objetivo estrategia tÁctica actividad ......4. transporte-movilidad 5. política 6. motivación...
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OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
Realizar foros,
conversatorios y/o
paneles para promover
la discusión y la reflexión
en temas de coyuntura
regional y nacional.
Foros sobre los siguientes temas:
1.Justicia y paz
2.Seguridad
3. Economía
4. Transporte-movilidad
5. Política
6. Motivación Empresarial
Memoria de foros (revista)
200%
261%
100%
Para esta actividad, se tenían tres indicadores, número de foros
realizados, número de foros asistentes y una memoria de los foros
realizados; los resultados sobrepasaron las metas de números de
foros y de asistencias, toda vez que nos fuimos a escenarios muchos
más amplios, en vista de los personajes de talla nacional e
internacional con los que contamos, y el marco en el que se
desarrollaron algunos de estos foros y conversatorios, como por
ejemplo, la feria Expohuila que concitó el interés nacional.
Fortalecer e
implementar
observatorios políticos,
económicos y sociales.
1.CONVENIO TRANSPARENCIA COL
Terminar convenio con Transparencia por
Colombia y suscribir nueva alianza para Concejo y
Asamblea Visible.
2. CONCEJO Y ASAMBLEA VISIBLE
-Informes especiales balance de sesiones (6)
-Concejal y Diputado visible
3. OBSERVATORIO DE SEGURIDAD
Aplicación de encuestas empresariales y
elaboración de dos informes sobre Seguridad y
Victimización para Neiva, Pitalito, Garzón y La
Plata.
4. OBSERVATORIO MOVILIDAD Y ESPACIO
PÚBLICO
Aplicación de encuestas empresariales y
elaboración de un informe sobre Movilidad y
Espacio Público.
5. OBSERVATORIO ECONÓMICO
• Un informe de Coyuntura Regional.
• 4 Informes MOVISOC.
200%
137.5%
En esta actividad, se midió a través de dos indicadores, Número de
alianzas y número de informes realizados. Los porcentajes
excedieron las expectativas toda vez que por la misma importancia e
impacto de los programas ejecutados por la Cámara, nuevos actores
quieren ser aliados, o los que ya vienen con nosotros quieren
continuar. Frente a los informes, se realizaron un poco más porque
la misma dinámica de las reuniones de seguridad y la coyuntura
económica del momento exigieron hacer más informes.
Incentivar y promover
prácticas de RSE en la
región.
Fortalecer y apoyar
programas de RSE.
Jornada de salud Healing The Children90.5%
En el mes de mayo (5-12) se llevó a cabo la jornada con los
siguientes resultados: 616 menores valorados. 181 niños
beneficiados. No se cumplió la meta porque varios de los menores
presentaron cuadro de fiebre al momento de la operación y por
tanto debieron ser cancelados.
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
PRESIDENCIA EJECUTIVA
Contribuir al desarrollo
regional sostenible e
incluyente promoviendo
escenarios de
convivencia hacia la
cultura de la paz.
Generar escenarios de
discusión para promover
el desarrollo de la
región.
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OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
Promover campañas de consumos eficientes en la
CCN que incluyan (Cálculo huella de carbono,
ahorro de agua y utilización de papel y Reciclaje
insumos de oficina)
100%
100%
Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Apoyar actividades propias del BDA
en Neiva y Pitalito como la campaña de
recolección de alimentos en Neiva y el banquete
de solidaridad en Pitalito.
106%En marzo fuimos de nuevo elegidos miembros de la Junta Directiva
del BDA.
Apoyar procesos de
inclusión social y
generación de ingresos
para personal
reintegrado.
Promover procesos de
inclusión social para
reintegrados.
Realizar alianza con la ACR para generar espacios
de sensibilización entre los empresarios (2
reuniones)
197%
200%
Esta actividad, tenia dos indicadores, número de empresas
sensibilizadas y una comunidad apoyada. En este caso excedimos el
indicador por la misma coyuntura en la que se encontraba el país
con un proceso de paz en marcha. Esto hizo que el tema cobrara
todo el interés de los empresarios y que se tuvieran diferentes
encuentros con invitados nacionales y regionales para abordar los
temas desde diferentes miradas. En cuanto al trabajo con
comunidades y dentro del compromiso de inclusión social, también
sobrepasamos la meta.
Identificar, diseñar y
comercializar programas
de alto nivel para
formación de líderes y
profesionales
Diseñar y/o implementar
programas de liderazgo
para los segmentos
priorizados
1. Diseño de plan de estudios de la escuela de
liderazgo y negocios100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Creación y puesta en
marcha de la Escuela de
liderazgo y de Negocios
Estructurar el plan de
negocios de la Escuela
de Liderazgo y de
Negocios
1. Diseño de plan de negocios de la escuela de
liderazgo y negocios0%
En la reunión de abril se definió que la Gobernación del Huila y
Alcaldía de Neiva realizarían el estudio de factibilidad del proyecto.
Se logró que la iniciativa de la Escuela quedara plasmada en los
planes de desarrollo de cada entidad.
El estudio de la Gobernación del Huila y la Alcaldía de Neiva
determinó que la mejor figura jurídica para crear la Escuela y poder
acceder a recursos de los entes territoriales era la empresa de
economía mixta, a lo cual la Cámara de Comercio de Neiva presentó
sus objeciones y determinó que de esta manera no podía continuar,
por no verlo conveniente para la institución. Sin embargo, se ha
comprometido en hacer los cursos de formación en liderazgo
transformador.
