operaciones 2 unidad iii estrategias de localizacion 2

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ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIÓN TERCERA UNIDAD ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II

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Operaciones 2

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  • ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIN

    TERCERA UNIDAD ADMINISTRACIN DE OPERACIONES II

  • ObjetivosQue el estudiante conozca y aprenda sobre:

    Cuestiones relacionadas con la ubicacin de instalaciones Los mtodos de ubicacin de plantasLocalizacin de instalaciones de servicios

  • CONTENIDOConceptos bsicosFactores que influyen en las decisiones de localizacin, tanto en manufactura como en serviciosMtodos de ubicacin de plantasLocalizacin de instalaciones de servicios

  • Objetivo de la estrategia de localizacin

    Maximizar el beneficio de la ubicacin para la empresa.

  • Cuestiones relacionadas con la ubicacin de instalacionesEl problema relacionado con la ubicacin de instalaciones afecta tanto a los nuevos como a los viejos negocios, y la solucin del problema es esencial para el xito final de una compaa.

  • Cuestiones relacionadas con la ubicacin de instalacionesLas decisiones relacionadas con la ubicacin de empresas de manufactura y servicios se rigen por una variedad de criterios o factores definidos por imperativos competitivos.La decisin de localizacin depende del tipo de negocio.

  • La localizacin de planta debe realizarse en funcin de:La necesidad de producir cerca del cliente como consecuencia de la competencia, los acuerdos comerciales y los costos de envo.

    La necesidad de ubicarse cerca de la fuente apropiada de mano de obra para aprovechar los bajos costos laborales y/o la alta capacidad tcnica.

    Fuente: Chase, Aquilano y Jacobs.

  • Localizacin de instalacin

    Definicin:Es el proceso de elegir un lugar geogrfico para realizar las operaciones de una empresa.

    Fuente: Krajewski, L. y Ritzman L.

  • Razones para cambiar la Localizacin de Plantas1.Que se presente cambios en el aprovisionamiento de insumos,

    2.Que ocurra un desplazamiento geogrfico de la demanda,

    3.Que fusiones de empresas dejen instalaciones con capacidad suficiente.

  • Criterios para la ubicacin de instalacionesLas Decisiones sobre ubicacin de instalaciones son un elemento fundamental del plan estratgico general de cualquier empresa......Los criterios de seleccin adecuado de ubicaciones tambin han superado el criterio nico de minimizacin de costos o de distancias. Actualmente las decisiones en materia de ubicacin se ven afectadas por una serie de aspectos cuantitativos y cualitativos.

  • Factores que afectan las decisiones de localizacin

    Proximidad a los clientesClima en los negociosCostos totalesInfraestructuraCalidad de la mano de obraProveedoresOtras instalacionesZonas de libre comercioRiesgos polticosBloques comercialesNormas ambientales

  • Anlisis para la estrategia de instalacionesLa medicin de la capacidadPronsticos de la demandaDeterminacin de las necesidades de las instalacionesGeneracin de alternativasEvaluacin de alternativasDecisin sobre instalacin

  • Problemas de Localizacin de InstalacionesLocalizacin de una sola instalacin,Localizacin de fbricas y almacenes mltiples,Localizacin de comercios competitivos,Localizacin de servicios de emergencia.

    Los problemas de localizacin pueden caracterizarse por la eleccin de un sitio entre muchos. En algunos casos los criterios de decisin estn representados por los costos de distribucin de varias plantas y bodegas.

  • Pasos para seleccionar la localizacinEleccin de la regin o del rea en general;Eleccin de la comunidad en particular,Eleccin del sitio exacto de localizacin.

  • Eleccin de la regin o del rea en generalProximidad del mercado,Acceso a los materiales necesarios,Disponibilidad de medios de transporte,Servicios pblicos y privados adecuados,Condiciones climticas favorables.

