open innovation, ¿acaso podía ser de otra forma?
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Presentación general en torno a la innovación abierta con algunas ideas procedentes también de la investigación en torno a la empresa abierta.TRANSCRIPT
INNOVACIÓN ABIERTA
Julen [email protected]
http://consultorartesano.com
¿acaso podía ser de otra forma?
19/01/2010
Aitor [email protected]
http://pasionporinnovar.com
2Innovación abierta
Índice
1-¿Qué esta pasando? Cambios y más cambios
2-¿Qué es innovar y por qué hacerlo? Competividad en el siglo XXI y también el XX
3-¿Qué es la innovación abierta? Las ideas y los conceptos
4-¿Cómo abrimos la innovación? Los caminos hacia la innovación abierta
3Innovación abierta
1¿Qué está pasando?
Cambios y más cambios
4Innovación abierta
La noción del tiempoLa noción del tiempo
P D C A
RENDIMIENTO
MEDIOCRE
BUENO
EXCELENTE
++
TIEMPO
tE tB tM
5Innovación abierta
La abundancia de informaciónLa abundancia de información
Byte – kilobyte – megabyte – gigabyte – terabyte – petabyte – exabyte – zettabyte – yottabyte
1024
6Innovación abierta
De los expertos a también la multitud
¿Quiénes saben?Saber
profano
Saber experto Saber
experto
Saber profano
“Con la sociedad del conocimiento estamos en una situación en la que ya no ocurre que unos pocos actores controlan casi todo, sino más bien que muchos controlan más bien poco.”
Daniel Innerarity
El factor conocimientoEl factor conocimiento
7Innovación abierta
La La glocalizaciónglocalización
Globalidad
Globalismo
Globalización
¿La tierra es plana?
Nicho
The Long Tail
Local
8Innovación abierta
Cada vez es más difícilCada vez es más difícildejar cosas en la habitación del fondodejar cosas en la habitación del fondo
9Innovación abierta
2¿Qué es innovar
y por qué hacerlo?
Competividad en el siglo XXI y también el XX
10Innovación abierta
Innovación según Schumpeter (1935)
• La introducción en el mercado de un nuevo bien.
• La introducción de un nuevo método de producción.
• También puede existir innovación en una nueva forma de tratar comercialmente un nuevo producto.
• La apertura de un nuevo mercado en un país.
• La conquista de una nueva fuente de suministro de materias primas o de productos semielaborados.
• La implantación de una nueva estructura en un mercado, como por ejemplo, la creación de una posición de monopolio.
11Innovación abierta
Previstos e Previstos e imprevistosimprevistos
La innovación se basa en la creatividad, en el orden, la sistemática y también en lo
imprevisto, se basa en última instancia en asociar una solución a una necesidad
(Drucker 1998).
TensegridadTensegridadLa tensegridad se define como la característica que exhiben determinadas estructuras, cuya
estabilidad depende del equilibrio entre fuerzas de tracción y compresión (Wikipedia, siglo XXI).
12Innovación abierta
Modelo ideal de innovaciónRadical + Incremental
Una década de disrupciones...BusinessWeek
Tiempo
Innovación
InnovaciónNuevo
estándar
Nuevo estándar
MEJORA CONTINUA
MEJORA CONTINUA
13Innovación abierta
14Innovación abierta
3¿Qué es la innovación
abierta?Las ideas y los conceptos
15Innovación abierta
Ya está aquí: open innovationdentro del sistema oficial
16Innovación abierta
¿Qué es Open Innovation?
La idea central de Open Innovation es concebir la innovación como un sistema abierto en el que participan tanto agentes internos como externos a
la organización.
Globalización Pérdida de competitividad
ProsumersPro-Am
Democratización de las tecnologíasMundo acelerado
17Innovación abierta
Ideas y tecnologías desarrolladas en la organización
Nuestro mercado
Proceso de Innovación
Ideas y tecnologías desarrolladas en la organización
Nuestro mercado
Proceso de Innovación
Tu departamento de I+D es el mejor del
mundo
18Innovación abierta
Ideas y tecnologías desarrolladas dentrode la organización
Nuestro mercado
Nuestro nuevo mercado
Mercado de otras organizaciones
Ideas y tecnologías desarrolladas fuerade la organización
Licencias, spin out, etc.
Insourcing de tecnologías externas
Participación de entidades de capital riesgo
El mundo es tu departamento de I+D
19Innovación abierta
dentro - fuera
20Innovación abierta
COMPETITIVIDAD
La lógica de la información y del conocimiento es diferente de la lógica del producto físico
21Innovación abierta
4¿Cómo abrimos la
innovación?Los caminos hacia la innovación abierta
22Innovación abierta
Escenarios para la innovación abierta
• Innovación avanzada
¿Qué tal si abrimos la
innovación al interior
organización?
23Innovación abierta
Escenarios para la innovación abierta
• Innovación avanzada
• Innovación colaborativa
¿Qué tal si abrimos la
innovación a nuestra
cadena de valor?
Centros tecnológicos
UniversidadesAliados
Proveedores
Organismos públicos
Clientes
24Innovación abierta
Escenarios para la innovación abierta
• Innovación avanzada
• Innovación colaborativa
Usuarios
Lead users
¿Qué tal si abrimos la
innovación a los
usuarios?
• User Innovation
25Innovación abierta
26Innovación abierta
Escenarios para la innovación abierta
• Innovación avanzada
• Innovación colaborativa
¿Qué tal si abrimos la
innovación a todos?
• User Innovation
•Crowdsourcing
Universidades
Aliados Competidores
Organismos públicos
27Innovación abierta
28Innovación abierta
Algunas referencias BIBLIOGRÁFICAS
Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from TechnologyAutor Henry William ChesbroughColaborador John Seely BrownPublicado por Harvard Business School Press, 2006ISBN 1422102831, 9781422102831227 páginas
The sources of innovationAutor Eric von HippelPublicado por Oxford University Press, 1994ISBN 0195094220, 978-0195094220232 páginas
Democratizing InnovationAutor Eric von HippelPublicado por MIT Press, 2005ISBN 0262002744, 9780262002745204 páginas
Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation LandscapeAutor Henry ChesbroughPublicado por Harvard Business School Press, 2006ISBN 1422104273, 978-1422104279256 páginas
Wikinomics: La nueva economía de las multitudes inteligentesAutor Don Tapscott, Anthony D. WilliamsPublicado por Paidós, 2007ISBN 978-84-493-2014-9448 páginas
Cien mejor que uno: La sabiduría de l amultitud o por qué la mayoria siempre es más inteligente que la minoría.Autor James SurowieckiPublicado por Urano, 2004ISBN 9788479535919336 páginas