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ORGANIZACIÓN DEL MERCADO DE METALES

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Mercado de los metales, variables relacionadas a la comercializacion

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Page 1: Organizacin Del Mercado

ORGANIZACIÓN DEL MERCADO DE METALES

Page 2: Organizacin Del Mercado

Estructura de la presentación

Hechos estilizados que cuantifican la importancia de los recursos naturales en LAC

La hipótesis de la “maldición de los recursos naturales’’ – mecanismos y evidencia

Administrando la abundancia/dependencia de commodities y la volatilidad de sus precios

Conclusiones

2

Page 3: Organizacin Del Mercado

Importancia de los recursos naturales:

algunos hechos estilizados…

3

Page 4: Organizacin Del Mercado

La mayor parte de latinoamericanos y del PIB de la región están en países exportadores netos de bienes primarios

4

Share in LAC Population 2008 (%)

Share in LAC GDP 2008 (%)

Number of countries0

102030405060708090

100

93 97

15

7 3

13

Net Commodity Exporters Countries Net Commodity Importers Countries

-40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140%

HondurasDom. Rep.Dominica

NicaraguaCosta Rica

GuatemalaPanama

BrazilUruguay

MexicoArgentina

PeruColombia

Trin. and Tob.Paraguay

ChileEcuador

Bolivia

Cumulative Change in Terms of Trade

2008q4 - 2009q42001q4 - 2008q2

Alrededor del 93% de la población de LAC y 97% de su actividad económica está en países exportadores netos...

Pero las economías pequeñas de Centro América y el Caribe tienden a ser importadoras

netas

Page 5: Organizacin Del Mercado

5

Comparada con países ricos que exportan commodities, LAC no es muy abundante…

4.1

1.63.3

6.3

5.5 0.81.1

0.7

1.4

10.9

Crop landPasture land

Subsoil assets

Timber resourcesHydrocarbon

reserves (barrels p.c)

Natural Capital

LAC Developed

1.2

Page 6: Organizacin Del Mercado

6

… pero es muy dependiente de commodities (insuficiente diversificación de la producción y del ingreso fiscal)

15.6

61.6

4.7

9.4

0.0816.5

66.816.3

0.15

23.86.2

Comm Exports share Total

Exports (%)

Primary sector as share of GDP

(%)

HHI Index - Comm Exports

Comm Revenues share on Total

Fiscal Revenues (%)

Comm Revenues share of GDP (%)

Comm Exports share in GDP (%)

LAC Developed

4.7

Page 7: Organizacin Del Mercado

7

El más abarcativo en términos del número de bienes primarios que afectó…

… y del número de países al que benefició

Para LAC, fue el auge más largo desde que hay registros

El más reciente auge en los precios de bienes primarios ha sido el de más amplio espectro y mayor duración

LAC-7 Economies: Share of Commodities Experiencing a Boom

Jan-62

Sep-66

May-71

Jan-76

Sep-80

May-85

Jan-90

Sep-94

May-99

Jan-04

Sep-08

0

20

40

60

80

100 LAC-7 commodity index in boomLAC-7 commodity index in bust

shar

e LA

C c

omm

oditi

es in

boo

m %

Page 8: Organizacin Del Mercado

8

Mirando al futuro, será LAC el granero y mina de China? Es esto una amenaza o una

oportunidad?

-0.6

-0.4

-0.2

0.0

0.2

0.4

0.6

0.8

Output Co-Movement Between LAC and China20 years rolling correlation of the Real GDP

GrowthArgentina BrazilChile Colombia

Page 9: Organizacin Del Mercado

9

Creciente importancia de China para LAC – aumento de los lazos directos e indirectos

USA UK Canada

USA Japan Ger-many

USA China Japan0

10

20

30

40

50 47.0

10.06.8

43.9

8.3 6.6

36.9

9.84.8

1962

China 0.2%

1990

China 0.8%

2008

China 9.8%

Top 3 commodity export destinations for LAC (% of total commodity exports)China reemplazó

a los mercados de exportación

de bienes primarios

tradicionales de LAC en

importancia

Lazos indirectos: la demanda de China de bienes primarios fue un factor importante en la firmeza sustancial de los precios mundiales de los bienes primarios

Page 10: Organizacin Del Mercado

La hipótesis de la “maldición de los recursos naturales”:

mecanismos y evidencia

10

Page 11: Organizacin Del Mercado

11

No se puede ignorar la hipótesis de la maldición … ha sido sostenida por personas sabias!

