OR3-101ESTADO MAYOR DEL EJERCITO

ORIENTACIONESEMPLEO DE LA

BRIGADA DE CAZADORESDE MONTAÑA

PARA USO INTERNOEN LAS

FUERZAS ARMADAS

DIFUSION LIMITADA

EDITA: ESTADO MAYOR DEL EJERCITO.División de Operaciones.

NIPO: 097-93-042-4.IMPRIME: Talleres del Servicio Geográfico del Ejército.

DIFUSION LIMITADA

REGISTRO DE CAMBIOS

CAMBION.o FECHA BOD.

PAGINAS/FIGURAS

SUSTITUIDAS AÑADIDAS

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ESTADO MAYOR DEL EJERCITO

DIVISION DE OPERACIONES

Publicaciones

Resolución núm. 513/07696/93, del 31 de mayo, por la quese autoriza la publicación del “Orientaciones. Empleo de laBrigada de Cazadores de Montaña (OR3-101)”.

Se aprueba la edición del “Orientaciones. Empleo de la Brigada deCazadores de Montaña (OR3-101)”, que entrará en vigor el día de supublicación.

La Imprenta del Servicio Geográfico del Ejército, encargada de laedición, realizará la distribución general, remitiendo gratuitamente a lasUnidades, Centros y Organismos (UCO,s.) el número de ejemplares quedetermine la DIVOPE.

Las UCO,s. y componentes de las FAS. que particularmente deseen estapublicación, podrán adquirirla a l precio unitario de 200 pesetas,solicitándola directamente al Servicio Geográfico del Ejército.

Grado de clasificación: Difusión limitada.

Nivel de difusión: Para uso interno de las FAS.

Madrid, 31 de mayo de 1993.

El Teniente General JEME.,

RAMÓN PORGUERES HERNÁNDEZ

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Con el fin de mejorar la calidad de esta Publicación, se ruega asus destinatarios que comuniquen al EME. (Sección Doctrina,División de Operaciones) cualquier error, sugerencia o cambio,citando claramente la página, párrafo, línea o lámina a que serefieran.

I N D I C E

Introducción .......................................................................................... XI

CAPÍTULO 1

GENERALIDADES

101. El Campo de Batalla ................................................................ 1-1101.a. Ambiente .................................................................................. 1-1101.b. Misiones y organización de las Fuerzas Armadas ................... 1-1101.c. Niveles de guerra ..................................................................... 1-2101.d. Zonas del Campo de Batalla .................................................... 1-2101.e. Implicaciones del Campo de Batalla en el área de Doctrina ... 1-2

102. La Brigada de Cazadores de Montaña. Concepto, organizacióny funciones ......................................................................... 1-3

102.a. Concepto .................................................................................. 1-3102.b. Organización BRCZM. ............................................................ 1-3102.c. Areas funcionales ..................................................................... 1-3

103. La BRCZM., misiones, capacidades y limitaciones ................ 1-5103.a. Misiones ................................................................................... 1-5103.b. Capacidades ............................................................................. 1-5103.c. Limitaciones ............................................................................ 1-6

CAPÍTULO 2

MANDO Y CONTROL

201. Generalidades .......................................................................... 2-1

202. Proceso de la decisión .............................................................. 2-2202.a. Generalidades .......................................................................... 2-2

203. El Mando y el Cuartel General ................................................ 2-2203.a. El Mando ................................................................................. 2-2

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203.b. El Cuartel General ................................................................... 2-2

204. Puestos de Mando .................................................................... 2-3

205. Transmisiones .......................................................................... 2-3205.a. Generalidades .......................................................................... 2-3205.b. Unidad de Transmisiones ........................................................ 2-4205.c. Sistemas de enlace ................................................................... 2-4205.d. Particularidades de las transmisiones en montaña ................... 2-5

206. La seguridad de las operaciones (OPSEC.) ............................. 2-6206.a. Generalidades .......................................................................... 2-6206.b. Seguridad y Protección Táctica ............................................... 2-6206.c. Guerra Electrónica ................................................................... 2-7

CAPÍTULO 3

OPERACIONES OFENSIVAS

301. Principios de la Acción Ofensiva ............................................ 3-1301.a. Generalidades .......................................................................... 3-1301.b. Finalidad .................................................................................. 3-2

302. Fases de las Operaciones Ofensivas ........................................ 3-2302.a. La BRCZM. en la aproximación ............................................. 3-2302.b. La BRCZM. en la toma de contacto y su valoración ............... 3-2302.c. La BRCZM. en el ataque ......................................................... 3-2302.d. La BRCZM. en la explotación del éxito .................................. 3-2

303. Planeamiento de Operaciones Ofensivas ................................. 3-3303.a. Enemigo ................................................................................... 3-3303.b. Terreno y condiciones meteorológicas .................................... 3-3303.c. Fuerzas amigas ......................................................................... 3-3303.d. Relación de fuerzas .................................................................. 3-4

304. Dispositivos que puede adoptar la Brigada ............................. 3-4304.a. La BRCZM. en la aproximación ............................................. 3-4304.b. La BRCZM. en la toma de contacto y su valoración ............... 3-5304.c. La BRCZM. en el ataque ......................................................... 3-5304.d. La BRCZM. en la explotación del éxito .................................. 3-6

305. La Maniobra de la Brigada ...................................................... 3-7305.a. La BRCZM. en la toma de contacto y su valoración ............... 3-7305.b. La BRCZM. en el ataque ......................................................... 3-7305.c. La BRCZM. en la explotación del éxito .................................. 3-10

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CAPÍTULO 4

OPERACIONES DEFENSIVAS

401. Principios de la acción defensiva ............................................. 4-1401.a. Generalidades .......................................................................... 4-1401.b. Finalidad .................................................................................. 4-2402. Organización de una Zona Defensiva ...................................... 4-2402.a. Generalidades .......................................................................... 4-2402.b. Zona Defensiva de Brigada ..................................................... 4-2403. Planeamiento de Operaciones Defensivas ............................... 4-3403.a. Enemigo ................................................................................... 4-3403.b. Terreno y condiciones meteorológicas .................................... 4-3403.c. Fuerzas amigas ......................................................................... 4-4403.d. Relación de fuerzas .................................................................. 4-4404. La Maniobra Defensiva ........................................................... 4-4

CAPÍTULO 5

OTRAS OPERACIONES TACTICAS

501. Operaciones retardadoras ......................................................... 5-1501.a. Generalidades .......................................................................... 5-1501.b. Finalidad .................................................................................. 5-1501.c. Planeamiento ............................................................................ 5-2501.d. Articulación ............................................................................. 5-2501.e. Ejecución ................................................................................. 5-3502. Retirada .................................................................................... 5-3502.a. Generalidades .......................................................................... 5-3502.b. Finalidad .................................................................................. 5-3502.c. Planeamiento ............................................................................ 5-3502.d. Articulación ............................................................................. 5-4502.e. Ejecución ................................................................................. 5-4503. Relevos .................................................................................... 5-4503.a. Generalidades .......................................................................... 5-4503.b. Finalidad .................................................................................. 5-5503.c. Planeamiento ............................................................................ 5-5503.d. Ejecución ................................................................................. 5-5504. Paso de línea ............................................................................ 5-6504.a. Generalidades .......................................................................... 5-6504.b. Finalidad .................................................................................. 5-6

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504.c. Planeamiento ............................................................................ 5-6504.d. Articulación ............................................................................. 5-7504.e. Ejecución ................................................................................. 5-7505. Evasión de fuerza cercada ....................................................... 5-8505.a. Generalidades .......................................................................... 5-8505.b. Finalidad .................................................................................. 5-9505.c. Planeamiento ............................................................................ 5-9505.d. Articulación ............................................................................. 5-9505.e. Ejecución ................................................................................. 5-10506. Operaciones de Enlace ............................................................. 5-10506.a. Generalidades .......................................................................... 5-10506.b. Finalidad .................................................................................. 5-11506.c. Planeamiento ............................................................................ 5-11507. Cruce de ríos de montaña ........................................................ 5-11507.a. Generalidades .......................................................................... 5-11507.b. Finalidad .................................................................................. 5-12507.c. Planeamiento ............................................................................ 5-12507.d. Articulación ............................................................................. 5-12507.e. Ejecución ................................................................................. 5-12508. Operaciones en condiciones de visibilidad limitada ................ 5-12508.a. Generalidades .......................................................................... 5-12508.b. Finalidad .................................................................................. 5-13508.c. Planeamiento ............................................................................ 5-13509. Operaciones en zona de retaguardia. La BRCZM. con misión

específica de protección de la Zona de Retaguardia .......... 5-14509.a. Generalidades .......................................................................... 5-14509.b. Finalidad .................................................................................. 5-14509.c. Planeamiento ............................................................................ 5-14509.d. Articulación ............................................................................. 5-14

CAPÍTULO 6

APOYOS

601. Generalidades .......................................................................... 6-1602. Inteligencia .............................................................................. 6-1602.a. Generalidades .......................................................................... 6-1602.b. Principios básicos de la Inteligencia ........................................ 6-2602.c. Ambito de los Escalones a considerar ..................................... 6-2602.d. Organos de Inteligencia de la BRCZM. .................................. 6-2602.e. Contrainteligencia .................................................................... 6-4

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IX

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603. Transmisiones. Telecomunicaciones ....................................... 6-4603.a. Ofensiva ................................................................................... 6-4603.b. Defensiva ................................................................................. 6-5604. Transmisiones. Guerra Electrónica (EW.) ............................... 6-5604.a. Generalidades de la EW. en la BRCZM. ................................. 6-5604.b. Influencia del terreno montañoso en la Guerra Electrónica .... 6-5605. Apoyo de Ingenieros ................................................................ 6-7605.a. Generalidades .......................................................................... 6-7605.b. Ofensiva ................................................................................... 6-7605.c. Defensiva ................................................................................. 6-8606. Apoyos de Fuego/Sistemas ...................................................... 6-9606.a. Generalidades .......................................................................... 6-9606.b. Medios del SAF. en la BRCZM. ............................................. 6-11606.c. Apoyos de fuego en la ofensiva ............................................... 6-11606.d. Apoyos de fuego en la defensiva ............................................. 6-13606.e. Otros apoyos de fuego ............................................................. 6-14

607. Defensa Aérea .......................................................................... 6-15

608. Helicópteros ............................................................................. 6-15608.a. Generalidades .......................................................................... 6-15608.b. Modalidades de empleo ........................................................... 6-15609. Apoyo aéreo ofensivo, mando y control del espacio aéreo ..... 6-15609.a. Generalidades .......................................................................... 6-15609.b. Elementos que participan en el planeamiento del OAS. .......... 6-16609.c. Consideraciones del OAS. para la BRCZM. ........................... 6-16609.d. Control del espacio aéreo (ASC.) ............................................ 6-17

610. Defensa nuclear, biológica y química (NBQ.) ......................... 6-17610.a. Generalidades .......................................................................... 6-17610.b. Medidas tácticas en defensa NBQ. .......................................... 6-17610.c. Medios orgánicos para la defensa NBQ. en la BRCZM. ......... 6-18610.d. Organización de la defensa NBQ. ........................................... 6-18

CAPÍTULO 7

APOYO LOGISTICO

701. El Sistema de Apoyo Logístico en la BRCZM. ....................... 7-1701.a. Generalidades .......................................................................... 7-1701.b. El Plan Logístico ...................................................................... 7-2701.c. Responsabilidades y cometidos ............................................... 7-2

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701.d. Despliegue ............................................................................... 7-3701.e. Movimientos ............................................................................ 7-3701.f. Seguridad del despliegue ......................................................... 7-3702. El Grupo Logístico .................................................................. 7-4702.a. Generalidades .......................................................................... 7-4702.b. Función de Personal ................................................................. 7-4702.c. Función Asistencia Sanitaria al Personal ................................. 7-5702.d. Función Asistencia Sanitaria al Ganado .................................. 7-6702.e. Función de Abastecimiento ..................................................... 7-7702.f. Función Mantenimiento ........................................................... 7-8702.g. Función Transporte .................................................................. 7-8702.h. Función de Administración ...................................................... 7-10

Apéndice A. Relación de referencias empleadas ................................. A-1Apéndice B. Relación de abreviaturas ................................................. B-1Apéndice C. Definiciones .................................................................... C-1

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INTRODUCCION

Esta Publicación Militar del Ejército de Tierra (PMET.) está dedicada alos Generales Jefes de Brigadas, a su Cuartel General y a los Jefes de las Uni-dades subordinadas. Además, por ser tiempos de transición, puede resultarinteresante para los Generales Jefes de otras Grandes Unidades, sus CuartelesGenerales y Unidades de apoyo.

La nueva PMET. se ha basado en las publicaciones aliadas, AP,s. y STA-NAG,s., en particular en La Doctrina de las Fuerzas Terrestres [ATP-35(A)]y en publicaciones reglamentarias nacionales.

Dentro de los niveles estratégico, operacional y táctico, se ha desarrolladoen este último.

Dada la variedad de fuentes se pueden producir algunas diferencias entreaquéllas y éstas, en fondo y forma, sobre todo por problemas de traducción.Por otra parte, las Doctrinas están en evolución, lo que ayuda a los desajus-tes. Caso de encontrarse divergencias, el Jefe que tenga que aplicar estaPMET. lo pondrá en conocimiento del Mando superior, que decidirá lanorma a seguir en cada momento.

Se ha tratado de redactar una norma orientativa o reglamentaria lo másbreve posible, sin introducir temas tratados en otras PMET,s. Esto puedehacer que en algún momento parezca que tiene lagunas si no se conocenlas PMET,s. y no se acude a ellas en consulta.

La organización y plantillas están también en evolución, que si bien noafectan normalmente al empleo táctico y logístico, en algunos casos sí lohacen de forma notable, como es en el caso de Guerra Electrónica, Inteligen-cia, Defensa Aérea y Apoyo Logístico.

Esta PMET. sustituye a las Orientaciones Las Grandes Unidades de Mon -taña (O-0-0-19).

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CAPITULO 1

GENERALIDADES

101. EL CAMPO DE BATALLA

a. AMBIENTE

En la actualidad la amenaza tangible de conflicto generalizado ha dismi-nuido, pero ha aumentado el riesgo de conflictos regionales que pueden afec-tar a los intereses nacionales o de la seguridad europea y que podríandesembocar en amenazas que requieran respuestas adecuadas, incluyendo lasmilitares. Como posibles fuentes de riesgo se pueden considerar las inestabi-lidades políticas, sociales y económicas, las disputas fronterizas, las tensionesétnicas y nacionalistas, los fanatismos religiosos, la pugna por recursos natu-rales, las presiones ecológicas y populares, las luchas internas para conseguirel poder, y el terrorismo.

De la bipolaridad existente se ha derivado hacia la multipolaridad que debeinfluir considerablemente en la concepción de la defensa de las naciones.

b. MISIONES Y ORGANIZACION DE LAS FUERZAS ARMADAS

Este cambio mundial va a influir en las misiones de los Ejércitos, que pue-den ser: actuación en un conflicto armado por estar amenazada la seguridadpropia o de países aliados y apoyo o realización de acciones en tiempo de paz.

En las operaciones militares futuras el aspecto conjunto tendrá mayor relie-ve, pretendiendo obtener de cada Ejército la máxima eficacia y evitando incom-patibilidades y duplicidad de medios en la obtención del objetivo conjunto.

Muchas de las operaciones serán además combinadas, bien por el empleode fuerzas multinacionales ya organizadas, bien por el de fuerzas pertene-cientes a una coalición, lo que obliga a considerar cuidadosamente los aspectos

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de compatibilidad de doctrina táctica y logística interoperacionales de mando ycontrol e integración de fuerzas.

El Escalón Brigada adquiere el máximo protagonismo, convirtiéndose enel auténtico peón de maniobra y deberá, por tanto, incrementar su potenciaen los apoyos.

c. NIVELES DE GUERRA

En el nuevo Campo de Batalla el planeamiento y la dirección de las ope-raciones militares se realiza en tres niveles: el estratégico, el operacional y eltáctico. El contenido de esta Publicación Militar del Ejército de Tierra(PMET.) se refiere exclusivamente al nivel táctico en el que se conciben, pla-nean y dirigen las operaciones tácticas.

Caso de que la Brigada intervenga en acciones militares, éstas serían en elmarco de un conflicto de baja, media o alta intensidad para hacer frente a lasdiferentes amenazas. La BRCZM. puede también, por sus características, rea-lizar operaciones de mantenimiento de la paz.

d. ZONAS DEL CAMPO DE BATALLA

Se pueden establecer, con carácter general, diversas zonas. La Brigadadesarrollará sus acciones en la Zona de Conformación, que es aquella en laque el Jefe Operacional hace sentir directamente sus decisiones, situando susfuerzas de la forma más conveniente para realizar la maniobra, y dentro deésta, en la Zona de Combate Cercano, que es donde se lleva a cabo la conse-cución de los objetivos asignados.

e . IMPLICACIONES DEL CAMPO DE BATALLA EN EL AREADE DOCTRINA

La actual concepción del Campo de Batalla establece unos conceptos quedeberán verse reflejados en el futuro marco doctrinal. Entre ellos podemosdestacar los siguientes que se desarrollan en esta PMET.:

(1) Un frente “no lineal” que implica una mayor independencia en laestructura de las GU,s. e iniciativa de sus Mandos.

(2) Una mayor profundidad del despliegue con influencia directa sobrelos sistemas operativos.

(3) Las actividades que se desarrollan en el Campo de Batalla se agrupanen áreas funcionales que convergen hacia un fin común. Estas son:

(1) Mando y control.(2) Inteligencia.