  • Eleccin de la comunidad en particularMano de obra adecuada en nmero y tipo de especialidad requerida,Escala de salarios que compiten o son menores de los que pagan otras compaas del mismo tipo,Otras compaas de la comunidad que completan o suplementan a la fbrica que se va a localizar,Una actitud amistosa y de cooperacin hacia la industria,Impuestos, leyes y estatutos restrictivos,Condiciones favorables.

  • Eleccin del sitio exacto de localizacinSe debe considerar como alternativas otras comunidades, en caso de que no se encuentre un lugar adecuado para localizar la planta en la comunidad seleccionada.

    Sin embargo debe considerarse en la seleccin principal, los siguientes aspectos:

  • TerrenoEs suficiente su tamao?Es la topografa apropiada para el tipo de construccin?Son apropiadas las caractersticas del suelo?

  • TransporteEs el lugar accesible por va terrestre, martima o area?

    Podrn los empleados llegar fcilmente al lugar en carro, transporte pblico, etc.?

  • Las alternativas de Localizacin pueden ser de tres tipos:Ampliar la instalacin existente en vez de moverla.

    Conservar los sitios existentes mientras se abren instalaciones en algn otro lugar.

    Cerrar las instalaciones existentes y cambiarse a una nueva localizacin.

  • Proceso para seleccionar la localizacin para una nueva instalacinIdentificar los factores importantes sobre la localizacin

    considerar regiones alternativas, reducir despus las opciones a comunidades alternativas y, por ltimo, a sitios especficos

  • Proceso para seleccionar la localizacin para una nueva instalacinRecopilar datos acerca de las alternativas: a asesores de localizacin, agencias de desarrollo estatales, cmaras de comercio y por medio de visitas a cada lugar.

    Analizar los datos recopilados: comenzando con los factores cuantitativos: lo que es posible medir en valor monetario, costos por transporte de llegada y de salida, impuestos, mano de obra, construccin y servicios pblicos, por otra parte las fuentes de ingresos .

  • Proceso para seleccionar la localizacin para una nueva instalacin5.Incorporar a la evaluacin factores cualitativos a cada sitio: factor cualitativo es aquel que no puede evaluarse en trminos monetarios (ej. las actitudes de la comunidad o la calidad de vida.

  • Responsables del proceso de seleccionar la localizacin y tomar la decisin finalEn un gran corporacin, la decisin de seleccin puede estar a cargo de un equipo de personas; en una empresa pequea, es posible que un solo individuo tome la decisin.

  • Localizacin de instalaciones de serviciosEl anlisis de localizacin para el sector industrial se centra en minimizar el costo, mientras que en el sector de servicios est en maximizar el ingreso.A menudo es deseable ubicarse cerca de la competencia.

  • Componentes importantes de volumen e ingreso para la empresas de serviciosPoder adquisitivo del rea de donde proviene el clienteCompatibilidad del servicio y la imagen con la demografa del rea de donde proviene el clienteCompetencia en el reaCalidad de la competencia

    Unicidad de la localizacin de la empresa y los competidoresCualidades fsicas de las instalaciones y los negocios vecinos Polticas de operacin de la empresaCalidad de la administracin

  • Mtodos de ubicacin de las instalacionesMtodo de calificacin de factoresAnlisis de punto de equilibrioMtodo del centro de gravedad (centroide)Modelo de transporte

  • Mtodo de calificacin de factoresPermite seleccionar instalaciones combinando diversos conjuntos de factores. Se establecen escalas de puntos para cada criterio.

  • Anlisis de punto de equilibrioConsiste en el uso del anlisis de costo-volumen para hacer una comparacin econmica de las alternativas de localizacin.

  • Mtodo del centro de gravedad (centroide)

    Tcnica matemtica que se usa para la localizacin de un centro de distribucin, que toma en cuenta las instalaciones disponibles, las distancias entre ellas y los volmenes de bienes que han de enviarse.

  • Modelo de transporteMtodo especial de programacin lineal til para resolver problemas que tienen que ver con productos de transporte de varias fuentes a diversos destinos.

