organizacion de la sunat
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Organizacion de la SUNAT PERÚTRANSCRIPT
Organización y Funciones de la SUNAT
¿Qué es la SUNAT?
La SUNAT
Institución Pública descentralizada del Sector Economía y Finanzas, dotada de personería jurídica de Derecho Público, patrimonio propio y autonomía económica, administrativa, funcional, técnica y financiera.
Ha absorbido a la Superintendencia Nacional de Aduanas, asumiendo las funciones, facultades y atribuciones que por ley, correspondían a esta entidad.
Su domicilio legal y sede principal es la ciudad de Lima y puede establecer dependencias en cualquier lugar del territorio nacional.
Misión
"Incrementar sostenidamente la recaudación tributaria y aduanera
combatiendo, de forma honesta y justa, la evasión y el contrabando,
mediante la generación efectiva de riesgo y servicios de calidad
a los contribuyentes y usuarios del comercio exterior,
así como, promoviendo el cumplimiento de susobligaciones tributarias para contribuir con el
bienestar económico y social de los peruanos".
Visión
"Ser un emblema de distinción del Perú por su excelencia recaudadora y facilitadora del
cumplimiento tributario y comercio exterior, comprometiendo al contribuyente y al usuario de comercio exterior como aliados en el desarrollo y
bienestar del país”
Finalidad de la SUNAT
Finalidad
Administrar, fiscalizar y recaudar los tributos internos, con excepción de los municipales, y desarrollar las mismas funciones respecto de las aportaciones al Seguro Social de Salud (ESSALUD) y a la Oficina de Normalización Previsional (ONP).
Administrar y controlar el tráfico internacional de mercancías dentro del territorio aduanero y recaudar los tributos aplicables conforme a ley.
Finalidad
Facilitar las actividades económicas de comercio exterior, así como inspeccionar el tráfico internacional de personas y medios de transporte y desarrollar las acciones necesarias para prevenir y reprimir la comisión de delitos aduaneros
Proponer la reglamentación de las normas tributarias y aduaneras y participar en la elaboración de las mismas.
Proveer servicios a los contribuyentes y responsables, a fin de promover y facilitar el cumplimiento de sus obligaciones tributarias.
Estructura Orgánica
Procesos
Administración Tributos Internos
Planeamiento Imagen Institucional
Administración Tributos Internos
Normas y asesoria
Audito-ría
Recursos Humanos
Tecnología de
Información
Adminis-tración
Estratégico
Negocio
Apoyo
Organigrama
Oficina de ControlInterno
Oficina de ControlInterno
Instituto de AdministraciónTributaria y Aduanera
Instituto de AdministraciónTributaria y Aduanera
SecretaríaGeneral
SecretaríaGeneral
SUNATSUNATSUNATSUNAT
Superintendencia Nacional de Tributos Internos
Superintendencia Nacional de Tributos Internos
Superintendencia Nacional de Tributos Aduaneros
Superintendencia Nacional de Tributos Aduaneros
Intendencias NacionalesIntendencias Nacionales Intendencias NacionalesIntendencias Nacionales
Intendencias de AduanasIntendencias de AduanasIntendencias Regionales y Oficinas ZonalesIntendencias Regionales y Oficinas Zonales
Estructura Orgánica
• Alta Dirección: Superintendencia Nacional de Administración
Tributaria. Superintendencia Nacional Adjunta de Tributos
Internos. Superintendencia Nacional Adjunta de Aduanas.
