orientaciones para formulación de proyectos

21
ORIENTACIONES PARA FORMULACIÓN DE PROYECTOS Doris Carbonero Barrios Licenciada en Biología y Química I.E.S.A.

Upload: doris-barrios

Post on 19-Jun-2015

512 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Orientaciones para formulación de proyectos

ORIENTACIONES PARA

FORMULACIOacuteN DE

PROYECTOS

Doris Carbonero Barrios

Licenciada en Biologiacutea y Quiacutemica

IESA

TITULO DEL PROYECTO

Debe aportar informacioacuten sobre el tema el problema o instituciones que participan en el proyecto es un instrumento que unifica la temaacutetica y metodologiacutea del mismo

Existen tres modalidades para formular un tiacutetulo

Por siacutentesis cuando se condensa y sintetiza la idea central del proyecto

por asociacioacuten cuando se relaciona con otra idea u otras ideas relacionadas con el proyecto

Por oposicioacuten cuando se presenta todo lo contrario a lo que se va a presentar en el proyecto El titulo sirve para diferenciar el proyecto de otro para caracterizar su temaacutetica y enunciar el contenido del proyecto

CARACTERIZACIOacuteN DEL PROYECTO Se explica la naturaleza del proyecto para lo cual se debe tener en cuenta los siguientes aspectos Planteamiento del problema o necesidad que pretende solucionar El planteamiento del problema que el proyecto pretende solucionar debe contener una pregunta como orientacioacuten dicha pregunta corresponde a un ldquoQUEacute es lo que se quiere solucionarrdquo El problema debe ser concreto y en principio debe tener una solucioacuten aunque no sea la uacutenica para permitir un acertado proceso de evaluacioacuten Se recomienda hacer una descripcioacuten clara precisa y completa de la naturaleza y magnitud del problema La existencia del problema debe estar justificada por un diagnoacutestico previo del entorno

JUSTIFICACIOacuteN DEL PROYECTO

La justificacioacuten de un proyecto contesta a la pregunta de POR QUEacute se estaacute realizando CUAL es su razoacuten de ser que ventajas y que beneficios ofrece frente a necesidades identificadas en el planteamiento del problema Para todos los proyectos que aportan a programas de tecnoacutelogos o de nivel superior debe poder verificarse en la justificacioacuten la aplicacioacuten de conocimientos teacutecnicos y tecnoloacutegicos que solucionen problemas estrateacutegicos del aacuterea

0BJETIVO GENERAL

El objetivo general debe reflejar el propoacutesito o intencionalidad del proyecto (el para queacute) lo que debe lograrse de modo que se solucione el problema Expresa los liacutemites del problema y orienta el desarrollo del proyecto al precisar queacute se pretende Por tanto el tiacutetulo del proyecto debe surgir de eacutel del para queacute Debe ser medible y verificable El producto del objetivo general debe satisfacer una necesidad que esteacute detraacutes del problema en otras palabras debe haber un ente beneficiario del producto del objetivo Si un objetivo general no tiene un producto asociado a eacutel la propuesta de un proyecto se vuelve confusa tanto para quieacuten evaluacutea la propuesta coacutemo para quieacuten evaluacutea el proyecto al finalizar el desarrollo de eacuteste

OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS

Al formular un proyecto se debe tener una idea clara acerca de coacutemo se va a lograr el objetivo general Para ello se toma el producto del objetivo general como un agregado de subproductos obtenidos por objetivos de un alcance y un nivel de dificultad menor que el del objetivo general Los objetivos que aportan subproductos para el logro del objetivo general son llamados objetivos especiacuteficos El alcance y el nivel de dificultad de los objetivos especiacuteficos deben ser homogeacuteneos Con el fin de brindar claridad al agregado de objetivos especiacuteficos estos se formulan en orden cronoloacutegico considerando las dependencias entre ellos a nivel de subproductos

Ejemplo1 ldquoPROGRAMA TECNOLOacuteGO EN PRODUCCIOacuteN AGROPECURIA ECOLOacuteGICA PROYECTO IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA AGROPECUARIO PARA FOMENTAR LA PISCICULTURA CON ESPECIES NATIVAS Y SOSTENIBLES DE LA REGION OBJETIVO GENERAL Establecer un sistema agropecuario para fomentar la piscicultura con especies nativas y sostenibles de la regioacuten

OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar un diagnostico de la criacutea y reproduccioacuten de las especies de peces nativos Realizar estudios de impacto ambiental suelo agua Capturar los reproductores del medio natural para su reproduccioacuten artificial Producir la cantidad de alevinos que se necesitan en el entorno regional Sembrar productos agriacutecolas para el sostenimiento de las especies nativas como soya y sorgo Disentildear y construir las instalaciones necesarias para el proceso de adaptacioacuten Realizar la transferencia tecnoloacutegica para el establecimiento del proyecto

Ejemplo 2 ldquoPROYECTO APRENDIZAJE COLABORATIVO EN AMBIENTES SINCROacuteNICOS Y ASINCROacuteNICOS PROBLEMA iquestExisten diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVO GENERAL

Determinar si existen diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS 1048696 Disentildear dos ambientes de aprendizaje uno que tiene como herramienta de comunicacioacuten el Chat y otro que tiene como herramienta de comunicacioacuten el foro de discusioacuten como estrategia para favorecer el aprendizaje de los fundamentos de redes 1048696 Disentildear un hipertexto para representar el dominio de conocimiento ldquoLos fundamentos de redes de computadores 1048696 Disentildear un instrumento de evaluacioacuten que permita establecer las diferencias en el aprendizaje entre un grupo de estudiantes que utilizan el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro grupo que utiliza el foro como herramienta de comunicacioacutenrdquo

Alcance del Proyecto Se define como el liacutemite esperado hasta donde se cree puede llegar el proyecto Los proyectos implican compromisos que comienzan a ser evidentes despueacutes de una lectura del objetivo general Sin embargo la sola lectura de los objetivos de un proyecto puede resultar insuficiente La ejecucioacuten de un proyecto es un proceso sujeto a restricciones exoacutegenas y endoacutegenas que si no se identifican con anticipacioacuten pueden llevar al fracaso parcial o total del mismo Por ello es bueno identificar dichas restricciones desde la misma formulacioacuten

El conjunto de restricciones exoacutegenas y endoacutegenas bajo las cuales se desarrollaraacute un proyecto constituye entonces su alcance Las restricciones exoacutegenas se expresan como condiciones del contexto en el cual se desarrollaraacute el proyecto Las restricciones endoacutegenas se expresan como condiciones internas de los elementos conceptuales y estructurales del desarrollo mismo del proyecto En la seccioacuten alcance se deben precisar las limitaciones que tendraacute el proyecto Estas limitaciones se pueden formular para varios elementos que intervienen en el proyecto como el producto el proceso y el contexto Asiacute un alcance puede intentar

caracterizar los productos a obtener en el proyecto las actividades a desarrollar en el proyecto o el marco estructural en el cual se ejecutaraacute el proyecto Ejemplo OBJETIVO GENERAL

Formular un meacutetodo para el desarrollo de aplicaciones

distribuidas en elementos moacuteviles de computacioacuten

Limitacioacuten en el producto El meacutetodo no tendraacute retrocesos en el flujo de las actividades asociadas al proceso

Limitaciones en el proceso El meacutetodo se desarrollaraacute empleando la estrategia requerimiento prioritario primero Aquellos requerimientos identificados pero no cubiertos durante el tiempo de ejecucioacuten del proyecto seraacuten documentados maacutes no integrados al meacutetodo

Limitaciones en el contexto El meacutetodo se formularaacute y evaluaraacute teniendo en cuenta las plataformas computacionales de tercera generacioacuten

Beneficiarios Los beneficiarios dependen del caraacutecter naturaleza categoriacutea o tipo de proyecto puede incluir personas de diferente sexo condicioacuten socioeconoacutemica nivel educativo actividad laboral edad su composicioacuten es variada y diferente y la distribucioacuten de la poblacioacuten se puede hacer desde el punto de vista social econoacutemico educativo de tal manera que permite visualizar la poblacioacuten que puede constituirse en objeto de un proyecto

Impacto esperado Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios pueden ser de iacutendole Social Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano Econoacutemico Disminucioacuten de costos o incremento de beneficios econoacutemicos para la poblacioacuten beneficiaria Ambiental Modificacioacuten mejoramiento o preservacioacuten de los recursos naturales Tecnoloacutegico Optimizacioacuten Mejoramiento yo apropiacioacuten a los procesos y procedimientos

Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto Cuando son resultados de tipo material (manuales libros talleres etc) se habla de productos en caso de resultados de tipo maacutes cualitativos se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en Mejoriacutea en la autoestima mejor comunicacioacuten mejora en el ingreso mejora en la calidad de vida etc) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto le corresponderaacute al menos un producto o resultado De la misma manera y producto de la relacioacuten entre las actividades los factores externos las caracteriacutesticas de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados Estos tambieacuten son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluacioacuten y el anaacutelisis de la intervencioacuten

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 2: Orientaciones para formulación de proyectos

TITULO DEL PROYECTO

Debe aportar informacioacuten sobre el tema el problema o instituciones que participan en el proyecto es un instrumento que unifica la temaacutetica y metodologiacutea del mismo

Existen tres modalidades para formular un tiacutetulo

Por siacutentesis cuando se condensa y sintetiza la idea central del proyecto

por asociacioacuten cuando se relaciona con otra idea u otras ideas relacionadas con el proyecto

Por oposicioacuten cuando se presenta todo lo contrario a lo que se va a presentar en el proyecto El titulo sirve para diferenciar el proyecto de otro para caracterizar su temaacutetica y enunciar el contenido del proyecto

CARACTERIZACIOacuteN DEL PROYECTO Se explica la naturaleza del proyecto para lo cual se debe tener en cuenta los siguientes aspectos Planteamiento del problema o necesidad que pretende solucionar El planteamiento del problema que el proyecto pretende solucionar debe contener una pregunta como orientacioacuten dicha pregunta corresponde a un ldquoQUEacute es lo que se quiere solucionarrdquo El problema debe ser concreto y en principio debe tener una solucioacuten aunque no sea la uacutenica para permitir un acertado proceso de evaluacioacuten Se recomienda hacer una descripcioacuten clara precisa y completa de la naturaleza y magnitud del problema La existencia del problema debe estar justificada por un diagnoacutestico previo del entorno

JUSTIFICACIOacuteN DEL PROYECTO

La justificacioacuten de un proyecto contesta a la pregunta de POR QUEacute se estaacute realizando CUAL es su razoacuten de ser que ventajas y que beneficios ofrece frente a necesidades identificadas en el planteamiento del problema Para todos los proyectos que aportan a programas de tecnoacutelogos o de nivel superior debe poder verificarse en la justificacioacuten la aplicacioacuten de conocimientos teacutecnicos y tecnoloacutegicos que solucionen problemas estrateacutegicos del aacuterea