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(3) Maniobra.(4) Apoyos de Fuego.(5) Defensa Aérea.(6) Movilidad y Supervivencia.(7) Apoyo logístico.

102. LA BRIGADA DE CAZADORES DE MONTAÑA. CONCEPTO,ORGANIZACION Y FUNCIONES

a. CONCEPTO

La Brigada es la Gran Unidad elemental táctica y logística. Será la basepara la formación de Divisiones. Su composición fija garantiza su personali-dad y espíritu peculiares.

La BRCZM. es la GU. fundamental táctica y logística del combate enmontaña.

b. ORGANIZACION BRCZM.:

(1) Cuartel General.(2) 4 Batallones de Cazadores de Montaña.(3) 1 Grupo de Artillería de Campaña.(4) 1 Compañía de Zapadores.(5) 1 Compañía de Transmisiones.(6) 1 Grupo Logístico.(7) 1 Compañía de Esquiadores Escaladores.

La composición de las diferentes Unidades, de acuerdo con las plantillasen vigor.

Además puede tener otras Unidades de mando y apoyo, de conformidadcon la organización general del Ejército de Tierra, en cada momento.

c. AREAS FUNCIONALES

(1) Mando y Control

(a) CG. BRCZM.

El Cuartel General reúne los elementos necesarios para permitir al Jefe dela BRCZM. el ejercicio del mando. Está compuesto por la Segunda Jefatura,el Estado Mayor, las Jefaturas de Apoyo y la Compañía de CG.

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(b) 1 COMPAÑÍA DE TRANSMISIONES

La Cía. de Transmisiones está concebida, organizada y dotada para aten-der las necesidades de transmisiones de la Brigada, asegurando el enlace,tanto con sus Unidades orgánicas o de refuerzo como con el Escalón superiory Unidades colaterales. No dispone de medios de Guerra Electrónica, salvo sila Brigada es independiente.

(2) Inteligencia

Carece de medios orgánicos específicos de ejecución. Dispondrá, cuandola Brigada sea independiente, de una Unidad de Inteligencia encuadrada en laCompañía de CG. Este órgano de ejecución elaborará la Inteligencia necesa-ria para el Mando.

(3) Maniobra

(a) 4 BATALLONES DE CAZADORES DE MONTAÑA

El Batallón de Cazadores de Montaña es la Unidad Táctica fundamentalde la BRCZM. Su empleo viene regulado por las Orientaciones Batallón deCazadores de Montaña y Alta Montaña (O-1-5-10).

(b) 1 COMPAÑÍA DE ESQUIADORES ESCALADORES

La Compañía de Esquiadores Escaladores constituye una Unidad ágil ymóvil con autonomía táctica suficiente para la actuación en zonas de difícilacceso para las demás tropas.

(4) Apoyos de fuego

(a) 1 GRUPO DE ARTILLERÍA DE CAMPAÑA

El Grupo es la Unidad fundamental de tiro y empleo táctico. Sus posibili-dades se estiman como las mínimas necesarias para acciones que no exijanun gran esfuerzo a la Brigada.

Su empleo viene regulado en el Reglamento Artillería de Campaña.Apoyos de fuego a las Fuerzas Terrestres (R-3-5-1).

(5) Defensa Aérea

Carece de medios orgánicos, quedando su cobertura a cargo de sus Uni-dades subordinadas y del Escalón superior, salvo si es Brigada independiente,que tendrá una Batería de Misiles de muy baja cota en el Grupo de Artillería.

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(6) Movilidad y Supervivencia

(a) 1 COMPAÑÍA DE ZAPADORES

Su organización le permite favorecer la movilidad de la BRCZM., dificul-tar la del enemigo y mejorar la protección de las Unidades. Puede realizar, almenos inicialmente, las misiones que le corresponden en el marco de la Bri-gada, actuando la Compañía reunida, o bien por Secciones en apoyo de susUnidades.

(7) Apoyo logístico

(a) 1 GRUPO LOGÍSTICO

Presta normalmente apoyo logístico a su Brigada y Unidades de refuerzo,que serán como máximo una Unidad tipo Batallón o Grupo, si sólo cuentacon sus medios orgánicos. Este apoyo se regula en las Orientaciones Empleodel Grupo Logístico de Brigada (OR4-601).

103 LA BRCZM., MISIONES, CAPACIDADES Y LIMITACIONES

a. MISIONES

La BRCZM. como GU. organizada para combatir en montaña, tiene susmisiones principales de combate en esta zona. Mediante su oportuna adecua-ción puede actuar en otro tipo de zonas y ambientes.

Además sus características de GU. ligera le hacen especialmente apta paradesarrollar operaciones militares en conflictos de media y baja intensidad, asícomo acciones en tiempo de paz.

b. CAPACIDADES

(1) De actuación

La BRCZM. combate normalmente reunida, desarrollando uno o dos delos esfuerzos de la GU. superior o una acción independiente durante períodoslimitados de tiempo.

Su grado de adaptación al medio es elevado, con gran aptitud para conse-guir la sorpresa mediante la infiltración y el helitransporte de alguna de susPequeñas Unidades.

Su constitución le proporciona capacidad para ser empleada en el combateen áreas urbanizadas y bosques.

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(2) De Mando

Puede encuadrar hasta dos Unidades tipo Batallón, dos GACA,s. y dos Com-pañías o un Batallón de Zapadores y los elementos logísticos necesarios.

(3) Apoyo logístico

El Grupo Logístico puede apoyar a la Brigada y hasta una Unidad tipoBatallón de refuerzo con sus medios. Dispone de una autonomía logística decinco días de combate, de los que tres están constituidos por las dotacionesde la PU,s.

c. LIMITACIONES

Sus limitaciones vienen derivadas de la escasez de medios de transporte,y la insuficiente dotación de armas contracarro y antiaéreas que repercute enfalta de rapidez y en una limitada potencia de fuego. En terreno llano estaslimitaciones, junto con la carencia de medios acorazados y mecanizados, pue-den condicionar en gran manera su empleo.

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CAPITULO 2

MANDO Y CONTROL

201. GENERALIDADES

El área funcional de mando, en la BRCZM., está condicionada por lassiguientes características:

a. Los frecuentes cambios de situación en el combate en montaña.b. El empleo de medios y Unidades que exigen una mayor rapidez en la

adopción de una decisión.c. Los plazos de tiempo disponibles para determinar acciones o apoyos.

Todo ello obliga a desarrollar procedimientos y relaciones de mando, con-trol, que apoyados en los sistemas de transmisiones, faciliten la acción delMando.

Estos procedimientos y relaciones se basan en:

(a) Distribución de misiones entre órganos especializados.(b) Empleo de procedimientos operativos normalizados.(c) Empleo de esquemas unificados para la redacción de órdenes e

informes y para el curso de peticiones de apoyo.

La aplicación de los criterios señalados es factor esencial para un eficazfuncionamiento en el combate, debiendo todos los Mandos exigir su cumpli-miento.

Los frecuentes cambios de situación en el combate en montaña y las difi-cultades inherentes a la orografía y condiciones meteorológicas obligarán enmuchos casos a los Mandos de las Unidades subordinadas de la BRCZM. a

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desarrollar ampliamente su iniciativa, sin perder de vista en ningún momentoel propósito del General Jefe de la Brigada.

Con un detallado Concepto de la Operación y con el empleo de procedi-mientos normalizados se conseguirá una coordinación y convergencia deesfuerzos y un eficaz funcionamiento en el combate.

202. PROCESO DE LA DECISION

a. GENERALIDADES

La normativa del proceso de la decisión se desarrolla en los siguientesdocumentos y publicaciones:

(1) Doctrina Táctica de las Fuerzas Terrestres [ATP-35(A)]. ( 2 ) Doctrina Empleo Táctico y Logístico de las Armas y los Servicios

(D-0-0-1).(3) Reglamento Inteligencia Táctica (R-0-2-2).(4) Reglamento Ejercicios de Cuadros (R-0-3-9).

203. EL MANDO Y CUARTEL GENERAL

a. EL MANDO

El General Jefe de la BRCZM. ejerce el mando de la misma, auxiliadopor su Cuartel General. Es responsable del empleo de la GU., decide y dirigela maniobra en sus aspectos táctico y logístico.

b. EL CUARTEL GENERAL

El Cuartel General de la Brigada es el órgano que reúne el personal y ele-mentos necesarios para permitir a su Jefe el ejercicio del mando.

Está constituido por:(1) Segunda Jefatura.(2) Estado Mayor.(3) Compañía de Cuartel General.

La Segunda Jefatura está compuesta por un Coronel y una PLM. ElSegundo Jefe puede sustituir al Jefe de la GU. y mandar una Agrupación consu PLM.

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El Estado Mayor dispone de personal y medios adecuados para desarro-llar sus misiones. El Jefe de EM. ejerce el mando del Cuartel General. El EM.está constituido por las Secciones: Primera de Personal, Segunda de Inteli-gencia, Tercera de Operaciones y Cuarta de Logística. Su organización ymisiones están determinadas en las publicaciones citadas y en el ACP. 122 (D).

No existen Jefaturas de las Armas y de apoyo logístico en el CG., perohay Jefe de Artillería, Ingenieros, Transmisiones, y de apoyo logístico son losJefes de las Unidades correspondientes.

La Compañía de CG. encuadra al personal y medios auxiliares necesariospara hacer posible el funcionamiento de los distintos órganos de mando de laBrigada, atendiendo las necesidades de vida, funcionamiento, movimiento y pro-tección directa de ellos. Su Jefe depende directamente del Jefe de Estado Mayor.

204. PUESTOS DE MANDO

Para facilitar el mando de la Brigada, así como por razones de seguridad ymovilidad, el Cuartel General, operativamente, se puede articular normal-mente en todos o algunos de los siguientes Puestos de Mando:

(a) Puesto de Mando Avanzado (PCAV.).(b) Puesto de Mando Retrasado (PCR.).(c) Puesto de Mando Móvil (PCMOV.).(d) Puesto de Mando Alternativo (PCALT.).

El PCR. puede unirse al PCAV. para constituir el Puesto de Mando Prin-cipal (PCPRAL.). El mando de la BRCZM. se ejerce normalmente desdeel PCAV., aunque puede hacerlo desde cualquiera de los otros.

El combate en montaña obligará a una mayor utilización del PCMOV., acausa de la dispersión de las Unidades y de la acusada compartimentación delterreno. El empleo de helicópteros facilitará la actuación de este Puesto deMando.

La organización, composición y funcionamiento de los Puestos de Mandofiguran en la PMET. Orientaciones Organización y funcionamiento de losPuestos de Mando de División, Brigada y Batallón (O-0-0-20).

205. TRANSMISIONES

a. GENERALIDADES

En toda Unidad o Escalón de Mando el Jefe es responsable del enlace.Debe asegurar la protección y el desdoblamiento de los PC,s. y sus medios de

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transmisiones y dar normas claras para poder ejercer el mando y controlcuando fallen los sistemas normales de enlace.

En la BRCZM. habrá un Jefe de Transmisiones para telecomunicacionesy guerra electrónica.

b. UNIDAD DE TRANSMISIONES

Para materializar sus enlaces la BRCZM. dispone de una Compañía de Trans-misiones orgánica para el establecimiento y explotación de sus enlaces internos yexternos. El refuerzo de sus medios tiene carácter excepcional. La CIAT. tienecapacidad para montar tres CTPC,s. que sirven a los distintos PC,s. que organizala BRCZM. (CTPCAV., CTPCR. y CTPCALT.), pudiendo además dar mediosradio necesarios para el enlace del PCMOV. Tiene elementos para el tendidoalámbrico imprescindible. La composición y organización de estos centros, asícomo su integración en los PC,s. y los sistemas de enlace se detalla en la PMET.O-0-0-20, y en el Reglamento Enlace y Transmisiones ( R - 0 - 5 - 1 ) .

No dispone de medios orgánicos para la ejecución de acciones de GuerraElectrónica, salvo si es Brigada independiente. Su actuación será, en ese caso,según apartado 604. Guerra Electrónica.

c. SISTEMAS DE ENLACE

La BRCZM. para materializar los enlaces con sus Unidades subordinadasestablece un sistema jerárquico de PC,s. basado en la radio y completado conteléfono y mensajeros. Se integra en los sistemas de transmisiones de la Uni-dad superior con sus propios medios.

Los enlaces a establecer son:(1) Internos:

(a) De Mando: Con los Jefes de las Unidades subordinadas.(b) De Operaciones e Información: Con los PC,s. de las Unidades

de maniobra y apoyo.(c) De Logística: Enlaza el PCR., o el PCPRAL. en su caso, con los

PC,s. del GL. y de las Unidades subordinadas apoyadas.(2) Externos: Materializa los enlaces de la BRCZM. con la GU. superior

de la que depende y con las GU,s. laterales.

Se organizan las siguientes redes:(1) Radio (HF. y VHF.).

Según figura 2.1.(2) Teléfono.

Según figura 2.2.(3) Mensajeros.

2-4

DIFUSION LIMITADA

d. PARTICULARIDADES DE LAS TRANSMISIONES EN MONTAÑA

(1) Radio HF.

Las telecomunicaciones en esta banda de frecuencia pueden verse afecta-das por apantallamientos producidos por el relieve. Para solucionar este pro-blema deben asignársele frecuencias lo más bajas posibles con objeto debuscar la reflexión casi vertical de las ondas, en la ionosfera.

(2) Radio VHF.

Las telecomunicaciones en esta banda se verán afectadas como las ante-riores por la orografía. Para mitigar este problema se emplearán repetidoresportátiles, tanto en las mallas de la Brigada como en las de sus PU,s.

Este problema se agudiza en la Unidad de Artillería de Apoyo Directo,que frecuentemente se verá obligada a montar varios repetidores para podermantener sus enlaces.

La profusión de empleo de repetidores de VHF. en la zona de la Brigada puedeaconsejar la reunión de éstos, con objeto de facilitar su logística y protección.

(3) Telefonía

(a) CABLE

Los cables multipar sólo podrán tenderse por carreteras y pistas. Será fre-cuente tener que recurrir al cable ordinario para ciertos tendidos, con el consi-guiente problema de atenuación.

(b) CBH.

Normalmente será necesario el empleo de repetidores para poder enlazarentre sí los diferentes CT,s.

(4) CT,s.

El despliegue de las PU,s. de la BRCZM., unido a la orografía, puedeobligar a la utilización de CTPC,s. como Centro de Transmisiones de Zona.Si esta actuación llegara a plantearse podría emplearse el CTPCALT. (fig. 2.3).

Véase apartado 603. Transmisiones. Telecomunicaciones.

2-5

DIFUSION LIMITADA

206. LA SEGURIDAD DE LAS OPERACIONES (OPSEC.)

a. GENERALIDADES

El objeto de la OPSEC. es proporcionar a una operación militar un mayorgrado de seguridad, que garantice el conocimiento de las disposiciones, capa-cidades, intenciones y vulnerabilidades propias y se le impida al enemigo.Los fundamentos de la OPSEC. se encuentran recogidos en el ATP-35(A), enel R-0-2-2 y en el Reglamento Combate en Montaña (R-0-4-36).

Se consigue mediante la Seguridad y Protección Táctica y la Guerra Elec-trónica.

b. SEGURIDAD Y PROTECCION TACTICA

Parte esencial de toda operación son las medidas para lograr la Seguridady Protección Táctica. El Jefe de la BRCZM. ha de tratar de impedir que elenemigo obtenga Inteligencia, evitar ser sorprendido y preservar la eficienciacombativa de sus fuerzas.

La Seguridad y Protección Táctica se obtiene en montaña preferentementemediante:

(1) Inteligencia

El combate en montaña requiere tener con mayor anticipación una infor-mación precisa del enemigo y del terreno, pues la lentitud de los movimien-tos y la dificultad de variar los despliegues exigen al Mando una cuidadosapreparación de toda acción.

(2) Ocultación

Se ve favorecida por la naturaleza del terreno y la climatología.

(3) Dispersión

Fácil de conseguir por las U,s. de Maniobra y difícil por la Artillería ylas U,s. Logísticas.

(4) Elementos de protección

La naturaleza del terreno y las condiciones climáticas obligan a unamayor profusión de elementos de protección y al empleo de U,s. de Especia-listas.

2-6

DIFUSION LIMITADA

(5) Empleo del terreno

Aunque la organización del terreno se ve dificultada por la naturaleza delmismo, se compensa por la existencia de un mayor número de abrigos natu-rales.

Véase apartado 602. Inteligencia.

c. GUERRA ELECTRONICA

La orografía en montaña dificulta en general todas las acciones de GuerraElectrónica.

Véase apartado 604. Transmisiones. Guerra Electrónica.

2-7

DIFUSION LIMITADA

DIFUSION LIMITADA

2-8

Figura 2.1.—Redes de radio HF., VHF., de BRCZM.

DIFUSION LIMITADA

2-9

Figura 2.2.—Despliegues telefónicos de BRCZM.

DIFUSION LIMITADA

2-10

Figura 2.3.—Empleo del CTPCALT. como CTZ.

CAPITULO 3

OPERACIONES OFENSIVAS

301. PRINCIPIOS DE LA ACCION OFENSIVA

a. GENERALIDADES

Aunque se tiende a considerar a la montaña como la zona pasiva dondesería difícil desarrollar acciones ofensivas de gran amplitud, podrían realizar-se acciones de limitado alcance, tendentes a consolidar posiciones, rectificarun despliegue o, en último caso, tratar de conseguir una sorpresa inicial.

