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Organización de los Estados Americanos El Municipio y la Sociedad de la Información Miguel A. Porrúa (Coordinador Programa Gobierno Electrónico, Departamento para el Desarrollo Integral de la OEA) Taller de Gobierno Electrónico - MuNet Caracas, VENEZUELA 20-21 de Enero de 2004

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Page 1: Organización de los Estados Americanos El Municipio y la Sociedad de la Información Miguel A. Porrúa (Coordinador Programa Gobierno Electrónico, Departamento

Organización de los Estados Americanos

El Municipio y la Sociedad de la Información

Miguel A. Porrúa (Coordinador Programa Gobierno Electrónico, Departamento para el Desarrollo Integral de la OEA)

Taller de Gobierno Electrónico - MuNet

Caracas, VENEZUELA 20-21 de Enero de 2004

Page 2: Organización de los Estados Americanos El Municipio y la Sociedad de la Información Miguel A. Porrúa (Coordinador Programa Gobierno Electrónico, Departamento

OEA

Contenido

• Agenda del Municipio Latinoamericano

• Por qué la incorporación de los municipios a la sociedad

de la información

• En qué ámbitos de la vida municipal está penetrando más

la tecnología

• Algunos ejemplos de éxito

• Lecciones aprendidas

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Agenda del Municipio Latinoamericano

Elaborada en el Primer Congreso Latinoamericano en Cartagena de Indias (Colombia), Marzo 2003

“Los municipalistas entendemos la política como el arte de servir a todos los ciudadanos mediante el uso óptimo del poder público”

“No obstante, la descentralización por sí sola puede no ser suficiente para desatar procesos de desarrollo local, son necesarios cambios culturales e institucionales profundos sobre la manera de concebir y utilizar el poder público”

“En conjunto, los gobiernos locales de cada país deben administrar entre el 20 y el 50% de los recursos públicos nacionales, en concordancia con sus competencias”

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Agenda del Municipio Latinoamericano

“La estructura interna de los gobiernos locales debe ser cada vez más horizontal y participativa para facilitar la acción de su personal y dar buena atención a los ciudadanos”

“La organización de los gobiernos locales debe permitirles cumplir con sus competencias efectivamente, hacer transparente su gestión y canalizar la participación activa de los ciudadanos, agentes privados, públicos y no gubernamentales”

“ …las redes de comunicación e información constituyen un medio indispensable para lograr la modernización municipal. Los gobiernos locales deben integrar la tecnología informática y el trabajo en redes. Así, lograrán activar el capital social, entregarán mejor información a los ciudadanos, mejorarán la provisión de servicios y facilitarán el desarrollo local”

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Por qué la incorporación de los municipios a la sociedad de la información

Lo que está ocurriendo alrededor:

- 812 millones de personas conectadas a internet (Sept. 2004)

- Casi 100.000 millones de US$ el valor del comercio electrónico en los Estados Unidos en el 2004.

- El día 29 de Julio, John Kerry recaudó 5.7 millones de US$ para su campaña.

- En Chile se presentan en línea más de 2 millones de declaraciones de impuesto sobre la renta (más del 70%)

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Por qué la incorporación de los municipios a la sociedad de la información

Otros elementos que presionan:

- Descentralización

- Globalización

- Integración comercial

- Ciudadano más informado y más exigente (demanda transparencia y participación)

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Por qué la incorporación de los municipios a la sociedad de la información

BeneficiosCIUDADANOS

Acceso fácil a información y servicios públicos.

Ahorro de tiempo y dinero.

Auditoría de la actuación de los gestores públicos.

Mayor facilidad de participación en las decisiones públicas.

EMPRESAS

Trámites más ágiles.

Facilita la creación de empresas.

Mayor acceso a contratos con la administración pública.

Disminución de costos operativos.

EMPLEADOS

Mayor satisfacción en el lugar de trabajo.

Incremento en la productividad.

Elevación perfil profesional: calificación, tareas de valor añadido.

GOBIERNO

Disminución de costos operativos.

Mejor imagen ante la ciudadanía.

Mayor capacidad de recaudación.

Mejor coordinación entre los diferentes niveles de gobierno.

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En qué ámbitos de la vida municipal está penetrando más la tecnología

Catastro (SIG).

Comunicación interna (Intranet).

Gestión financiera e impositiva (tradicionalment los SIAFs, recientemente sistemas modernos como SAP, Peoplesoft, Oracle).

Gestión completa de los recursos municipales (herramientas ERP que en versión gobierno se denominan GRP de los mismos proveedores que las anteriores).

Publicación de información e internet (portal con herramienta de gestión de contenidos).

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En qué ámbitos de la vida municipal está penetrando más la tecnología

Servicio de atención ciudadana: consultas, quejas y denuncias (herramientas CRM).

Desarrollo económico (búsqueda de empleo, atracción de inversión, promoción de empresas locales).

Participación ciudadana (encuestas y votaciones en línea).

Planificación y decisión (herramientas de inteligencia de negocios y paneles de control).

Formación (aulas virtuales).

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Algunos ejemplos de éxito

Además de los que aquí presentes:

Guatemala (Guatemala)

Guayaquil (Ecuador)

Aguascalientes (México)

Miraflores (Perú)

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Algunos ejemplos de éxito

Barcelona Activa, ESPAÑA www.barcelonactiva.es

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Algunos ejemplos de éxito

Bahía Blanca, ARGENTINA www.bahiablanca.gov.ar

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OEA

Algunos ejemplos de éxito

Estado de Bahía, BRASIL www.sac.ba.gov.br

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Lecciones aprendidas

Liderazgo

Planificación

Monitoreo

Participación ciudadana

Colaboración con el sector privado

Atención a los recursos humanos

Marketing

Analizar experiencias existentes

Tecnología como herramienta y/o como excusa

Medioambiente tecnológico abierto

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Muchas gracias

Miguel A. Porrúa

[email protected]