observatorio caser previsión social empresarial octubre 2014€¦ · expectativas de futuro sobre...

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Octubre 2014

Observatorio Caser Previsión

Social Empresarial

2 • ¿Tiene sistema de previsión social empresarial?...............................................................................................Pág.3 • Alcance del sistema...........................................................................................................................................Pág.4

• Criterios de inclusión…………………………………………………………………................................................................Pág.5

• Tipología del plan..............................................................................................................................................Pág.6

• Instrumento usado............................................................................................................................................Pág.7

• Proporción entre salario y aportación...............................................................................................................Pág.8

• Perspectivas de futuro……………………………………………………………………………………………………........................Pág.9

• Motivos de implantación...................................................................................................................................Pág.10

• Efectos percibidos……………………………………………………………………………………………………………………………….Pág.11

• Apertura creación programa ahorro………………………………………………………………………………………………………Pág.12

• Demanda de los trabajadores……………………………………………………………………………………………………………….Pág.13

• Apertura trabajadores a realizar sacrificios......................................................................................................Pág.14

• Posibles efectos................................................................................................................................................Pág.15

• ¿Tienen modelo de retribución flexible?...........................................................................................................Pág.16

• Temas incluidos………………………………………………………………………………………………………………………………….Pág.17

• Temas mas demandados……………………………………………………………………………………………………………………..Pág.18 • Grado de eficiencia por tema……………………………………………………………………………………………………………….Pág.19

• Atractivo fiscal…………………………………………………………………………………………………………………………………..Pág.20 • Reparto idóneo (personal-empresarial)………………………………………………………………………………………………..Pág.21

• Conocimiento nuevas medidas…………………………………………………………………………………………………………….Pág.22

• Recuerdo medidas concretas……………………………………………………………………………………………………………….Pág.23

• Valoración nuevas medidas…………………………………………………………………………………………………………………Pág.24

3

Existencia de un sistema de previsión social empresarial

Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario

¿En concreto, sabe Usted si su empresa tiene actualmente algún sistema de ahorro para la jubilación a favor de sus empleados?

q Sí lo tiene q No, no lo tiene

63,40%

36,60%

Si No

Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)

2014

¿Tiene sistema de previsión social empresarial?

4

Alcance del sistema de previsión social empresarial


¿Sabe Usted si este sistema de ahorro para la jubilación, es para todos los trabajadores o para un subconjunto de ellos?

q Es para todos los trabajadores q Es para una parte de la plantilla

72,30%

27,70% Es para todos los trabajadores

Es para parte de la plantilla


2014

Alcance del sistema

5

26,80%

21,00%

67,90%

25,00%

66,10%

44,60%

Aportación personal complementaria

Aportación personal exclusiva

Rango jerárquico

Edad

Antigüedad

Nivel salarial

Criterios de inclusión de trabajadores en el sistema de previsión social empresarial


Dado que me comenta que el sistema de ahorro para la jubilación que su empresa tiene implantado es para parte de los trabajadores, ¿Podría decirme qué factores influyen en que unos trabajadores tengan y otros no esta prestación?(Decir si o no en cada caso)

q Depende del nivel salarial del trabajador q Depende de la antigüedad del trabajador q Depende de la edad del trabajador q Depende de la posición jerárquica que ocupa en la empresa q Depende realmente de lo que aporte él de forma personal y exclusiva q Depende de lo que él aporte, ya que en función de lo que él aporte a nivel personal, aporta a la empresa.


2014

Criterios de inclusión

6

Tipología del plan de previsión empresarial


¿Podría decirme de qué tipo es el plan que su empresa tiene implantado para sus trabajadores?

q Es de aportación definida q Es de prestación definida q Es mixto q Ns/Nc

61,80%

4,40%

18,60%

15,20% Aportación definida

Prestación definida

Mixto

Ns-Nc


2014

Tipología del plan

7

4,00%

13,00%

62,00%

21,00%

EPSVs Vascas

Planes de previsión empresarial

Planes de pensiones

Seguros de vida

Instrumento usado en el plan de previsión empresarial


¿Podría decirme a través de que instrumento/s financiero-asegurador está montado su sistema de ahorro para la jubilación de su plantilla?

q A través de Seguros de Vida Ahorro q A través de Planes de Pensiones de Empleo q A través de otros Planes de Previsión Empresariales q A través de Entidades de Previsión Social Vascas (EPSVs)


2014 Instrumento usado

8

4,40%

10,80%

35,30%

49,50%

Más del 9%

6,1% al 9%

3,1% al 6%

Hasta el 3%

Porcentaje de salario dedicado a la jubilación


¿Podría aventurar, de una forma aproximada, que porcentaje del salario anual de un empleado medio cubierto por el plan, aporta la empresa a su sistema de jubilación?