• Comité de Alta Dirección:Organo de Control: Oficina de Control Interno.Organos de Apoyo: Secretaría General Instituto de Administración Tributaria y Aduanera
Estructura Orgánica
Organos de Linea que dependen de la SNATI: Intendencia de Principales Contribuyentes Nacionales. Intendencia Regional Lima. Intendencias Regionales (desconcentradas) Oficinas Zonales (desconcentradas)Organos de Soporte: Intendencia Nacional de Administración Intendencia Nacional de Cumplimiento Tributario Intendencia Nacional de Estudios Tributarios y Planeamiento Intendencia Nacional de Recursos Humanos Intendencia Nacional de Servicios al Contribuyente Intendencia Nacional de Sistemas de Información Intendencia Nacional de Técnica Aduanera Intendencia Nacional Jurídica
Plan Estratégico y Operativo
Gerencia de Planeamiento, Control de Gestión y Convenios
PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL POI 2005
PLAN ESTRATEGICOINSTITUCIONALPEI 2004-2006
VISION / MISIONVISION / MISION
OBJETIVOS
GENERALESIndicadores y
Metas de Gestión Global
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ESTRATEGIAS OPERATIVAS
Indicadores y Metas de
Gestión Operativa
PROYECTOSACCIONES
OPERATIVAS
Objetivos Plan Operativo
DEL NEGOCIO TRIBUTARIO Y ADUANERO
Generación
de riesgo en Aduanas
Generación
de riesgo en Aduanas
FacilitaciónDel
comercio exterior
FacilitaciónDel
comercio exterior
AccionesContra evasión
y elusión
AccionesContra evasión
y elusiónServicios al
contribuyenteServicios al
contribuyente
Cobranza deLa deuda tributaria
Cobranza deLa deuda tributaria
Formación de cultura
tributaria
Formación de cultura
tributaria
Soporte Tecnológicoy de
Telecomunicaciones
SoporteAdministrativo
Gestión de losRecursosHumanos
Prevención del
contrabando
Prevención del
contrabando
Brechas de incumplimiento
Inscritos PaganDeclaran
Universo potencial de contribuyentes
Brechas de incumplimiento
InscritosBase Imponible declarada
Base imponible real
Universo potencial de contribuyentes
Principales Procesos para generar riesgo efectivo
• Prevención de la evasión Inscripción Documentación de operaciones
Verificación de entrega de Comprobantes de PagoControl Móvil
Registro Libros contables
Declaración y PagoSistemas de Pago: Retenciones, Percepciones y
Detracciones
Principales Procesos para generar riesgo efectivo
• Combate a la evasión Selección y Análisis sectorial
Cruces de información Detección de modalides de evasión
Manual General de AuditoriaDenuncias
Determinación de la Deuda PresuncionesProcedimientos de determinación de fiscalización.
Acciones coercitivas Cobranza coactivaDelito Tributario
Intendencia Nacional de Cumplimiento Tributario
• Depende de la SNATI y se encarga de diseñar los programas, procedimiento y acciones relacionadas al control del cumplimiento de las obligaciones tributarias.
• Desarrolla y dirige los planes de fiscalización, recaudación y recuperación de la deuda.
Intendencia Nacional de Cumplimiento Tributario
• Funciones: Requerir la elaboración y modificación de los sistemas referidos
al soporte de los procesos de control. Requerir la elaboración o modificación de normas legales
concernientes al proceso de control. Elaborar los proyectos de circulares y directivas que establezcan
los lineamientos para mejorar lo procesos de control. Definir y aplicar los criterios de selección de los contribuyentes
en los programas de fiscalización y devoluciones a nivel nacional.
Establecer los criterios operativos respecto de la aplicación discrecional de sanciones vinculadas a los procesos de fiscalización.
Proponer programas de capacitación para el personal de los órganos vinculados al cumplimiento tributario.
Gerencia de Programación y Gestión de Fiscalización
• Depende de la INCT y se encarga de diseñar los programas, operativos y procedimiento relacionados al control de las brechas de inscripción, declaración y veracidad.
• Desarrolla y dirige los planes de fiscalización y devoluciones.
Gerencia de Programación y Gestión de Fiscalización
• Funciones: Requerir la elaboración y modificación de los sistemas referidos
al soporte de los procesos de fiscalización y devoluciones. Requerir la elaboración o modificación de normas legales
concernientes a los procesos de fiscalización y devoluciones. Participar en la definición, pruebas e implantación de los
sistemas, procedimientos y normas que sirven de soporte a los procesos de su competencia.