0BJETIVO GENERAL

El objetivo general debe reflejar el propoacutesito o intencionalidad del proyecto (el para queacute) lo que debe lograrse de modo que se solucione el problema Expresa los liacutemites del problema y orienta el desarrollo del proyecto al precisar queacute se pretende Por tanto el tiacutetulo del proyecto debe surgir de eacutel del para queacute Debe ser medible y verificable El producto del objetivo general debe satisfacer una necesidad que esteacute detraacutes del problema en otras palabras debe haber un ente beneficiario del producto del objetivo Si un objetivo general no tiene un producto asociado a eacutel la propuesta de un proyecto se vuelve confusa tanto para quieacuten evaluacutea la propuesta coacutemo para quieacuten evaluacutea el proyecto al finalizar el desarrollo de eacuteste

OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS

Al formular un proyecto se debe tener una idea clara acerca de coacutemo se va a lograr el objetivo general Para ello se toma el producto del objetivo general como un agregado de subproductos obtenidos por objetivos de un alcance y un nivel de dificultad menor que el del objetivo general Los objetivos que aportan subproductos para el logro del objetivo general son llamados objetivos especiacuteficos El alcance y el nivel de dificultad de los objetivos especiacuteficos deben ser homogeacuteneos Con el fin de brindar claridad al agregado de objetivos especiacuteficos estos se formulan en orden cronoloacutegico considerando las dependencias entre ellos a nivel de subproductos

Ejemplo1 ldquoPROGRAMA TECNOLOacuteGO EN PRODUCCIOacuteN AGROPECURIA ECOLOacuteGICA PROYECTO IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA AGROPECUARIO PARA FOMENTAR LA PISCICULTURA CON ESPECIES NATIVAS Y SOSTENIBLES DE LA REGION OBJETIVO GENERAL Establecer un sistema agropecuario para fomentar la piscicultura con especies nativas y sostenibles de la regioacuten

OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar un diagnostico de la criacutea y reproduccioacuten de las especies de peces nativos Realizar estudios de impacto ambiental suelo agua Capturar los reproductores del medio natural para su reproduccioacuten artificial Producir la cantidad de alevinos que se necesitan en el entorno regional Sembrar productos agriacutecolas para el sostenimiento de las especies nativas como soya y sorgo Disentildear y construir las instalaciones necesarias para el proceso de adaptacioacuten Realizar la transferencia tecnoloacutegica para el establecimiento del proyecto

Ejemplo 2 ldquoPROYECTO APRENDIZAJE COLABORATIVO EN AMBIENTES SINCROacuteNICOS Y ASINCROacuteNICOS PROBLEMA iquestExisten diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVO GENERAL

Determinar si existen diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS 1048696 Disentildear dos ambientes de aprendizaje uno que tiene como herramienta de comunicacioacuten el Chat y otro que tiene como herramienta de comunicacioacuten el foro de discusioacuten como estrategia para favorecer el aprendizaje de los fundamentos de redes 1048696 Disentildear un hipertexto para representar el dominio de conocimiento ldquoLos fundamentos de redes de computadores 1048696 Disentildear un instrumento de evaluacioacuten que permita establecer las diferencias en el aprendizaje entre un grupo de estudiantes que utilizan el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro grupo que utiliza el foro como herramienta de comunicacioacutenrdquo

Alcance del Proyecto Se define como el liacutemite esperado hasta donde se cree puede llegar el proyecto Los proyectos implican compromisos que comienzan a ser evidentes despueacutes de una lectura del objetivo general Sin embargo la sola lectura de los objetivos de un proyecto puede resultar insuficiente La ejecucioacuten de un proyecto es un proceso sujeto a restricciones exoacutegenas y endoacutegenas que si no se identifican con anticipacioacuten pueden llevar al fracaso parcial o total del mismo Por ello es bueno identificar dichas restricciones desde la misma formulacioacuten

El conjunto de restricciones exoacutegenas y endoacutegenas bajo las cuales se desarrollaraacute un proyecto constituye entonces su alcance Las restricciones exoacutegenas se expresan como condiciones del contexto en el cual se desarrollaraacute el proyecto Las restricciones endoacutegenas se expresan como condiciones internas de los elementos conceptuales y estructurales del desarrollo mismo del proyecto En la seccioacuten alcance se deben precisar las limitaciones que tendraacute el proyecto Estas limitaciones se pueden formular para varios elementos que intervienen en el proyecto como el producto el proceso y el contexto Asiacute un alcance puede intentar

caracterizar los productos a obtener en el proyecto las actividades a desarrollar en el proyecto o el marco estructural en el cual se ejecutaraacute el proyecto Ejemplo OBJETIVO GENERAL

Formular un meacutetodo para el desarrollo de aplicaciones

distribuidas en elementos moacuteviles de computacioacuten

Limitacioacuten en el producto El meacutetodo no tendraacute retrocesos en el flujo de las actividades asociadas al proceso

Limitaciones en el proceso El meacutetodo se desarrollaraacute empleando la estrategia requerimiento prioritario primero Aquellos requerimientos identificados pero no cubiertos durante el tiempo de ejecucioacuten del proyecto seraacuten documentados maacutes no integrados al meacutetodo

Limitaciones en el contexto El meacutetodo se formularaacute y evaluaraacute teniendo en cuenta las plataformas computacionales de tercera generacioacuten

Beneficiarios Los beneficiarios dependen del caraacutecter naturaleza categoriacutea o tipo de proyecto puede incluir personas de diferente sexo condicioacuten socioeconoacutemica nivel educativo actividad laboral edad su composicioacuten es variada y diferente y la distribucioacuten de la poblacioacuten se puede hacer desde el punto de vista social econoacutemico educativo de tal manera que permite visualizar la poblacioacuten que puede constituirse en objeto de un proyecto

Impacto esperado Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios pueden ser de iacutendole Social Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano Econoacutemico Disminucioacuten de costos o incremento de beneficios econoacutemicos para la poblacioacuten beneficiaria Ambiental Modificacioacuten mejoramiento o preservacioacuten de los recursos naturales Tecnoloacutegico Optimizacioacuten Mejoramiento yo apropiacioacuten a los procesos y procedimientos

Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto Cuando son resultados de tipo material (manuales libros talleres etc) se habla de productos en caso de resultados de tipo maacutes cualitativos se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en Mejoriacutea en la autoestima mejor comunicacioacuten mejora en el ingreso mejora en la calidad de vida etc) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto le corresponderaacute al menos un producto o resultado De la misma manera y producto de la relacioacuten entre las actividades los factores externos las caracteriacutesticas de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados Estos tambieacuten son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluacioacuten y el anaacutelisis de la intervencioacuten

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 3: Orientaciones para formulación de proyectos

Por oposicioacuten cuando se presenta todo lo contrario a lo que se va a presentar en el proyecto El titulo sirve para diferenciar el proyecto de otro para caracterizar su temaacutetica y enunciar el contenido del proyecto

CARACTERIZACIOacuteN DEL PROYECTO Se explica la naturaleza del proyecto para lo cual se debe tener en cuenta los siguientes aspectos Planteamiento del problema o necesidad que pretende solucionar El planteamiento del problema que el proyecto pretende solucionar debe contener una pregunta como orientacioacuten dicha pregunta corresponde a un ldquoQUEacute es lo que se quiere solucionarrdquo El problema debe ser concreto y en principio debe tener una solucioacuten aunque no sea la uacutenica para permitir un acertado proceso de evaluacioacuten Se recomienda hacer una descripcioacuten clara precisa y completa de la naturaleza y magnitud del problema La existencia del problema debe estar justificada por un diagnoacutestico previo del entorno

JUSTIFICACIOacuteN DEL PROYECTO

La justificacioacuten de un proyecto contesta a la pregunta de POR QUEacute se estaacute realizando CUAL es su razoacuten de ser que ventajas y que beneficios ofrece frente a necesidades identificadas en el planteamiento del problema Para todos los proyectos que aportan a programas de tecnoacutelogos o de nivel superior debe poder verificarse en la justificacioacuten la aplicacioacuten de conocimientos teacutecnicos y tecnoloacutegicos que solucionen problemas estrateacutegicos del aacuterea

0BJETIVO GENERAL

El objetivo general debe reflejar el propoacutesito o intencionalidad del proyecto (el para queacute) lo que debe lograrse de modo que se solucione el problema Expresa los liacutemites del problema y orienta el desarrollo del proyecto al precisar queacute se pretende Por tanto el tiacutetulo del proyecto debe surgir de eacutel del para queacute Debe ser medible y verificable El producto del objetivo general debe satisfacer una necesidad que esteacute detraacutes del problema en otras palabras debe haber un ente beneficiario del producto del objetivo Si un objetivo general no tiene un producto asociado a eacutel la propuesta de un proyecto se vuelve confusa tanto para quieacuten evaluacutea la propuesta coacutemo para quieacuten evaluacutea el proyecto al finalizar el desarrollo de eacuteste

OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS

Al formular un proyecto se debe tener una idea clara acerca de coacutemo se va a lograr el objetivo general Para ello se toma el producto del objetivo general como un agregado de subproductos obtenidos por objetivos de un alcance y un nivel de dificultad menor que el del objetivo general Los objetivos que aportan subproductos para el logro del objetivo general son llamados objetivos especiacuteficos El alcance y el nivel de dificultad de los objetivos especiacuteficos deben ser homogeacuteneos Con el fin de brindar claridad al agregado de objetivos especiacuteficos estos se formulan en orden cronoloacutegico considerando las dependencias entre ellos a nivel de subproductos

Ejemplo1 ldquoPROGRAMA TECNOLOacuteGO EN PRODUCCIOacuteN AGROPECURIA ECOLOacuteGICA PROYECTO IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA AGROPECUARIO PARA FOMENTAR LA PISCICULTURA CON ESPECIES NATIVAS Y SOSTENIBLES DE LA REGION OBJETIVO GENERAL Establecer un sistema agropecuario para fomentar la piscicultura con especies nativas y sostenibles de la regioacuten

OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar un diagnostico de la criacutea y reproduccioacuten de las especies de peces nativos Realizar estudios de impacto ambiental suelo agua Capturar los reproductores del medio natural para su reproduccioacuten artificial Producir la cantidad de alevinos que se necesitan en el entorno regional Sembrar productos agriacutecolas para el sostenimiento de las especies nativas como soya y sorgo Disentildear y construir las instalaciones necesarias para el proceso de adaptacioacuten Realizar la transferencia tecnoloacutegica para el establecimiento del proyecto

Ejemplo 2 ldquoPROYECTO APRENDIZAJE COLABORATIVO EN AMBIENTES SINCROacuteNICOS Y ASINCROacuteNICOS PROBLEMA iquestExisten diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVO GENERAL

Determinar si existen diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS 1048696 Disentildear dos ambientes de aprendizaje uno que tiene como herramienta de comunicacioacuten el Chat y otro que tiene como herramienta de comunicacioacuten el foro de discusioacuten como estrategia para favorecer el aprendizaje de los fundamentos de redes 1048696 Disentildear un hipertexto para representar el dominio de conocimiento ldquoLos fundamentos de redes de computadores 1048696 Disentildear un instrumento de evaluacioacuten que permita establecer las diferencias en el aprendizaje entre un grupo de estudiantes que utilizan el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro grupo que utiliza el foro como herramienta de comunicacioacutenrdquo

Alcance del Proyecto Se define como el liacutemite esperado hasta donde se cree puede llegar el proyecto Los proyectos implican compromisos que comienzan a ser evidentes despueacutes de una lectura del objetivo general Sin embargo la sola lectura de los objetivos de un proyecto puede resultar insuficiente La ejecucioacuten de un proyecto es un proceso sujeto a restricciones exoacutegenas y endoacutegenas que si no se identifican con anticipacioacuten pueden llevar al fracaso parcial o total del mismo Por ello es bueno identificar dichas restricciones desde la misma formulacioacuten