Contribuir al desarrollo
regional sostenible e
incluyente promoviendo
escenarios de
convivencia hacia la
cultura de la paz.
Incentivar y promover
prácticas de RSE en la
región.
Fortalecer y apoyar
programas de RSE.
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OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
COLUMNISTAS Y LÍDERES GREMIALES
1. Ejecutar plan de mejora, según encuesta 2015
2. Socialización Memoria de Sostenibilidad 2015 y
plan de acción 2016
3. Aplicación de encuesta de clima de negocios
(Opinión y percepción).
100%
100%
Las metas que se tenían para este indicador, se cumplieron
satisfactoriamente.
DESARROLLO DE PROVEEDORES
1. Aplicación de encuesta de satisfacción
2. Perfil y análisis de proveedores CCN.
3. Taller socialización y sensibilización
institucional, plan acción 2016 y estrategias
4. Construcción plan de acción Proveedores.
100%
100%
100%
Las metas que se tenían para este indicador, se cumplieron
satisfactoriamente.
1. Programa radio IN HOUSE
2. Café con el presidente (4)
3. Día de la Comunicación (1)
4. Formación virtual (reinducción-evaluación)
5. Revista Nuestra Gente (11)
6. Perfil cameral (1)
100%
100%
100%
100%
Las metas que se tenían para este indicador, se cumplieron
satisfactoriamente.
1. Lograr que dos directores (Competitividad y
Jurídica) sean columnistas de los periódicos
regionales
2. Realizar 10 informes especiales sobres temas
de competitividad y desarrollo regional
3. 350 publicaciones institucionales en prensa
4. Pauta institucional.
100%
100%
111%
100%
Las metas que se tenían para este indicador se cumplieron
satisfactoriamente y se superaron sobre el 100%.
1. Incremento e interacción con seguidores en
Facebook (12 mil) y Twitter (3.500).
2.Creación de Instagram.
87%
92%
160%
Se cumplió la meta en redes sociales, con un incremento en el
número de seguidores en Facebook y twitter, como también en el
posicionamiento de estas entre todas las redes de cámaras de
comercio del país; y se crearon dos nuevas redes sociales.
COMUNICACIONES
Fortalecer el
relacionamiento con los
grupos de interés
Continuar fortaleciendo
la divulgación de la
gestión institucional y su
posicionamiento en los
medios de comunicación
y redes sociales.
Potencializar la
reputación institucional
para liderar procesos de
desarrollo regional
Fortalecer la gestión
institucional
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ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
Fortalecer la gestión
institucional
Potencializar la
reputación institucional
para liderar procesos de
desarrollo regional
Fortalecer y difundir la
marca institucional
1. Entregar portafolio de servicios a grupos de
interés.
2. Entregar material publicitario (merchandising)
de CCN a grupos de interés.
3. Promocionar la marca CCN en ferias invitadas y
organizadas (EVENTOS RELEVANTES)
4. Garantizar la identidad visual corporativa en
todos los diseños impresos y virtuales tanto en
material propio como de patrocinio.
100%
100%
100%
100%
Las metas que se tenían para este indicador, se cumplieron
satisfactoriamente.
Diseñar matriz de seguimiento de los proyectos
del Plan Regional de Competitividad100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Realizar mediciones cada 6 meses 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Diseñar matriz de seguimiento a las iniciativas del
Plan Municipal de Competitividad100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Realizar mediciones cada 6 meses 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Diseñar Plan de Acción de la CRECI 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Diseñar e implementar Plan de Acción en cada
una de las mesas sectoriales100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mesa Sectorial Minera:
Reuniones de fortalecimiento con las
asociaciones y los empresarios.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mesa Sectorial Minera:
Gestión y seguimiento al Centro de Desarrollo
Tecnológico Minero Energético del Huila -CDT
Minerhuila
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mesa Sectorial Minera:
Conformación del Gremio Minero del Huila100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mesa Sectorial Minera:
Seguimiento a la iniciativa del Gobierno Nacional
y Departamental de la planta de fertilizantes.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
COMEPTITIVIDAD E INNOVACIÓN
Hacer seguimiento al
cumplimiento del Plan
Regional de
Competitividad, Ciencia,
Tecnología e Innovación
del Huila y del Plan
Municipal de
Competitividad de
Neiva.
Promover la
Competitividad e
Innovación del
Departamento del Huila
a través de un trabajo
articulado público
privado, un desarrollo
empresarial sostenible,
la atracción de inversión,
la generación de valor
agregado que posicione
al departamento, sus
productos y servicios en
mercados regionales,
nacionales e
internacionales,
aportando al
mejoramiento de la
calidad de vida de los
huilenses.
Fortalecer espacios de
cooperación
interinstitucional
mediante el trabajo
articulado del sector
público y privado.
Promover el desarrollo
del Plan Regional de
Competitividad, Ciencia,
Tecnología e Innovación
del Huila y del Plan
Municipal de
Competitividad de
Neiva.
