objetivos aumentar la efectividad de los trabajadores al máximo posible. aumentar la efectividad de...
TRANSCRIPT
FACULTAD DE ESTUDIOS DE LA EMPRESA
INFORME FINAL FIRMA 1 INDUSTRIA RETOCT11
CARRERA : CONTABILIDAD Y FINANZAS
INTEGRANTES :
ALTUNA PI, FERNANDO M.
TRUJILLO – PERÚ 2011
INTERNATIONAL UNIVERSITIES
UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE FORMAMOS LÍDERES CON RESPONSABILIDAD SOCIALES
OBJETIVOS
• Aumentar la efectividad de los Aumentar la efectividad de los trabajadores al máximo posible.trabajadores al máximo posible.
• Asegurar operaciones de la empresa a Asegurar operaciones de la empresa a largo plazo.largo plazo.
• Manejo de inventario Just In Time.Manejo de inventario Just In Time.
OBJETIVOS
• Reducir costos y optimizar producciónReducir costos y optimizar producción• Cubrir siempre demanda, para evitar multas.Cubrir siempre demanda, para evitar multas.• Obtener el máximo de eficiencia de los Obtener el máximo de eficiencia de los
trabajadores para disminuir los tiempos y trabajadores para disminuir los tiempos y maximizar la producción.maximizar la producción.
ESTRATEGIAS
• Entrenar a los trabajadores hasta que lleguen Entrenar a los trabajadores hasta que lleguen al nivel óptimo deseadoal nivel óptimo deseado
• Proyectar el uso de Materia Prima, Inventarios Proyectar el uso de Materia Prima, Inventarios Intermedios e Inventarios Finales.Intermedios e Inventarios Finales.
• Proyectar cada periodo los costos de Proyectar cada periodo los costos de producción, para estimar resultados.producción, para estimar resultados.
ESTRATEGIAS
• Alternar a los trabajadores a las máquinas Alternar a los trabajadores a las máquinas según su efectividad.según su efectividad.
• Predecir rendimientos de los trabajadores.Predecir rendimientos de los trabajadores.
• Proyectar mantenimiento y control de Proyectar mantenimiento y control de calidadcalidad
PERIODO PROM.COST. UNITS. COSTO EFIC.VS COSTO
UNIDS. PROD. TOTAL STDR % UNIT.STD VARIAZA
FIRMA 1 2 4.69 1342 6301 68.04 3.19 -1.5
FIRMA 2 2 6.2 791 4902 56.69 3.51 -2.68
PERIODO PROM.COST. UNITS. COSTO EFIC.VS COSTO
UNIDS. PROD. TOTAL STDR % UNIT.STD VARIAZA
FIRMA 1 3 6.62 1240 8210 61.98 4.1 -2.52
FIRMA 2 3 8.66 1303 11285 41.04 3.55 -5.11
RESULTADOS
RESULTADOSPERIODO PROM.COST. UNITS. COSTO EFIC.VS COSTO
UNIDS. PROD. TOTAL STDR % UNIT.STD VARIAZA
FIRMA 1 4 4.48 1354 6073 76.07 3.41 -1.07
FIRMA 2 4 4.84 1093 5290 63.14 3.06 -1.78
PERIODO PROM.COST. UNITS. COSTO EFIC.VS COSTO
UNIDS. PROD. TOTAL STDR % UNIT.STD VARIAZA
FIRMA 1 5 3.87 1588 6144 93.85 3.63 -0.24
FIRMA 2 5 3.54 1731 6132 92.07 3.26 -0.28
RESULTADOS
PERIODO PROM.COST. UNITS. COSTO EFIC.VS COSTO
UNIDS. PROD. TOTAL STDR % UNIT.STD VARIAZA
FIRMA 1 6 2.97 1717 5095 107.53 3.19 0.22
FIRMA 2 6 4.49 1755 7874 80.48 3.61 -0.88
PERIODO PROM.COST. UNITS. COSTO EFIC.VS COSTO
UNIDS. PROD. TOTAL STDR % UNIT.STD VARIAZA
FIRMA 1 7 3.55 1773 6295 102.16 3.63 0.08
FIRMA 2 7 6.35 999 6342 45.26 2.87 -3.47
RESULTADOS
PERIODO PROM.COST. UNITS. COSTO EFIC.VS COSTO
UNIDS. PROD. TOTAL STDR % UNIT.STD VARIAZA
FIRMA 1 8 3.48 1673 5814 105 3.65 0.17
FIRMA 2 8 3.92 1784 6999 87.92 3.45 -0.47
PERIODO PROM.COST. UNITS. COSTO EFIC.VS COSTO
UNIDS. PROD. TOTAL STDR % UNIT.STD VARIAZA
FIRMA 1 9 3.96 1706 6753 91 3.6 -0.36
FIRMA 2 9 7.09 1961 13904 49.79 3.53 -3.56
RESULTADOS
PERIODO PROM.COST. UNITS. COSTO EFIC.VS COSTO
UNIDS. PROD. TOTAL STDR % UNIT.STD VARIAZA
FIRMA 1 10 3.67 1967 7221 95.32 3.5 -0.17
FIRMA 2 10 4.51 1423 6417 88.94 4.01 -0.5
PERIODO PROM.COST. UNITS. COSTO EFIC.VS COSTO
UNIDS. PROD. TOTAL STDR % UNIT.STD VARIAZA
FIRMA 1 11 0.78 2425 1895 447.91 3.5 2.72
FIRMA 2 11 4.45 1752 7803 81.2 3.62 -0.84
RESULTADOS
ERRORES
• En la segunda demanda por los intentos de tener una En la segunda demanda por los intentos de tener una producción exacta, ocasionó una multa por no producción exacta, ocasionó una multa por no satisfacer la demanda de 38 en el producto “X” y de 6 satisfacer la demanda de 38 en el producto “X” y de 6 en el producto “Y”. en el producto “Y”.
ACIERTOS
• Proyecciones de costos de 1 a 5% de Proyecciones de costos de 1 a 5% de margen de error.margen de error.
• Proyecciones de inventarios de 1 a 5% de Proyecciones de inventarios de 1 a 5% de margen de error.margen de error.
• Predicciones de rendimiento de Predicciones de rendimiento de trabajadores de 1 a 5% de margen de trabajadores de 1 a 5% de margen de error.error.
ACIERTOS
• Promedio de rechazos de producto final Promedio de rechazos de producto final por periodo de 1.33%por periodo de 1.33%
• Solo se obtuvo multa en el periodo 3 y Solo se obtuvo multa en el periodo 3 y multa mínima en el periodo 6.multa mínima en el periodo 6.
• Sólo parada de maquinaria por cambio Sólo parada de maquinaria por cambio de producto.de producto.
CONCLUSIONES
Mediante esta simulación se logró poner en Mediante esta simulación se logró poner en práctica los conocimientos adquiridos y la práctica los conocimientos adquiridos y la experiencia obtenida en costos, para con éstas experiencia obtenida en costos, para con éstas herramientas hacer frente a situaciones que herramientas hacer frente a situaciones que se dan en un ambiente empresarial real, y a la se dan en un ambiente empresarial real, y a la vez dando soluciones efectivas, lo que hizo vez dando soluciones efectivas, lo que hizo que los costos disminuyeran a tanto o más al que los costos disminuyeran a tanto o más al estándar dado.estándar dado.
16
¿ PREGUNTAS?
GRACIAS …