El conjunto de restricciones exoacutegenas y endoacutegenas bajo las cuales se desarrollaraacute un proyecto constituye entonces su alcance Las restricciones exoacutegenas se expresan como condiciones del contexto en el cual se desarrollaraacute el proyecto Las restricciones endoacutegenas se expresan como condiciones internas de los elementos conceptuales y estructurales del desarrollo mismo del proyecto En la seccioacuten alcance se deben precisar las limitaciones que tendraacute el proyecto Estas limitaciones se pueden formular para varios elementos que intervienen en el proyecto como el producto el proceso y el contexto Asiacute un alcance puede intentar

caracterizar los productos a obtener en el proyecto las actividades a desarrollar en el proyecto o el marco estructural en el cual se ejecutaraacute el proyecto Ejemplo OBJETIVO GENERAL

Formular un meacutetodo para el desarrollo de aplicaciones

distribuidas en elementos moacuteviles de computacioacuten

Limitacioacuten en el producto El meacutetodo no tendraacute retrocesos en el flujo de las actividades asociadas al proceso

Limitaciones en el proceso El meacutetodo se desarrollaraacute empleando la estrategia requerimiento prioritario primero Aquellos requerimientos identificados pero no cubiertos durante el tiempo de ejecucioacuten del proyecto seraacuten documentados maacutes no integrados al meacutetodo

Limitaciones en el contexto El meacutetodo se formularaacute y evaluaraacute teniendo en cuenta las plataformas computacionales de tercera generacioacuten

Beneficiarios Los beneficiarios dependen del caraacutecter naturaleza categoriacutea o tipo de proyecto puede incluir personas de diferente sexo condicioacuten socioeconoacutemica nivel educativo actividad laboral edad su composicioacuten es variada y diferente y la distribucioacuten de la poblacioacuten se puede hacer desde el punto de vista social econoacutemico educativo de tal manera que permite visualizar la poblacioacuten que puede constituirse en objeto de un proyecto

Impacto esperado Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios pueden ser de iacutendole Social Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano Econoacutemico Disminucioacuten de costos o incremento de beneficios econoacutemicos para la poblacioacuten beneficiaria Ambiental Modificacioacuten mejoramiento o preservacioacuten de los recursos naturales Tecnoloacutegico Optimizacioacuten Mejoramiento yo apropiacioacuten a los procesos y procedimientos

Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto Cuando son resultados de tipo material (manuales libros talleres etc) se habla de productos en caso de resultados de tipo maacutes cualitativos se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en Mejoriacutea en la autoestima mejor comunicacioacuten mejora en el ingreso mejora en la calidad de vida etc) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto le corresponderaacute al menos un producto o resultado De la misma manera y producto de la relacioacuten entre las actividades los factores externos las caracteriacutesticas de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados Estos tambieacuten son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluacioacuten y el anaacutelisis de la intervencioacuten

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 4: Orientaciones para formulación de proyectos

CARACTERIZACIOacuteN DEL PROYECTO Se explica la naturaleza del proyecto para lo cual se debe tener en cuenta los siguientes aspectos Planteamiento del problema o necesidad que pretende solucionar El planteamiento del problema que el proyecto pretende solucionar debe contener una pregunta como orientacioacuten dicha pregunta corresponde a un ldquoQUEacute es lo que se quiere solucionarrdquo El problema debe ser concreto y en principio debe tener una solucioacuten aunque no sea la uacutenica para permitir un acertado proceso de evaluacioacuten Se recomienda hacer una descripcioacuten clara precisa y completa de la naturaleza y magnitud del problema La existencia del problema debe estar justificada por un diagnoacutestico previo del entorno

JUSTIFICACIOacuteN DEL PROYECTO

La justificacioacuten de un proyecto contesta a la pregunta de POR QUEacute se estaacute realizando CUAL es su razoacuten de ser que ventajas y que beneficios ofrece frente a necesidades identificadas en el planteamiento del problema Para todos los proyectos que aportan a programas de tecnoacutelogos o de nivel superior debe poder verificarse en la justificacioacuten la aplicacioacuten de conocimientos teacutecnicos y tecnoloacutegicos que solucionen problemas estrateacutegicos del aacuterea

0BJETIVO GENERAL

El objetivo general debe reflejar el propoacutesito o intencionalidad del proyecto (el para queacute) lo que debe lograrse de modo que se solucione el problema Expresa los liacutemites del problema y orienta el desarrollo del proyecto al precisar queacute se pretende Por tanto el tiacutetulo del proyecto debe surgir de eacutel del para queacute Debe ser medible y verificable El producto del objetivo general debe satisfacer una necesidad que esteacute detraacutes del problema en otras palabras debe haber un ente beneficiario del producto del objetivo Si un objetivo general no tiene un producto asociado a eacutel la propuesta de un proyecto se vuelve confusa tanto para quieacuten evaluacutea la propuesta coacutemo para quieacuten evaluacutea el proyecto al finalizar el desarrollo de eacuteste

OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS

Al formular un proyecto se debe tener una idea clara acerca de coacutemo se va a lograr el objetivo general Para ello se toma el producto del objetivo general como un agregado de subproductos obtenidos por objetivos de un alcance y un nivel de dificultad menor que el del objetivo general Los objetivos que aportan subproductos para el logro del objetivo general son llamados objetivos especiacuteficos El alcance y el nivel de dificultad de los objetivos especiacuteficos deben ser homogeacuteneos Con el fin de brindar claridad al agregado de objetivos especiacuteficos estos se formulan en orden cronoloacutegico considerando las dependencias entre ellos a nivel de subproductos

Ejemplo1 ldquoPROGRAMA TECNOLOacuteGO EN PRODUCCIOacuteN AGROPECURIA ECOLOacuteGICA PROYECTO IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA AGROPECUARIO PARA FOMENTAR LA PISCICULTURA CON ESPECIES NATIVAS Y SOSTENIBLES DE LA REGION OBJETIVO GENERAL Establecer un sistema agropecuario para fomentar la piscicultura con especies nativas y sostenibles de la regioacuten

OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar un diagnostico de la criacutea y reproduccioacuten de las especies de peces nativos Realizar estudios de impacto ambiental suelo agua Capturar los reproductores del medio natural para su reproduccioacuten artificial Producir la cantidad de alevinos que se necesitan en el entorno regional Sembrar productos agriacutecolas para el sostenimiento de las especies nativas como soya y sorgo Disentildear y construir las instalaciones necesarias para el proceso de adaptacioacuten Realizar la transferencia tecnoloacutegica para el establecimiento del proyecto

Ejemplo 2 ldquoPROYECTO APRENDIZAJE COLABORATIVO EN AMBIENTES SINCROacuteNICOS Y ASINCROacuteNICOS PROBLEMA iquestExisten diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVO GENERAL

Determinar si existen diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS 1048696 Disentildear dos ambientes de aprendizaje uno que tiene como herramienta de comunicacioacuten el Chat y otro que tiene como herramienta de comunicacioacuten el foro de discusioacuten como estrategia para favorecer el aprendizaje de los fundamentos de redes 1048696 Disentildear un hipertexto para representar el dominio de conocimiento ldquoLos fundamentos de redes de computadores 1048696 Disentildear un instrumento de evaluacioacuten que permita establecer las diferencias en el aprendizaje entre un grupo de estudiantes que utilizan el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro grupo que utiliza el foro como herramienta de comunicacioacutenrdquo

Alcance del Proyecto Se define como el liacutemite esperado hasta donde se cree puede llegar el proyecto Los proyectos implican compromisos que comienzan a ser evidentes despueacutes de una lectura del objetivo general Sin embargo la sola lectura de los objetivos de un proyecto puede resultar insuficiente La ejecucioacuten de un proyecto es un proceso sujeto a restricciones exoacutegenas y endoacutegenas que si no se identifican con anticipacioacuten pueden llevar al fracaso parcial o total del mismo Por ello es bueno identificar dichas restricciones desde la misma formulacioacuten

El conjunto de restricciones exoacutegenas y endoacutegenas bajo las cuales se desarrollaraacute un proyecto constituye entonces su alcance Las restricciones exoacutegenas se expresan como condiciones del contexto en el cual se desarrollaraacute el proyecto Las restricciones endoacutegenas se expresan como condiciones internas de los elementos conceptuales y estructurales del desarrollo mismo del proyecto En la seccioacuten alcance se deben precisar las limitaciones que tendraacute el proyecto Estas limitaciones se pueden formular para varios elementos que intervienen en el proyecto como el producto el proceso y el contexto Asiacute un alcance puede intentar

caracterizar los productos a obtener en el proyecto las actividades a desarrollar en el proyecto o el marco estructural en el cual se ejecutaraacute el proyecto Ejemplo OBJETIVO GENERAL

Formular un meacutetodo para el desarrollo de aplicaciones

distribuidas en elementos moacuteviles de computacioacuten

Limitacioacuten en el producto El meacutetodo no tendraacute retrocesos en el flujo de las actividades asociadas al proceso

Limitaciones en el proceso El meacutetodo se desarrollaraacute empleando la estrategia requerimiento prioritario primero Aquellos requerimientos identificados pero no cubiertos durante el tiempo de ejecucioacuten del proyecto seraacuten documentados maacutes no integrados al meacutetodo

Limitaciones en el contexto El meacutetodo se formularaacute y evaluaraacute teniendo en cuenta las plataformas computacionales de tercera generacioacuten

Beneficiarios Los beneficiarios dependen del caraacutecter naturaleza categoriacutea o tipo de proyecto puede incluir personas de diferente sexo condicioacuten socioeconoacutemica nivel educativo actividad laboral edad su composicioacuten es variada y diferente y la distribucioacuten de la poblacioacuten se puede hacer desde el punto de vista social econoacutemico educativo de tal manera que permite visualizar la poblacioacuten que puede constituirse en objeto de un proyecto

Impacto esperado Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios pueden ser de iacutendole Social Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano Econoacutemico Disminucioacuten de costos o incremento de beneficios econoacutemicos para la poblacioacuten beneficiaria Ambiental Modificacioacuten mejoramiento o preservacioacuten de los recursos naturales Tecnoloacutegico Optimizacioacuten Mejoramiento yo apropiacioacuten a los procesos y procedimientos

Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto Cuando son resultados de tipo material (manuales libros talleres etc) se habla de productos en caso de resultados de tipo maacutes cualitativos se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en Mejoriacutea en la autoestima mejor comunicacioacuten mejora en el ingreso mejora en la calidad de vida etc) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto le corresponderaacute al menos un producto o resultado De la misma manera y producto de la relacioacuten entre las actividades los factores externos las caracteriacutesticas de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados Estos tambieacuten son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluacioacuten y el anaacutelisis de la intervencioacuten

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 5: Orientaciones para formulación de proyectos

JUSTIFICACIOacuteN DEL PROYECTO

La justificacioacuten de un proyecto contesta a la pregunta de POR QUEacute se estaacute realizando CUAL es su razoacuten de ser que ventajas y que beneficios ofrece frente a necesidades identificadas en el planteamiento del problema Para todos los proyectos que aportan a programas de tecnoacutelogos o de nivel superior debe poder verificarse en la justificacioacuten la aplicacioacuten de conocimientos teacutecnicos y tecnoloacutegicos que solucionen problemas estrateacutegicos del aacuterea