Unicamente un TO/ZO. de naturaleza totalmente montañosa puede obli-gar a la actuación de GU,s. con mentalidad netamente ofensiva. En el comba-te ofensivo, la BRCZM. actuará normalmente encuadrada en una GU.

La información adquirirá una mayor dimensión dada la naturaleza delterreno y la lentitud en los movimientos. Será preciso un más alto grado deanticipación en su obtención.

La audacia y sorpresa serán siempre determinantes, en especial en lamaniobra de ala.

La concentración será menor para evitar la saturación del terreno, aunqueserá necesaria una mayor participación de fuerzas a pie a causa de la fortalezadel mismo.

La velocidad, más lenta que en terreno normal, se verá mejorada medianteel empleo de medios apropiados (helicópteros, TOM,s., etc.).

La profundidad del despliegue será generalmente una consecuencia de ladisponibilidad de comunicaciones, más que una necesidad operativa dela GU.

La seguridad cobrará gran importancia debido a las mayores posibilidadesde infiltración enemigas.

3-1

DIFUSION LIMITADA

b. FINALIDAD

La finalidad de las operaciones ofensivas en montaña será la anulación delas fuerzas enemigas mediante la ocupación de zonas/terreno clave.

302. FASES DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS

a. LA BRCZM. EN LA APROXIMACION

En la aproximación, la BRCZM. puede encontrarse en alguna de lassiguientes situaciones (fig. 3.1):

(1) Constituyendo la vanguardia de una GU.(2) Formando parte del grueso de una GU.(3) Realizando la aproximación aisladamente.

b. LA BRCZM. EN LA TOMA DE CONTACTO Y SU VALORACION(fig. 3.2)

La BRCZM. llevará a cabo la toma de contacto en el caso de que la GU.en la que se encuentre encuadrada deba relevar al Escalón de Seguridad demaniobra que la cubría, al no poder dicho Escalón continuar su progresión enrazón de lo abrupto del terreno, las obstrucciones existentes en las vías decomunicación y la actividad desarrollada por el enemigo. Se producirá, portanto, un contacto inicial con el enemigo; la acción a desarrollar por laBRCZM. estará destinada a intensificar este contacto. El Mando de la GranUnidad superior señalará la finalidad y el alcance de esta acción.

c. LA BRCZM. EN EL ATAQUE (fig. 3.3)

Dentro del marco de la GU. superior, la BRCZM. desplegará normalmen-te en primera línea. En alguna ocasión, cuando la GU. superior hubiese sidoreforzada con otra BRCZM., podrá estar en segunda línea y constituir lareserva.

d. LA BRCZM. EN LA EXPLOTACION DEL EXITO

La BRCZM. no dispone de la movilidad adecuada para conseguir la ocu-pación rápida de los objetivos del terreno, por ello no llevará a cabo normal-mente una explotación del éxito que no sea consecuencia de su propio ataque.

3-2

DIFUSION LIMITADA

303. PLANEAMIENTO DE OPERACIONES OFENSIVAS

En el planeamiento de la acción, la montaña obliga a incluir, entre lospuntos a considerar, los específicos que a continuación se indican.

a. ENEMIGO:

(1) Especialización o no en montaña.(2) Zonas no ocupadas e intervalos entre posiciones ocupadas. (3) Zonas desenfiladas de vistas y fuegos.(4) Situación y entidad de reservas y posibilidades de empleo en tiempo

y espacio, incluido helicópteros.

b. TERRENO Y CONDICIONES METEOROLOGICAS

La compartimentación (número de compartimientos existentes en la ZA.,distancia entre divisorias, pendiente de las laderas, anchura de los valles,orientación de los compartimientos...) y las vías de comunicación longitudi-nales y transversales existentes junto a la viabilidad fuera de las mismas,determinarán la posibilidad de ejercer uno o más esfuerzos, la constitución ysituación de las reservas y la coordinación.

El terreno requerirá un estudio minucioso, completado en la medida de loposible con fotografía aérea reciente de las zonas de actuación para, entre otrosaspectos, marcar la coordinación en el espacio y decidir los lugares de paso.

Las previsiones meteorológicas serán un factor clave a la hora de decidir elmomento o incluso el lugar del ataque y los medios a emplear (Hel., TOM...).

En general, el planeamiento nunca perderá de vista la misión recibida ten-dente a la conquista y ocupación de posiciones dominantes.

c. FUERZAS AMIGAS

El volumen y calidad de las Unidades de Esquiadores Escaladores dispo-nibles adquirirán singular interés, ya que facilitarán las maniobras de ala y laseguridad.

La posible presencia de fuerzas aeromóviles y de reservas Acor/Mz. ene-migas hará necesario un refuerzo de medios AA. y C/C. Para lograr la neu-tralización de aquellas organizaciones defensivas que no se puedan eludirserá necesario disponer de medios de apoyos de fuego (Artillería, Helicópte-ros o Aviación). Tendrá gran importancia el apoyo que en comunicacionespueden prestar las U,s. de Ingenieros, ya que las obstrucciones, fáciles de rea-lizar, bloquearán las vías de comunicación.

3-3

DIFUSION LIMITADA

d. RELACION DE FUERZAS

La superioridad numérica en la relación de fuerzas a pie será un factordeterminante para el éxito de la acción ofensiva.

La calidad y preparación de las U,s. de Esquiadores Escaladores, conse-cuencia de su grado de instrucción y cohesión, influirá decisivamente en lainfiltración por zonas pasivas y proporcionará la ventaja en los posibles com-bates de encuentro con U,s. enemigas similares.

304. DISPOSITIVOS QUE PUEDE ADOPTAR LA BRIGADA

a. LA BRCZM. EN LA APROXIMACION

( 1 ) La BRCZM. constituyendo la vanguardia de una GU. superior(fig. 3.4)

La Brigada se articulará en dos Escalones, Primer Escalón o de Combatey Segundo o de Reserva, siendo el primero el de mayor potencia, ya que laamplitud de la zona y el número de ejes disponibles le obliga a desplegar enél, al menos dos Batallones.

Cuando la aproximación se lleve a cabo a través de una cadena o zonamontañosa, la Brigada será reforzada normalmente con U,s. de EsquiadoresEscaladores y contará con apoyo de transporte por helicópteros para adelan-tarse al enemigo en la ocupación de zonas elevadas que ejerzan dominiosobre pasos importantes.

La posible descentralización en la actuación del Primer Escalón, conse-cuencia de la amplitud del frente y de la dificultad del terreno, obligarán alMando de la Brigada a una mayor utilización de Líneas de Coordinación.

El Mando de la Brigada situará normalmente su PC. sobre el eje principal,a retaguardia del Primer Escalón o de Combate.

(2) La BRCZM. formando parte del grueso de una GU. superior

Si tiene que atender a la seguridad de los flancos, organizará Destacamen-tos de Flanqueo, generalmente de tipo Compañía. De análoga entidad losestablecerá si debe hacerse cargo de la retaguardia de la GU. superior.

El Mando de la Brigada situará normalmente su PC. en cabeza del Segun-do Escalón y sobre su eje de progresión principal.

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DIFUSION LIMITADA

(3) La BRCZM. realizando la aproximación aisladamente (fig. 3.5)

Tendrá carácter excepcional. En este caso al Primer Escalón o Vanguar-dia le corresponderá la misión general de establecer contacto con el enemigo,maniobrar, preferentemente de ala, las resistencias que se opongan a su pro-gresión, para descubrir la situación de las organizaciones importantes enemi-gas y proporcionar, mediante el combate —que puede ser defensivo—, eltiempo necesario para la intervención del Segundo Escalón.

El Segundo Escalón, o Grueso de la Brigada, marchará por los itinerariosadecuados, manteniéndose en condiciones de poder apoyar al Primer Escalóny de adoptar con rapidez el orden de combate.

El Escalón de Retaguardia estará constituido, generalmente, con elemen-tos suficientes para cubrir al grueso de posibles acciones de pequeños núcleosenemigos que se hubiesen mantenido ocultos.

b. LA BRCZM. EN LA TOMA DE CONTACTO Y SU VALORACION

Para la realización de la toma de contacto, el Jefe de la BRCZM. manten-drá, en principio, el despliegue adoptado para la aproximación, introduciendoen él las modificaciones que estime convenientes, aprovechando su movi-miento hacia los elementos detenidos del Escalón de Seguridad de Maniobra.

Una vez rebasado dicho Escalón, los BCZM,s. del Escalón de Combatecontinuarán su avance según el respectivo eje de progresión. Para estosBCZM,s. el contacto supondrá la realización de verdaderos ataques, debién-dose empeñar con todos sus medios.

c. LA BRCZM. EN EL ATAQUE

(1) Zona de Acción (fig. 3.6)

La Zona de Acción de la BRCZM., según sean la naturaleza y condicionesdel terreno, oscilará entre los 10 y 15 km (dos a tres veces la del terreno normal).

Su Zona de Ataque, siempre muy influida por el terreno y las vías decomunicación, oscilará entre los 6 y los 10 km. El BCZM. materializará unesfuerzo de la Brigada en una Zona de Acción entre 4 y 8 km, con un Frentede Ataque de amplitud variable entre 1 y 3 km.

(2) Articulación de la BRCZM. para el ataque:

(a) Antes de iniciar el despliegue para el ataque, la Brigada podrá estar:

— En contacto con el enemigo.— Al amparo de un frente constituido por otras Unidades.

3-5

DIFUSION LIMITADA

En este último caso la BRCZM. se situará en una Zona de Reunión lo máspróxima posible a la futura Zona de Despliegue. Será poco frecuente quela BRCZM. señale la Línea de Partida, siendo los BCZM,s. los encargadosde definir su propia línea.

Las Bases de Partida, más extensas y menos profundas que en el llano,con soluciones de continuidad en el sentido del frente y lo más próximasposibles al enemigo, se elegirán en número igual al de BCZM,s. que desplie-guen en el Escalón de Combate.

(b) Despliega normalmente en dos Escalones:

— Escalón de Combate (fig. 3.7):

Contará con tantos BCZM,s. como ejes de progresión haya elegidoel Jefe de la Brigada. Normalmente estará constituido por dosBCZM,s. a los que se les podrá agregar alguna Unidad de EsquiadoresEscaladores y de Zapadores.

El Escalón de Combate tendrá como misión el ataque y la conquis-ta de los primeros objetivos, y aun de todos los restantes si la resisten-cia enemiga y la capacidad de combate de dicho Escalón lo permiten.Si la situación lo requiere, parte del Escalón podrá fijar el frente noatacado inicialmente.

Cuando la BRCZM. disponga de medios Mz/Acor. suplementa-rios, éstos realizarán el esfuerzo generalmente por el fondo de losvalles.

— Segundo Escalón o Reserva:

Constituye la reserva propia de la Brigada. De entre sus misionescabe destacar el apoyo a la acción de los BCZM,s. del Primer Escalón,principalmente por la maniobra.

( c ) Excepcionalmente, podrá desplegar en tres Escalones, cuando la Zonade Ataque sea reducida sin posibilidad de maniobrar en ella (fondo deun valle estrecho, desfiladero, divisoria) y/o se espere encontrar unafuerte resistencia en profundidad.

d. LA BRCZM. EN LA EXPLOTACION DEL EXITO (fig. 3.8)

La BRCZM. reforzada normalmente con alguna Unidad de EsquiadoresEscaladores, Artillería, Zapadores y, en algún caso con U,s. Mz/Acor. y conamplio apoyo de helicópteros, constituirá un Destacamento de Explotación,cuya misión será la de penetrar en terreno enemigo para alcanzar y aseguraruna línea del terreno que permita, a partir de ella, la actuación eficaz de otras

3-6

DIFUSION LIMITADA

Grandes Unidades motorizadas o mecanizadas. En ocasiones la GU. superiorpodrá señalar a la Brigada objetivos intermedios a efectos de coordinación.

Alcanzado el objetivo final, la BRCZM. mantendrá la línea alcanzada yapoyará, en su momento, el paso de línea de las Unidades que tomen a sucargo la continuación de la explotación.

305. LA MANIOBRA DE LA BRIGADA

a. LA BRCZM. EN LA TOMA DE CONTACTO Y SU VALORACION

La BRCZM. en vanguardia actuará preferentemente por el movimiento, alobjeto de alcanzar posiciones ventajosas sobre el enemigo localizado, lo queserá normalmente posible dada la escasa densidad de ocupación del terrenopor parte del enemigo que no le permitirá, lógicamente, batir todas las aveni-das de acceso. Las Unidades del Escalón de Combate, una vez alcanzadasposiciones dominantes, maniobrarán para facilitar el avance de las que pudie-ran quedar detenidas por el fuego de la defensa. El movimiento de avance delEscalón de Combate continuará hasta lograr el repliegue o desarticular, si esposible, al Escalón de Seguridad enemigo, y alcanzar el objetivo marcado porla GU. o una zona en la que la resistencia y, de forma especial, el volumen defuego recibido, le impidan proseguir el movimiento.

b. LA BRCZM. EN EL ATAQUE (fig. 3.9)

(1) Concepción de la maniobra

(a) MISIÓN

La misión contendrá al menos uno o dos ejes de progresión y el objetivo uobjetivos a alcanzar. En primera línea, su actuación tenderá a alcanzar y ase-gurar el objetivo final, llevando a cabo la acción mediante el ataque combina-do por el fondo de los valles y por las alturas, a fin de ocupar sucesivamentelos objetivos intermedios. El ataque lo desarrollará mediante acciones deinfiltración, desbordando, envolviendo o flanqueando las posiciones enemi-gas hasta hacerlas caer, y en casos imprescindibles, por medio del ataquefrontal, si bien combinando éste con acciones de ala.

Aun cuando no será normal su actuación en segunda línea o como reser-va, podrá recibir como misión la de mantenerse en condiciones de poder apo-yar o reforzar a la Gran Unidad o Unidades de primera línea, reiterar enprofundidad su esfuerzo, cubrir un flanco peligroso o efectuar la reducción denúcleos de resistencia desbordados.

3-7

DIFUSION LIMITADA

(b) ORGANIZACIÓN DEL ATAQUE

Las acciones previas para ocupar zonas o puntos, casi siempre dominan-tes, necesarias para facilitar la maniobra, se realizarán normalmente por sor-presa, teniendo siempre previsto su apoyo por el fuego e incluso el refuerzocon medios de helitransporte.

(c) OBJETIVOS DEL ATAQUE

Para una BRCZM. el objetivo final del ataque será el dominio de losvalles, puertos o pasos obligados de una divisoria o de un reducto montañosoque constituyan una zona/terreno clave.

Los objetivos intermedios los determinará el Jefe de la BRCZM., teniendoen cuenta la profundidad de los que hayan sido señalados por la GU. superior, lacompartimentación del terreno, la profundidad de la posición enemiga y sugrado de organización, las dificultades para el apoyo de fuego y las posibilida-des de coordinación de la maniobra. En general, en un ataque a lo largo de unvalle, el primer objetivo deberá incluir no sólo las alturas que flanquean laentrada o dominan la cabecera, sino también la línea que permita a la Brigadacoordinar el ataque al objetivo siguiente. Los objetivos sucesivos quedarán defi-nidos por aquellas alineaciones montañosas que permitan dicha coordinación.

Si el ataque es perpendicular a la dirección general de los valles, el primerobjetivo deberá incluir la divisoria inmediata que domine el fondo del valle.Los objetivos sucesivos quedarán definidos por las divisorias o aquellas ali-neaciones montañosas intermedias necesarias para la coordinación del movi-miento de la Brigada.

(d) EJE DE PROGRESIÓN

La BRCZM., dadas las características del combate en montaña, podrá ejer-cer uno o más esfuerzos dependiendo de la importancia y amplitud de los valles.

De forma general, si el ataque se realiza a lo largo de un valle, los ejes deprogresión se señalarán preferentemente por las divisorias, llevándose otraacción más retrasada por el fondo del valle. Si el ataque se efectúa en sentidoperpendicular al valle, los ejes de progresión buscarán las alturas que delimi-tan los pasos.

(2) Ejecución del ataque

(a) GENERALIDADES

El desarrollo del ataque no debe amoldarse, en modo alguno, a un rígidoesquema cronológico, ya que las Unidades que lo han de realizar en montañahan de contar con una gran autonomía y sus Mandos deben poseer unaamplia iniciativa.

3-8

DIFUSION LIMITADA

(b) AVANCE HASTA LA DISTANCIA DE ASALTO

Inicialmente, las Unidades del Escalón de Combate avanzarán en formadispersa adoptando formaciones profundas, aprovechando del mejor modoposible los accidentes del terreno y las posibilidades de apoyo de sus propiosfuegos. El avance por las alturas que delimitan los compartimientos se inicia-rá antes del que se realice por el fondo de los valles.

(c) EL ASALTO A LAS PRIMERAS ORGANIZACIONES

En terreno montañoso no siempre será necesario asaltar la totalidad de lasprimeras organizaciones enemigas, ya que, sin realizarlo, se podrá anular lacapacidad defensiva de algunas de ellas mediante la infiltración, el desborda-miento, el envolvimiento o el flanqueo. Alcanzada la distancia de asalto, ysin solución de continuidad con el avance anterior, cada Unidad se lanzará ala conquista de su respectivo objetivo. El asalto, normalmente, no resultarásimultáneo en toda la zona de ataque de la BRCZM.

En general, el asalto a las organizaciones que cierran el fondo de un com-partimiento no se iniciará hasta tanto no hayan sido conquistadas las alturasque las flanquean, y las Unidades que las hayan ocupado estén en condicio-nes de cooperar en dicho asalto.