“En diez años de ahora, veinte años de ahora, verán: el petróleo nos

traerá la ruina… El petróleo es el

excremento del diablo’’ (principios de los 70) –

Juan Pablo Pérez, Ministro de Energía de

Venezuela y fundador de OPEP“Ni ahora ni en las épocas

anteriores las naciones con los mejores climas y suelos han sido ni las más ricas ni

las más poderosas; pero … en general han estado entre las más pobres” (1848) – John

Stuart Mill

“El petróleo es una maldición. El gas

natural, el cobre, y los diamantes también son malos para la salud de un país” (2009) – Moisés

Naím, editor en jefe de Foreign Policy

“La minería … (es la industria que) escogería

en último lugar un legislador prudente que desease incrementar el

capital de su nación, para estimularla de manera importante” (1776) –

Adam Smith

Page 12: Organizacin Del Mercado

12

Pero la abundancia de commodities está asociada a ingreso per cápita más alto. ¿Por qué entonces tanto revuelo?

5 6 7 8 9 10 116

7

8

9

10

11

12

Log GDP per capita, 2008

Log

tota

l nat

ural

capi

tal p

er ca

pita

Page 13: Organizacin Del Mercado

Porque la “maldición de los recursos naturales” es una amenaza seria que bien puede

materializarse!Tres riesgos significativos que requieren atención… Trampa de bajo crecimiento – producción de enclave con pocos “efectos

derrame” y bajos niveles de productividad/innovación Enfermedad holandesa: la apreciación del tipo de cambio real obstruye la

diversificación de exportaciones Trampa de debilidad institucional/política – rentas económicas y captura Trampa de destrucción ambiental

La volatilidad de los precios de los bienes primarios exacerba los riesgos asociados con estas tres preocupaciones

… y una preocupación aparentemente exagerada La evidencia no apoya la hipótesis de caída secular de los términos de

intercambio en contra de las commodities (hipótesis de Prebisch-Singer) Si esta caída se diese, puede neutralizarse con aumentos de productividad

13

Page 14: Organizacin Del Mercado

Preocupación 1: la abundancia de recursos naturales puede generar una trampa de bajo

crecimiento Cierta evidencia apoya el resultado de Sachs y Warner (1995, 1997)

La producción de enclave, con pocos lazos al resto de la economía, mínima generación de empleo y poco valor agregado

Moneda fuerte (enfermedad holandesa) ajustada a la rentabilidad de las commodities desplaza industrias con mayores efectos derrame (Hausmann, Rodrik)

Pero ... La evidencia econométrica no encuentra un efecto sistemático de maldición

Especialmente cuando se distingue entre “dependencia” y “abundancia” Muchos países de ingreso alto se desarrollaron explotando sus recursos naturales Los sectores de bienes primarios pueden ser de alta productividad con innovación Muchos casos de lazos con el resto de la economía con efectos fuertes en empleo

En suma, el tema es más complicado de lo que se cree y el resultado no está predeterminado – depende de la calidad de las políticas e instituciones

14

Page 15: Organizacin Del Mercado

Muestra 1: la producción de metales no implica necesariamente poca diferenciación y bajo valor agregado

15

LAC metal market share along the value chain (in percent)

1975

1977

1979

1981

1983

1985

1987

1989

1991

1993

1995

1997

1999

2001

2003

0

2

4

6

8

10

12

Worked Share Worked Quality Unwrought ShareUnwrought Quality Ore Share Ore Quality

Alta diferenciación de metales: Comercio intra-industrial comparable a

otros sectores Dispersión de precios comparable a la

de plásticos, calzado, etc. Elasticidad de “upgrade” comparable a

la de manufacturas

LAC ha aumentado su participación en el comercio global de metales con productos más sofisticados y de mayor valor agregado

Estudios de país muestran mejoras en valor agregado y efectos de “clustering” y enlace (Codelco, Chile)

Page 16: Organizacin Del Mercado

Muestra 2: producción de soja en Argentina – redes, especialización, cadenas, PyMEs, empleo

16

0

10.000.000

20.000.000

30.000.000

40.000.000

50.000.000

60.000.000

70.000.000

80.000.000

90.000.000

100.000.000

1941/42 1950/51 1959/60 1968/69 1977/78 1986/87 1995/96 2007/2008

Area PlantedProduction

ton - ha

Argentina: área sembrada y producción de cereales y semillas de aceite,1941-2008

(producción en toneladas; área en hectáreas)

Fuente: Datos de www.sagpya.gov.ar

1991 reforms

Año de censo Número de granjas(miles)