Dar conformidad a la implantación de los sistemas. Elaborar los proyectos de circulares y directivas que
establezcan los lineamientos para mejorar los procesos de fiscalización y devoluciones.
Definir y aplicar los criterios de selección de los contribuyentes en los programas de fiscalización y devoluciones a nivel nacional.
Gerencia de Programación y Gestión de Fiscalización
• Funciones: Efectuar el control y seguimiento de las acciones de
fiscalización a nivel nacional. Establecer los criterios operativos respecto de la
aplicación discrecional de sanciones vinculadas a los procesos de fiscalización.
Garantizar la aplicación uniforme en los órganos operativos, de los programas y procedimientos referidos a los procesos de fiscalización y devoluciones.
Absolver las consultas de los órganos dependientes de la SNATI referida a los programas operativos y lineamientos relacionados a procesos de su competencia.
Gerencia de Defensoría del Contribuyente
• Depende de la INSC y se encarga de procesar las quejas y/o sugerencias de los contribuyentes y ciudadanos, a fin de alertar a la Administración de los factores que determinan una insatisfacción o iniciativa, relacionados con el actuar de ésta, para garantizar el respeto de los derechos que les asisten.
• Contribuye en el proceso de mejora de la calidad de servicios a cargo de los distintos órganos de la Administración.
Gerencia de Defensoría del Contribuyente
• Funciones: Recibir y tramitar oportunamente las quejas y/o sugerencias de
los contribuyentes y ciudadanos acerca de la actuación de SUNAT que vulnere sus derechos.
Relevar la información para un adecuado conocimiento de la queja o sugerencia, requiriendo la misma a los órganos involucrados con su atención.
Fomentar la adopción de decisiones, acciones o acuerdos relativos a la materia objeto de la queja o sugerencia, por parte de los órganos involucrados.
Poner en conocimiento de los contribuyentes y ciudadanos los resultados de las gestiones efectuadas como consecuencia de sus quejas y/o sugerencias.
Comunicar a la Alta Dirección, y a los distintos órganos de la SUNAT, la problemática relevada y promover el desarrollo de alternativas de mejora en la calidad de los servicios.
Organigrama de la I.R. Lima
O fic in a d e A d m in is trac ió n D iv. C on tro l D eu d a y C ob ran za
S ec . P rog ram ac ió nO p era tiva
S ec . O p era tivosM as ivos
S ec . A u d ito riaI
S ec . A u d ito ríaII
S ec ..A u d ito ríaIII
S ec . A u d ito ríaIV
D iv. A u d ito ría D iv R ec lam os
I N T E N DE N T E R E G I O N A L
Sección Programación Operativa
• Funciones: Elaborar programas de fiscalización de contribuyentes de su
jurisdicción, según fuentes de programación descentralizada. Proponer programas de fiscalización de casos especiales, en
el marco del Plan Operativo de la Intendencia. Elaboración y seguimiento del Plan de Fiscalización para las
acciones de fiscalización descentralizadas. Programación de acciones de fiscalización a los
contribuyentes seleccionados por la GPGF. Control y seguimiento de la ejecución de los programas
aprobados. Proponer mejoras inherentes a las actividades específicas de
la unidad que coadyuven a mejorar la productividad y el servicio resultante.
Sección Operativos Masivos
• Funciones: Organizar y ejecutar operativos, así como acciones masivas de
verificación y control del cumplimiento de obligaciones tributarias de los contribuyentes de su jurisdicción.
Ejecutar y controlar el proceso de sanción de emisión de multas, cierre de establecimientos, comiso de bienes e internamiento temporal, por incumplimiento de las obligaciones tributarias.
Elaborar Resoluciones de Determinación y de Multa producto de las acciones de control e inducción.
Revocación, modificación, complementación y sustitución de actos administrativos, conforme a los criterios establecidos en la norma interna.
Elaborar propuestas de mejoras inherentes a las actividades específicas de la unidad que coadyuven a mejorar la productividad y el servicio resultante .
Fin