(d) COMBATE EN EL INTERIOR DE LA POSICIÓN

En muchas ocasiones, la penetración y combate en el interior de la posi-ción tendrá, para la Brigada, todas las características de un aprovechamientoinmediato del éxito, debido a la poca profundidad de la zona organizada ene-miga. En otros casos, el combate en el interior de la posición constituirá unnuevo ataque.

Al igual que para el ataque a las primeras organizaciones, las acciones delas Unidades que actúen por las divisorias, deberán preceder a las que se lle-ven a cabo por el fondo del valle.

El desembarco de elementos helitransportados en puntos importantes delterreno favorecerá grandemente la penetración.

(e) APROVECHAMIENTO INMEDIATO DEL ÉXITO

La Brigada lo efectuará normalmente con los mismos Batallones delEscalón de Combate, hasta alcanzar y ocupar el objetivo final.

Será normal en esta acción el empleo de elementos helitransportados paraalcanzar aquellas zonas del terreno que faciliten una rápida penetración.

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DIFUSION LIMITADA

c. LA BRCZM. EN LA EXPLOTACION DEL EXITO

Progresará por aquellas zonas del terreno que faciliten el movimientorápido de las Unidades, normalmente por el fondo de los valles. La seguridadde los flancos la proporcionarán Unidades de Esquiadores Escaladores, pro-gresando por las divisorias que los separan. El sistema de flanqueos, trans-portados alternativamente por helicópteros, será de utilización normal,contribuyendo eficazmente a la seguridad y regularidad de la progresión porel fondo del valle. El avance del Destacamento de Explotación se realizaránormalmente a través de las vías de comunicación importantes y zonas inme-diatas, huyendo de la progresión en amplio frente. La realización de accioneshelitransportadas para adelantarse en la ocupación de dichas zonas será deempleo normal en esta fase.

El capítulo está desarrollado y completado en las PMET,s. D-0-0-1,R-0-4-36 y R-1-0-1.

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Figura 3.6.—La BRCZM. en el ataque

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Figura 3.8.—La BRCZM. en la explotación del éxito

Figura 3.9.—La BRCZM. en el ataque

CAPITULO 4

OPERACIONES DEFENSIVAS

401. PRINCIPIOS DE LA ACCION DEFENSIVA

a. GENERALIDADES

El combate defensivo se ve facilitado en montaña. En él, la BRCZM.actuará normalmente encuadrada en una GU. De forma menos frecuente suactuación podrá ser independiente dentro de la maniobra general u ocuparuna amplia zona del frente con misión de vigilancia y protección.

Por su constitución la BRCZM. se considera la Gran Unidad básica fun-damental de la organización defensiva en montaña. Sus posibilidades de ocu-pación y adaptación al terreno le permiten desarrollar con gran eficacia lamodalidad de defensa fija. La información se verá facilitada por la observa-ción y por las escasas vías de comunicación, que determinan el volumenmáximo de fuerzas que puede emplear el enemigo y la dirección de su posi-ble esfuerzo principal.

La profundidad de la Zona Defensiva de Brigada será generalmente menorque en el terreno llano. La posibilidad de envolvimiento, junto a la existenciade estrechamientos en los valles, aconseja, a pesar de la disminución de losfondos, tener previstos cierres en profundidad.

El apoyo mutuo y cohesión serán difíciles de obtener dada la amplitud delos frentes.

La maniobra se verá facilitada por las posibles infiltraciones que manten-drán la libertad de acción de la defensa.

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DIFUSION LIMITADA

b. FINALIDAD

La finalidad de las operaciones defensivas en montaña será la anulaciónde la capacidad ofensiva del enemigo mediante la defensa de zonas/terrenoclave.

402. ORGANIZACION DE UNA ZONA DEFENSIVA

a. GENERALIDADES (fig. 4.1)

La BRCZM., como tal GU., despliega normalmente en una Zona Defensi-va de Brigada.

Será excepcional que la BRCZM. completa constituya la Reserva de laGran Unidad superior.

En montaña es más difícil que en terreno normal determinar la extensiónde las zonas que se han de asignar a las Grandes y Pequeñas Unidades, yaque la existencia o no de zonas pasivas puede hacer variar mucho sus límites.En general el frente asignado a la BRCZM. podrá oscilar entre 30 y 9 km,dependiendo de la existencia o no de zonas pasivas, de la amplitud de loscompartimientos y del número de vías de comunicación.

b. ZONA DEFENSIVA DE BRIGADA

( 1 ) La profundidad de la Zona Defensiva de Brigada, en todo caso, serámenor y mucho menos uniforme que en terreno normal (fig. 4.2).

En las zonas por las que discurran las vías de comunicación pe-netrantes, la profundidad oscilará entre 5 y 7 km. En aquellas otras que,aun siendo poco permeables, sirvan para evitar el envolvimiento de lasanteriores, podrá variar entre 3 y 4 km, y en zonas pasivas, en las quepuede bastar un simple cordón de vigilancia, podrá reducirse a 1 ó 2 km.

(2 ) La Zona Defensiva de Brigada se articulará de la siguiente forma (fig. 4.3):

(a) LÍNEA DE VIGILANCIA

(b) PRIMER ESCALÓN

Las posiciones, organizadas para una defensa circular, serán ocupadasnormalmente por Unidades tipo Compañía, siendo suficiente en muchoscasos una Sección.

Será frecuente la organización de posiciones eventuales y alternativas.

4-2

DIFUSION LIMITADA

Los espacios vacíos serán vigilados por las Unidades de Esquiadores-Escaladores, con misión de información sobre la zona de combate cuando lascircunstancias lo exijan.

(c) SEGUNDO ESCALÓN

Está constituido por las Unidades encargadas de dar profundidad al des-pliegue defensivo y por la reserva. Las reacciones ofensivas deberán contarcon refuerzos de fuego y con apoyo de helicópteros. Estas reacciones tendránlugar no sólo contra las penetraciones del enemigo sobre las vías de comuni-cación, sino también contra las fuerzas enemigas infiltradas.

403. PLANEAMIENTO DE OPERACIONES DEFENSIVAS

En el planeamiento de la acción, la montaña obliga a incluir, entre lospuntos a considerar, los específicos que a continuación se indican:

a. ENEMIGO:

(1) Especialización o no en montaña.(2) Avenidas principales y secundarias.(3) Zona desenfilada de vistas y fuegos.(4) Situación y entidad de sus reservas y posibilidad de empleo en tiempo y

espacio.

b. TERRENO Y CONDICIONES METEOROLOGICAS

La profundidad de la cadena montañosa y la extensión del frente asignadoa la BRCZM. marcará sus posibilidades de despliegue permitiendo la econo-mía de medios.

La compartimentación obligará a una acertada ubicación y distribución dereservas y probablemente a su fraccionamiento. Un acertado plan de obstruc-ciones facilitará la defensa de las vías de comunicación.

La situación de las distintas posiciones (fundamentales, alternativas yeventuales) estará condicionada por la fortaleza del terreno, la existencia deabrigos naturales, el dominio de las vías de comunicación y la posibilidad delfuego propio.

Se buscarán posiciones que dificulten al enemigo la acción de flancosobre ellas.

4-3

DIFUSION LIMITADA

La meteorología marcará la necesidad de equipos especiales, así como laocupación o no de determinadas posiciones para cerrar las avenidas enemigasque sean transitables.

c. FUERZAS AMIGAS

La defensa C/C. se orientará hacia las posibles avenidas de vehícu-los Mz/Acor.

El mayor rendimiento de las reservas se conseguirá con su rápido despla-zamiento, siendo fundamental contar con medios de helitransporte.

La acumulación de munición y víveres proporcionará autonomía táctica ylogística a las distintas posiciones y permitirá la acción aislada frente alenvolvimiento enemigo.

Los apoyos mediante el refuerzo de fuego serán de gran utilidad, y contri-buirán eficazmente al aislamiento de fuerzas enemigas infiltradas, impidiendosu repliegue y dificultando la alimentación de su esfuerzo principal.

d. RELACION DE FUERZAS

La maniobra enemiga estará condicionada por una mayor proporción defuerzas a pie, así como por la disposición de medios aeromóviles.

La mayor parte de la fuerza propia se dedicará a la defensa de posiciones.La abundancia de posiciones eventuales y alternativas facilitará, en su

caso y siempre a la orden del Jefe, las rectificaciones del despliegue y la sor-presa táctica.

El dinamismo de la defensa se conseguirá fundamentalmente mediante lainfiltración en el dispositivo atacante y las reacciones ofensivas sobre losflancos.

La previsión de empleo de helicópteros por los Núcleos de Reserva dela BRCZM. permitirá una mayor flexibilidad en los planes de contraataque,posibilitando adaptar su organización operativa a las necesidades del momen-to, hacer frente a las acciones más peligrosas del enemigo, y adoptar solucio-nes alternativas cuando no puedan llevarse a cabo los contraataques previstos,o que éstos no tuvieran éxito.

404. LA MANIOBRA DEFENSIVA

Normalmente se desarrollará el combate defensivo mediante:

a. Una acción inicial móvil contra los Escalones avanzados del enemigo, acargo de la Línea de Reconocimiento y Seguridad o de la Línea de Vigi-lancia.

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DIFUSION LIMITADA

b. Una serie de acciones, que comprende:

(1) El establecimiento de posiciones, fundamentales o no, ocupadas concarácter permanente, repartidas en frente y profundidad y enlazadaspor medio del fuego y/o la observación, con el fin de detener y des-gastar al enemigo y hacer abortar sus tentativas de infiltración yenvolvimiento.

(2) Ocupación de posiciones eventuales o alternativas, en determinadosmomentos de la acción, para cerrar posibles penetraciones enemigas.

(3) La actuación de las reservas. El Jefe de la BRCZM. mantendrá unareserva apta para el refuerzo y el contraataque. Cualquier Un i d a dque no se encuentre realmente en combate será una fuente de reser-vas, que en montaña se empleará como norma en acciones de deten-ción y contra fuerzas aeromóviles.

(4) La ejecución de contraataques, a cargo de los diferentes Escalones,contra las fuerzas enemigas que hayan logrado penetrar en el disposi-tivo propio, para lograr su destrucción, antes de que peligren posicio-nes fundamentales. Los contraataques se realizarán, a ser posible, desuperior a inferior cota.

El capítulo está desarrollado y completado en las PMET,s. D-0-0-1,R-0-0-36 y R-1-0-1.

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DIFUSION LIMITADA

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Figura 4.1.—La BRCZM. en la defensiva

DIFUSION LIMITADA

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CAPITULO 5

OTRAS OPERACIONES TACTICAS

501. OPERACIONES RETARDADORAS

a. GENERALIDADES

Operaciones Retardadoras son aquellas en que una fuerza que se encuen-tra bajo presión del enemigo, cede espacio para ganar tiempo, retrasando elimpulso del enemigo e infligiéndole el máximo daño, sin que, en principio,venga a estar decisivamente comprometida en el combate.

En montaña no son frecuentes las operaciones de este tipo, aunque enocasiones (tales como el repliegue de elementos avanzados de seguridad,cuando haya que ganar tiempo para organizar posiciones en puntos fuertes mása retaguardia, o cuando sea necesario canalizar el ataque del enemigo, etc.),habrá que recurrir a la ejecución de una Operación Retardadora.

La BRCZM., dotada o no de helicópteros, es apta para la realización deOperaciones Retardadoras en terreno de montaña, contra un enemigo a pie,asumiendo la totalidad de la acción o una de las fases de la Unidad superior.

b. FINALIDAD

La finalidad de una Operación Retardadora es conseguir que el ataqueenemigo se produzca en el lugar, en el momento y en las condiciones másfavorables para el Mando propio.

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DIFUSION LIMITADA

c. PLANEAMIENTO:

(1) Si la Brigada asume sólo una parte de la operación de la Unidad supe-rior, se le asignará normalmente la misión de defensa de alguna o todaslas líneas intermedias.

(2) Si la BRCZM. asume la totalidad de la operación se tendrá en cuenta que:

(a) La distancia entre las diferentes líneas será normalmente inferior alterreno normal.

(b) Las líneas sucesivas serán frecuentemente discontinuas, pudiendoen algunos casos quedar reducidas a puntos claves que cierren ave-nidas de acceso.

(c) Debido a lo anterior, la ruptura del contacto exigirá una estrechacoordinación por parte de la BRCZM.

(d) Las posibilidades de infiltración enemiga obligarán a extremar lasmedidas de seguridad.

(e) La dificultad que el terreno impone al movimiento de la Artilleríaobligará a ésta a desplegar lo más retrasado posible, pudiendo elapoyo de fuegos de algunas posiciones intermedias quedar reduci-do al de sus propias armas pesadas.

(f) Los itinerarios de repliegue deberán permitir el repliegue a cubier-to de la observación enemiga.

(3) La BRCZM. señalará a sus BCZM,s. y Unidades subordinadas:

(a) Líneas inicial y final.(b) Líneas intermedias.(c) Normas para la ruptura del contacto en cada línea.(d) Zonas de Acción.(e) Itinerarios de repliegue.(f) Normas para el Apoyo de Fuego.(g) Medidas de coordinación del movimiento con el PLOBST.

d. ARTICULACION

La BRCZM. se articulará normalmente en:

(1) Fuerzas de ocupación del terreno.( 2 ) Destacamentos retardadores, a base de Unidades ligeras, fundamen-

talmente de especialistas.( 3 ) Reserva fraccionada normalmente en tantos núcleos como Unidades

subordinadas guarnezcan cada línea.

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DIFUSION LIMITADA

e. EJECUCION

La BRCZM. normalmente realizará la operación sobre líneas alternativas.La ruptura del contacto se realizará normalmente sin apoyo de contraata-

ques y al amparo del terreno, y a ser posible, de noche.Los Destacamentos retardadores actuarán normalmente por el fuego, las

obstrucciones y la ejecución de emboscadas.La actuación de la reserva se limitará normalmente a reforzar, en caso

necesario, las diferentes líneas defensivas.El paso de la posición defensiva se llevará a cabo según lo señalado en el

apartado 502, aunque dada la amplitud del frente, necesitarán menos medidasde coordinación.

502. RETIRADA

a. GENERALIDADES

La retirada es un movimiento retrógrado en el que una fuerza rompe elcontacto con el enemigo.

b. FINALIDAD

La finalidad de una retirada es distanciar del enemigo el grueso de la GranUnidad y romper el contacto.

c. PLANEAMIENTO

(1) El planeamiento de una retirada en montaña se verá influido por:

(a) El gran rendimiento del PLOBST.(b) La escasez de itinerarios, que exigirá un escrupuloso plan de circu-

lación.(c) La lentitud de movimientos, que obligará a extremar el secreto y

aumentará la importancia del Plan de Decepción.

(2) El Mando de la BRCZM. podrá señalar a sus BCZM,s.:

(a) Medidas para mantener el secreto.(b) Momento de comenzar el movimiento.(c) Medidas de decepción.(d) Asignación de itinerarios a los Batallones.(e) Lugar donde han de acogerse las Unidades.

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DIFUSION LIMITADA

d. ARTICULACION

La BRCZM. se articulará en Fuerza de Protección y en grueso. La Fuerzade Protección estará constituida por los elementos más ligeros de la Brigada,compuestos fundamentalmente por Unidades de Especialistas y Zapadores.

e. EJECUCION

La ejecución de una operación de retirada requiere un escrupuloso cum-plimiento de las medidas de coordinación.

Previo al comienzo de la operación, se retirarán todos los elementos sobreruedas que no sean imprescindibles.

Para la rotura del contacto, la Fuerza de Protección ocupará previamenteparte de las posiciones del grueso; el resto de las posiciones pueden serocupadas por elementos sutiles que favorezcan la ejecución del Plan deDecepción.

El movimiento de la Fuerza de Protección se realizará de posición enposición; el abandono de las mismas será a la orden del Jefe de la BRCZM.,y su actuación podrá ajustarse a la de una Operación Retardadora. La dificul-tad de este repliegue hará necesario que, en ocasiones, solamente se ocupenlas posiciones que dominen los valles, así como el empleo de helicópteros.

El grueso adoptará progresivamente el orden de marcha que le permitaprogresar con rapidez.

503. RELEVOS

a. GENERALIDADES

Un relevo es una operación en la que toda o parte de una fuerza es reem-plazada en una posición defensiva por otra Unidad.

El mantenimiento del secreto, esencial en un relevo, se ve favorecidoen terreno de montaña. La escasez de itinerarios y la amplitud de los frentesobligará a un planteamiento más detallado y dilatará los tiempos de ejecu-ción.

En este apartado se definen las normas a seguir, cuando por la Unidadsuperior se ordene a la BRCZM. que, en su totalidad, o por parte de alguna desus Unidades subordinadas, se efectúe un relevo.

Los relevos se desarrollan en la publicación Relevo de Tropas de Combate(STANAG 2082).

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DIFUSION LIMITADA

b. FINALIDAD

La finalidad de un relevo es transferir la responsabilidad de la misión deuna Unidad que está en posición, a otra Unidad, manteniendo el nivel globalde potencia de combate.

c. PLANEAMIENTO:

(1) Si la BRCZM. asume la totalidad de la misión de la Unidad relevada,realizará el relevo, al menos inicialmente y siempre que sea posible, conel mismo despliegue y dentro de los mismos límites que el anterior.

(2) En montaña se tendrá en cuenta que:

(a) El Mando de la GU. superior que ordene el relevo, dejará normal-mente al acuerdo entre los Mandos implicados, un mayor númerode detalles de ejecución. En cualquier caso, señalará las relacionesentre Mandos, los tiempos de ejecución y las modificaciones si lashubiere a la misión de la Unidad relevada.