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OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
Mesa Sectorial Minera:
Participación en la Feria Internacional Minera100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mesa Sectorial de Café:
Reuniones de fortalecimiento con el Comité de
Cafeteros y Cooperativas100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mesa Sectorial de Café:
Fortalecimiento de la asociatividad a vinculados
del convenio de Occicafé
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mesa Sectorial de Passifloras:
Reuniones de fortalecimiento con productores y
gremios.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mesa Sectorial de Passifloras:
Apoyar el diseño y ejecución de una estrategia de
promoción del consumo de la Cholupa.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mesa Sectorial de Cacao:
Reuniones de fortalecimiento con gremios,
asociaciones y productores
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mesa Sectorial de Cacao:
Apoyo integral a Plantas de Beneficio de Cacao100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Visita a Plantas de Beneficio de Arauca con los
presidentes de las 5 asociaciones100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mesa Sectorial de Cacao:
Transferencia de conocimiento de
aprovechamiento de residuos de Cacao
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mesa sectorial de Economía Creativa:
Creación de la mesa sectorial100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mesa sectorial de Construcción:
Seguimiento al POT Municipal100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mesa sectorial de Construcción:
Actividades de apoyo al gremio.100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mesa Sectorial Piscícola:
Reuniones de fortalecimiento al gremio y
empresarios
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mesa Sectorial Turismo:
Reuniones de fortalecimiento al gremio y
empresarios
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Promover la
Competitividad e
Innovación del
Departamento del Huila
a través de un trabajo
articulado público
privado, un desarrollo
empresarial sostenible,
la atracción de inversión,
la generación de valor
agregado que posicione
al departamento, sus
productos y servicios en
mercados regionales,
nacionales e
internacionales,
aportando al
mejoramiento de la
calidad de vida de los
huilenses.
Fortalecer espacios de
cooperación
interinstitucional
mediante el trabajo
articulado del sector
público y privado.
Promover el desarrollo
del Plan Regional de
Competitividad, Ciencia,
Tecnología e Innovación
del Huila y del Plan
Municipal de
Competitividad de
Neiva.
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OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
Mesa Sectorial de Turismo:
Participación en un evento turístico nacional100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mesa Sectorial de Turismo:
Desarrollo del Programa Magdalena Travesía
Mágica
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Promover el diseño,
estructuración y
seguimiento de los
Planes de
Competitividad de
Pitalito, La Plata, Garzón
y sus áreas de influencia,
alineado con el Plan
Regional de
Competitividad del
Huila.
Apoyo a la formulación de 3 planes de
competitividad de los Municipios de La Plata,
Garzón y Pitalito con sus áreas de influencia
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Formular y presentar
proyectos y propuestas
para las apuestas
productivas y el
mejoramiento de la
competitividad regional.
Proyectos formulados y presentados. 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Informes de evaluación de indicadores Consejo
Privado, CEPAL Y Doing Business100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Implementar Observatorio de indicadores de
competitividad (Plataforma Tecnológica)100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Reuniones de mesa de trabajo por cada factor de
competitividad100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Contribuir al
mejoramiento del
entorno competitivo en
el Departamento del
Huila y la ciudad de
Neiva.
Gestionar el
mejoramiento y realizar
un monitoreo
permanente a los
factores de
Competitividad e
Innovación del
Departamento del Huila
y Neiva.
Promover el desarrollo
del Plan Regional de
Competitividad, Ciencia,
Tecnología e Innovación
del Huila y del Plan
Municipal de
Competitividad de
Neiva.
Promover la
Competitividad e
Innovación del
Departamento del Huila
a través de un trabajo
articulado público
privado, un desarrollo
empresarial sostenible,
la atracción de inversión,
la generación de valor
agregado que posicione
al departamento, sus
productos y servicios en
mercados regionales,
nacionales e
internacionales,
aportando al
mejoramiento de la
calidad de vida de los
huilenses.
Fortalecer espacios de
cooperación
interinstitucional
mediante el trabajo
articulado del sector
público y privado.
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OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
Gestionar y acompañar
la instalación de nuevas
empresas o el
fortalecimiento de
capital de las ya
existentes.
Presentación de proyectos de atracción de
inversión en eventos nacionales o internacionales100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Formular proyectos de
atracción de inversión.Formular proyectos de atracción de inversión 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Desarrollar actividades
de capacitación y
asesoría para el fomento
de las exportaciones no
minero energéticas.
Programa de Formación Exportadora 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Participación en Macrorueda en Corferias 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Participación en Rueda de negocios internacional 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Socializar los servicios del CATI 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Asesorar empresarios en registros de marca 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Visita especializada a empresarios con
innovaciones y/o desarrollos tecnológicos100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Ejecución del Convenio
de Vigilancia
Tecnológica.
Instalar el sistema de VITEC en empresas del
Huila100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Capacitar empresas en Innovación 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Implementar proyectos de innovación 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Impulsar las
exportaciones no
tradicionales y el
posicionamiento
regional y nacional de
las empresas del
departamento del Huila.
Promover la
Competitividad e
Innovación del
Departamento del Huila
a través de un trabajo
articulado público
privado, un desarrollo
empresarial sostenible,
la atracción de inversión,
la generación de valor
agregado que posicione
al departamento, sus
productos y servicios en
mercados regionales,
nacionales e
internacionales,
aportando al
mejoramiento de la
calidad de vida de los
huilenses.
