oshas 18001
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OHSAS 18001:1999
INTEGRANTES
Marcela González Villada
Nathaly Toro Toro
Luis Felipe Galeano Pérez
EN QUE CONSISTE
Las normas OHSAS 18000 son una serie
de estándares voluntarios internacionales
relacionados con la gestión de seguridad
y salud ocupacional.
En otras palabras busca prevenir lesiones
y enfermedades profesionales,
atendiendo a los factores de riesgo más
representativos.
CUAL ES EL OBJETIVO
Está planteada como un sistema que
dicta una serie de requisitos para
implementar un sistema de gestión de
salud y seguridad ocupacional,
habilitando a una empresa para formular
una política y objetivos específicos
asociados al tema, considerando
requisitos legales e información sobre los
riesgos inherentes a su actividad.
CUAL ES EL OBJETIVO
Esta norma busca a través de una gestión
sistemática y estructurada asegurar el
mejoramiento de la salud y seguridad en
el lugar de trabajo.
DOCUMENTOS NECESARIOS PARA LA IMPLANTACION DE LA NORMA
PROGRAMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES
El termino gestión, tan utilizado en la
actualidad, puede definirse como hacer
diligencias para conseguir una cosa. la
norma UNE-EN ISO 9000:2000, lo define
como las actividades coordinadas para
dirigir y controlar una organización.
PROGRAMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES
Si la empresa voluntariamente se plantea
el objetivo de eliminar o al menos reducir
y controlar sus riesgos y reducir los
costes de los incidentes, accidentes y
enfermedades profesionales, va a
necesitar desde el punto de vista técnico,
gestionar las actividades dirigidas en este
sentido.
PROGRAMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES
Una vez definidos los objetivos, se
elabora el Programa de Gestión de
Prevención para cada objetivo, meta con
el camino seguido para llegar a ellas,
indicando para cada una el responsable
de conseguirlas, los medios y partidas
económicas aplicables incluidos los
plazos de consecución.
PROGRAMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES
OBJETIVOS Y ESTABLECIMIENTO DEL PLAN
DE PREVENCIÓN
El establecimiento por parte de la
empresa de unos objetivos a alcanzar en
materia preventiva con unos indicadores
de medición asociados e ellos, nos
permitirán la realización de un Plan y un
Programa de Prevención.
OBJETIVOS Y ESTABLECIMIENTO DEL PLAN DE PREVENCIÓN
IMPLANTANCIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL PLAN
La implantación y funcionamiento exitosos
del Plan nos vendrá dado por una
correcta planificación del mismo, una
evaluación de la consecución de los
objetivos marcados y consensuados,
corrección de las deficiencias o no
consecución de los objetivos para volver,
en el caso de ser necesario, a rehacer el
Plan.
IMPLANTANCIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL PLANSegún OHSAS, se debe realizar así:
RESPONSABILIDADES
Se exige y recalca el nombramiento de un
miembro de la alta gerencia como
responsable de la implantación del
Sistema de Gestión de Prevención de
Riesgos Laborales, en este caso la figura
sobre la que recaería esta
responsabilidad sería el propio
empresario, también se recomienda,
aunque se indica de ser necesario y
además se habla de una o varias
personas.
EJEMPLO DE EMPRESAS QUE TIENEN EL MODELO/SISTEMA
IMPLANTADO
O Seguros Bolívar
O Davivienda
O Hospital Infantil de Caldas
O Es necesario establecer la necesidad de realizar elcontrol operacional de todas aquellas operaciones yactividades que están asociadas con los riesgosidentificados en los que se necesitan medidas decontrol.
O Se exige la planificación de las actividades, e indicala demanda de procedimientos documentadoscuando su ausencia pueda llevar a desviacionessobre la política, los objetivos, los resultados de laevaluación, control de riesgos y el cumplimiento derequisitos legales.
O En este punto también se involucra a los contratistas y proveedores, acorde con la filosofía de la IS O 9001 e ISO 14001.
CONTROL OPERACIONAL
PREVENCIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
O La prevención y respuesta ante las emergencias
especifica la necesidad de que la Organización de
la empresa o el empresario debe elaborar una
sistemática que:
O Establezca planes y procedimientos ante
situaciones de emergencia.
O Revise los mismos después de la ocurrencia
de emergencias.
O Realice controles periódicos.
COMPROBACIONES Y ACCIONES CORRECTORAS
O Se deben puntualizar en cada uno de sussubcapítulos los modelos de inspección,supervisión y observaciones para localizar lasposibles deficiencias del sistema y proceder asu acción correctiva. Como apartadoscorrespondientes a este punto se tendrá:
O Seguimiento y medición del comportamiento.
O Accidentes, incidentes, no conformidades yacciones preventivas y correctivas.
O Registros y su gestión.
O Auditorías.
ACCIDENTES, INCIDENTES, NO CONFORMIDADES; ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS
O En este punto sobre accidentes, incidentes, noconformidades y acciones correctivas ypreventivas, la Norma asocia los accidentes eincidentes como una entidad idéntica a la noconformidad. Se requiere el establecimiento deprocedimientos para comunicar losincumplimientos de requisitos especificados en elsistema, tomar las acciones inmediatas necesariaspara minorizar las consecuencias, así comoinvestigar las causas para realizar las accionesencaminadas a evitar su repetición (accióncorrectiva), o investigar las causas de posibles noconformidades con objeto de evitar su posibleaparición (acción preventiva).
O Otras normativas sólo se recomienda que quedendocumentadas dichas investigaciones, queparticipen los trabajadores, que se comuniquen losresultados al comité de seguridad y salud y seatiendan las recomendaciones del comité, y quese consideren los informes de los serviciosexternos y de la inspección de trabajo.
O Tras la investigación, la organización debe:
O Identificar las causas del accidente o incidencia.
O Comunicar las recomendaciones derivadas de las conclusiones extraídas por los técnicos a la dirección y a las partes interesadas.
O Realizar un seguimiento de la implantación de las medidas correctoras.
O Seguimiento de esa implantación y su efectividad.