Integrantes:

Sifontes, Edmanuel C.I. V-19,257,362

Profesora:

Marialberth Medina

Junio 2015

ParadojaUn Relato sobre la Esencia del Liderazgo

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMIN TORO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOMAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVAGRUPO 16D

Un día empezó a sentir que nada tenia sentido y todo se estaba derrumbando

tanto en el ámbito familiar como empresarial

John Daily era un empresario exitoso Gerente de una gran

industria, director de un equipos de beisbol

Con una bella familia de dos hijos en una buena posición económica donde

disfrutaba de vacaciones con ellos todos los años

En el empleo las cosas iban mal y le echaba la culpa a los demás  

Su Esposa le recomendó ir con el pastor de su iglesia, el

mismo le recomendó ir a un retiro espiritual

John Daily, siempre a tenido presente el nombre de Simeón en sus sueños

John Daily, al llegar al retiro espiritual tuvo una gran sorpresa al

darse cuenta que el instructor llevaba el nombre de Simeón

Es la habilidad, capacidad o autorización para llevar acabo una determinada acción, implica fortaleza corporal e intelectual, en relación con otros individuos, control, dominio jurídicamente que dispone un hombre

Son los atributos de una persona cargo u oficio.

Es una persona capaz de saber lo que quiere tanto a nivel profesional como personal

El Líder

El Poder

Autoridad

Capitulo I Definiciones

es la valoración, generalmente positiva, de uno mismo

es la seguridad o esperanza firme que alguien tiene de otro individuo o de algo

persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás

Gerente

Autoestima

Confianza

Capitulo I Definiciones

Capitulo II Paradigma Antiguo

Antiguo paradigma, la estructura piramidal, en esa estructura la gente

está más pendiente del de arriba que del de abajo

Invertir la pirámide obliga a todos los mandos a asumir una nueva mentalidad, un nuevo paradigma. Los líderes deben identificar y satisfacer las necesidades

de la gente que debe servirles

El Modelo de Maslow

Capitulo III El Modelo

Capitulo IV El Verbo

Todas estas características hacen también a la definición del liderazgo, por lo que se puede decir que amor como ágape es sinónimo de liderazgo.

LIDER

AFABILIDAD PACIENCIA

HUMILDAD RESPETO

AMOR COMPROMISO

INDULGENCIA

GENEROSIDAD

Capitulo V El Entorno

ENTORNO LABORAL

RESPETO Confianza

COMPROMISO

Aceptación

• Para cambiar el entorno, lo primero es cambiar uno mismo

• Es importante crear un ambiente sano en el que la gente pueda crecer y prosperar

• Un Líder debe crear las condiciones para que se cumplan los objetivos esperados

Capitulo VI Elección

• Somos inconscientes e inexpertos: no estamos interesados en aprender la destreza y no sabemos hacerla.

• Consciente e inexperto: ya conocemos algo de la destreza pero aún no la hemos desarrollado completamente.

• Consciente y experimentado: ya adquirimos la destreza y la disfrutamos.

• Inconsciente y experto: Hemos conseguido que el comportamiento nos

resulte natural, y ya no tenemos que pensar en cómo hacerlo.

Capitulo VII Resultados

• Las mejores recompensas requieren de disciplina, esfuerzo y dedicación para poder ser logradas con éxito. Según Simeón, el papel del líder es que su vida signifique realmente algo en la vida de los otros