0BJETIVO GENERAL

El objetivo general debe reflejar el propoacutesito o intencionalidad del proyecto (el para queacute) lo que debe lograrse de modo que se solucione el problema Expresa los liacutemites del problema y orienta el desarrollo del proyecto al precisar queacute se pretende Por tanto el tiacutetulo del proyecto debe surgir de eacutel del para queacute Debe ser medible y verificable El producto del objetivo general debe satisfacer una necesidad que esteacute detraacutes del problema en otras palabras debe haber un ente beneficiario del producto del objetivo Si un objetivo general no tiene un producto asociado a eacutel la propuesta de un proyecto se vuelve confusa tanto para quieacuten evaluacutea la propuesta coacutemo para quieacuten evaluacutea el proyecto al finalizar el desarrollo de eacuteste

OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS

Al formular un proyecto se debe tener una idea clara acerca de coacutemo se va a lograr el objetivo general Para ello se toma el producto del objetivo general como un agregado de subproductos obtenidos por objetivos de un alcance y un nivel de dificultad menor que el del objetivo general Los objetivos que aportan subproductos para el logro del objetivo general son llamados objetivos especiacuteficos El alcance y el nivel de dificultad de los objetivos especiacuteficos deben ser homogeacuteneos Con el fin de brindar claridad al agregado de objetivos especiacuteficos estos se formulan en orden cronoloacutegico considerando las dependencias entre ellos a nivel de subproductos

Ejemplo1 ldquoPROGRAMA TECNOLOacuteGO EN PRODUCCIOacuteN AGROPECURIA ECOLOacuteGICA PROYECTO IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA AGROPECUARIO PARA FOMENTAR LA PISCICULTURA CON ESPECIES NATIVAS Y SOSTENIBLES DE LA REGION OBJETIVO GENERAL Establecer un sistema agropecuario para fomentar la piscicultura con especies nativas y sostenibles de la regioacuten

OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar un diagnostico de la criacutea y reproduccioacuten de las especies de peces nativos Realizar estudios de impacto ambiental suelo agua Capturar los reproductores del medio natural para su reproduccioacuten artificial Producir la cantidad de alevinos que se necesitan en el entorno regional Sembrar productos agriacutecolas para el sostenimiento de las especies nativas como soya y sorgo Disentildear y construir las instalaciones necesarias para el proceso de adaptacioacuten Realizar la transferencia tecnoloacutegica para el establecimiento del proyecto

Ejemplo 2 ldquoPROYECTO APRENDIZAJE COLABORATIVO EN AMBIENTES SINCROacuteNICOS Y ASINCROacuteNICOS PROBLEMA iquestExisten diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVO GENERAL

Determinar si existen diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS 1048696 Disentildear dos ambientes de aprendizaje uno que tiene como herramienta de comunicacioacuten el Chat y otro que tiene como herramienta de comunicacioacuten el foro de discusioacuten como estrategia para favorecer el aprendizaje de los fundamentos de redes 1048696 Disentildear un hipertexto para representar el dominio de conocimiento ldquoLos fundamentos de redes de computadores 1048696 Disentildear un instrumento de evaluacioacuten que permita establecer las diferencias en el aprendizaje entre un grupo de estudiantes que utilizan el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro grupo que utiliza el foro como herramienta de comunicacioacutenrdquo

Alcance del Proyecto Se define como el liacutemite esperado hasta donde se cree puede llegar el proyecto Los proyectos implican compromisos que comienzan a ser evidentes despueacutes de una lectura del objetivo general Sin embargo la sola lectura de los objetivos de un proyecto puede resultar insuficiente La ejecucioacuten de un proyecto es un proceso sujeto a restricciones exoacutegenas y endoacutegenas que si no se identifican con anticipacioacuten pueden llevar al fracaso parcial o total del mismo Por ello es bueno identificar dichas restricciones desde la misma formulacioacuten

El conjunto de restricciones exoacutegenas y endoacutegenas bajo las cuales se desarrollaraacute un proyecto constituye entonces su alcance Las restricciones exoacutegenas se expresan como condiciones del contexto en el cual se desarrollaraacute el proyecto Las restricciones endoacutegenas se expresan como condiciones internas de los elementos conceptuales y estructurales del desarrollo mismo del proyecto En la seccioacuten alcance se deben precisar las limitaciones que tendraacute el proyecto Estas limitaciones se pueden formular para varios elementos que intervienen en el proyecto como el producto el proceso y el contexto Asiacute un alcance puede intentar

caracterizar los productos a obtener en el proyecto las actividades a desarrollar en el proyecto o el marco estructural en el cual se ejecutaraacute el proyecto Ejemplo OBJETIVO GENERAL

Formular un meacutetodo para el desarrollo de aplicaciones

distribuidas en elementos moacuteviles de computacioacuten

Limitacioacuten en el producto El meacutetodo no tendraacute retrocesos en el flujo de las actividades asociadas al proceso

Limitaciones en el proceso El meacutetodo se desarrollaraacute empleando la estrategia requerimiento prioritario primero Aquellos requerimientos identificados pero no cubiertos durante el tiempo de ejecucioacuten del proyecto seraacuten documentados maacutes no integrados al meacutetodo

Limitaciones en el contexto El meacutetodo se formularaacute y evaluaraacute teniendo en cuenta las plataformas computacionales de tercera generacioacuten

Beneficiarios Los beneficiarios dependen del caraacutecter naturaleza categoriacutea o tipo de proyecto puede incluir personas de diferente sexo condicioacuten socioeconoacutemica nivel educativo actividad laboral edad su composicioacuten es variada y diferente y la distribucioacuten de la poblacioacuten se puede hacer desde el punto de vista social econoacutemico educativo de tal manera que permite visualizar la poblacioacuten que puede constituirse en objeto de un proyecto

Impacto esperado Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios pueden ser de iacutendole Social Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano Econoacutemico Disminucioacuten de costos o incremento de beneficios econoacutemicos para la poblacioacuten beneficiaria Ambiental Modificacioacuten mejoramiento o preservacioacuten de los recursos naturales Tecnoloacutegico Optimizacioacuten Mejoramiento yo apropiacioacuten a los procesos y procedimientos

Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto Cuando son resultados de tipo material (manuales libros talleres etc) se habla de productos en caso de resultados de tipo maacutes cualitativos se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en Mejoriacutea en la autoestima mejor comunicacioacuten mejora en el ingreso mejora en la calidad de vida etc) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto le corresponderaacute al menos un producto o resultado De la misma manera y producto de la relacioacuten entre las actividades los factores externos las caracteriacutesticas de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados Estos tambieacuten son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluacioacuten y el anaacutelisis de la intervencioacuten

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 6: Orientaciones para formulación de proyectos

0BJETIVO GENERAL

El objetivo general debe reflejar el propoacutesito o intencionalidad del proyecto (el para queacute) lo que debe lograrse de modo que se solucione el problema Expresa los liacutemites del problema y orienta el desarrollo del proyecto al precisar queacute se pretende Por tanto el tiacutetulo del proyecto debe surgir de eacutel del para queacute Debe ser medible y verificable El producto del objetivo general debe satisfacer una necesidad que esteacute detraacutes del problema en otras palabras debe haber un ente beneficiario del producto del objetivo Si un objetivo general no tiene un producto asociado a eacutel la propuesta de un proyecto se vuelve confusa tanto para quieacuten evaluacutea la propuesta coacutemo para quieacuten evaluacutea el proyecto al finalizar el desarrollo de eacuteste

OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS

Al formular un proyecto se debe tener una idea clara acerca de coacutemo se va a lograr el objetivo general Para ello se toma el producto del objetivo general como un agregado de subproductos obtenidos por objetivos de un alcance y un nivel de dificultad menor que el del objetivo general Los objetivos que aportan subproductos para el logro del objetivo general son llamados objetivos especiacuteficos El alcance y el nivel de dificultad de los objetivos especiacuteficos deben ser homogeacuteneos Con el fin de brindar claridad al agregado de objetivos especiacuteficos estos se formulan en orden cronoloacutegico considerando las dependencias entre ellos a nivel de subproductos

Ejemplo1 ldquoPROGRAMA TECNOLOacuteGO EN PRODUCCIOacuteN AGROPECURIA ECOLOacuteGICA PROYECTO IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA AGROPECUARIO PARA FOMENTAR LA PISCICULTURA CON ESPECIES NATIVAS Y SOSTENIBLES DE LA REGION OBJETIVO GENERAL Establecer un sistema agropecuario para fomentar la piscicultura con especies nativas y sostenibles de la regioacuten

OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar un diagnostico de la criacutea y reproduccioacuten de las especies de peces nativos Realizar estudios de impacto ambiental suelo agua Capturar los reproductores del medio natural para su reproduccioacuten artificial Producir la cantidad de alevinos que se necesitan en el entorno regional Sembrar productos agriacutecolas para el sostenimiento de las especies nativas como soya y sorgo Disentildear y construir las instalaciones necesarias para el proceso de adaptacioacuten Realizar la transferencia tecnoloacutegica para el establecimiento del proyecto

Ejemplo 2 ldquoPROYECTO APRENDIZAJE COLABORATIVO EN AMBIENTES SINCROacuteNICOS Y ASINCROacuteNICOS PROBLEMA iquestExisten diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVO GENERAL

Determinar si existen diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS 1048696 Disentildear dos ambientes de aprendizaje uno que tiene como herramienta de comunicacioacuten el Chat y otro que tiene como herramienta de comunicacioacuten el foro de discusioacuten como estrategia para favorecer el aprendizaje de los fundamentos de redes 1048696 Disentildear un hipertexto para representar el dominio de conocimiento ldquoLos fundamentos de redes de computadores 1048696 Disentildear un instrumento de evaluacioacuten que permita establecer las diferencias en el aprendizaje entre un grupo de estudiantes que utilizan el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro grupo que utiliza el foro como herramienta de comunicacioacutenrdquo

Alcance del Proyecto Se define como el liacutemite esperado hasta donde se cree puede llegar el proyecto Los proyectos implican compromisos que comienzan a ser evidentes despueacutes de una lectura del objetivo general Sin embargo la sola lectura de los objetivos de un proyecto puede resultar insuficiente La ejecucioacuten de un proyecto es un proceso sujeto a restricciones exoacutegenas y endoacutegenas que si no se identifican con anticipacioacuten pueden llevar al fracaso parcial o total del mismo Por ello es bueno identificar dichas restricciones desde la misma formulacioacuten

El conjunto de restricciones exoacutegenas y endoacutegenas bajo las cuales se desarrollaraacute un proyecto constituye entonces su alcance Las restricciones exoacutegenas se expresan como condiciones del contexto en el cual se desarrollaraacute el proyecto Las restricciones endoacutegenas se expresan como condiciones internas de los elementos conceptuales y estructurales del desarrollo mismo del proyecto En la seccioacuten alcance se deben precisar las limitaciones que tendraacute el proyecto Estas limitaciones se pueden formular para varios elementos que intervienen en el proyecto como el producto el proceso y el contexto Asiacute un alcance puede intentar

caracterizar los productos a obtener en el proyecto las actividades a desarrollar en el proyecto o el marco estructural en el cual se ejecutaraacute el proyecto Ejemplo OBJETIVO GENERAL