Generar espacios para
que empresarios
huilenses encuentren
oportunidades
comerciales.
Promover la Innovación
en el sector empresarial
del Departamento del
Huila.
Desarrollar actividades
de Propiedad Industrial.
Desarrollar procesos de
innovación y de base
Promover la atracción de
inversión regional,
nacional y/o extranjera.
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OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
Diseño e implementación de herramienta
metodológica para el diagnóstico empresarial100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Acompañamiento y Asesoría a emprendedores y
empresarios para el fortalecimiento de sus
unidades productivas
123%
Esta meta se excedió debido al número de emprendedores que se
atendieron durante todo el año, pues el compromiso nuestro es
asesorar y apoyar a los emprendedores que necesiten de nuestro
acompañamiento.
100%
130%
Diálogos de Caso de Éxito
(1 Nacional y 1 Regional)100%
Esta actividad se cumplió satisfactoriamente, además que se
cumplieron las expectativas esperadas con los diálogos
empresariales.
145%
Esta actividad se excedió en los indicadores establecidos debido al
número de capacitaciones que se realizaron durante el año, así
como a su número de asistentes. Estos indicadores demuestran la
acogida que tienen los empresarios de las jornadas de
capacitaciones que realiza la Cámara de Comercio de Neiva.
126%
Esta actividad se excedió en los indicadores establecidos debido al
número de capacitaciones que se realizaron durante el año, así
como a su número de asistentes. Estos indicadores demuestran la
acogida que tienen los empresarios de las jornadas de
capacitaciones que realiza la Cámara de Comercio de Neiva.
Realizar visitas y/o contactos con instituciones de
educación de alto nivel 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
173%Esta actividad se excedió en sus indicadores debido al número de
participantes en los seminarios.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
80%
Esta actividad no se cumplió satisfactoriamente debido a que no
alcanzamos a tener un número más altos en los estudiantes de las
especializaciones
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
90% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
133% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
124% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Realizar seminarios de formación a los sectores
económicos acorde a las necesidades
Realizar especialización
PROMOCIÓN DEL COMERCIO EMPRENDIMIENTO Y EVENTOS
Realizar y apoyar ferias,
misiones comerciales,
ruedas de negocios,
eventos, entre otras
Promover y desarrollar
eventos comerciales en
el Departamento del
Huila
Promover el crecimiento
y desarrollo sostenible
de las empresas de la
región, por medio de
programas de
Emprendimiento,
formación empresarial y
eventos comerciales.
Realizar Ferias para los diferentes sectores
económicos de Neiva - Feria de saldos y de
pulgas
Feria del Emprendimiento
Desarrollar programas
para el fortalecimiento
de emprendedores y
empresarios en el
Departamento del Huila
Ofrecer a
Emprendedores y
Empresarios un conjunto
de servicios de apoyo a
sus actividades
mercantiles.
Desarrollo módulos de emprendimientoEsta actividad se cumplió satisfactoriamente según los objetivos y
las metas establecidas al inicio de año.
Ofrecer programas de
formación, diplomados,
especializaciones,
maestrías, entre otros
acordes a las
necesidades de la
región, a través de
convenios con
universidades e
instituciones de alta
calidad.
Desarrollar los
programas académicos
seleccionados.
Realizar actividades de formación a los sectores
económicos acorde a las necesidades
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OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
133%
Esta actividad excedió la meta referente al número de expositores
de la feria, lo que significa la acogida que tiene la feria más
importante del sur de Colombia, Expohuila
200%
Con relación al número de visitantes de la feria se excedió
considerablemente la meta, lo que significa el tráfico tan importante
que genera esta vitrina comercial en la región
Realizar Ruedas de Negocios para los diferentes
Sectores económicos de Neiva100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
233%
Esta actividad se excedió debido al número de visitantes que genero
esta actividad puntual, lo que refleja el grado de impacto e interés
que genera esta clase de actividades en la ciudad
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
151%
Esta actividad excedió la meta establecida con el número de
participantes en las misiones comerciales, lo que refleja la capacidad
de convocatoria de la Cámara de Comercio para estas actividades es
excelente.
Promover compras locales 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Realizar y apoyar ferias,
misiones comerciales,
ruedas de negocios,
eventos, entre otras
Promover y desarrollar
eventos comerciales en
el Departamento del
Huila
Promover el crecimiento
y desarrollo sostenible
de las empresas de la
región, por medio de
programas de
Emprendimiento,
formación empresarial y
eventos comerciales.
Realizar Ferias para los sectores económicos del
Dpto. -Expohuila
Día del Pan
Promover la Gestión Comercial mediante
Misiones Comerciales especializadas -
(CaliExposhow, Exposhow, Alimentec, Feria
Internacional del Cuero)
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OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
Acompañar la formulación de Planes de Acción
para mesas sectoriales de Apuestas del sur del
Huila (Panela, Artesanías, Café, Turismo)
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Fortalecimiento a grupos Asociativos 75%
Se apoyaron tres organizaciones (frutas, café, artesanías. No se
logró consolidar el acompañamiento para la asociación de paneleros
porque no hubo interés de la misma para el acompañamiento
ofrecido.
Promover el diseño,
estructuración y
seguimiento de los
Planes de
Competitividad de
Pitalito, La Plata Garzón
y sus áreas de influencia,
alineado al Plan regional
de Competitividad del
Huila.