Tamaño de granjas(hectáreas

totales/unidad)1952 565 3541969 538 3911988 421 4212002 334 5242008* 274 560

Aumento dramático en la producción de granos y semillas de aceite en las décadas del 90 y 00

Grandes cambios en el modelo de producción – mayor productividad y alta generación de empleo Redes y cadenas Especialización y PyMEs Consolidación Arreglos financieros

Desarrollo de la clase media en ciudades del interior

Page 17: Organizacin Del Mercado

17

Muestra 3: la abundancia de recursos naturales no necesariamente impide la diversificación de exportaciones

Exportaciones per cápita en US$ constantes del 2000

1962196

5196

8197

1197

4197

7198

0198

3198

6198

9199

2199

5199

8200

1200

4200

70

500

1000

1500

2000

2500

3000 ChileOres and metals exportsOther exports of G&S

1962196

5196

8197

1197

4197

7198

0198

3198

6198

9199

2199

5199

8200

1200

4200

70

5000

10000

15000

20000

25000 NorwayOil exportsOther exports of G&S

0500

1000150020002500300035004000

VenezuelaOil exportsOther exports

Page 18: Organizacin Del Mercado

Preocupación 2: la riqueza en bienes primarios puede erosionar el desarrollo

institucional “Rent seeking” -- absorbe

recursos y puede llevar a capturas institucionales La dependencia de los ingresos se

asocia con menores esfuerzos impositivos, menor responsabilidad y gasto público ineficiente Ejemplo importante en

Latinoamérica: subsidios a la energía= 2% del PIB

Posible trampa institucional: los enclaves generan poca demanda por mejoras institucionales

Pero la experiencia muestra potencial para cambio institucional

18

Suriname Venezuela

Ecuador Bolivia

Argentina Guyana

Colombia Nicaragua Paraguay

Trinidad & Tobago Mexico

Guatemala Costa Rica

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Energy subsidies as a share of GDP, 2005 (in percent)

Fuente: Olade (2007)

Page 19: Organizacin Del Mercado

Dos dimensiones institucionales en las que LAC parece sufrir menos: proceso electoral y

violencia armada

No se ven efectos adversos sistemáticos al proceso democrático Pero la calidad de la democracia parece sufrir en los estados productores de

hidrocarburos

No se observa una tendencia a conflictos armados de escala Menos movimientos separatistas en LAC – tal vez porque se resolvieron en un más

larga historia de independencia comparada con Africa

Las instituciones en muchos países de LAC están mejorando Pero una mayor descentralización puede crear problemas especiales

19

Page 20: Organizacin Del Mercado

20

Alta volatilidad de precios

Volatilidad fiscal y del PIB Inestabilidad de ingreso de los hogares

Impulsa excesos de consumo público y privado que drenan la riqueza real

Estimula la búsqueda de rentas Dificulta decisiones de inversión y favorece la sobre-explotaciónExacerba la inestabilidad del tipo de cambio real – sobrevaloración temporal con efectos permanentes

La volatilidad en los precios de bienes primarios magnifica las otras preocupaciones

Arge

ntina

Colo

mbi

a

Chile

Ecua

dor

Mex

ico

Peru

Tri.

& T

ob.

Vene

zuel

a

Boliv

ia

0102030405060708090

100 Standard deviation of annual percentage change

Natural resource revenuesNon-natural resource revenues

-40

-20

0

20

40

60

80

1964

1966

1968

1970

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

Annual changes in Real Price Indexes

Raw materials Metals Beverages Food Energy MUV

Page 21: Organizacin Del Mercado

Preocupación 3: la explotación de recursos naturales puede ser insostenible ambiental y

socialmente

El problema de los “commons”: pesca, bosques comunales sobreexplotación

La explotación minera y de petróleo usa servicios ambientales de propiedad común y puede generar externalidades negativas contaminación del aire, agua y tierra; “legados” de daño ambiental

Potencial de conflicto social con la población local

21

Fundición La Oroya en Junín, Perú, donde emisiones y relaves tuvieron impactos serios de salud, ahora siendo remediados

Page 22: Organizacin Del Mercado

Administración de la abundancia de bienes primarios y la volatilidad de sus

precios:

ahorro, seguro y buena regulación

22

Page 23: Organizacin Del Mercado

Ahorro de largo plazo – para convertir el capital natural en otras formas de riqueza … aún con precios no volátiles