Formular un meacutetodo para el desarrollo de aplicaciones

distribuidas en elementos moacuteviles de computacioacuten

Limitacioacuten en el producto El meacutetodo no tendraacute retrocesos en el flujo de las actividades asociadas al proceso

Limitaciones en el proceso El meacutetodo se desarrollaraacute empleando la estrategia requerimiento prioritario primero Aquellos requerimientos identificados pero no cubiertos durante el tiempo de ejecucioacuten del proyecto seraacuten documentados maacutes no integrados al meacutetodo

Limitaciones en el contexto El meacutetodo se formularaacute y evaluaraacute teniendo en cuenta las plataformas computacionales de tercera generacioacuten

Beneficiarios Los beneficiarios dependen del caraacutecter naturaleza categoriacutea o tipo de proyecto puede incluir personas de diferente sexo condicioacuten socioeconoacutemica nivel educativo actividad laboral edad su composicioacuten es variada y diferente y la distribucioacuten de la poblacioacuten se puede hacer desde el punto de vista social econoacutemico educativo de tal manera que permite visualizar la poblacioacuten que puede constituirse en objeto de un proyecto

Impacto esperado Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios pueden ser de iacutendole Social Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano Econoacutemico Disminucioacuten de costos o incremento de beneficios econoacutemicos para la poblacioacuten beneficiaria Ambiental Modificacioacuten mejoramiento o preservacioacuten de los recursos naturales Tecnoloacutegico Optimizacioacuten Mejoramiento yo apropiacioacuten a los procesos y procedimientos

Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto Cuando son resultados de tipo material (manuales libros talleres etc) se habla de productos en caso de resultados de tipo maacutes cualitativos se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en Mejoriacutea en la autoestima mejor comunicacioacuten mejora en el ingreso mejora en la calidad de vida etc) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto le corresponderaacute al menos un producto o resultado De la misma manera y producto de la relacioacuten entre las actividades los factores externos las caracteriacutesticas de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados Estos tambieacuten son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluacioacuten y el anaacutelisis de la intervencioacuten

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 7: Orientaciones para formulación de proyectos

OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS

Al formular un proyecto se debe tener una idea clara acerca de coacutemo se va a lograr el objetivo general Para ello se toma el producto del objetivo general como un agregado de subproductos obtenidos por objetivos de un alcance y un nivel de dificultad menor que el del objetivo general Los objetivos que aportan subproductos para el logro del objetivo general son llamados objetivos especiacuteficos El alcance y el nivel de dificultad de los objetivos especiacuteficos deben ser homogeacuteneos Con el fin de brindar claridad al agregado de objetivos especiacuteficos estos se formulan en orden cronoloacutegico considerando las dependencias entre ellos a nivel de subproductos

Ejemplo1 ldquoPROGRAMA TECNOLOacuteGO EN PRODUCCIOacuteN AGROPECURIA ECOLOacuteGICA PROYECTO IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA AGROPECUARIO PARA FOMENTAR LA PISCICULTURA CON ESPECIES NATIVAS Y SOSTENIBLES DE LA REGION OBJETIVO GENERAL Establecer un sistema agropecuario para fomentar la piscicultura con especies nativas y sostenibles de la regioacuten

OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar un diagnostico de la criacutea y reproduccioacuten de las especies de peces nativos Realizar estudios de impacto ambiental suelo agua Capturar los reproductores del medio natural para su reproduccioacuten artificial Producir la cantidad de alevinos que se necesitan en el entorno regional Sembrar productos agriacutecolas para el sostenimiento de las especies nativas como soya y sorgo Disentildear y construir las instalaciones necesarias para el proceso de adaptacioacuten Realizar la transferencia tecnoloacutegica para el establecimiento del proyecto

Ejemplo 2 ldquoPROYECTO APRENDIZAJE COLABORATIVO EN AMBIENTES SINCROacuteNICOS Y ASINCROacuteNICOS PROBLEMA iquestExisten diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVO GENERAL

Determinar si existen diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS 1048696 Disentildear dos ambientes de aprendizaje uno que tiene como herramienta de comunicacioacuten el Chat y otro que tiene como herramienta de comunicacioacuten el foro de discusioacuten como estrategia para favorecer el aprendizaje de los fundamentos de redes 1048696 Disentildear un hipertexto para representar el dominio de conocimiento ldquoLos fundamentos de redes de computadores 1048696 Disentildear un instrumento de evaluacioacuten que permita establecer las diferencias en el aprendizaje entre un grupo de estudiantes que utilizan el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro grupo que utiliza el foro como herramienta de comunicacioacutenrdquo

Alcance del Proyecto Se define como el liacutemite esperado hasta donde se cree puede llegar el proyecto Los proyectos implican compromisos que comienzan a ser evidentes despueacutes de una lectura del objetivo general Sin embargo la sola lectura de los objetivos de un proyecto puede resultar insuficiente La ejecucioacuten de un proyecto es un proceso sujeto a restricciones exoacutegenas y endoacutegenas que si no se identifican con anticipacioacuten pueden llevar al fracaso parcial o total del mismo Por ello es bueno identificar dichas restricciones desde la misma formulacioacuten

El conjunto de restricciones exoacutegenas y endoacutegenas bajo las cuales se desarrollaraacute un proyecto constituye entonces su alcance Las restricciones exoacutegenas se expresan como condiciones del contexto en el cual se desarrollaraacute el proyecto Las restricciones endoacutegenas se expresan como condiciones internas de los elementos conceptuales y estructurales del desarrollo mismo del proyecto En la seccioacuten alcance se deben precisar las limitaciones que tendraacute el proyecto Estas limitaciones se pueden formular para varios elementos que intervienen en el proyecto como el producto el proceso y el contexto Asiacute un alcance puede intentar

caracterizar los productos a obtener en el proyecto las actividades a desarrollar en el proyecto o el marco estructural en el cual se ejecutaraacute el proyecto Ejemplo OBJETIVO GENERAL

Formular un meacutetodo para el desarrollo de aplicaciones

distribuidas en elementos moacuteviles de computacioacuten

Limitacioacuten en el producto El meacutetodo no tendraacute retrocesos en el flujo de las actividades asociadas al proceso

Limitaciones en el proceso El meacutetodo se desarrollaraacute empleando la estrategia requerimiento prioritario primero Aquellos requerimientos identificados pero no cubiertos durante el tiempo de ejecucioacuten del proyecto seraacuten documentados maacutes no integrados al meacutetodo

Limitaciones en el contexto El meacutetodo se formularaacute y evaluaraacute teniendo en cuenta las plataformas computacionales de tercera generacioacuten

Beneficiarios Los beneficiarios dependen del caraacutecter naturaleza categoriacutea o tipo de proyecto puede incluir personas de diferente sexo condicioacuten socioeconoacutemica nivel educativo actividad laboral edad su composicioacuten es variada y diferente y la distribucioacuten de la poblacioacuten se puede hacer desde el punto de vista social econoacutemico educativo de tal manera que permite visualizar la poblacioacuten que puede constituirse en objeto de un proyecto

Impacto esperado Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios pueden ser de iacutendole Social Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano Econoacutemico Disminucioacuten de costos o incremento de beneficios econoacutemicos para la poblacioacuten beneficiaria Ambiental Modificacioacuten mejoramiento o preservacioacuten de los recursos naturales Tecnoloacutegico Optimizacioacuten Mejoramiento yo apropiacioacuten a los procesos y procedimientos

Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto Cuando son resultados de tipo material (manuales libros talleres etc) se habla de productos en caso de resultados de tipo maacutes cualitativos se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en Mejoriacutea en la autoestima mejor comunicacioacuten mejora en el ingreso mejora en la calidad de vida etc) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto le corresponderaacute al menos un producto o resultado De la misma manera y producto de la relacioacuten entre las actividades los factores externos las caracteriacutesticas de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados Estos tambieacuten son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluacioacuten y el anaacutelisis de la intervencioacuten

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 8: Orientaciones para formulación de proyectos

Ejemplo1 ldquoPROGRAMA TECNOLOacuteGO EN PRODUCCIOacuteN AGROPECURIA ECOLOacuteGICA PROYECTO IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA AGROPECUARIO PARA FOMENTAR LA PISCICULTURA CON ESPECIES NATIVAS Y SOSTENIBLES DE LA REGION OBJETIVO GENERAL Establecer un sistema agropecuario para fomentar la piscicultura con especies nativas y sostenibles de la regioacuten

OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar un diagnostico de la criacutea y reproduccioacuten de las especies de peces nativos Realizar estudios de impacto ambiental suelo agua Capturar los reproductores del medio natural para su reproduccioacuten artificial Producir la cantidad de alevinos que se necesitan en el entorno regional Sembrar productos agriacutecolas para el sostenimiento de las especies nativas como soya y sorgo Disentildear y construir las instalaciones necesarias para el proceso de adaptacioacuten Realizar la transferencia tecnoloacutegica para el establecimiento del proyecto

Ejemplo 2 ldquoPROYECTO APRENDIZAJE COLABORATIVO EN AMBIENTES SINCROacuteNICOS Y ASINCROacuteNICOS PROBLEMA iquestExisten diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVO GENERAL

Determinar si existen diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS 1048696 Disentildear dos ambientes de aprendizaje uno que tiene como herramienta de comunicacioacuten el Chat y otro que tiene como herramienta de comunicacioacuten el foro de discusioacuten como estrategia para favorecer el aprendizaje de los fundamentos de redes 1048696 Disentildear un hipertexto para representar el dominio de conocimiento ldquoLos fundamentos de redes de computadores 1048696 Disentildear un instrumento de evaluacioacuten que permita establecer las diferencias en el aprendizaje entre un grupo de estudiantes que utilizan el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro grupo que utiliza el foro como herramienta de comunicacioacutenrdquo

Alcance del Proyecto Se define como el liacutemite esperado hasta donde se cree puede llegar el proyecto Los proyectos implican compromisos que comienzan a ser evidentes despueacutes de una lectura del objetivo general Sin embargo la sola lectura de los objetivos de un proyecto puede resultar insuficiente La ejecucioacuten de un proyecto es un proceso sujeto a restricciones exoacutegenas y endoacutegenas que si no se identifican con anticipacioacuten pueden llevar al fracaso parcial o total del mismo Por ello es bueno identificar dichas restricciones desde la misma formulacioacuten

El conjunto de restricciones exoacutegenas y endoacutegenas bajo las cuales se desarrollaraacute un proyecto constituye entonces su alcance Las restricciones exoacutegenas se expresan como condiciones del contexto en el cual se desarrollaraacute el proyecto Las restricciones endoacutegenas se expresan como condiciones internas de los elementos conceptuales y estructurales del desarrollo mismo del proyecto En la seccioacuten alcance se deben precisar las limitaciones que tendraacute el proyecto Estas limitaciones se pueden formular para varios elementos que intervienen en el proyecto como el producto el proceso y el contexto Asiacute un alcance puede intentar

caracterizar los productos a obtener en el proyecto las actividades a desarrollar en el proyecto o el marco estructural en el cual se ejecutaraacute el proyecto Ejemplo OBJETIVO GENERAL