q Hasta el 3% q Del 3,1% al 6% q Del 6,1% al 9% q Más del 9%


2014

Proporción entre salario y aportación

9

4,90%

10,80%

26,00%

58,30%

Incrementar aportaciones

Incrementar plantilla cubierta

Reducir

Mantener

Expectativas de futuro sobre el ahorro empresarial para la jubilación


¿Cuáles son las previsiones de futuro de su entidad en relación con este plan de ahorro para empleados de su empresa? (Decir si o no en cada caso)

q Mantener q Ir reduciendo en la medida de lo que se pueda q Ampliar a más personas dentro de la plantilla q Ampliar las cantidades aportadas


2014

Perspectivas de futuro

10

46,60%

43,10%

22,10%

33,30%

64,70%

Premio empleados

Liberalidad empresa

Política matriz internacional

Compromisos históricos

Demanda trabajadores

Motivos de implantación del Plan de Jubilación


¿Por cuál o cuáles de las siguientes razones implantó su empresa el actual sistema de ahorro para la jubilación de sus empleados? (Decir si o no en cada caso)

q Por demanda de los representantes de los trabajadores q Por obligación legal, ya que teníamos compromisos de pensiones históricos q Por imposición del Grupo Empresarial o Matriz Internacional q Fue una liberalidad de la empresa q Fue para premiar la fidelidad y/o los resultados de los trabajadores


2014

Motivos de implantación

11

6,18

6,3

6,48

6,60

6,63

Captación perfiles especiales

Rendimiento

Clima laboral

Fidelidad

Motivacion

Efectos percibidos por la implantación del Plan de Jubilación Empleados


¿Qué efectos diría Usted que la implantación de este tipo de planes de ahorro ha tenido entre los trabajadores de su empresa? (Valorar del 0 al 10, donde 0 es ningún efecto y 10 sería una influencia decisiva)

q Ha mejorado la motivación de los trabajadores q Ha mejorado la fidelidad a la empresa de los trabajadores q Ha mejorado el clima laboral q Ha mejorado el rendimiento de los trabajadores q Nos ha permitido acceder a perfiles de profesionales que valoran este tipo de retribuciones


2014

Efectos percibidos

12

Apertura a abrir un programa de ahorro en el futuro


Aunque no lo tenga actualmente, ¿cómo ve Usted su empresa ante la posibilidad de crear un sistema de ahorro para sus empleados?

q Valoración alta q Valoración negativa q Valoración neutra

15,10%

58,80%

26,10% Alta Negativa

Neutra


2014

Apertura creación programa ahorro

13

Existencia de demanda clara de trabajadores


¿Tiene la entidad una demanda clara de los trabajadores y/o sus representantes en este sentido?

q Sí, vemos una demanda generalizada entre los trabajadores q Sí vemos alguna demanda, pero no es muy grande q La demanda es prácticamente inexistente q La demanda es nula

25,49%

25,37% 24,91%

24,22% Sí, vemos demanda generalizada

Vemos alguna demanda

Demanda practicamente nula

Demanda nula


2014

Demanda de los trabajadores

14

2,32

2,49

2,87

2,54

4,8

Trabajar sabados por la mañana

Reducir vacaciones

Reducir subidas futuras

Bajar retribución actual

Aumentar jornada media hora

Posibles sacrificios para implantar Programas de Ahorro


En su criterio, ¿Cuál de los siguientes sacrificios cree Usted que estarían dispuestos a soportar los trabajadores y aceptar sus representantes, para crear un sistema de ahorro por parte de la empresa? (Valorar del 0 al 10, donde 0 es ningún efecto y 10 sería una influencia decisiva)

q Incrementar todos los días media hora de la jornada, que sería retribuida por medio de este tipo de ahorro q Renunciar a parte de la retribución actual q Renunciar cada año a parte de los incrementos de sueldo q Reducir las vacaciones q Trabajar los sábados por la mañana


2014

Apertura trabajadores a realizar sacrificios

15

6,69

6,18

6,72

7,14

6,83

Captación perfiles especiales

Rendimiento

Clima laboral

Fidelidad

Motivación

Posibles efectos de implantación Plan de Jubilación empleados especiales


¿Qué efectos diría Usted que la implantación de este tipo de planes de ahorro tendría entre los trabajadores de su empresa?(Valorar del 0 al 10, donde 0 es ningún efecto y 10 sería una influencia decisiva)

q Mejoraría la motivación de los trabajadores q Mejoraría la fidelidad a la empresa de los trabajadores q Mejoraría el clima laboral q Mejoraría el rendimiento de los trabajadores q Permitiría acceder a perfiles profesionales que valoran este tipo de retribuciones


2014

Posibles efectos

16

Existencia Retribución Flexible


¿Aplica su empresa un concepto de ``Retribución Flexible´´, dejando elegir a los trabajadores o directivos sobre ciertas prestaciones en especie, que suelen incorporar ventajas fiscales?

q Sí, para toda la plantilla q Sí, pero para una parte de la plantilla q No

26,90%

26,90%

46,20% Sí para todos

Sí para algunos

No


2014

¿Tienen modelo de retribución flexible?