23

Triste realidad Una proporción grande de las rentas

de recursos naturales se consume, no se invierte

Duras realidades Difícil ahorrar en países con altas

tasas de descuento social y/o problemas de acción colectiva

Y si se ahorra, la composición del ahorro y su ritmo de inversión local importan

Parte del ahorro en el exterior; y su inversión local gradual

Para evitar consecuencias adversas de la enfermedad holandesa

BRA PERNIC

ARG

COL

ECU

MEX

TTO

DOM

BOL

HND

GTM VEN

CHL

-40

-20

020

40A

djus

ted

net s

avin

g (%

of G

NI)

0 20 40 60 80 100Non-renewable resource rents (% of GNI)

Los ahorros de los países están correlacionados negativamente con las rentas de los recursos naturales

Page 24: Organizacin Del Mercado

La volatilidad de precios requiere estrategias adicionales: auto-protección, auto-seguro, y seguro de mercado

Autoprotección: esfuerzos que reducen el “valor en riesgo” (el impacto de la volatilidad de los precios) a través de diversificación Diversificación de los ingresos fiscales Apoyo, no desaliento a la diversificación del sector transable

Evitar una apreciación real excesiva Apoyo a la diversificación del mismo sector de recursos

naturales, a su “upgrading”, y a la formación de enlaces Amortiguación de los impactos adversos sobre los pobres a

través de transferencias focalizadas

Seguro de mercado: pago de una prima pasa el riesgo al mercado El mercado de cobertura de riesgo y productos de seguro es

incompleto, especialmente para el largo plazo… … pero emergen experiencias exitosas (México, Panamá) Riesgos políticos y legales obstaculizan el uso de

instrumentos de mercado

24

Page 25: Organizacin Del Mercado

Auto-seguro: ahorro en buenos tiempos para suavizar el gasto fiscal y actuar contra-cíclicamente

25

Muchos fondos de estabilización fallaron porque es difícil resistir las presiones políticas a gastar de más durante el auge …

La experiencia de Chile muestra que ahorrar de las ganancias extraordinarias (para usar en las recesiones) puede tener beneficios económicos y políticos

130

40

50

60

70

80

90

100

Chile Ecuador Bolivia Venezuela

Lehman Brothers

Approval Ratings of Government

Page 26: Organizacin Del Mercado

Atacar problemas ambientales y sociales con acciones preventivas y nuevas herramientas

26

Reducir el impacto ambiental:

No subsidiar la destrucción ambiental!

Aprovechar los enfoques de mercado (permisos transables, PES)

Usar evaluaciones ambientales estratégicas

Construir capacidad del gobierno local y la sociedad civil para que las regulaciones ambientales se cumplan

Reducir el impacto social:

Otorgar títulos seguros de propiedad tierras antes de proyectos grandes

Educar a los residentes para evitar expectativas irrealistas

Fortalecer la capacidad local para negociar

Promover la transparencia (EITI) Evitar reasentamientos, en lo

posible

Page 27: Organizacin Del Mercado

Tendencia consumoCreciente en países en desarrollo

1980 1985 1990 1995 2000 2005-20%

-10%

0%

10%

20%

30%

40% India

1980 1985 1990 1995 2000 2005-50%-40%-30%-20%-10%

0%10%20%30%40%50% Brazil

1980 1985 1990 1995 2000 2005-20%

-10%

0%

10%

20%

30%

40%

50% China

1980 1985 1990 1995 2000 2005-60%

-40%

-20%

0%

20%

40%

60%CEI

2005-2010 2010-2015 2015-20200.0%1.0%2.0%3.0%4.0%5.0%6.0%7.0%8.0%9.0%

10.0%

Proyección Crecimiento Anual del Consumo

China India CEI Brasil

Page 28: Organizacin Del Mercado

China en próximos 10 años• Intensidad de Uso en

China con margen de crecimiento en próximos años (reforzado por programa anti-crisis).

• Más adelante tasa de crecimiento del consumo tendería a ser menor a la de crecimiento económico y podría bajar marcadamente.0 5 10 15 20 25 30 35 40

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

1.4Intensidad de Uso (1950-2007)

China (1990 - 2007)

Ingreso per cápita PPP (Miles US$)

kg/M

illon

es d

e US

$

Page 29: Organizacin Del Mercado

Consumo Global y Efecto China

1958 1968 1978 1988 1998 2008 20180

5000

10000

15000

20000

25000

30000

Miles TM

1958-19686.5%

1968-19784.1%

1978-19881.2%

1988-19982.3%

1998-20082.8%

2008-2018~3.2%

Page 30: Organizacin Del Mercado

30

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31

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32

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33

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