Gestionar la Formulación del Plan Municipal de
Competitividad para Pitalito y su área de
influencia.
100%
Se presentó la propuesta pero no se logró consolidar el convenio
con la alcaldía de Pitalito por cuanto ésta no contó con los
recursos requeridos para el desarrollo del proyecto.
2 (Certificación de plantas procesadoras de
panela BPM - HACCP, Adecuación de producto
Café tostados y molido)
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Ejecución de proyectos de las apuestas
productivas0%
Aunque se formuló un proyecto TIC para ejecutarse el mismo no
fue aprobado ante INPULSA.
Promover la atracción de
inversión, regional,
Nacional y/o extranjera
Formular proyectos de
atracción de inversión
Acompañar la formulación de un proyecto de
atracción de inversión.0%
El proyecto de construcción de un frigorífico regional no se logró
consolidar por aspectos legales del terreno asignado al proyecto.
Fortalecer espacios de
cooperación
interinstitucional
mediante el trabajo
articulado del sector
público privado
Formular y presentar
proyectos y propuestas
paras las apuestas
productivas y el
mejoramiento de la
competitividad regional
SECCIONAL PITALITO
Promover la
Competitividad e
Innovación del
Departamento del Huila
a través de un trabajo
articulado público
privado, un desarrollo
empresarial sostenible,
la atracción de inversión,
la generación de valor
agregado que posicione
al departamento, sus
productos y servicios en
mercados regionales,
nacionales e
internacionales,
aportando al
mejoramiento de la
calidad de vida de los
huilenses.
Hacer seguimiento al
Plan Regional de
Competitividad, Ciencia,
Tecnología e Innovación
del Huila y del Plan
Municipal de
competitividad de Neiva.
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OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
Realizar un seminario en formación exportadora
para el sector panelero.673%
Este resultado obedece a que en una segunda actividad con
PROCOLOMBIA participaron además de paneleros, también
representantes del sector cafetero que tienen las dos actividades
económicas.
Participación en la Macrorueda 60 de
PROCOLOMBIA50%
El resultado del indicador obedece a que al momento de formular el
indicador no se tenía conocimiento del cambio en las condiciones
de participación de los empresarios al evento. Este tema hizo que
muchos se inscribieran pero no pasaron el proceso de selección.
Desarrollar actividades
de propiedad industrial
Acompañar a los empresarios para realizar
solicitud de registro de marca150%.
Era una actividad nueva, en la cual no se tenia con certeza cual iba
hacer la demanda de este nuevo servicio
Desarrollar procesos de
innovación y de base
tecnológica aplicada en
el sector empresarial del
Huila.
Acompañar a los empresarios e la gestión e
implementación de procesos de innovación.87%
Dos empresarios se retiraron luego de haberse inscrito lo que hizo
que la meta no se cumpliera en el100%.
Feria del Emprendimiento 133% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
105% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
178%Se tuvieron los resultados obtenidos gracias a la promoción de la
feria.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
113% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
240% Con los mismos recurso, se pudo llevar a mas participantes.
Apoyo para participación en EXPOARTESANIAS 166% Con los mismos recurso, se pudo llevar a mas participantes.
Apoyo para participación en EXPOARTESANO 133% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Rueda de Negocio Procolombia 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Rueda de Negocio Exposur 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Impulsar las
exportaciones no minero
energéticas y el
posicionamiento
regional y nacional de
las empresas del
departamento del Huila.
Generar espacios para
que empresarios
huilenses encuentren
oportunidades
comerciales.
Promover la innovación
en el sector empresarial
del Departamento del
Huila.
Promover la creación y
consolidación de nuevas
empresas para el Huila
impulsando la cultura de
emprendimiento
dinámico e innovador en
emprendedores y
empresarios, por medio
de los servicios
empresariales.
Promover la
Competitividad e
Innovación del
Departamento del Huila
a través de un trabajo
articulado público
privado, un desarrollo
empresarial sostenible,
la atracción de inversión,
la generación de valor
agregado que posicione
al departamento, sus
productos y servicios en
mercados regionales,
nacionales e
internacionales,
aportando al
mejoramiento de la
calidad de vida de los
huilenses.
Realizar y apoyar ferias,
misiones comerciales,
ruedas de negocios,
entre otros.
Eventos comerciales y
Promoción de nuevos
mercados.
EXPOSUR
Misión Comercial - Feria Alimentec
Misión comercial Cali Exposhow
Misión comercial feria internacional del cuero
Página 11
OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
150%Se tuvieron los resultados obtenidos gracias a la promoción de la
feria.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
130% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Realizar el programa de CAMARA EMPRENDE en
la Seccional Pitalito.202%
Se realizaron módulos adicionales con otros grupos de interés entre
los que se destaca la institución educativa Jose Estadio Rivera y un
grupo de minorías con enfoque diferencial (Negritudes raizales y
palanqueros)
Acompañamiento y Asesoría a emprendedores y
empresarios para la consolidación de sus
unidades productivas y construcción de planes
de negocios
110% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Realizar el programa de CAMARA EMPRENDE en
la Seccional Pitalito.202%
Se realizaron módulos adicionales con otros grupos de interés entre
los que se destaca la institución educativa Jose Eustacio Rivera y un
grupo de minorías con enfoque diferencial (Negritudes raizales y
palenqueros)
Acompañamiento y Asesoría a emprendedores y
empresarios para la consolidación de sus
unidades productivas y construcción de planes
de negocios
110% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Realizar eventos de formación para empresarios. 130% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Jornada de actualización tributaria para Pitalito
alianza DIAN135%
Debido a los cambios del nuevo estatuto tributario, esta
capacitación despertó interés por parte de los comerciantes lo cual
hizo que acudieran masivamente.