17

56,70%

69,00%

70,20%

58,50%

76,60%

28,70%

47,40%

62,00%

Plan jubilación

Ordenadores

Móvil

Seguro vida

Seguro salud

Alquiler vivienda

Carburante

Coche empresa

Temas incluidos en la Retribución Flexible


Dado que me comenta que su empresa aplica el concepto de Retribución Flexible, ¿Cuáles de los siguientes temas están incluidos? (Decir si o no en cada caso)

q Coche de empresa q Carburante q Alquiler de vivienda q Seguro de salud q Seguro de vida para caso de muerte q Teléfono móvil q Accesos a diversos productos electrónicos o informáticos q Plan de jubilación q Formación pagada por la empresa


2014 Temas incluidos

18

9,40%

3,50%

4,70%

2,90%

25,90%

9,40%

6,50%

29,10%

Plan jubilación

Ordenadores

Móvil

Seguro vida

Seguro salud

Alquiler vivienda

Carburante

Coche empresa

Temas de Retribución Flexible más demandados


¿Cuáles serían los mas eficientes en materia coste/beneficio?



2014 Temas más demanadados

19

7,60%

2,40%

10,00%

3,50%

18,80%

9,40%

8,20%

18,80%

Plan jubilación

Ordenadores

Móvil

Seguro vida

Seguro salud

Alquiler vivienda

Carburante

Coche empresa

Temas de Retribución Flexible más eficientes


¿Cuáles de los mencionados anteriormente serían en su criterio los más demandados por los empleados?



2014 Grado de eficiencia por tema

20

Atractivo fiscalidad Española ahorro jubilación empresarial


¿Considera Usted que el modelo fiscal español es suficientemente atractivo para que las empresas realicen aportaciones para la jubilación de sus empleados?

q Sí q No

14,70%

85,30%

Si No


2014

Atractivo Fiscal

21

Modelo ahorro más lógico (Personal-Empresarial)


¿En su criterio cuál sería la formula más lógica para que los ciudadanos ahorren de forma privada para la jubilación??

q Ahorro realizado por el propio ciudadano q Ahorro realizado a través de empresas o instituciones en las que trabajan los ciudadanos

50,36%

49,64%

Ahorro personal

Ahorro empresarial


2014

Reparto idóneo (Pesonal-Empresarial)

22

Conocimiento nuevas medidad ahorro-jubilación


¿Conoce Usted las nuevas medidas que el Gobierno ha tomado recientemente en materia de ahorro para la jubilación y pensiones?

q Sí q No q Más o menos

18,00%

49,80%

32,20%

Sí No Más o menos


2014

Conocimiento nuevas medidas

23

50,80%

33,30%

51,10%

26,50%

36,00%

Fiscalidad prestaciones

Reducción de comisiones

Límite de aportaciones

Nuevos productos

Mejora liquidez

Recuerdo medidas concretas


¿Qué aspectos recuerda Usted que el Gobierno esté modificando en la actualidad? (Decir si o no en cada caso)

q Ha mejorado la liquidez de los planes de pensiones q Ha creado nuevos productos de ahorro con interesantes ventajas fiscales q Ha modificado los límites de aportaciones a los planes de pensiones q Ha reducido las comisiones que cobran los planes de pensiones q Ha modificado la fiscalidad de las prestaciones de planes de pensiones


2014

Recuerdo medidas concretas

24

5,9

6,51

6,53

5,85 Límite aportaciones

Nuevos productos

Reducción comisiones

Mejora liquidez

Valoración nuevas medidas Ahorro jubilación


¿De las medidas, de las que el Gobierno ha planteado recientemente, relacionadas con el ahorro privado y las pensiones, cómo las valoraría, en función del impacto que pueden tener en el crecimiento del ahorro privado? (Valorar cada una del 1 al 10)

q Dar liquidez a las aportaciones a Planes de Pensiones y PPAs a los 10 años q Reducir las comisiones de los Planes de Pensiones q Lanzar un nuevo tipo de producto de Ahorro (Ahorro 5) a 5 años, que no paga impuestos q Modificas los límites en las aportaciones de los Planes de Pensiones


2014

Valoración nuevas medidas

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