PROYECTOS

Ciclo de vida

Organizado por medio

Fases

inicial

Intermedia

Final

Define

Coste

Alcance

Tiempo

Calidad

Es una estructura organizada, cuyo objetivo es aportar al plan estratégico de la compañía, con el fin de satisfacer una

necesidad, debe estar apoyado por todos los trabajadores.

Vlr. Proyecto

Hasta donde llega

Horizonte, realizacion,cierre

Efectos en interesados

“ Conectan el inicio de un proyecto con su fin.

(PMBOK, 2008).” Garantiza que se cumpla el ciclo

Acta de inicio

Avance

Producto final

Características

Duración

Producto final

Desarrollo gradual

Tiene comienzo y fin

Producto, resultadoo servicio

Permite controlar y corregir

GERENCIA DE PROYECTOS

Responsables

Director de Proyecto

Organizador

Equipo de proyecto

Grupo ejecutor

Equipo de dirección

Patrocinador

Cliente o usuario

Competencias

Rol

Personales

Técnicas

Contextuales

Administrar

Hacer ejecutar

Revisar

Actuar

Los responsables pueden varias dependiendo el tipo de empresa, su

funcionamiento y organización.

Procesos

Iniciación

Planificación

Ejecución

Seguimiento-control

Cierre

Define y autoriza fases

Acciones para lograr objetivos

Integra elementos para ejecutar plan acción

Supervisa avancesy hace correctivos

Formalizay finalizaordenadamente proyecto

Omaira Jannette PIneda Pulido -

Se encarga de Gestionar