( b ) Los equipos pesados, debido a la dificultad de los movimientos,normalmente no se relevarán en la fase inicial.

(c) El Plan de Reconocimiento debe contemplar que los realizados encondiciones de visibilidad normal, se completen con reconoci-mientos en condiciones de visibilidad limitada.

(3) A los BCZM,s. se les señalará:

(a) Relaciones entre Mandos.(b) Tiempos de ejecución.(c) Modificaciones, si las hubiera, a la misión de las Unidades relevadas.(d) Zonas de espera.(e) Puntos de dislocación. (f) Puntos de contacto con las Unidades relevadas.(g) Itinerarios para alcanzarlos.

d. EJECUCION

Como norma general, deberán aprovecharse las condiciones de visibilidadlimitada para la ejecución del relevo.

Durante los reconocimientos previos, se jalonarán los itinerarios, normal-mente a cargo de las Unidades de Especialistas de Montaña.

El relevo puede realizarse simultáneamente en toda la Zona Defensiva, obien de forma escalonada; en montaña y debido a la amplitud de los frentes,así como el aumento de los tiempos de ejecución, será más frecuente realizar-lo de forma simultánea.

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DIFUSION LIMITADA

Los PU,s. realizarán normalmente el relevo escalonado, cuando la supe-rior lo realice simultáneamente.

Las Unidades de Fuego no se relevarán inicialmente, si no dependenorgánicamente de la Unidad relevada, como será frecuente en los casos enque la BRCZM. efectúe un relevo.

504. PASO DE LINEA

a. GENERALIDADES

El paso de línea puede adoptar la modalidad de paso de línea a vanguardiay paso de línea a retaguardia.

(1) El paso de línea a vanguardia es una operación en la que una Gran Uni-dad entrante ataca a través de otra Unidad que está en contacto con elenemigo.

( 2 ) El paso de línea a retaguardia es una operación que realiza una GranUnidad cuando en su movimiento hacia retaguardia pasa a través deuna Unidad que está en posición.

Un paso de línea es una operación que exige rapidez para disminuir lavulnerabilidad. En consecuencia, la BRCZM. es sólo apta para realizar pasosde línea en zonas de montaña, donde la escasez de itinerarios y la comparti-mentación y lo abrupto del terreno serán el principal problema en el planea-miento y ejecución de los mismos.

Para otros pasos de línea, realizados con finalidad y en situaciones distin-tas a las señaladas, serán de aplicación los aspectos tratados en este apartado.

El paso de línea se desarrolla en el STANAG 2082

b. FINALIDAD

La finalidad de un paso de línea es mantener el nivel global de la potencia decombate, que implica el paso hacia vanguardia o hacia retaguardia a travésde una Unidad desplegada.

c. PLANEAMIENTO

Tanto en el paso de línea a vanguardia como en el paso de línea a reta-guardia en montaña se tendrá en cuenta que:

(1) El Mando de la GU. que ordene el relevo dejará normalmente al acuer-do entre los Mandos implicados, un mayor número de detalles de ejecu-ción, fundamentalmente en lo que se refiere a la señalización de

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DIFUSION LIMITADA

itinerarios en el interior de la posición, al establecimiento de puntos decontacto, a los lugares donde abordar la posición y a las directrices delPlan de Reconocimiento. En cualquier caso, señalará las relacionesentre los Mandos implicados, los apoyos a prestar y las modificacionessi las hubiere a la misión de la Unidad desplegada en posición.

(2) Debido a la amplitud de los frentes y a la ausencia de comunicaciones,se carecerá normalmente de apoyos de combate y apoyos logísticos adi-cionales procedentes de la GU. superior.

d. ARTICULACION:

(1) Paso de línea a vanguardia.

La BRCZM. adoptará para el paso de línea la articulación que lepermita pasar al ataque sin solución de continuidad.

(2) Paso de línea a retaguardia.

La BRCZM. adoptará un despliegue en profundidad que, atendiendoa su propia seguridad, le permita el movimiento rápido.

e. EJECUCION:

(1) Paso de línea a vanguardia:

(a) Normalmente se jalonarán los itinerarios hasta el punto en que seestablezca contacto con la Unidad en posición.

(b) Será normal aprovechar la noche o condiciones de visibilidad limi-tada para efectuar el paso de línea.

(c) El cruce de la línea se efectuará lo mas rápido posible, evitando lasuperposición de Unidades. Como norma general, los SegundosEscalones no iniciarán el paso mientras no exista espacio suficien-te a vanguardia de la fuerza en posición. Igualmente, se seguirá elmismo criterio con las Unidades de Apoyo de Combate y deApoyo Logístico.

(d) La artillería de la Brigada podrá desplegar, con anterioridad a ini-ciar el paso de línea, en las inmediaciones de la artillería de la Uni-dad en posición o incluso más avanzada.

(e) La Unidad en posición prestará apoyo de fuego a la Brigada querealice el paso de línea.

(f) Mientras los Organos Logísticos de la Brigada y de las Unidadessubordinadas no pueden desplegar a vanguardia de la fuerza en

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DIFUSION LIMITADA

posición, el apoyo logístico será prestado a través de los OrganosLogísticos de dicha fuerza.

(g) La Unidad desplegada en posición jalonará y en su caso conducirá, ala Unidad en movimiento por los itinerarios dentro de su despliegue.

(2) Paso de línea a retaguardia:( a ) Previamente a la iniciación del movimiento, la BRCZM. podrá

destinar Patrullas que jalonen los itinerarios y establezcan contactocon la Unidad en posición.

(b) La Unidad en posición podrá adelantar hasta una línea que impidaal enemigo el fuego y la observación directos sobre la posición,parte de sus elementos, con misión de defensa temporal.

(c) Los Organos Logísticos serán los primeros en iniciar el movimiento.(d) La Unidad en posición estará en condiciones de prestar apoyo de

fuegos desde el momento del cruce de la línea de transferenciade responsabilidad.

(e) La Unidad en posición jalonará, y en su caso conducirá, a la Uni-dad en movimiento por los itinerarios en el interior de su posición.

( f ) La Unidad en posición estará en condiciones de proporcionarapoyo logístico a la Unidad en movimiento durante un paso a tra-vés de ella.

505. EVASION DE FUERZA CERCADA

a. GENERALIDADES

Los frentes amplios y discontinuos, las posibilidades de infiltración o laocupación de puntos claves del terreno que caracterizan el combate en monta-ña, harán que sea frecuente que la BRCZM. o parte de sus U,s. subordinadasse vean desbordadas por el enemigo y separadas del resto de las tropas.

Una Unidad se considera cercada cuando todas las rutas terrestres deabastecimiento y evacuación hayan sido cortadas por la acción enemiga. Enestas condiciones, la Unidad cercada tendrá que combatir aisladamente ohabrá de realizar una operación de evasión, para evitar que su capacidad decombate quede anulada por el agotamiento de los recursos logísticos, parapoder seguir cumpliendo su misión en otro lugar, o cuando la misión enco-mendada haya dejado de tener vigencia.

Una operación de evasión puede, por tanto, ser ordenada por el Jefe de laUnidad superior o decidida por el Jefe de la Unidad cercada. En este últimocaso, el claro conocimiento de la finalidad de la maniobra de la Unidad supe-rior será factor clave en la decisión.

En este apartado se dan normas de actuación en el caso de que el Mando yparte o la totalidad de la BRCZM. se encuentren en la zona cercada.

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DIFUSION LIMITADA

b. FINALIDAD

La finalidad de una operación de evasión es sustraer a la Unidad de laacción de cerco enemigo y enlazar con la fuerza principal.

c. PLANEAMIENTO:

(1) El planeamiento de una operación de evasión comienza por una reorga-nización del Mando, pasando todas las fuerzas cercadas, cualquiera quesea su dependencia táctica, a depender de un Mando único.

(2) El Jefe de la BRCZM. cuando ejerce el Mando único, atenderá a:

(a) Organización de las Unidades.( b ) Elección del punto más conveniente para las rupturas, o de las

zonas de exfiltración.(c) Medidas de protección y decepción.(d) Elección de las zonas de concentración posterior.

(3) La maniobra de evasión podrá adoptar la modalidad de ruptura del cercoo la de exfiltración.(a) Si se emplea la modalidad de ruptura se tendrá en cuenta que:

— Esta se realizará a lo largo de una vía de comunicación.— En ocasiones la Brigada tendrá que romper en más de un punto.— Se combinará el ataque con la defensa temporal de algún punto

clave del terreno, que normalmente coincidirá con aquellos quedominen los bordes de la zona de ruptura.

(b) La modalidad de exfiltración, que se ve favorecida en montaña ypara lo que la BRCZM. es especialmente apta, se usará como últi-mo recurso, para evitar la destrucción de la fuerza cercada y cuan-do sobre el éxito de una ruptura existan dudas fundamentadas.

d. ARTICULACION:

(1) En la modalidad de ruptura del cerco, la fuerza cercada podrá articular-se en:

(a) Fuerza de ruptura.(b) Grueso.(c) Fuerza de diversión.

(2) En la modalidad de exfiltración, la fuerza cercada podrá articularse en:(a) Fuerzas de exfiltración.(b) Fuerzas de diversión.

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DIFUSION LIMITADA

e. EJECUCION

(1) Modalidad de ruptura

Aunque debido a la lentitud que la montaña impone al movimiento, y a lacarencia en la BRCZM. de sistemas de armas móviles y de fuerzas mecaniza-das o acorazadas, los ataques de diversión serán poco frecuentes, la rupturapuede ser precedida de acciones de diversión que favorezcan la sorpresa, abase de fuegos de artillería principalmente y, en algunos casos, de ataquessimulados, normalmente a cargo de Unidades de especialistas que posterior-mente eludirán el cerco por exfiltración.

Producido el ataque y lograda la apertura de la brecha, el grueso se con-vierte en Primer Escalón de la fuerza cercada e inicia el movimiento paraenlazar con la fuerza principal. La defensa temporal de los puntos clave semantendrá hasta que se haya consolidado la brecha. Posteriormente las fuer-zas que lo guarnecen eludirán el cerco por exfiltración.

El movimiento se efectuará con la mayor rapidez posible, explotando lospuntos más débiles del despliegue enemigo.

(2) Modalidad de exfiltración

En esta modalidad es esencial la sorpresa y puede ser precedida de accio-nes de diversión.

La exfiltración, dentro de cada zona señalada a las Unidades tipo BCZM.,se realizará normalmente por U,s. tipo Cía., que podrán ser precedidas porDestacamentos compuestos por tropas de especialistas que faciliten el movi-miento de las Unidades en los pasos difíciles.

Los Organos de Mando y de Apoyo de Combate y Logístico se incluiránen alguno de los Destacamentos de exfiltración.

La destrucción de los medios y equipos que no puedan exfiltrarse se reali-zará de forma que no revelen al enemigo el inicio de la acción.

506. OPERACIONES DE ENLACE

a. GENERALIDADES

Las características del combate en montaña con frentes discontinuos y lasposibilidades que se presentan de desbordar o ser desbordados en su caso,harán frecuente la realización de Operaciones de Enlace.

La BRCZM. es muy apta para operaciones de este tipo en zona dem o n t aña.

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DIFUSION LIMITADA

b. FINALIDAD

La finalidad de una Operación de Enlace es unir dos fuerzas amigas, bienpara dar continuidad a un frente, completar un envolvimiento, cooperar a laruptura de un cerco, o tomar contacto con una fuerza situada en la retaguardiaenemiga.

c. PLANEAMIENTO

La BRCZM. puede participar en una Operación de Enlace, bien comofuerza de enlace entre otras dos fuerzas, o estableciéndolo ella misma conotra Unidad:

(1) En el primer caso se trata de una operación específica que se planea enel marco de la Unidad superior.

(2) En el segundo caso se tratará de una parte de la misión de la BRCZM.

En el planeamiento de una Operación de Enlace en montaña, se tendrá encuenta que:

( 1 ) Cuando se trate de enlazar con fuerzas en movimiento, las diferentesvelocidades de las U,s. obligarán a medidas extraordinarias de coordina-ción, así como al empleo de helicópteros.

(2) El enlace entre dos U,s. en defensiva puede quedar reducido al estable-cimiento de una cobertura.

(3) El enlace táctico quedará reducido en ocasiones al enlace por la obser-vación y/o por el fuego.

507. CRUCE DE RIOS DE MONTAÑA

a. GENERALIDADES

La BRCZM., por la ligereza de los medios y la especialización de las tro-pas, es una GU. apta para constituir el Escalón de Asalto de la Unidad supe-rior que realice un paso de ríos en terreno normal.

En montaña, los arroyos y cortaduras pueden suponer un obstáculo impor-tante, pero debido a su menor anchura y profundidad, el encajonamiento desu cauce y, en consecuencia, a su poco rendimiento como obstáculo dondeapoyar una defensa sólida, su paso adoptará la modalidad de sobre la marcha.

En este apartado se dan normas para el paso en la modalidad sobre lamarcha.

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DIFUSION LIMITADA

b. FINALIDAD

Asegurar la continuidad del movimiento.

c. PLANEAMIENTO

El planeamiento que se realiza a nivel de la BRCZM. y que estará prece-dido de reconocimientos previos a cargo de U,s. de Especialistas e Ingenie-ros, quedará normalmente reducido a:

(1) Elección del mayor número posible de puntos de paso por medios dis-continuos.

(2) Normas para la reorganización del despliegue antes y después del paso.(3) Petición de medios de refuerzo en caso necesario.(4) Normas de coordinación del movimiento.

d. ARTICULACION

La BRCZM. desplegará normalmente en dos escalones:

( 1 ) Un primer escalón o de asalto, constituido por tantos BCZM,s. comopuntos de paso elegidos.

(2) Un Segundo Escalón constituido por el resto de las Unidades.

e. EJECUCION:

(1) El Primer Escalón se adelantará hasta la divisoria que domine los pun-tos de paso. Establecerá sobre ella sus bases de fuego y cruzará el obs-táculo por medios discontinuos; alcanzada una línea que ponga acubierto de la observación el fuego directo enemigo dichos puntos,comenzará por parte de las U,s. de Especialistas de la BRCZM. el esta-blecimiento de los pasos semipermanentes.

(2) Finalizado el paso del Primer Escalón y establecidos los puntos de paso,cruzarán el resto de las Unidades.

5 0 8 . OPERACIONES EN CONDICIONES DE VISIBILIDAD LIMITADA

a. GENERALIDADES

La visibilidad puede verse limitada por la oscuridad, la niebla, las precipi-taciones y los humos.

En montaña la visibilidad limitada afecta a las operaciones en mayormedida que en terrenos normales, pudiendo incluso hacerlas prohibitivas.

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DIFUSION LIMITADA

b. FINALIDAD

Mantener la continuidad de la acción y conseguir la sorpresa.

c. PLANEAMIENTO

(1) En ofensiva:

( a ) En la aproximación, el planeamiento no difiere del efectuado encondiciones de visibilidad normal, aumentándose las medidas paracoordinar el movimiento, así como seleccionando y jalonando lositinerarios.

(b) Las fases de la toma de contacto y valoración perderán su importan-c i a , ya que los objetivos deberán estar previamente muy definidos.

(c) En el ataque, el Mando de la Brigada deberá tener en cuenta:

— Que los objetivos de los BCZM,s. deberán ser poco profundosy claramente delimitados.

— Que cada objetivo deberá ser atacado por una sola Unidad.— Que las bases de partida asignadas a los BCZM,s. deben estar

perfectamente delimitadas.— Que los reconocimientos con visibilidad de objetivos e itinera-

rios deben completarse con reconocimientos realizados en con-diciones de visibilidad limitada.

— Que una vez iniciado el ataque, las posibilidades de variar lamaniobra son muy reducidas.

— Que el empleo de las reservas se verá normalmente reducido aapoyar un posible repliegue del Escalón de Combate.

(d) En la explotación del éxito, el planeamiento no variará con respecto alrealizado en condiciones de visibilidad normal, excepto en la necesi-dad de seleccionar los itinerarios, teniéndose en cuenta que la explota-ción será consecuencia de un ataque realizado en dichas condiciones.

(2) En defensiva:

(a) En la defensiva sin idea de retroceso modalidad fija, la BRCZM.atenderá en su planeamiento a la reubicación de las reservas, y delos elementos de seguridad, que deberán estar más próximos a supunto de aplicación y con los itinerarios perfectamente jalonados.

(b) Los movimientos retrógrados se planearán igual que con visibili-dad normal, aumentándose las medidas para coordinar el movi-miento, así como seleccionando y jalonando los itinerarios.

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DIFUSION LIMITADA

509. OPERACIONES EN ZONA DE RETAGUARDIA. LA BRCZM.CON MISION ESPECIFICA DE PROTECCION DE LA ZONADE RETAGUARDIA

a. GENERALIDADES

Como consecuencia de los frentes no lineales, de la actuación de lasUnidades Acorazadas y Mecanizadas y de la posibilidad del envolvimientovertical, el combate actual puede afectar en profundidad a toda Zona deC o m b a t e .

La BRCZM. es apta para la protección de la Zona de Retaguardia enterreno de montaña.

b. FINALIDAD

La finalidad de una operación de protección de retaguardia es salvaguar-dar las instalaciones importantes de la acción enemiga y asegurar el controlde la zona de forma que no afecte a la libertad de acción.

c. PLANEAMIENTO

Al Jefe de la BRCZM. en misión específica de protección de una Zonade Retaguardia se le fijarán las relaciones con los Mandos de la zona y suresponsabilidad se limitará normalmente a la protección contra accionest e r r e s t r e s .

d. ARTICULACION:

(1) La BRCZM. se articulará en fuerza de protección de instalaciones y enfuerza de reacción.

