palestra nepomuceno transpetro
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Centros e Redes de Informação e a Web: a
empresa 2.0
(24 slides/previsão de 30-40min de exposição e30 min para perguntas)
V. 1.0
A rede dos engarrafados
Volume de carrosEngarrafamentos
Não tem hora ou lugar
Saber onde está a informação relevante é fundamental para não se
perder tempo e tomar a decisão correta no tempo certo.
A rede do c o n h e c im e n t o
Volume de dadosEngarrafamentos de informação
Não tem hora nem lugar
Saber onde está a informação relevante é fundamental para não se
perder tempo e tomar a decisão correta no tempo certo.
Nenhum organismo biológico ou instituição humana, que sofra uma mudança de tamanho e uma conseqüente mudança de escala, passa por isso sem modificar sua forma ou conformação, (GALILEU, há mais de 370 anos).
Desafio permanente:
• Velocidade
• Relevância
• Facilidade de acesso
X• Demora
• Ruído
• Dificuldade de acesso
W E B 2 . 0 = C r e s c im e n t o d o s s it e s d e r e la c io n a m e n t o
Tempo gasto em sites de redes sociais no mundo, por região, em agosto de 2007 (média de minutos por mês e por usuário)
E-mail (90)Portais (00)
Redes Sociais (2010)(ou portais
sociais)
InternetSociedade
Empresas eInstituições
E-mail (90)Portais (00)
Redes Sociais (2010)(ou portais
sociais)
A nova contra mão
As redes sociais
bem implantadas vão:
• Colocar a organização compatível com o ambiente de conhecimento da concorrência;
• Viabilizar a circulação de informação na velocidade exigida pela nova dinâmica da sociedade;
• Facilitar a interação de novas idéias, criando ambiente maispropício à inovação;
• Reduzir o trabalho repetitivo e pouco produtivo;
• Questões tais como: “Quem sabe o que?” “Quem está fazendo o que?” Quem conhece mais determinado assunto?”, por exemplo, serão resolvidas de forma mais rápida e a um custo infinitamente menor com esse novo ambiente.
Desafios do novo ambiente:
• Administrar a colaboração em rede, que estabelece uma nova e mais dinâmica cultura organizacional, iniciada com os portais e o e-mail;
• Estabelecer uma nova regra na cultura de cada empregado:
Quanto mais a informação circula e interage, mais ela ganha valor, quanto mais fica na gaveta tende a valer menos!!!
Início de choque cultural entre a “geração Orkut”, que começa a chegar nas empresas com a atual que não tem essa cultura.
O que fazer?
1- ter a consciência que todas as mudanças nos ambientes de conhecimento que ocorreram na história foram irreversíveis;
2- iniciar AGORA o planejamento para realizar essa passagem na organização de forma menos traumática e mais eficaz;
3- criar um grupo de estudo e práticas avançadas em colaboração emrede para começar os primeiros protótipos;
4- formar este grupo com multiplicadores e entusiastas e selecionar para os primeiros experimentos setores dinâmicos e que sofram comcenários extremamente voláteis;
5- avaliar cada passo da experiência e ir, aos poucos, multiplicando-a para outros setores da empresa, integrando a atual cultura organizacional no novo ambiente.
Obrigado, vamos às perguntas!
Minhas direções:
Empresa: www.pontonet.com.br
Blog: www.nepo.com.br E-mail: [email protected]
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