Formular un meacutetodo para el desarrollo de aplicaciones

distribuidas en elementos moacuteviles de computacioacuten

Limitacioacuten en el producto El meacutetodo no tendraacute retrocesos en el flujo de las actividades asociadas al proceso

Limitaciones en el proceso El meacutetodo se desarrollaraacute empleando la estrategia requerimiento prioritario primero Aquellos requerimientos identificados pero no cubiertos durante el tiempo de ejecucioacuten del proyecto seraacuten documentados maacutes no integrados al meacutetodo

Limitaciones en el contexto El meacutetodo se formularaacute y evaluaraacute teniendo en cuenta las plataformas computacionales de tercera generacioacuten

Beneficiarios Los beneficiarios dependen del caraacutecter naturaleza categoriacutea o tipo de proyecto puede incluir personas de diferente sexo condicioacuten socioeconoacutemica nivel educativo actividad laboral edad su composicioacuten es variada y diferente y la distribucioacuten de la poblacioacuten se puede hacer desde el punto de vista social econoacutemico educativo de tal manera que permite visualizar la poblacioacuten que puede constituirse en objeto de un proyecto

Impacto esperado Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios pueden ser de iacutendole Social Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano Econoacutemico Disminucioacuten de costos o incremento de beneficios econoacutemicos para la poblacioacuten beneficiaria Ambiental Modificacioacuten mejoramiento o preservacioacuten de los recursos naturales Tecnoloacutegico Optimizacioacuten Mejoramiento yo apropiacioacuten a los procesos y procedimientos

Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto Cuando son resultados de tipo material (manuales libros talleres etc) se habla de productos en caso de resultados de tipo maacutes cualitativos se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en Mejoriacutea en la autoestima mejor comunicacioacuten mejora en el ingreso mejora en la calidad de vida etc) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto le corresponderaacute al menos un producto o resultado De la misma manera y producto de la relacioacuten entre las actividades los factores externos las caracteriacutesticas de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados Estos tambieacuten son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluacioacuten y el anaacutelisis de la intervencioacuten

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 9: Orientaciones para formulación de proyectos

OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar un diagnostico de la criacutea y reproduccioacuten de las especies de peces nativos Realizar estudios de impacto ambiental suelo agua Capturar los reproductores del medio natural para su reproduccioacuten artificial Producir la cantidad de alevinos que se necesitan en el entorno regional Sembrar productos agriacutecolas para el sostenimiento de las especies nativas como soya y sorgo Disentildear y construir las instalaciones necesarias para el proceso de adaptacioacuten Realizar la transferencia tecnoloacutegica para el establecimiento del proyecto

Ejemplo 2 ldquoPROYECTO APRENDIZAJE COLABORATIVO EN AMBIENTES SINCROacuteNICOS Y ASINCROacuteNICOS PROBLEMA iquestExisten diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVO GENERAL

Determinar si existen diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS 1048696 Disentildear dos ambientes de aprendizaje uno que tiene como herramienta de comunicacioacuten el Chat y otro que tiene como herramienta de comunicacioacuten el foro de discusioacuten como estrategia para favorecer el aprendizaje de los fundamentos de redes 1048696 Disentildear un hipertexto para representar el dominio de conocimiento ldquoLos fundamentos de redes de computadores 1048696 Disentildear un instrumento de evaluacioacuten que permita establecer las diferencias en el aprendizaje entre un grupo de estudiantes que utilizan el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro grupo que utiliza el foro como herramienta de comunicacioacutenrdquo

Alcance del Proyecto Se define como el liacutemite esperado hasta donde se cree puede llegar el proyecto Los proyectos implican compromisos que comienzan a ser evidentes despueacutes de una lectura del objetivo general Sin embargo la sola lectura de los objetivos de un proyecto puede resultar insuficiente La ejecucioacuten de un proyecto es un proceso sujeto a restricciones exoacutegenas y endoacutegenas que si no se identifican con anticipacioacuten pueden llevar al fracaso parcial o total del mismo Por ello es bueno identificar dichas restricciones desde la misma formulacioacuten

El conjunto de restricciones exoacutegenas y endoacutegenas bajo las cuales se desarrollaraacute un proyecto constituye entonces su alcance Las restricciones exoacutegenas se expresan como condiciones del contexto en el cual se desarrollaraacute el proyecto Las restricciones endoacutegenas se expresan como condiciones internas de los elementos conceptuales y estructurales del desarrollo mismo del proyecto En la seccioacuten alcance se deben precisar las limitaciones que tendraacute el proyecto Estas limitaciones se pueden formular para varios elementos que intervienen en el proyecto como el producto el proceso y el contexto Asiacute un alcance puede intentar

caracterizar los productos a obtener en el proyecto las actividades a desarrollar en el proyecto o el marco estructural en el cual se ejecutaraacute el proyecto Ejemplo OBJETIVO GENERAL

Formular un meacutetodo para el desarrollo de aplicaciones

distribuidas en elementos moacuteviles de computacioacuten

Limitacioacuten en el producto El meacutetodo no tendraacute retrocesos en el flujo de las actividades asociadas al proceso

Limitaciones en el proceso El meacutetodo se desarrollaraacute empleando la estrategia requerimiento prioritario primero Aquellos requerimientos identificados pero no cubiertos durante el tiempo de ejecucioacuten del proyecto seraacuten documentados maacutes no integrados al meacutetodo

Limitaciones en el contexto El meacutetodo se formularaacute y evaluaraacute teniendo en cuenta las plataformas computacionales de tercera generacioacuten

Beneficiarios Los beneficiarios dependen del caraacutecter naturaleza categoriacutea o tipo de proyecto puede incluir personas de diferente sexo condicioacuten socioeconoacutemica nivel educativo actividad laboral edad su composicioacuten es variada y diferente y la distribucioacuten de la poblacioacuten se puede hacer desde el punto de vista social econoacutemico educativo de tal manera que permite visualizar la poblacioacuten que puede constituirse en objeto de un proyecto

Impacto esperado Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios pueden ser de iacutendole Social Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano Econoacutemico Disminucioacuten de costos o incremento de beneficios econoacutemicos para la poblacioacuten beneficiaria Ambiental Modificacioacuten mejoramiento o preservacioacuten de los recursos naturales Tecnoloacutegico Optimizacioacuten Mejoramiento yo apropiacioacuten a los procesos y procedimientos

Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto Cuando son resultados de tipo material (manuales libros talleres etc) se habla de productos en caso de resultados de tipo maacutes cualitativos se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en Mejoriacutea en la autoestima mejor comunicacioacuten mejora en el ingreso mejora en la calidad de vida etc) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto le corresponderaacute al menos un producto o resultado De la misma manera y producto de la relacioacuten entre las actividades los factores externos las caracteriacutesticas de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados Estos tambieacuten son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluacioacuten y el anaacutelisis de la intervencioacuten

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 10: Orientaciones para formulación de proyectos

Ejemplo 2 ldquoPROYECTO APRENDIZAJE COLABORATIVO EN AMBIENTES SINCROacuteNICOS Y ASINCROacuteNICOS PROBLEMA iquestExisten diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVO GENERAL

Determinar si existen diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS 1048696 Disentildear dos ambientes de aprendizaje uno que tiene como herramienta de comunicacioacuten el Chat y otro que tiene como herramienta de comunicacioacuten el foro de discusioacuten como estrategia para favorecer el aprendizaje de los fundamentos de redes 1048696 Disentildear un hipertexto para representar el dominio de conocimiento ldquoLos fundamentos de redes de computadores 1048696 Disentildear un instrumento de evaluacioacuten que permita establecer las diferencias en el aprendizaje entre un grupo de estudiantes que utilizan el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro grupo que utiliza el foro como herramienta de comunicacioacutenrdquo

Alcance del Proyecto Se define como el liacutemite esperado hasta donde se cree puede llegar el proyecto Los proyectos implican compromisos que comienzan a ser evidentes despueacutes de una lectura del objetivo general Sin embargo la sola lectura de los objetivos de un proyecto puede resultar insuficiente La ejecucioacuten de un proyecto es un proceso sujeto a restricciones exoacutegenas y endoacutegenas que si no se identifican con anticipacioacuten pueden llevar al fracaso parcial o total del mismo Por ello es bueno identificar dichas restricciones desde la misma formulacioacuten

El conjunto de restricciones exoacutegenas y endoacutegenas bajo las cuales se desarrollaraacute un proyecto constituye entonces su alcance Las restricciones exoacutegenas se expresan como condiciones del contexto en el cual se desarrollaraacute el proyecto Las restricciones endoacutegenas se expresan como condiciones internas de los elementos conceptuales y estructurales del desarrollo mismo del proyecto En la seccioacuten alcance se deben precisar las limitaciones que tendraacute el proyecto Estas limitaciones se pueden formular para varios elementos que intervienen en el proyecto como el producto el proceso y el contexto Asiacute un alcance puede intentar

caracterizar los productos a obtener en el proyecto las actividades a desarrollar en el proyecto o el marco estructural en el cual se ejecutaraacute el proyecto Ejemplo OBJETIVO GENERAL

Formular un meacutetodo para el desarrollo de aplicaciones

distribuidas en elementos moacuteviles de computacioacuten

Limitacioacuten en el producto El meacutetodo no tendraacute retrocesos en el flujo de las actividades asociadas al proceso

Limitaciones en el proceso El meacutetodo se desarrollaraacute empleando la estrategia requerimiento prioritario primero Aquellos requerimientos identificados pero no cubiertos durante el tiempo de ejecucioacuten del proyecto seraacuten documentados maacutes no integrados al meacutetodo

Limitaciones en el contexto El meacutetodo se formularaacute y evaluaraacute teniendo en cuenta las plataformas computacionales de tercera generacioacuten

Beneficiarios Los beneficiarios dependen del caraacutecter naturaleza categoriacutea o tipo de proyecto puede incluir personas de diferente sexo condicioacuten socioeconoacutemica nivel educativo actividad laboral edad su composicioacuten es variada y diferente y la distribucioacuten de la poblacioacuten se puede hacer desde el punto de vista social econoacutemico educativo de tal manera que permite visualizar la poblacioacuten que puede constituirse en objeto de un proyecto

Impacto esperado Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios pueden ser de iacutendole Social Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano Econoacutemico Disminucioacuten de costos o incremento de beneficios econoacutemicos para la poblacioacuten beneficiaria Ambiental Modificacioacuten mejoramiento o preservacioacuten de los recursos naturales Tecnoloacutegico Optimizacioacuten Mejoramiento yo apropiacioacuten a los procesos y procedimientos

Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto Cuando son resultados de tipo material (manuales libros talleres etc) se habla de productos en caso de resultados de tipo maacutes cualitativos se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en Mejoriacutea en la autoestima mejor comunicacioacuten mejora en el ingreso mejora en la calidad de vida etc) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto le corresponderaacute al menos un producto o resultado De la misma manera y producto de la relacioacuten entre las actividades los factores externos las caracteriacutesticas de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados Estos tambieacuten son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluacioacuten y el anaacutelisis de la intervencioacuten

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 11: Orientaciones para formulación de proyectos

OBJETIVO GENERAL

Determinar si existen diferencias significativas en el aprendizaje de los fundamentos de redes de computadores entre un grupo de estudiantes que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro que estudia colaborativamente en un ambiente computarizado que utiliza el Foro de discusioacuten como herramienta de comunicacioacuten

OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS 1048696 Disentildear dos ambientes de aprendizaje uno que tiene como herramienta de comunicacioacuten el Chat y otro que tiene como herramienta de comunicacioacuten el foro de discusioacuten como estrategia para favorecer el aprendizaje de los fundamentos de redes 1048696 Disentildear un hipertexto para representar el dominio de conocimiento ldquoLos fundamentos de redes de computadores 1048696 Disentildear un instrumento de evaluacioacuten que permita establecer las diferencias en el aprendizaje entre un grupo de estudiantes que utilizan el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro grupo que utiliza el foro como herramienta de comunicacioacutenrdquo

Alcance del Proyecto Se define como el liacutemite esperado hasta donde se cree puede llegar el proyecto Los proyectos implican compromisos que comienzan a ser evidentes despueacutes de una lectura del objetivo general Sin embargo la sola lectura de los objetivos de un proyecto puede resultar insuficiente La ejecucioacuten de un proyecto es un proceso sujeto a restricciones exoacutegenas y endoacutegenas que si no se identifican con anticipacioacuten pueden llevar al fracaso parcial o total del mismo Por ello es bueno identificar dichas restricciones desde la misma formulacioacuten

El conjunto de restricciones exoacutegenas y endoacutegenas bajo las cuales se desarrollaraacute un proyecto constituye entonces su alcance Las restricciones exoacutegenas se expresan como condiciones del contexto en el cual se desarrollaraacute el proyecto Las restricciones endoacutegenas se expresan como condiciones internas de los elementos conceptuales y estructurales del desarrollo mismo del proyecto En la seccioacuten alcance se deben precisar las limitaciones que tendraacute el proyecto Estas limitaciones se pueden formular para varios elementos que intervienen en el proyecto como el producto el proceso y el contexto Asiacute un alcance puede intentar

caracterizar los productos a obtener en el proyecto las actividades a desarrollar en el proyecto o el marco estructural en el cual se ejecutaraacute el proyecto Ejemplo OBJETIVO GENERAL

Formular un meacutetodo para el desarrollo de aplicaciones

distribuidas en elementos moacuteviles de computacioacuten

Limitacioacuten en el producto El meacutetodo no tendraacute retrocesos en el flujo de las actividades asociadas al proceso

Limitaciones en el proceso El meacutetodo se desarrollaraacute empleando la estrategia requerimiento prioritario primero Aquellos requerimientos identificados pero no cubiertos durante el tiempo de ejecucioacuten del proyecto seraacuten documentados maacutes no integrados al meacutetodo

Limitaciones en el contexto El meacutetodo se formularaacute y evaluaraacute teniendo en cuenta las plataformas computacionales de tercera generacioacuten

Beneficiarios Los beneficiarios dependen del caraacutecter naturaleza categoriacutea o tipo de proyecto puede incluir personas de diferente sexo condicioacuten socioeconoacutemica nivel educativo actividad laboral edad su composicioacuten es variada y diferente y la distribucioacuten de la poblacioacuten se puede hacer desde el punto de vista social econoacutemico educativo de tal manera que permite visualizar la poblacioacuten que puede constituirse en objeto de un proyecto

Impacto esperado Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios pueden ser de iacutendole Social Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano Econoacutemico Disminucioacuten de costos o incremento de beneficios econoacutemicos para la poblacioacuten beneficiaria Ambiental Modificacioacuten mejoramiento o preservacioacuten de los recursos naturales Tecnoloacutegico Optimizacioacuten Mejoramiento yo apropiacioacuten a los procesos y procedimientos

Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto Cuando son resultados de tipo material (manuales libros talleres etc) se habla de productos en caso de resultados de tipo maacutes cualitativos se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en Mejoriacutea en la autoestima mejor comunicacioacuten mejora en el ingreso mejora en la calidad de vida etc) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto le corresponderaacute al menos un producto o resultado De la misma manera y producto de la relacioacuten entre las actividades los factores externos las caracteriacutesticas de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados Estos tambieacuten son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluacioacuten y el anaacutelisis de la intervencioacuten

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 12: Orientaciones para formulación de proyectos

OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS 1048696 Disentildear dos ambientes de aprendizaje uno que tiene como herramienta de comunicacioacuten el Chat y otro que tiene como herramienta de comunicacioacuten el foro de discusioacuten como estrategia para favorecer el aprendizaje de los fundamentos de redes 1048696 Disentildear un hipertexto para representar el dominio de conocimiento ldquoLos fundamentos de redes de computadores 1048696 Disentildear un instrumento de evaluacioacuten que permita establecer las diferencias en el aprendizaje entre un grupo de estudiantes que utilizan el Chat como herramienta de comunicacioacuten y otro grupo que utiliza el foro como herramienta de comunicacioacutenrdquo

Alcance del Proyecto Se define como el liacutemite esperado hasta donde se cree puede llegar el proyecto Los proyectos implican compromisos que comienzan a ser evidentes despueacutes de una lectura del objetivo general Sin embargo la sola lectura de los objetivos de un proyecto puede resultar insuficiente La ejecucioacuten de un proyecto es un proceso sujeto a restricciones exoacutegenas y endoacutegenas que si no se identifican con anticipacioacuten pueden llevar al fracaso parcial o total del mismo Por ello es bueno identificar dichas restricciones desde la misma formulacioacuten

El conjunto de restricciones exoacutegenas y endoacutegenas bajo las cuales se desarrollaraacute un proyecto constituye entonces su alcance Las restricciones exoacutegenas se expresan como condiciones del contexto en el cual se desarrollaraacute el proyecto Las restricciones endoacutegenas se expresan como condiciones internas de los elementos conceptuales y estructurales del desarrollo mismo del proyecto En la seccioacuten alcance se deben precisar las limitaciones que tendraacute el proyecto Estas limitaciones se pueden formular para varios elementos que intervienen en el proyecto como el producto el proceso y el contexto Asiacute un alcance puede intentar

caracterizar los productos a obtener en el proyecto las actividades a desarrollar en el proyecto o el marco estructural en el cual se ejecutaraacute el proyecto Ejemplo OBJETIVO GENERAL

Formular un meacutetodo para el desarrollo de aplicaciones

distribuidas en elementos moacuteviles de computacioacuten

Limitacioacuten en el producto El meacutetodo no tendraacute retrocesos en el flujo de las actividades asociadas al proceso

Limitaciones en el proceso El meacutetodo se desarrollaraacute empleando la estrategia requerimiento prioritario primero Aquellos requerimientos identificados pero no cubiertos durante el tiempo de ejecucioacuten del proyecto seraacuten documentados maacutes no integrados al meacutetodo

Limitaciones en el contexto El meacutetodo se formularaacute y evaluaraacute teniendo en cuenta las plataformas computacionales de tercera generacioacuten

Beneficiarios Los beneficiarios dependen del caraacutecter naturaleza categoriacutea o tipo de proyecto puede incluir personas de diferente sexo condicioacuten socioeconoacutemica nivel educativo actividad laboral edad su composicioacuten es variada y diferente y la distribucioacuten de la poblacioacuten se puede hacer desde el punto de vista social econoacutemico educativo de tal manera que permite visualizar la poblacioacuten que puede constituirse en objeto de un proyecto

Impacto esperado Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios pueden ser de iacutendole Social Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano Econoacutemico Disminucioacuten de costos o incremento de beneficios econoacutemicos para la poblacioacuten beneficiaria Ambiental Modificacioacuten mejoramiento o preservacioacuten de los recursos naturales Tecnoloacutegico Optimizacioacuten Mejoramiento yo apropiacioacuten a los procesos y procedimientos

Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto Cuando son resultados de tipo material (manuales libros talleres etc) se habla de productos en caso de resultados de tipo maacutes cualitativos se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en Mejoriacutea en la autoestima mejor comunicacioacuten mejora en el ingreso mejora en la calidad de vida etc) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto le corresponderaacute al menos un producto o resultado De la misma manera y producto de la relacioacuten entre las actividades los factores externos las caracteriacutesticas de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados Estos tambieacuten son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluacioacuten y el anaacutelisis de la intervencioacuten

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 13: Orientaciones para formulación de proyectos

Alcance del Proyecto Se define como el liacutemite esperado hasta donde se cree puede llegar el proyecto Los proyectos implican compromisos que comienzan a ser evidentes despueacutes de una lectura del objetivo general Sin embargo la sola lectura de los objetivos de un proyecto puede resultar insuficiente La ejecucioacuten de un proyecto es un proceso sujeto a restricciones exoacutegenas y endoacutegenas que si no se identifican con anticipacioacuten pueden llevar al fracaso parcial o total del mismo Por ello es bueno identificar dichas restricciones desde la misma formulacioacuten

El conjunto de restricciones exoacutegenas y endoacutegenas bajo las cuales se desarrollaraacute un proyecto constituye entonces su alcance Las restricciones exoacutegenas se expresan como condiciones del contexto en el cual se desarrollaraacute el proyecto Las restricciones endoacutegenas se expresan como condiciones internas de los elementos conceptuales y estructurales del desarrollo mismo del proyecto En la seccioacuten alcance se deben precisar las limitaciones que tendraacute el proyecto Estas limitaciones se pueden formular para varios elementos que intervienen en el proyecto como el producto el proceso y el contexto Asiacute un alcance puede intentar

caracterizar los productos a obtener en el proyecto las actividades a desarrollar en el proyecto o el marco estructural en el cual se ejecutaraacute el proyecto Ejemplo OBJETIVO GENERAL

Formular un meacutetodo para el desarrollo de aplicaciones

distribuidas en elementos moacuteviles de computacioacuten

Limitacioacuten en el producto El meacutetodo no tendraacute retrocesos en el flujo de las actividades asociadas al proceso

Limitaciones en el proceso El meacutetodo se desarrollaraacute empleando la estrategia requerimiento prioritario primero Aquellos requerimientos identificados pero no cubiertos durante el tiempo de ejecucioacuten del proyecto seraacuten documentados maacutes no integrados al meacutetodo

Limitaciones en el contexto El meacutetodo se formularaacute y evaluaraacute teniendo en cuenta las plataformas computacionales de tercera generacioacuten

Beneficiarios Los beneficiarios dependen del caraacutecter naturaleza categoriacutea o tipo de proyecto puede incluir personas de diferente sexo condicioacuten socioeconoacutemica nivel educativo actividad laboral edad su composicioacuten es variada y diferente y la distribucioacuten de la poblacioacuten se puede hacer desde el punto de vista social econoacutemico educativo de tal manera que permite visualizar la poblacioacuten que puede constituirse en objeto de un proyecto

Impacto esperado Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios pueden ser de iacutendole Social Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano Econoacutemico Disminucioacuten de costos o incremento de beneficios econoacutemicos para la poblacioacuten beneficiaria Ambiental Modificacioacuten mejoramiento o preservacioacuten de los recursos naturales Tecnoloacutegico Optimizacioacuten Mejoramiento yo apropiacioacuten a los procesos y procedimientos

Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto Cuando son resultados de tipo material (manuales libros talleres etc) se habla de productos en caso de resultados de tipo maacutes cualitativos se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en Mejoriacutea en la autoestima mejor comunicacioacuten mejora en el ingreso mejora en la calidad de vida etc) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto le corresponderaacute al menos un producto o resultado De la misma manera y producto de la relacioacuten entre las actividades los factores externos las caracteriacutesticas de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados Estos tambieacuten son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluacioacuten y el anaacutelisis de la intervencioacuten