Jornada de actualización tributaria en Municipios
de Timaná, Acevedo, Isnos, San Agustín, Oporapa,
Saladoblanco, Elías y Palestina.
104% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Conferencia "Enfoque de ventas e Inteligencia
Emocional" en Municipios de Timaná, Acevedo,
Isnos y San Agustín
109% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Coaching Gerencial 187%
Es un tema de interés para los comerciantes, además el
conferencista, tiene una buena aceptación y reconocimiento por
parte de los comerciantes de la ciudad de Pitalito
Tendencias de exhibición y vitrinismo 111%Se realizó esta capacitación en conjunto con otras dos
capacitaciones con un mismo grupo de interés.
Educación financiera para empresarios 125%Esta capacitación se hizo dentro del marco de la feria del
emprendimiento, lo cual originó una masiva asistencia.
Promover la creación y
consolidación de nuevas
empresas para el Huila
impulsando la cultura de
emprendimiento
dinámico e innovador en
emprendedores y
empresarios, por medio
de los servicios
empresariales.
Realizar y apoyar ferias,
misiones comerciales,
ruedas de negocios,
entre otros.
Eventos comerciales y
Promoción de nuevos
mercados.
Ofrecer a
emprendedores y
empresarios un conjunto
de servicios de apoyo a
sus actividades
mercantiles
Encuentro Regional de Tenderos
Trasnochón comercial
Ofrecer programas de
formación acorde a las
necesidades de los
empresarios de la
región.
Desarrollar programas
para el fortalecimiento
de emprendedores y
empresarios en el
Departamento del Huila
Página 12
OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
Comercio electrónico y gestión TIC para
Empresarios160%
Esta capacitación se hizo dentro del marco de la feria del
emprendimiento, lo cual originó una masiva asistencia, y siendo un
tema de interés se contó con el apoyo del Mintic.
Gestión del talento Humano 106% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Gestión logística para pequeñas y medianas
empresas127%
Se realizó esta capacitación en conjunto con otras dos
capacitaciones con un mismo grupo de interés.
Participación efectiva en feria y eventos 127%Se realizó esta capacitación en conjunto con otras dos
capacitaciones con un mismo grupo de interés.
Otras conferencias con aliados institucionales de
interés empresarial
Videoconferencia "Ley 116 de 2006" Sobre
insolvencia Empresarial
Estrategia y Comunicación en redes sociales para
periodistas
Fortalecimiento social y laboral para el desarrollo
de capacidades a población con enfoque
diferencial en el municipio de Pitalito - Huila”
Capacitación en adopción de la política pública
del emprendimiento para instituciones públicas
y privadas en Pitalito.
Conversatorio propiedad industrial
Ejecución programa de auditorias 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Jornadas de capacitación y talleres teórico -
prácticos 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Jornadas de asesoría personalizada a los
proponentes 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Jornadas de asesoría personalizada a los
prestadores de servicios turísticos100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Capacitaciones a los usuarios en servicios
virtuales100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Promover la creación y
consolidación de nuevas
empresas para el Huila
impulsando la cultura de
emprendimiento
dinámico e innovador en
emprendedores y
empresarios, por medio
de los servicios
empresariales.101% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mejoramiento continuo
en la prestación de los
servicios registrales.
Fortalecer la recepción,
tratamiento,
conservación y
suministro de la
información en los
procesos registrales.
Facilitar el acceso a los
servicios registrales a
través de herramientas
tecnológicas y físicas de
última generación
acordes a los avances en
materia registral
Administrar eficazmente
los servicios delegados
por el Estado para
suministrar información
confiable y oportuna.
Promover la
formalización
empresarial, la
actualización de la
información, la
utilización de los
servicios registrales y
otras funciones
delegadas
Ofrecer programas de
formación acorde a las
necesidades de los
empresarios de la
región.
Desarrollar programas
para el fortalecimiento
de emprendedores y
empresarios en el
Departamento del Huila
Página 13
OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
Censo de establecimientos de Comercio en
Pitalito100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Cámara Móvil y brigadas de formalización en los
municipios de la zona sur100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Ejecución convenio Procuraduría 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Campañas de difusión y publicidad de
formalización y renovación.100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mesa de trabajo Agroindustrial: Articular con la
institucionalidad publica y privada encuentros
de productores agroindustriales de cacao y/o
café con instituciones de apoyo para incentivar la
producción con valor agregado.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Apoyo al desarrollo de la mesa de trabajo
piscícola en procesos de formación académica.100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Participación en eventos turísticos a nivel
nacional o regional.100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Apoyar mesas de trabajo en Zona Centro con
apoyo del centro de competitividad a sectores
económicos.
200%Debido a las actividades conexas de dos mesas sectoriales de la zona
centro, se apoyo mancomunadamente los dos sectores.