(2) En montaña se tendrá en cuenta que:

(a) La fuerza de reacción, debido a la lentitud de los movimientos, a laamplitud de la zona y a la escasez de itinerarios, deberá estar des-plegada en la zona de empleo probable y será dotada de vehículosy helicópteros, si es posible.

( b ) La fuerza de protección se orienta principalmente a evitar la infil-tración enemiga, por medio de la vigilancia de los posibles puntosde acceso, y a la protección de los puntos sensibles de las comuni-caciones.

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DIFUSION LIMITADA

CAPITULO 6

APOYOS

601. GENERALIDADES

Los apoyos pueden ser:a. Inteligencia y Transmisiones en su rama de Telecomunicaciones.b. Apoyos de combate o a las fuerzas de combate o de maniobra: Guerra

Electrónica, Apoyo de Ingenieros, Apoyos de Fuego, Defensa aérea,Helicópteros, Apoyo aéreo táctico y Defensa NBQ.

c. Apoyo logístico (véase Capítulo 7).

602. INTELIGENCIA

a. GENERALIDADES

Las características del combate en montaña y el cumplimiento de lamisión impuesta, obligan a un exhaustivo conocimiento del terreno, elambiente físico y el factor humano.

La información de la BRCZM. debe basarse en los puntos siguientes:

(1) El terreno condiciona la maniobra en montaña en gran medida, obli-gando a conseguir o evitar la sorpresa táctica mediante la utilizaciónde itinerarios difíciles e insospechados. Su conocimiento es, portanto, fundamental.

(2) El conocimiento del ambiente en montaña es decisivo para el plane-amiento y el desarrollo de las operaciones. La información sobre elambiente es, en consecuencia, un elemento esencial en el proceso deInteligencia.

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DIFUSION LIMITADA

(3) Son esenciales el conocimiento del enemigo, sus procedimientos decombate y el grado de instrucción en montaña.

(4) El combatiente en montaña debe tener una conciencia informativa lomás acusada posible que permita la adquisición del mayor númerode datos físicos y técnicos que contribuyan a una mejor información.

(5) La Inteligencia que desarrolla la Brigada es la táctica o de combatetratada en el Reglamento R-0-2-2.

b. PRINCIPIOS BASICOS DE LA INTELIGENCIA

De entre los principios básicos de la Inteligencia adquieren una mayorrelevancia para la BRCZM. los siguientes:

( 1 ) Control centralizado de la información, dado el mayor fracciona-miento de las U,s. y descentralización de la maniobra.

(2) La oportunidad, esencial en montaña dada la dificultad y lentitud delmovimiento. Se conseguirá por una minuciosa selección y adecuadodespliegue de los órganos de obtención.

(3) La corriente informativa ascendente, descendente y en las U,s. late-rales debe estar asegurada en montaña por la mayor descentraliza-ción del combate.

c. AMBITO DE LOS ESCALONES A CONSIDERAR

El Jefe de la BRCZM. necesita información de Divisiones (Escalón supe-rior), Brigadas/Regimientos (mismo Escalón) y Batallones/Compañías ene-migos (dos Escalones inferiores).

Debido a la compartimentación del terreno en montaña y a la dificultaddel movimiento, las zonas de responsabilidad, interés e influencia quedanmodificadas como sigue en la fig. 6.1.

d. ORGANOS DE INTELIGENCIA DE LA BRCZM.

La BRCZM. no dispone de una U. de Inteligencia orgánica, salvo cuandosea independiente.

Está dotada de una 2.a Sc. de EM. capaz de procesar, en cierta medida, lainformación ascendente que recibe de sus PU,s. y facilitar rápidamentela Inteligencia que de los órganos superiores y laterales recibe. Asimismo,a través de los observatorios de la Brigada, la Artillería de A/D. y de sus U,s.de maniobra puede articular un canal informativo ascendente, lateral y des-cendente.

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DIFUSION LIMITADA

DIFUSION LIMITADA

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Son órganos cooperadores a destacar:(1) Las Unidades de Esquiadores-Escaladores.(2) Las Secciones de Reconocimiento de los BCZM,s.

La BRCZM. tiene capacidad para solicitar, a través de sus canales jerár-quicos, vuelos de reconocimiento de las FAMET. y Fuerzas Aéreas.

e. CONTRAINTELIGENCIA

En la Brigada no hay U. de Contrainteligencia. Esta en montaña se veráfavorecida por:

(1) Un adecuado despliegue de las Unidades.(2) Una oportuna ocultación.(3) Una gran discreción en las comunicaciones.(4) Enmascaramiento.(5) Decepción y engaño.

603. TRANSMISIONES. TELECOMUNICACIONES

a. OFENSIVA

(1) Aproximación

Las Transmisiones de la BRCZM. en la aproximación se materializaráncon medios radio. La BRCZM. enlazará normalmente en HF., ya que losmedios VHF. sufrirán apantallamientos y será difícil o no se dispondrá detiempo para establecer repetidores.

(2) En la toma de contacto y la valoración

Se iniciarán los tendidos telefónicos a lo largo de las vías de comunica-ción. Se activarán los repetidores VHF. necesarios para facilitar el enlacecon los BCZM,s. de Primer Escalón.

(3) En el ataque

Se llevarán a cabo las acciones siguientes:

(a) ORGANIZACIÓN DEL ATAQUE:

— Completar la red telefónica.— Colocar los repetidores de VHF. necesarios.

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DIFUSION LIMITADA

Con el fin de no dar información al enemigo sobre el momento del ataquese evitarán los enlaces radio, fundamentalmente los de HF. y los de VHF. decorto alcance, empleándose, si lo permite el terreno, la red alámbrica y losmensajeros.

(b) EJECUCIÓN DEL ATAQUE

Una vez iniciado el ataque se emplearán intensivamente los medios radio.Las posibles interferencias enemigas en la malla de mando de la BRCZM.(VHF.) y la destrucción de repetidores, obligará a un esfuerzo especial a losequipos de tendido telefónico para seguir manteniendo estos enlaces.

(4) En la explotación del éxito

Al igual que en la aproximación, se establecerán las telecomunicacionescon equipos de HF.

b. DEFENSIVA

En la zona defensiva de Brigada las telecomunicaciones serán fundamen-talmente telefónicas.

Las redes radio se activarán cuando sea imprescindible, normalmente porla interrupción de líneas físicas, con objeto de no descubrir a la EW. enemigala ubicación de PC,s. y CT,s. Debe preverse la destrucción de los repetidorespor acciones enemigas.

604. TRANSMISIONES. GUERRA ELECTRONICA (EW.)

a. GENERALIDADES DE LA EW. EN LA BRCZM.

La BRCZM., cuando tenga medios orgánicos para acciones de EW., lasdesarrollará según el Reglamento Guerra Electrónica (R-0-4-13) y enlas Orientaciones Guerra Electrónica (O-0-5-2).

b . INFLUENCIA DEL TERRENO MONTAÑOSO EN LA GUERRAELECTRONICA

(1) Medidas de apoyo a la Guerra Electrónica (ESM.)

(a) VHF.

La peculiar propagación de esta banda del espectro electromagnético enzonas de montaña, las reflexiones en paredes y las refracciones en aristas,

6-5

DIFUSION LIMITADA

unido al empleo de repetidores, facilita la escucha, pero dificulta la localiza-ción por medios terrestres.

(b) HF.

El empleo de emisiones por reflexión ionosférica casi vertical (NVIS.)facilita su escucha, pero hacen prácticamente imposible su localización conmedios terrestres.

(c) UHF.

La intercepción de estas emisiones será más difícil que en terreno normaldebido a las masas cubridoras.

( d ) LA L O C A L I Z A C IÓN D E L O S E Q U I P O S D E T E L E C O M U N I C A C I O N E S S E V E RÁ

F A C I L I T A D A P O R E L E M P L E O D E M E D I O S A É R E O S D E G U E R R A E L E C T RÓN I C A

(2) Contramedidas electrónicas (ECM.)

(a) VHF.

Se pueden hacer acciones de perturbación sobre los equipos repetidores.Las acciones de decepción se verán facilitadas por el empleo de dichos

equipos repetidores.

(b) HF.

Las acciones de las perturbaciones serán muy eficaces al emplear las emi-siones NVIS.

(c) UHF.

La perturbación de estas emisiones requerirá visión directa sobre las ter-minales de CBH. lo que será normalmente muy difícil en montaña.

(3) Medidas de Protección Electromagnética (EPM.)

Además de las medidas de protección electromagnética comunes a otrasUnidades similares (procedimientos, antenas direccionales, modulación delespectro ensanchado y codificación de mensajes, etc.), la montaña favorece elempleo de las masas cubridoras para evitar o dificultar las acciones de guerraelectrónica enemiga.

6-6

DIFUSION LIMITADA

605. APOYO DE INGENIEROS

a. GENERALIDADES

Normalmente los zapadores de la BRCZM. serán reforzados por la GU.superior.

En montaña el volumen de trabajos a realizar es muy superior al del terre-no normal. Este condicionante, unido a la incertidumbre de los refuerzos,obliga a una estricta prioridad en las misiones que se les puede asignar en lasdistintas fases del combate.

La singular configuración del terreno, así como la dureza y variedad delos materiales que lo forman, exige a los ingenieros una mayor especiali-zación en el manejo de explosivos y en la habilitación de pasos que facilitenla progresión de las Unidades de la BRCZM.

La falta de puentes en su plantilla obliga a que otras Unidades tengan quehacerse cargo del paso de cortaduras de cierta entidad.

Las misiones de los ingenieros figuran en el Reglamento I n g e n i e r o s ,Zapadores y Especialidades (R-4-0-1).

Las misiones de los zapadores de montaña se relacionan en el Reglamen-to Combate en Montaña (R-0-4-36).

b. OFENSIVA

(1) Aproximación

La misión prioritaria será favorecer el movimiento de la BRCZM. contres tipos de acciones:

(a) Reconocimientos de vialidad.( b ) Habilitación somera de itinerarios para los vehículos de cadenas y

ruedas.( c ) Apertura de pasos en campos o masas de minas abandonadas que

la BRCZM. encuentre en su progresión.

(2) Toma de contacto y su valoración

Las misiones seguirán siendo las mismas que en la aproximación.No obstante debe evitarse el emplear a los zapadores en la apertura

de CMA,s. batidas por el fuego enemigo, para evitar su desgaste prematuro.

6-7

DIFUSION LIMITADA

(3) Ataque

Las misiones en esta fase se concretan:

(a) EN LA ORGANIZACIÓN DEL ATAQUE

Facilitar el despliegue de los medios, especialmente:

— PC,s. y Observatorios.— ACA.— Organos Logísticos.— Mantenimiento de los itinerarios de interés para su Gran Unidad.

(b) EN LA EJECUCIÓN DEL ATAQUE:

— Facilitar el movimiento de los BCZM,s. de Primer Escalón medianteacciones de acompañamiento.

— Facilitar el movimiento del resto de las Unidades.

(4) Explotación del éxito

En esta fase las misiones de los ingenieros tenderán a facilitar el movi-miento, principalmente con:

(a) Reconocimientos de vialidad.(b) Habilitación somera de itinerarios.

Normalmente cada BCZM. de Primer Escalón contará con una Sección deZapadores y con un pequeño refuerzo de máquinas.

El resto de la Compañía y otros posibles zapadores de refuerzo quedarán alas órdenes de Jefe de la Gran Unidad.

c. DEFENSIVA

El obstáculo en montaña se basará fundamentalmente en el establecimien-to de alambradas y campos de minas, careciendo en general de todo tipo defosos y tendrá un carácter discontinuo debido a la existencia de zonas infran-queables. Los campos de minas se constituirán con minas contra personal,con escasa utilización de las minas contracarros.

Estos condicionantes, unidos al volumen de trabajo que tendrán los zapa-dores de las GU,s. superiores, pueden obligar a que los zapadores dela BRCZM. tengan que asumir el establecimiento de la posición defensiva.

6-8

DIFUSION LIMITADA

La prioridad de misiones será la siguiente:

(1) Antes del ataque enemigo:

(a) Establecer el obstáculo general, en su caso. (b) Construir obras dentro de la posición defensiva que favorezcan la

acción del Mando.(c) Cooperar la organización de las posiciones fundamentales.(d) Habilitar itinerarios de interés para la BRCZM.(e) Cooperar con las Unidades que realicen las posiciones eventuales

y simuladas.(f) Cooperar en la habilitación de las bases de partida o posiciones de

espera de las reservas.

(2) A partir del ataque enemigo:

(a) Mantener el obstáculo general y establecer otros de carácter com-plementario.

(b) Apoyar los contraataques de la BRCZM.

606. APOYOS DE FUEGO/SISTEMAS

a. GENERALIDADES:

(1) Los Apoyos de Fuego son las acciones coordinadas de la Artillería deCampaña (ACA.), morteros, aeronaves tácticas, helicópteros de ataquey fuego naval, en su caso, en apoyo de la maniobra de la BRCZM.

El Sistema de Apoyos de Fuego (SAF.) está constituido por:

(a) Medios de localización y adquisición de objetivos.(b) Armas y municiones.(c) Medios de mando y coordinación.

(2) En montaña, las condiciones ambientales del combate, el clima y la oro-grafía, condicionan la realización de los apoyos de fuego a la Brigada,obligando a un planeamiento y coordinación más detallados que enterreno llano.

(3) El empleo de la ACA. y los morteros en la montaña están condiciona-dos en los despliegues, en su organización para el combate y en lasacciones de fuego de la forma siguiente:

6-9

DIFUSION LIMITADA

(a) DESPLIEGUE:

— Las dificultades del terreno obligan a la realización de reconocimien-tos muy detallados de itinerarios y posiciones, invirtiendo en ello mástiempo que en terreno normal.

— Deberá ser muy adelantado para retardar los cambios de posición, queson lentos, y escalonados en frente y profundidad para evitar zonas deterreno no batidas.

— Dificultad para encontrar posiciones de grupo e incluso de Batería, yaque las Unidades de ACA. estarán muy ligadas a las comunicaciones,agravada por la necesidad de cambios de asentamiento para eludir lacontrabatería enemiga.

— Empleo de los medios de localización y adquisición de objetivos esca-lonados en frente y profundidad, e incluso en distintas alturas, comple-mentando la observación con medios aéreos.

— El establecimiento de las transmisiones presenta grandes dificultades:las alámbricas, por la longitud en sus tendidos y las radio por las abun-dantes zonas de silencio que obligan al empleo de repetidores.

(b) ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE

La compartimentación del terreno y la impenetrabilidad de ciertas zonasobliga a fraccionar las Unidades y a que las acciones en compartimientosvecinos se realicen con cierta independencia.

A los BCZM,s. que actúen aislados en un compartimiento o que constitu-yan la vanguardia en aproximación, el Mando de la Brigada les puede agregaruna Unidad de ACA. para apoyar su maniobra.

La BRCZM. puede recibir de la GU. superior Unidades de ACA. agrega-das, que deben ser aptas para seguir el movimiento de la misma.

Asimismo, la ACA. de la BRCZM. podrá ser reforzada con Unidadesde ACA. en mision de A/C.-Ref. También se podría beneficiar de los fue-gos de Unidades en misión de A/C. Pero será preferible la agregación de Uni-d a d e s de ACA. para que el Mando de la BRCZM. pueda disponer librementede la ACA. que despliegue en su zona de acción.

(c) ACCIONES DE FUEGO

La orografía dificulta la posibilidad de concentrar el fuego de varias Uni-dades de ACA. sobre un mismo objetivo, así como que una Unidad tengaposibilidad de batir desde la misma posición varios compartimientos vecinos,por lo que la potencia de fuego de la Artillería de Campaña se mide, en cadacaso, no por el número de Unidades desplegadas, sino por el de aquellas quetienen posibilidad de aplicar sus fuegos en cada compartimiento.

6-10

DIFUSION LIMITADA

La dificultad de municionamiento condiciona en gran manera la realiza-ción del fuego por la lentitud de movimientos y la escasez de vías de comuni-cación, lo que obligará a la utilización de todos los medios disponibles paraasegurarlo.

b. MEDIOS DEL SAF. EN LA BRCZM.

La BRCZM. podrá contar normalmente con:

(1) Morteros de los batallones.(2) Unidades de ACA. con misión de A/D.(3) Unidades de ACA. con misión de Ref., A/C.-Ref. y aquellas de A/C.

con posibilidades de fuego sobre su ZA.(4) Unidades de aviación aerotáctica en Apoyo Aéreo Ofensivo (OAS.). (5) Unidades de helicópteros en misiones de apoyo y fuego.(6) Unidades de fuego naval (caso de proximidad al litoral).

c. APOYOS DE FUEGO EN LA OFENSIVA:

(1) Aproximación:

(a) Se tendrá especial cuidado en que cada uno de los Batallones del PrimerEscalón dispongan de fuegos de respuesta inmediata y que los objetivosde interés para la BRCZM. se batan con los medios del SAF. adecuados.

(b) Las acciones de fuego comprenden:

— Por sus efectos: los fuegos de supresión.— Por su finalidad táctica:

• Fuegos para dificultar la observación enemiga y ocultar los movi-mientos propios.

• Ocasionalmente fuegos contra los SAF,s. enemigos.