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 14: Orientaciones para formulación de proyectos

El conjunto de restricciones exoacutegenas y endoacutegenas bajo las cuales se desarrollaraacute un proyecto constituye entonces su alcance Las restricciones exoacutegenas se expresan como condiciones del contexto en el cual se desarrollaraacute el proyecto Las restricciones endoacutegenas se expresan como condiciones internas de los elementos conceptuales y estructurales del desarrollo mismo del proyecto En la seccioacuten alcance se deben precisar las limitaciones que tendraacute el proyecto Estas limitaciones se pueden formular para varios elementos que intervienen en el proyecto como el producto el proceso y el contexto Asiacute un alcance puede intentar

caracterizar los productos a obtener en el proyecto las actividades a desarrollar en el proyecto o el marco estructural en el cual se ejecutaraacute el proyecto Ejemplo OBJETIVO GENERAL

Formular un meacutetodo para el desarrollo de aplicaciones

distribuidas en elementos moacuteviles de computacioacuten

Limitacioacuten en el producto El meacutetodo no tendraacute retrocesos en el flujo de las actividades asociadas al proceso

Limitaciones en el proceso El meacutetodo se desarrollaraacute empleando la estrategia requerimiento prioritario primero Aquellos requerimientos identificados pero no cubiertos durante el tiempo de ejecucioacuten del proyecto seraacuten documentados maacutes no integrados al meacutetodo

Limitaciones en el contexto El meacutetodo se formularaacute y evaluaraacute teniendo en cuenta las plataformas computacionales de tercera generacioacuten

Beneficiarios Los beneficiarios dependen del caraacutecter naturaleza categoriacutea o tipo de proyecto puede incluir personas de diferente sexo condicioacuten socioeconoacutemica nivel educativo actividad laboral edad su composicioacuten es variada y diferente y la distribucioacuten de la poblacioacuten se puede hacer desde el punto de vista social econoacutemico educativo de tal manera que permite visualizar la poblacioacuten que puede constituirse en objeto de un proyecto

Impacto esperado Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios pueden ser de iacutendole Social Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano Econoacutemico Disminucioacuten de costos o incremento de beneficios econoacutemicos para la poblacioacuten beneficiaria Ambiental Modificacioacuten mejoramiento o preservacioacuten de los recursos naturales Tecnoloacutegico Optimizacioacuten Mejoramiento yo apropiacioacuten a los procesos y procedimientos

Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto Cuando son resultados de tipo material (manuales libros talleres etc) se habla de productos en caso de resultados de tipo maacutes cualitativos se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en Mejoriacutea en la autoestima mejor comunicacioacuten mejora en el ingreso mejora en la calidad de vida etc) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto le corresponderaacute al menos un producto o resultado De la misma manera y producto de la relacioacuten entre las actividades los factores externos las caracteriacutesticas de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados Estos tambieacuten son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluacioacuten y el anaacutelisis de la intervencioacuten

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 15: Orientaciones para formulación de proyectos

caracterizar los productos a obtener en el proyecto las actividades a desarrollar en el proyecto o el marco estructural en el cual se ejecutaraacute el proyecto Ejemplo OBJETIVO GENERAL

Formular un meacutetodo para el desarrollo de aplicaciones

distribuidas en elementos moacuteviles de computacioacuten

Limitacioacuten en el producto El meacutetodo no tendraacute retrocesos en el flujo de las actividades asociadas al proceso

Limitaciones en el proceso El meacutetodo se desarrollaraacute empleando la estrategia requerimiento prioritario primero Aquellos requerimientos identificados pero no cubiertos durante el tiempo de ejecucioacuten del proyecto seraacuten documentados maacutes no integrados al meacutetodo

Limitaciones en el contexto El meacutetodo se formularaacute y evaluaraacute teniendo en cuenta las plataformas computacionales de tercera generacioacuten

Beneficiarios Los beneficiarios dependen del caraacutecter naturaleza categoriacutea o tipo de proyecto puede incluir personas de diferente sexo condicioacuten socioeconoacutemica nivel educativo actividad laboral edad su composicioacuten es variada y diferente y la distribucioacuten de la poblacioacuten se puede hacer desde el punto de vista social econoacutemico educativo de tal manera que permite visualizar la poblacioacuten que puede constituirse en objeto de un proyecto

Impacto esperado Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios pueden ser de iacutendole Social Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano Econoacutemico Disminucioacuten de costos o incremento de beneficios econoacutemicos para la poblacioacuten beneficiaria Ambiental Modificacioacuten mejoramiento o preservacioacuten de los recursos naturales Tecnoloacutegico Optimizacioacuten Mejoramiento yo apropiacioacuten a los procesos y procedimientos

Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto Cuando son resultados de tipo material (manuales libros talleres etc) se habla de productos en caso de resultados de tipo maacutes cualitativos se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en Mejoriacutea en la autoestima mejor comunicacioacuten mejora en el ingreso mejora en la calidad de vida etc) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto le corresponderaacute al menos un producto o resultado De la misma manera y producto de la relacioacuten entre las actividades los factores externos las caracteriacutesticas de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados Estos tambieacuten son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluacioacuten y el anaacutelisis de la intervencioacuten

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 16: Orientaciones para formulación de proyectos

Formular un meacutetodo para el desarrollo de aplicaciones

distribuidas en elementos moacuteviles de computacioacuten

Limitacioacuten en el producto El meacutetodo no tendraacute retrocesos en el flujo de las actividades asociadas al proceso

Limitaciones en el proceso El meacutetodo se desarrollaraacute empleando la estrategia requerimiento prioritario primero Aquellos requerimientos identificados pero no cubiertos durante el tiempo de ejecucioacuten del proyecto seraacuten documentados maacutes no integrados al meacutetodo

Limitaciones en el contexto El meacutetodo se formularaacute y evaluaraacute teniendo en cuenta las plataformas computacionales de tercera generacioacuten

Beneficiarios Los beneficiarios dependen del caraacutecter naturaleza categoriacutea o tipo de proyecto puede incluir personas de diferente sexo condicioacuten socioeconoacutemica nivel educativo actividad laboral edad su composicioacuten es variada y diferente y la distribucioacuten de la poblacioacuten se puede hacer desde el punto de vista social econoacutemico educativo de tal manera que permite visualizar la poblacioacuten que puede constituirse en objeto de un proyecto

Impacto esperado Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios pueden ser de iacutendole Social Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano Econoacutemico Disminucioacuten de costos o incremento de beneficios econoacutemicos para la poblacioacuten beneficiaria Ambiental Modificacioacuten mejoramiento o preservacioacuten de los recursos naturales Tecnoloacutegico Optimizacioacuten Mejoramiento yo apropiacioacuten a los procesos y procedimientos

Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto Cuando son resultados de tipo material (manuales libros talleres etc) se habla de productos en caso de resultados de tipo maacutes cualitativos se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en Mejoriacutea en la autoestima mejor comunicacioacuten mejora en el ingreso mejora en la calidad de vida etc) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto le corresponderaacute al menos un producto o resultado De la misma manera y producto de la relacioacuten entre las actividades los factores externos las caracteriacutesticas de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados Estos tambieacuten son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluacioacuten y el anaacutelisis de la intervencioacuten

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 17: Orientaciones para formulación de proyectos

Beneficiarios Los beneficiarios dependen del caraacutecter naturaleza categoriacutea o tipo de proyecto puede incluir personas de diferente sexo condicioacuten socioeconoacutemica nivel educativo actividad laboral edad su composicioacuten es variada y diferente y la distribucioacuten de la poblacioacuten se puede hacer desde el punto de vista social econoacutemico educativo de tal manera que permite visualizar la poblacioacuten que puede constituirse en objeto de un proyecto

Impacto esperado Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios pueden ser de iacutendole Social Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano Econoacutemico Disminucioacuten de costos o incremento de beneficios econoacutemicos para la poblacioacuten beneficiaria Ambiental Modificacioacuten mejoramiento o preservacioacuten de los recursos naturales Tecnoloacutegico Optimizacioacuten Mejoramiento yo apropiacioacuten a los procesos y procedimientos

Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto Cuando son resultados de tipo material (manuales libros talleres etc) se habla de productos en caso de resultados de tipo maacutes cualitativos se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en Mejoriacutea en la autoestima mejor comunicacioacuten mejora en el ingreso mejora en la calidad de vida etc) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto le corresponderaacute al menos un producto o resultado De la misma manera y producto de la relacioacuten entre las actividades los factores externos las caracteriacutesticas de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados Estos tambieacuten son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluacioacuten y el anaacutelisis de la intervencioacuten

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 18: Orientaciones para formulación de proyectos

Impacto esperado Son los posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios pueden ser de iacutendole Social Mejoramiento en la calidad de vida y el bienestar para el ser humano Econoacutemico Disminucioacuten de costos o incremento de beneficios econoacutemicos para la poblacioacuten beneficiaria Ambiental Modificacioacuten mejoramiento o preservacioacuten de los recursos naturales Tecnoloacutegico Optimizacioacuten Mejoramiento yo apropiacioacuten a los procesos y procedimientos

Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto Cuando son resultados de tipo material (manuales libros talleres etc) se habla de productos en caso de resultados de tipo maacutes cualitativos se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en Mejoriacutea en la autoestima mejor comunicacioacuten mejora en el ingreso mejora en la calidad de vida etc) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto le corresponderaacute al menos un producto o resultado De la misma manera y producto de la relacioacuten entre las actividades los factores externos las caracteriacutesticas de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados Estos tambieacuten son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluacioacuten y el anaacutelisis de la intervencioacuten

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 19: Orientaciones para formulación de proyectos

Productos o resultados del proyecto Son aquellos logros concretos y observables del proyecto Cuando son resultados de tipo material (manuales libros talleres etc) se habla de productos en caso de resultados de tipo maacutes cualitativos se trata de resultados simplemente (profesores capacitados en Mejoriacutea en la autoestima mejor comunicacioacuten mejora en el ingreso mejora en la calidad de vida etc) A cada objetivo planteado y descrito en el proyecto le corresponderaacute al menos un producto o resultado De la misma manera y producto de la relacioacuten entre las actividades los factores externos las caracteriacutesticas de las personas que forman el equipo y de los beneficiarios del proyecto suelen obtenerse algunos resultados y productos no esperados Estos tambieacuten son sumamente importantes a la hora de realizar la evaluacioacuten y el anaacutelisis de la intervencioacuten

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 20: Orientaciones para formulación de proyectos

Actividades del proyecto Son las acciones que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos De esta forma a cada producto yo resultado le corresponderaacute una accioacuten o un conjunto de acciones determinadas y loacutegicamente relacionadas Soacutelo se deben incluir aquellas acciones que realiza el equipo del proyecto Para establecer el calendario y duracioacuten de ellas se deberaacute tomar en cuenta la disponibilidad y realidad sociocultural de los beneficiarios del proyecto

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto

Page 21: Orientaciones para formulación de proyectos

Recursos del proyecto Son las materias primas equipos los medios disponibles (humanos y materiales) que se necesitan para lograr los objetivos resultados y actividades planificadas en el proyecto