  • El mtodo de calificacin de factores consta de 6 pasosDesarrollar una lista de factores a considerarAsignar un peso a cada factor que refleje la importancia relativa para los objetivos de la compaaDesarrollar una escala para cada factorCalificar cada factor por cada lugar, empleando la escala del paso 3

  • El mtodo de calificacin de factores consta de 6 pasos

    5.Multiplicar los puntos por lo pesos de cada factor y sumar los puntos de cada localizacin

    6.Hacer una recomendacin basada en la calificacin con ms puntos, considerando tambin los resultados de los enfoques cualitativos

  • Mtodo de calificacin de factoresUn fabricante de aparatos electrnicos desea expandirse construyendo una segunda instalacin. Su bsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones. La evaluacin de esos sitios, ser realizada en funcin de 7 factores de localizacin. Calcule el puntaje ponderado para cada localizacin. Qu localizacin es la ms recomendable?

  • Informacin de los factores para un fabricante de aparatos electrnicos Puntaje del factor para cada localizacinFactores de localizacin Ponderacin del factorABCDAmbiente laboral205445Calificacin de vida 16234 1Sistema de transporte163432Proximidad a los mercados145344Proximidad a los materiales122334Impuestos122554Servicios pblicos105433

  • Clculo de puntajes ponderados para un fabricante de aparatos electrnicos Puntaje del factor para cada localizacinFactores de localizacin Ponderacin del factorABCDAmbiente laboral201008080 100Calificacin de vida 16 324864 16Sistema de transporte16 48644832Proximidad a los mercados14 70425656Proximidad a los materiales12 24 363648Impuestos12 24606048Servicios pblicos 10 50 40 3030 Totales 100348 370 374 330

  • SolucinBasndose en los puntajes ponderados (PP) de la tabla 2, la localizacin C representa el sitio preferido, aunque la localizacin B le sigue de cerca en segundo lugar ...

  • Mtodo del centro de gravedad (centroide)Este mtodo comienza por medio de la ubicacin existente en un sistema cuadriculado de coordenadas. La eleccin de los sistemas de coordenadas es completamente arbitraria. El propsito consiste en establecer las distancias relativas entre las ubicaciones. El centroide se determina calculando las coordenadas X y Y, que dan como resultado el mnimo costo de transporte.

  • Mtodo del centro de gravedad (centroide)La Cool Air, es un fabricante de aire acondicionado para automviles, en la actualidad produce su lnea XB-300 en tres diferentes ubicaciones: planta A, planta B y planta C. Recientemente la gerencia decidi fabricar todos los compresores, un componente importante del producto, en instalaciones independientes alejadas, para lo cual necesitara una cuarta ubicacin (planta D)

  • Suponga que existe una relacin lineal entre los volmenes enviados y los costos de envo (no hay cargos por prima).

  • ResolucinUbicaciones Coordenadas Compresores dx dy x, y necesarios por plantaPlanta A (150, 75) 6,000 900,000 450,000 Planta B (100,300) 8,200 820,000 2,460,000Planta C (275,380) 7,000 1,925,000 2,660,000 21,200 3,645,000 5,570,000

  • FrmulasCx = dixVi Cy = diyVi Vi Vi Donde:Cx = Coordenada x del centro de gravedad Cy = Coordenada y del centro de gravedaddix = Coordenada x de la localizacin idiy = Coordenada y de la localizacin iVi = Volumen de bienes transportados hacia o de la localizacin i

  • SolucinCx=dixVi (150 x6000)+(100x8200)+275x7000) = Vi 6,000+8200+7000

    172

    Cx = dixVi (75x6000)+(300x8200)+380x7000) = Vi 6000+8200+7000

    262.7

  • SolucinCx = 3,645,000 21,200 171.93 172

    Cy = 5,570,00 21,200 262.7 263

    El centro de gravedad para la planta D, se encuentra en (172,263)