Mesa de trabajo de Turismo:
Promoción del turístico de la Zona Centro.200% Se pudo realizar otro evento adicional para promocionar el turismo
Promover y acompañar las mesas de trabajo de
los sectores económicos en articulación de la
institucionalidad publica y privada.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Fortalecer grupos asociativo de carácter
agroindustrial a través del acompañamiento en su
gestión.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Ampliar la cobertura en
la prestación de los
servicios registrales y
otros delegados
Administrar eficazmente
los servicios delegados
por el Estado para
suministrar información
confiable y oportuna.
Promover la
formalización
empresarial, la
actualización de la
información, la
utilización de los
servicios registrales y
otras funciones
delegadas
OFICINA GARZÓN
Promover la
Competitividad e
Innovación del
Departamento del Huila
a través de un trabajo
articulado público
privado, un desarrollo
empresarial sostenible,
la atracción de inversión,
la generación de valor
agregado que posicione
al departamento, sus
productos y servicios en
mercados regionales,
nacionales e
internacionales,
aportando al
mejoramiento de la
calidad de vida de los
huilenses.
Promover el desarrollo
de las iniciativas del Plan
Regional de
Competitividad, Ciencia,
Tecnología e Innovación
del Huila y del Plan
Municipal de
Competitividad de
Neiva.
Fortalecer espacios de
cooperación
interinstitucional
mediante el trabajo
articulado del sector
público y privado.
Página 14
OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
Fortalecer espacios de
cooperación
interinstitucional
mediante el trabajo
articulado del sector
público y privado.
Gestionar formación en constitución de entidades
sin animo de lucro dirigido a personas vinculadas
a los sectores priorizados.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Promover el diseño,
estructuración y
seguimiento de los
Planes de
Competitividad de
Pitalito, La Plata, Garzón
y sus áreas de influencia,
alineado con el Plan
Regional de
Competitividad, Ciencia,
Tecnología e Innovación
del Departamento del
Huila.
Promover la presentación de propuesta de Plan
de Competitividad de Garzón100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Formular y presentar
proyectos productivos
que permita la
potencialización de las
apuestas productivas.
Promover la formulación de un proyecto que
permita aprovechar y/o identificar las
oportunidades derivadas del proyecto
hidroeléctrico El Quimbo
0%
Se inició con la formulación de un proyecto para las áreas afectadas
por la represa del Quimbo, se propuso inicialmente formular un
proyecto de actividades turísticas en el centro poblado de la Jagua,
pero se presentaron dificultades para trabajar y obtener información
necesaria por parte de la hidroeléctrica.
Desarrollar actividades
de capacitación y
asesoría para el fomento
de las exportaciones.
Desarrollar programa de formación Exportadora
(Bienes y Servicios)133%
Los procesos de exportación son llamativos para los comerciantes,
por lo general siempre se superan las expectativas.
Generar espacios para
que empresarios
huilenses encuentren
oportunidades
comerciales.
Participación en Ferias, ruedas de negocio,
eventos Nacionales e Internacionales133%
Con los mismos recursos asignados, se logro llevar mas empresarios
de los que se tenían planeados.
Impulsar las
exportaciones no
tradicionales y el
posicionamiento
regional y nacional de
las empresas del
departamento del Huila.
Promover el desarrollo
de las iniciativas del Plan
Regional de
Competitividad, Ciencia,
Tecnología e Innovación
del Huila y del Plan
Municipal de
Competitividad de
Neiva.
Promover la
Competitividad e
Innovación del
Departamento del Huila
a través de un trabajo
articulado público
privado, un desarrollo
empresarial sostenible,
la atracción de inversión,
la generación de valor
agregado que posicione
al departamento, sus
productos y servicios en
mercados regionales,
nacionales e
internacionales,
aportando al
mejoramiento de la
calidad de vida de los
huilenses.
Página 15
OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
Desarrollar actividades
de Propiedad Industrial.Promover solicitud de marca registrada. 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Desarrollar procesos de
innovación y de base
tecnológica aplicada en
el sector empresarial del
Huila.
Apoyar empresa para que participen en
programas de innovación .100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Módulos de emprendimiento 110% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Apoyar la construcción de un modelo o
herramienta de diagnostico empresarial para
ofrecer servicios empresariales.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Asesoría a emprendedores . 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
107% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
113% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
200%
255%
200%
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
117% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
125% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
970% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
117% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
106% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
117% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Apoyo a ferias y/o eventos comerciales. 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
200% Con los mismos recursos, se apoyo dos misiones comerciales.
104% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Promover la Innovación
en el sector empresarial
del Departamento del
Huila.
Promover la Competitividad e
Innovación del Departamento del
Huila a través de un trabajo
articulado público privado, un
desarrollo empresarial sostenible,
la atracción de inversión, la
generación de valor agregado que
posicione al departamento, sus
productos y servicios en mercados
regionales, nacionales e
internacionales, aportando al
mejoramiento de la calidad de
vida de los huilenses.
Se realizó una feria adicional, debido a que se realizó convenio
interinstitucional con la gobernación del Huila.
Feria del Automóvil
Feria del Hogar
Desarrollar programas
para el fortalecimiento
de emprendedores y
empresarios en el
Departamento del Huila
Ofrecer a
Emprendedores y
Empresarios un conjunto
de servicios de apoyo a
sus actividades
mercantiles.