(c) En general las acciones de fuego se ejecutarán a petición contra objeti-vos imprevistos y cuando la BRCZM. constituya la vanguardia dela GU. superior o haga la aproximación aislada; la ACA. marchará encabeza del Segundo Escalón, menos la fracción de la misma agregada alprimero, ya que será poco probable que desde aquél pueda actuar enbeneficio de éste. Adelantará Destacamentos de Reconocimiento sobrela marcha que elegirán posibles posiciones cercanas al itinerario. Si losBatallones del Primer Escalón progresan por itinerarios separados, sepodrá agregar alguna Unidad de ACA. al más alejado.

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DIFUSION LIMITADA

(2) Toma de contacto y su valoración

Las normas de empleo del SAF. son las mismas que en la aproximación,teniendo en cuenta que ante resistencias importantes el Mando de la BRCZM.deberá contar con todos los apoyos de fuego disponibles. Dada la escasezde itinerarios y asentamientos, deberá señalar prioridades y limitaciones deempleo.

(3) El ataque:

(a) La ACA. orgánica y agregada de la Brigada actuará, en lo posible cen-tralizada, en manos del Mando de la BRCZM. Para facilitar el ataque sedebe contar con los fuegos de un GACA. por cada uno de losBRCZM,s. del Primer Escalón. Cuando un BCZM. actúe en un compar-timiento aislado, se le podrá agregar una Unidad de ACA. para apoyarsu ataque, a poder ser de entidad GACA.

El despliegue de los medios del SAF. será lo más adelantado posible.

(b) PREPARACIÓN DEL ATAQUE

En montaña y antes de la preparación por el fuego adquieren una granimportancia las acciones de prohibición, para perturbar las modificacionesque el enemigo trate de realizar en su despliegue. Estas acciones se veránmuy favorecidas por la existencia de puntos de paso obligado. Deberá estarprevisto el apoyo por el fuego a las acciones encaminadas a ocupar zonas opuntos dominantes que faciliten el ataque.

(c) EJECUCIÓN DEL ATAQUE

(1) Preparación por el fuego

En esta fase y en montaña, la gran extensión de los frentes, la dificultadde concentrar el fuego de las distintas Unidades de ACA., por la comparti-mentación que presenta el terreno y la protección que al propio tiempo brin-dan al defensor, y los grandes espacios a cubierto de los fuegos, son causasque obligan a un elevado consumo de municiones para una preparación, si sedesean obtener resultados eficaces. Una preparación insuficiente no reportarágran ventaja al no conseguir los efectos deseados y malograrse la sorpresa.Será por tanto normal que el ataque se realice sin preparación por el fuego.

No obstante, sí se podrá realizar una preparación cuando se trate de unfrente sólidamente organizado en el que el ataque se lleve a cabo en las proxi-midades de una vía de comunicación y tras una estabilidad prolongada, lahabilitación o mejora de caminos o pistas harán posible la intervención enla preparación de gran número de Unidades y la acumulación previa de lasmuniciones necesarias. En este caso la autoridad de planeamiento descansa

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DIFUSION LIMITADA

en el Jefe de Artillería de la GU. superior, si se trata de acciones simultáneasde Brigada. Cuando se trate de acciones sucesivas, en los Jefes de losG A C A , s . de A/D. de las mismas.

d. APOYOS DE FUEGO EN LA DEFENSIVA:

(1) Presentan las siguientes características generales:

(a) La escasez de vías de comunicación y su difícil trazado, permitenal defensor actuar sobre ellas con gran eficacia por medio de losfuegos de prohibición.

(b) La existencia de puntos dominantes facilita la observación lejanay, en consecuencia, la aplicación de los fuegos.

(c) Mayor control de los apoyos de fuego en Elemento de Apoyos deFuego (FSE.) de la Brigada.

(d) Adecuado despliegue de los medios de forma que en todo momen-to haya disponibles el mayor número de Unidades de apoyo defuego posible.

(e) Batir al enemigo lo más a vanguardia posible.Los medios de apoyo de fuego se deberán desplegar sufi-

cientemente adelantados y escalonados en profundidad para batircuanto antes los objetivos adquiridos y asegurando la continuidadde los fuegos.

(2) Los apoyos de fuego se aplicarán a vanguardia, delante del BAZR. y enel interior de la posición, con la misión de:

( a ) Aislar los Primeros Escalones enemigos actuando contra ellos,impidiendo su alimentación táctica, su reorganización en los obje-tivos conquistados y el repliegue en su caso.

(b) Impedir la infiltración enemiga.(c) Neutralizar los PC,s. observatorios y asentamientos de los apoyos

de fuego.

(3) Planeamientos de los apoyos de fuego.El planeamiento detallado es esencial para que los apoyos del fuego

sean eficaces, alcanzando su máximo desarrollo en las operaciones defen-sivas. Deberá comprender:

(a) Fuegos anteriores al despliegue enemigo:

Al quedar reducida la Zona de Seguridad a una LRS. o incluso auna LV., no será necesario designar Unidades de ACA. para apoyo.

Los fuegos se limitarán a acciones de prohibición sobre los iti-nerarios de progresión del enemigo para dificultar su aproximacióny despliegue, y de detención para canalizar su avance, obligar aldespliegue prematuro y apoyar el repliegue de LRS. y LV.

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DIFUSION LIMITADA

(b) Fuegos cuando el enemigo ha desplegado. Contrapreparación.En montaña será frecuente que no se realice la contrapreparación,

ya que la fortaleza del terreno y la posibilidad de que el enemigo man-tenga ocultas sus ZRN,s. y BP,s. hacen dudosa su eficacia y revela eldespliegue de la ACA. De realizarse se hará como si se tratase de terre-no normal.

(c) Fuegos durante el ataque enemigo:— Se planean y ejecutan de igual manera que en terreno normal

con las particularidades siguientes:

• La BPF,s. no podrá ser densa, continua y profunda, por lamenor eficacia de las armas de tiro rasante, debido a la confi-guración del terreno.

• Cada BCZM. deberá disponer de apoyos de fuego de res-puesta inmediata, por la independencia de las acciones.

• Los fuegos de detención pueden ser muy eficaces, ya que lalentitud del movimiento enemigo hace que las Unidadesestén sometidas más tiempo al fuego propio.

• Los fuegos de prohibición adquieren también en esta fasegran importancia para impedir la alimentación del ataque.

(d) Fuegos en apoyo de los contraataques.Para apoyar los contraataques se seguirá el criterio de que el mejor apoyo

a proporcionar es impedir la llegada de refuerzos.

(e) Medidas de coordinación.Será más fácil definir la CFL. de la Brigada por la lentitud de movimien-

tos. Deberá mantenerse lo más cerca posible de las Unidades de Primer Esca-lón para que la ACA., bajo control de la GU. superior, pueda batir objetivosmás allá de aquella línea sin necesidad de coordinar con la Brigada.

El planeamiento y coordinación de los apoyos de fuego está contempladoen el Reglamento Artillería de Campaña (R-3-5-1), y Normas para PCART,s.y FSE,s. (R-3-6-7).

e. OTROS APOYOS DE FUEGO:

(1) El apoyo aéreo se trata en apartado 603.(2) El fuego naval, además de estar condicionado por la proximidad del

litoral a la montaña, presenta el inconveniente de la tensión de sustrayectorias.

( 3 ) El apoyo por el fuego de los helicópteros, cada vez reviste unamayor importancia. Facilita además la observación y corrección deltiro de Artillería.

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DIFUSION LIMITADA

607. DEFENSA AEREA

La BRCZM. se beneficia de la cobertura antiaérea de la GU. superior. Sola-mente realiza acciones antiaéreas de autodefensa contra vuelos de muy baja cotadirigidos sobre sus órganos de mando, de apoyos de fuego y logísticos.

En la BRCZM. la DAA., para su adecuado funcionamiento, exige:(1) Medidas pasivas que en montaña se ven favorecidas en lo que res-

pecta a la protección y dispersión de las U,s. y dificultada en loreferente a la diseminación de los órganos logísticos.

(2) Medidas activas, que en montaña se ven dificultadas en lo que res-pecta a la difusión de la información y a la ejecución del fuegoantiaéreo.

Las alarmas aéreas procedentes de la identificación de trazas enemigasde aviones y helicópteros se comunicarán por la malla de Mando desdeel PCAAA. de la GU. superior.

608. HELICOPTEROS

a. GENERALIDADES

La montaña, con su peculiar configuración así como su especial meteoro-logía, condiciona en todos los sentidos el empleo del helicóptero; no obstan-te, de este medio se obtiene un gran rendimiento.

El empleo de helicópteros en montaña está desarrollado en la PMET.Empleo de Helicópteros en Operaciones Terrestres [ATP-49 (A)].El combate en montaña (R-0-4-36).

b. MODALIDADES DE EMPLEO

El Mando de la GU. empleará a estos medios centralizados en misionesde acción de conjunto o apoyo directo.

Los helicópteros se pueden utilizar como elementos de maniobra, deapoyo de combate y en apoyo logístico.

6 0 9 . APOYO AEREO OFENSIVO, MANDO Y CONTROL DELESPACIO AEREO

a. GENERALIDADES

El apoyo aéreo ofensivo (OAS.) en la BRCZM. está íntimamente ligado ala maniobra en superficie. Se presta mediante Acciones de reconocimientoaéreo (TAR.), de Interdicción aérea del campo de batalla (BAI.) y de Apoyoaéreo directo próximo (CAS.).

6-15

DIFUSION LIMITADA

De entre todas las acciones referidas, debido a las características propiasdel combate en montaña, serán las TAR. y especialmente las BAI., las másempleadas.

El apoyo aéreo cercano tendrá su mayor aplicación cuando el esfuerzo dela BRCZM. se realice sobre un valle principal. En el resto de las zonas lasacciones CAS. disminuirán su rentabilidad debido a la morfología del terre-no, la dispersión y entidad de las Unidades enemigas, la imposibilidad deactuación de Unidades AC,s. y MZ,s. y una mayor dificultad en el controlde este tipo de acciones.

Para la coordinación de las acciones deberán definirse claramente la Líneade coordinación de apoyo de fuego (FSCL.) y la Línea de vanguardia de lastropas propias (FLOT.), lo que se ve facilitado por las referencias y las carac-terísticas del terreno.

La articulación y funcionamiento del sistema está referido en laATP-27(B).

b. ELEMENTOS QUE PARTICIPAN EN EL PLANEAMIENTO DEL OAS.

En el FSE. del TOC. de la BRCZM. participan los siguientes elementos:(1) Coordinador de fuegos de apoyo (COAF.). (2) G-3 Aire del EM. de la BRCZM.(3) Oficial de enlace aéreo (ALO.).

Para el OAS. las peticiones se originarán en el nivel BRCZM. o excepcio-nalmente en el de BCZM., siempre que éste disponga de un equipo Puesto decontrol aerotáctico/controlador aéreo avanzado (TACP./FAC.).

Los FAC,s., el personal de los TACP,s. y el ALO., destacados en estaGU., asesoran y facilitan el curso de peticiones.

c. CONSIDERACIONES DEL OAS. PARA LA BRCZM.

Al TOC. de la BRCZM. llegan las listas de peticiones de apoyo fuego yreconocimiento formuladas por los BCZM,s. que no pueden satisfacer sunecesidad de apoyo con los medios propios. En el TOC., el G-2, G-3 y ele-mentos del FSE., al estudiar la maniobra a realizar por la BRCZM. deducensus necesidades de información y fuego. Estas, junto con las de los BCZM,s.,se estudian, valoran y seleccionan, y aquellas que no puedan ser atendidaspor los medios de la BRCZM. se convierten en peticiones del OAS. Una vezaprobadas las peticiones por el Escalón Superior, se comunicará alos BCZM,s. las que les corresponden junto con las salidas asignadas.

En el combate ofensivo en montaña las acciones TAR. serán esencialespor la necesidad de realizar un detallado planeamiento y dificultad de la

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DIFUSION LIMITADA

modificación posterior de los despliegues. En el combate defensivo, la impe-riosa necesidad de determinar el esfuerzo principal del enemigo obliga al usofrecuente de acciones TAR. Una vez confirmado dicho esfuerzo, las accionesBAI. serán prioritarias, con el fin de debilitar e incluso imposibilitar lacorriente logística, el movimiento y el esfuerzo de la acción enemiga.

d. CONTROL DEL ESPACIO AEREO (ASC.)

Dentro del OAS., las únicas acciones que requieran control positivo o porprocedimientos serán las CAS.

El control positivo será ejercido por el FAC.El control por procedimientos podrá ejercerse por cualquiera de los referi-

dos en el R-3-5-1.

610. DEFENSA NUCLEAR, BIOLOGICA Y QUIMICA (NBQ.)

a. GENERALIDADES

Dadas las características del combate en montaña, los principios de pro-tección táctica NBQ., serán de mayor aplicación.

En el marco de la BRCZM., las acciones NBQ. tenderán más a la prohibi-ción que a la destrucción. En consecuencia, la BRCZM. adoptará una actitudeminentemente defensiva, reduciendo sus actuaciones a una evaluación de losefectos producidos por aquéllas.

La defensa NBQ. está desarrollada en el Reglamento Guerra NBQ.( R - 0 - 1 1 - 1 0 ) .

b. MEDIDAS TACTICAS EN DEFENSA NBQ.

Para asegurar y limitar la vulnerabilidad de las PU,s. subordinadas duran-te los movimientos y despliegues, la BRCZM. debe atender a:

(1) La dispersión.(2) La movilidad.(3) El enmascaramiento.(4) El secreto.(5) La alerta.

Estas medidas se favorecen con el habitual despliegue de la GU. en mon-taña.

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DIFUSION LIMITADA

En toda la GU. será la protección individual la más utilizada y la únicaposible, teniendo en cuenta que el EPI. será más soportable debido a las tem-peraturas reinantes, pero en cambio dificultará aún más el movimiento porsus propias características.

c. MEDIOS ORGANICOS PARA LA DEFENSA NBQ. EN LA BRCZM.

Núcleo de control NBQ. integrado en el TOC. y dependiente del G-2.

d. ORGANIZACION DE LA DEFENSA NBQ.

El Mando de la BRCZM. deberá asegurar la protección NBQ. en su ZA.y, teniendo en cuenta la valoración de la amenaza NBQ. actualizada, decidirsobre acciones a realizar para contrarrestarla sin perder capacidad operativa.

La BRCZM. redactará el Plan de Protección NBQ. como anexo de suOrden de Operaciones.

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DIFUSION LIMITADA

CAPITULO 7

APOYO LOGISTICO

701. EL SISTEMA DE APOYO LOGISTICO EN LA BRCZM.

a. GENERALIDADES

La BRCZM. cuenta con medios logísticos propios para el apoyo directo alas Unidades orgánicas de la GU. y Unidades de refuerzo, que serán comomáximo una Unidad tipo Batallón o Grupo.

El sistema tendrá su definición en el grado de descentralización, el escalo-namiento de las Unidades de Apoyo Logístico, los refuerzos en las funcioneslogísticas y la asunción de funciones y/o cometidos por órganos de Escalonessuperiores.

La MLOG. de la BRCZM. podrá ser no centralizada o centralizada en unaescala gradual de soluciones intermedias.

Siempre existirá un CL. en el que la BRCZM. se apoye y que constituiráel Segundo Escalón logístico, que será operado y dirigido por su GL. en lamaniobra no centralizada o estará bajo la dirección de la Unidad de ApoyoLogístico superior, en la centralizada.

Normalmente, en montaña la MLOG. será no centralizada. El GL. desple-gará y organizará un CL. en apoyo de la BRCZM.; por sus limitaciones endeterminados recursos o cometidos para los que no dispone de medios orgá-nicos o porque el funcionamiento logístico normal así lo exige, deberá serreforzado de forma permanente por las Unidades de Apoyo Logístico supe-riores. Este refuerzo se materializa proporcionándole dicho apoyo o asumien-do las tareas de A/D.

7-1

DIFUSION LIMITADA

b. EL PLAN LOGISTICO

En la MLOG. no centralizada el Plan Logístico, incluido en la decisión delJefe de la BRCZM., expresará la forma en que éste desea apoyar su maniobra.Lo reducido de los medios y lo limitado de los recursos asignados normal-mente por el Escalón superior harán que dicho plan sea siempre sencillo.

Para asegurar el desarrollo de la maniobra concebida, el Plan Logísticopodrá dar las directrices en cuanto a:

(a) Organización logística de la BRCZM. para la operación.(b) Zona inicial y sucesivas del despliegue del CL. o, en su caso, condi-

cionamientos impuestos al despliegue y al movimiento del mismo.(c) Nivel asignado a la BRCZM.( d ) Organos avanzados a constituir y acumulación de recursos en los

mismos.(e) Asignación de zonas de despliegue dentro de la ZA. de la BRCZM.

a los órganos logísticos avanzados o, en su caso, condicionamientosque impone al despliegue.

( f ) Determinación de las rutas principales y alternativas de abasteci-miento y evacuación en la zona de la BRCZM.

(g) Prioridades por U,s., por clases de abastecimiento y mantenimientoy por materiales.

(h) Asignación de los recursos críticos y fijación de tasas para los regulados.(i) Normas sobre transporte, prisioneros, internados, si se estima oportuno.

c. RESPONSABILIDADES Y COMETIDOS

El Jefe de la BRCZM. será responsable del apoyo logístico a sus Unida-des orgánicas y de refuerzo, asignándoles los recursos disponibles en funciónde los esfuerzos que les encomiende. Será igualmente responsable de la segu-ridad de los medios de apoyo logístico orgánicos y de refuerzo desplegadosdentro de la ZA. de la BRCZM.

El Jefe del GL. será responsable de la ejecución del apoyo logístico ala BRCZM. de acuerdo con las órdenes recibidas, para lo cual:

(a) Organizará la zona de despliegue del Centro Logístico de su respon-sabilidad fijando el despliegue detallado de acuerdo con las órdenesrecibidas de su General.

(b) Organizará los transportes que se ejecuten fuera del CL. según órde-nes recibidas.

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DIFUSION LIMITADA

( c ) Organizará y dirigirá la defensa del CL., empleando para ello laspropias Unidades del GL. y las que excepcionalmente pudieran serleasignadas.

(d) Organizará y controlará la circulación dentro del CL. y la ejecuciónde los cambios de ubicación del mismo como consecuencia del desa-rrollo de las operaciones.

Según el Reglamento Combate en Montaña (R-0-4-36).

d. DESPLIEGUE

Los medios de apoyo logístico despliegan en:

(1) Primer Escalón

Según las Orientaciones Batallón de Cazadores de Montaña y Alta Mon -taña (O-1-5-10).

(2) Segundo Escalón

Centro Logístico de Brigada de Cazadores de Montaña.La zona de despliegue gravitará sobre las rutas de abastecimiento, lo más

próxima posible al despliegue táctico de la BRCZM. y sensiblemente centra-do respecto a la ZA. de la Gran Unidad.

La superficie ocupada variará con la situación táctica; como términomedio, podrá oscilar entre 6 y 9 km2, adquiriendo normalmente una formaalargada sobre la RPAB.

e. MOVIMIENTOS

Los movimientos del CL. se realizarán sobre itinerarios previamente fija-dos que unirán las sucesivas zonas de despliegue de los mismos.

En los movimientos a vanguardia tendrán prioridad los órganos logísticosque proporcionan los recursos más esenciales en cada momento. Se realizaránnormalmente de noche, una vez que hayan repuesto sus dotaciones las PU,s.

Se fijarán puntos de contacto e itinerarios para los órganos de apoyo yUnidades apoyadas que faciliten el enlace y la ejecución de la función deabastecimiento y la evacuación sanitaria.

f. SEGURIDAD DEL DESPLIEGUE

La seguridad inmediata de los órganos logísticos de la BRCZM. debe estargarantizada en todo momento por el propio personal del Centro Logístico.

7-3

DIFUSION LIMITADA

No será frecuente asignar a los Mandos de CL,s. Unidades para la defen-sa de los mismos, ya que en general la seguridad del CL. será consecuencia d esu propio despliegue, de la proximidad de U,s. de maniobra y de apoyosd e combate de la GU. superior en cuya ZA. despliega el CL.

702. EL GRUPO LOGISTICO

a. GENERALIDADES

Unidad orgánica de la BRCZM. proporciona A/D. a la BRCZM. y Unida-des agregadas y/o asignadas a la misma, en las Funciones de Personal, Asis-tencia Sanitaria, Abastecimiento, Mantenimiento y Transporte. Recibe deUnidades Logísticas superiores refuerzo a su A/D. y apoyos en determinadasactividades para las que el GL. no dispone orgánicamente de medios, asícomo A/G. en todas las funciones logísticas.

Caso de que la BRCZM. actúe encuadrada en una GU. superior y la manio-bra logística sea centralizada, su actuación en apoyo de la BRCZM. se llevaráa cabo según planeamiento y normas de ejecución de dicha Gran Unidad.

El Grupo Logístico de la BRCZM. carece de órganos adecuados para pro-porcionar algunos apoyos que le serán proporcionados por la Unidad Logísti-ca que le da el A/G.

La organización del GL. comprende:

(a) Mando y PLMM.(b) Cía. PLM.(c) Sección de Personal.(d) Cía. de Sanidad.(e) Cía. de Veterinaria.(f) Cía. de Abastecimiento.(g) Cía. de Mantenimiento.(h) Cía. de Transporte.

b. FUNCION DE PERSONAL

(1) Generalidades

La influencia de la montaña en esta función logística no obligará a dife-rencias de procedimiento con el terreno normal, pero sí condicionará losreemplazos y la reunión de las bajas.

(2) Organos de dirección

Jefe de la Sección de Personal.

7-4

DIFUSION LIMITADA

(3) Organos de ejecución

Sección de Personal del GL.

(4) Desarrollo de la función

Según las Orientaciones Empleo del Grupo Logístico de Brigada ( O R 4 - 6 0 1 ) .

c. FUNCION ASISTENCIA SANITARIA AL PERSONAL

(1) Generalidades

La montaña puede condicionar el empleo de medios auto, por lo que seránprecisos medios de evacuación especiales y en mayor número que en otrasBrigadas, recurriendo incluso al empleo del ganado encuadrado orgánicamen-te en las Unidades de evacuación de las PU,s. y GL.

Las bajas de no combate se ven incrementadas como consecuencia delclima y de los accidentes.

La dispersión aconsejará a desdoblar los Puestos de Socorro y Clasifica-ción.

El terreno obligará a largos recorridos en camillas, con aumento delnúmero de camilleros y a la organización de puestos de carga de ambulanciasy relevo de camilleros, acondicionados para prestar a las bajas proteccióncontra la probable inclemencia del tiempo.

(2) Organos de dirección

Jefe de la Unidad de Asistencia del GL.

(3) Organos de ejecución diferenciadores de la logística de la BRCZM.

(a) Sección de Evacuación a Lomo(b) Pelotón de Camillas.

( 4 ) Desarrollo de la función. Véanse Orientaciones Empleo del GrupoLogístico de Brigada (OR4-601).

(a) SECCIÓN DE EVACUACIÓN A LOMO Y PELOTÓN DE CAMILLAS

La evacuación sanitaria por medio de artolas, aun cuando mantiene elprincipio de que cada Escalón es responsable de evacuar sobre sus propiosórganos las bajas del inferior, tiene su mayor empleo en la evacuación de lasbajas desde los nidos de heridos hasta los puestos de carga de ambulancias.

7-5

DIFUSION LIMITADA

La Sc. de Evacuación a Lomo y el Pelotón de Camillas refuerzan con susmedios a los de los BCZM,s., pero la responsabilidad de la evacuacióncorresponderá a éstos.

Caso de ser precisa la realización de transbordo de bajas entre ambulan-cias, para salvar obstrucciones, la Sc. de Evacuación a Lomo podrá ser ópti-mamente empleada de forma independiente.

Siempre que sea posible se utilizará el helicóptero, que a la ventaja de surapidez e independencia de las comunicaciones terrestres une la componentemoral que esta circunstancia proporciona al combatiente. Se tendrán previstoshelipuertos en la proximidad de todos los órganos de ejecución de la FunciónAsistencia Sanitaria.

d. FUNCION ASISTENCIA SANITARIA AL GANADO

(1) Generalidades

Los medios específicos para la evacuación y tratamiento de los semovien-tes son propios de las BRCZM,s. Las GU,s. superiores no presentan en suorgánica una continuidad semejante a la de asistencia al personal, siendo elHospital de Ganado destacado por el Escalón Logístico de Ejército el órganoinmediato superior.

(2) Organos de dirección

Jefe de la Cía. de Veterinaria.

(3) Organos de ejecución

Cía. de Veterinaria:

(a) Mando y PLM.(b) Sección de Enfermería.(c) Sección de Evacuación.

(4) Desarrollo de la función

(a) SECCIÓN DE ENFERMERÍA:

— Clasificación, selección, conservación, recuperación y baja del gana-do evacuado de las PU,s. de la BRCZM.

— Tratamiento a corto plazo del ganado enfermo.

7-6

DIFUSION LIMITADA

— Establecimiento de un depósito de ganado para reemplazo de lasbajas, constituido entre un 5 a 10 por 100 de los efectivos de ganadode la BRCZM.

— Destrucción o enterramiento del ganado muerto o sacrificado.— Inspección bromatológica de alimentos de la BRCZM.— Desinfección, desinsectación y desratización de locales, dependen-

cias y material de las Unidades.

(b) SECCIÓN DE EVACUACIÓN:

— Evacuación desde el PS. de VT. las U,s. hasta la Sc. de Enfermeríade la Cía. de Veterinaria, estableciendo, en caso necesario, un puntode reunión de bajas donde se cargará el ganado a evacuar.

— Recepción de las bajas evacuadas a pie. — Reunión del ganado disperso de procedencia propia, clasificación y

devolución a su Unidad según el resultado de la clasificación. — Reunión del ganado no identificado o capturado al enemigo y su

mantenimiento en cuarentena, por el peligro potencial que repre-senta.

— Difusión de medidas de protección NBQ. del ganado y de alimentos,colaborando en los análisis NBQ.

— Suministro de productos y material veterinario a las PU,s. aprove-chando el movimiento en vacío de las ambulancias.

e. FUNCION DE ABASTECIMIENTO

(1) Generalidades

La función de abastecimiento se ve muy influida por la escasez y reducidacapacidad logística de las vías de comunicación y la nula explotación derecursos locales, que obligarán a adelantar los órganos logísticos y a acumu-lar los abastecimientos en las proximidades de las PU,s.

(2) Organo de dirección

Jefe de la Cía. de Abastecimiento.

( 3 ) Organos de ejecución diferenciadores de la logística del GL. dela BRCZM.

Cía. de Abastecimiento:

(a) Pelotón de Aguada.

7-7

DIFUSION LIMITADA

( 4 ) Desarrollo de la función. Véanse Orientaciones Empleo del GrupoLogístico de Brigada (OR4-601).

(a) PELOTÓN DE AGUADA

Tiene una limitada capacidad para proporcionar agua potable a las PU,s.de la Brigada. La posible existencia de manantiales en las zonas normales delos Batallones hará aconsejable dotar a éstos de medios de potabilización queeviten los movimientos de aljibes.

Los puntos de obtención de agua a los que acudirá el Pn. con sus aljibesestarán normalmente controlados por las Unidades de A/L. superiores. Aligual que para los BCZM,s., la utilización de medios de potabilización podráfavorecer la explotación de cursos de agua locales.

f. FUNCION MANTENIMIENTO

(1) Generalidades

La ejecución de esta función se verá dificultada por la naturaleza delterreno, por las condiciones meteorológicas adversas, y por la escasez dezonas de trabajo adecuadas. La dificultad de evacuación del material averiadopotenciará las reparaciones con equipos móviles.

Las graves perturbaciones que un vehículo averiado puede producir en losmovimientos por la ruta de abastecimiento, normalmente única, podrá llegara determinar su destrucción. El mantenimiento preventivo adquirirá conse-cuentemente especial trascendencia.

(2) Organo de dirección

Jefe de la Cía. de Mantenimiento.

(3) Organo de ejecución

Cía de Mantenimiento.

( 4 ) Desarrollo de la función. Véanse Orientaciones Empleo del GrupoLogístico de Brigada (OR4-601)

g. FUNCION TRANSPORTE

(1) Generalidades

La necesidad de llegar a un aprovechamiento íntegro de la capacidad delos itinerarios para medios auto, obligará a un planeamiento cuidadoso y a

7-8

DIFUSION LIMITADA

una organización del tráfico muy completa sobre las escasas vías de comuni-cación existentes en las zonas de montaña.

La facilidad que ofrece el ambiente y el terreno para interrumpir el tráfi-co por medio de obstrucciones y destrucciones sobre puntos de paso obligado,obligará a efectuar reconocimientos exhaustivos de itinerarios alternativos,puntos de cruce de vehículos, ensanchamientos, puntos de transbordo, puntoslímites de circulación auto, etc.

La utilización del ganado o de porteadores para hacer llegar los recursosesenciales a las Unidades será imprescindible y condicionará con más fuerzaque en otros tipos de terreno la maniobra táctica a la posibilidad del apoyologístico.

El transporte de abastecimientos por helicóptero para paliar las interrup-ciones de las vías de comunicación, constituirá una de las alternativas a con-siderar por el Mando, con seguridad de actuación limitada debida a lascondiciones climáticas.

En la búsqueda del mayor rendimiento posible de los medios de transpor-te y su dosificación en frente y profundidad, será relativamente frecuente lacentralización del planteamiento de la Función Transporte en Escalones supe-riores, con una ejecución descentralizada, asignando medios a los GL,s. delas BRCZM,s.

El establecimiento de medidas de control sobre la circulación, la regula-ción de tráfico y la información sobre la red de comunicaciones, serán apoyosbásicos para la ejecución de la función transporte en la BRCZM.

(2) Organo de dirección

Jefe de la Cía. de Transporte.

(3) Organos de ejecución

Cía. de Transporte compuesta de:(a) Mando y PLM.(b) Sección de Transporte Auto.(c) Sección de Transporte a Lomo.(d) Sección de Adrales y Tractores.

(4) Desarrollo de la función

(a) SC. DE TRANSPORTE AUTO

Tendrá como misión llevar a cabo los transportes de abastecimientos y lasevacuaciones que se precisen dentro de la actividad logística del CL., consti-tuyendo un CENS./R,s. en caso necesario.

7-9

DIFUSION LIMITADA

Proporciona medios suplementarios a las Secciones de Municionamientoy de Suministro de la Cía. de Abastecimiento y al Pelotón de Carburantes. Siresultan insuficientes sus medios, precisará del apoyo de la GU. superior, enparticular en los traslados del CL.

(b) SC. DE TRANSPORTE A LOMO

Tiene su utilidad a partir de los puntos límite de circulación de los mediosauto y en el transbordo de cargas para salvar obstrucciones; excepcionalmen-te se utilizará como transporte complementario de los demás medios cuandolos mismos resulten insuficientes.

La zona de actuación normal será la de despliegue de las U,s. de Manio-bra, por lo que será frecuente que los BCZM,s. acojan en sus zonas de des-pliegue de los TLA,s. a la Sc. de Transporte a Lomo reunida o por fracciones,al objeto de facilitar su empleo con oportunidad en tiempo y en espacio.

(c) SC. DE ADRALES Y TRACTORES

Dispone de dos Pelotones de diferentes características. El primero proporcionará movilidad al ganado de la Sc. de Transporte a

Lomo por medio de vehículos apropiados para el embarque, traslado ydesembarque del mismo en cualquier punto de las vías de comunicación.

El Pelotón de Tractores tendrá su utilización para complementar losmedios auto y prolongar su acción en itinerarios y zonas no transitables(nieve, barro, etc.) para los medios ruedas.

h. FUNCION ADMINISTRACION

Si la Brigada es independiente, tendrá un Centro Financiero en el CuartelGeneral.

7-10

DIFUSION LIMITADA

APENDICE A

RELACION DE REFERENCIAS EMPLEADAS

Número

PMET,s. Edición Título

D-0-0-1 1980 Doctrina Empleo Táctico y Logístico de las Armas ylos Servicios.

R-0-4-36 Reglamento El Combate en Montaña.O-0-0-20 Orientaciones Funcionamiento PC,s. de División,

Brigada y Batallón.R-0-3-9 Reglamento Ejercicios de Cuadros.R-0-5-1 Reglamento Enlace y Transmisiones.R-0-4-13 Reglamento Guerra Electrónica.O-0-5-2 Orientaciones Guerra Electrónica.R-0-2-2 Reglamento Inteligencia Táctica.R-1-0-1 Reglamento Empleo Táctico de la Infantería.O-1-5-10 Orientaciones Batallón CZM. y Alta Montaña.R-3-5-1 Reglamento Artillería de Campaña.R-3-6-7 Normas para PCART,s. y FSE,s.R-4-0-1 Reglamento Ingenieros, Zapadores y Especialidades.R-0-11-10 Guerra NBQ.OR4-601 Orientaciones Empleo del GLBRI.

ATP,s.

ATP-35 (A) Doctrina Táctica de las Fuerzas de Tierra.ATP-27 (B) (ME) Operaciones de Apoyo Aéreo Ofensivas.

A-1

DIFUSION LIMITADA

ATP-49 (A) 1980 Empleo de Helicópteros en Operaciones Terrestres.

AAP,s.

AAP-6 (R) Glosario OTAN de Términos y Definiciones.ACP.122(D) Redacción de Mensajes en Ejercicios.

STANAG,s.

1001 Sistema Normalizado de Designación de Días yHoras en relación con una Operación o Ejercicio.

2003 Informes de Patrullas.2014 Ordenes de Operaciones, Alerta, Logísticas, Servi -

cios.2019 Símbolos Militares para Sistemas de Base.2029 Método para describir situación de U,s., Zonas y

Límites.2035 Señalización de PC,s. e Instalaciones.2067 Control y Regreso de Rezagados.2070 Procedimiento de Entierros Urgentes en Guerra.2079 Seguridad y Control de Daños en la Zona de Reta -

guardia.2082 Relevo de Tropas de Combate.2088 Iluminación del Campo de Batalla.2101 Establecimiento del Enlace.2931 Camuflaje de la Cruz Roja en Tierra en Operaciones

Tácticas.

A-2

DIFUSION LIMITADA

Número

ATP,s. Edición Título

APENDICE B

RELACION DE ABREVIATURAS EMPLEADASNO INCLUIDAS EN EL REGLAMENTO

DE ABREVIATURAS Y SIGNOS CONVENCIONALES

ASC. Control del espacio aéreo.BPF. Barrera principal de fuegos.EPI. Equipo de protección individual.HF. Alta frecuencia.OAS. Apoyo aéreo ofensivo.PMET. Publicación militar del Ejército de Tierra.PSVT. Puesto de socorro de veterinaria.SAF. Sistema de apoyos de fuego.TL. Tren logístico.TLA. Tren logístico avanzado.TOM. Transporte oruga de montaña.VHF. Muy alta frecuencia.

B-1

DIFUSION LIMITADA

APENDICE C

DEFINICIONES

(No incluidas en el AAP-6)

C-1

DIFUSION LIMITADA

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