Ofrecer programas de
formación acorde a las
necesidades de los
empresarios de la
región.
Realizar 10 capacitaciones a los empresarios de
los diferentes sectores económicos de la región a
través de conferencias o cursos académicos entre
otros enfocados a mejorar sus procesos de
producción comercialización o distribución.
Realización de Feria Artesanal
Realizar y apoyar ferias,
misiones comerciales,
ruedas de negocios,
eventos, entre otros.
Promover y desarrollar
eventos comerciales en
el Departamento del
Huila
Promover el crecimiento
y desarrollo sostenible
de las empresas de la
región, por medio de
programas de
Emprendimiento,
formación empresarial y
eventos comerciales.
Feria Crediticia
Temporada Sampedrina y Navideña
Apoyo a misiones comerciales.
Página 16
OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
Encuentro de Tenderos 105% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Sector Panificador 130%Con los mismos recursos, se logro la participación de mas
comerciantes.
Evento estilismo 150%Con los mismos recursos, se logro la participación de mas
comerciantes.
Apoyo a sectores 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Mejoramiento continuo
en la prestación de los
servicios registrales.
Fortalecer la recepción,
tratamiento,
conservación y
suministro de la
información en los
procesos registrales.
Programa de acompañamiento empresarial para
asesorar en RNT y RUP.200% Debido a que este tema es de interés, se supero las expectativas.
Diseñar, desarrollar o
implementar servicios o
programas que
dinamicen los registros
públicos.
Promover la implementación del CAE en Garzón 0%
Se realizó la propuesta y se expuso la metodología a la alcaldía
municipal de Garzón, pero para la implementación del Centro de
Atención Empresarial, es indispensable el aporte económico de la
alcaldía y en la vigencia 2016 no se contó con dicho aporte.
Realizar Cámara Móvil en los municipios de la
zona centro 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Censo de establecimiento de comercio de Garzón 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Ejecución convenio Procuraduría 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Promover y desarrollar
eventos comerciales en
el Departamento del
Huila
Promover el crecimiento
y desarrollo sostenible
de las empresas de la
región, por medio de
programas de
Emprendimiento,
formación empresarial y
eventos comerciales.
Administrar eficazmente
los servicios delegados
por el Estado para
suministrar información
confiable y oportuna.
Promover la
formalización
empresarial, la
actualización de la
información, la
utilización de los
servicios registrales y
otras funciones
delegadas.
Ampliar la cobertura en
la prestación de los
servicios registrales y
otros delegados.
Realizar y apoyar ferias,
misiones comerciales,
ruedas de negocios,
eventos, entre otros.
Página 17
OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
Fortalecer espacios de
cooperación
interinstitucional
mediante el trabajo
articulado del sector
público y privado.
Apoyo en la formulación de planes de acción
para mesas sectoriales de apuestas productivas
del occidente del Huila (café, turismo, frutas).
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Promover y fortalecer la
asociatividad y las
iniciativas clúster del
Departamento del Huila
y la ciudad de Neiva.
Acompañamiento y fortalecimiento a grupos
asociativos paneleros y cafeteros -asocap100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Promover el diseño,
estructuración y
seguimiento de los
Planes de
Competitividad de
Pitalito, La Plata, Garzón
y sus áreas de influencia,
alineado con el Plan
Regional de
Competitividad del
Departamento del Huila.
Gestionar la formulación del plan municipal de
competitividad para La Plata 0%
Se apoyó en la elaboración del plan de desarrollo municipal de la
plata, dejando plasmado la elaboración del plan de competitividad
para el municipio. Este plan de desarrollo quedó aprobado en el mes
de mayo, finalmente se presentó la propuesta, quedando radicada el
1 de noviembre, no alcanzando a cumplir con la actividad que era
gestionar la formulación del municipal de competitividad para este
municipio. Esta actividad, quedo en el plan de acción del año 2017
para realizarla.
Formular y presentar
proyectos y propuestas
para las apuestas
productivas y el
mejoramiento de la
competitividad regional.
Apoyo al desarrollo de los proyectos del plan
regional de competitividad del Huila100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Capacitación "prepárese para exportar" 8hr 152%Los procesos de exportación son llamativos para los comerciantes,
por lo general siempre se superan las expectativas.
Capacitación "diseñando su estrategia
exportadora" 8hr114% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Seminario especializado en formación
Exportadora para cafés especiales del occidente
del Huila
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Promover la
Competitividad e
Innovación del
Departamento del Huila
a través de un trabajo
articulado público
privado, un desarrollo
empresarial sostenible,
la atracción de inversión,
la generación de valor
agregado que posicione
al departamento, sus
productos y servicios en
mercados regionales,
nacionales e
internacionales,
aportando al
mejoramiento de la
calidad de vida de los
huilenses.
OFICINA LA PLATA
Promover el desarrollo
de las iniciativas del Plan
Regional de
Competitividad, Ciencia,
Tecnología e Innovación
del Huila y del Plan
Municipal de
Competitividad de
Neiva.
Impulsar las
exportaciones no
tradicionales y el
posicionamiento
regional y nacional de
las empresas del
departamento del Huila.
Desarrollar actividades
de capacitación y
asesoría para el fomento
de las exportaciones
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OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
Desarrollar actividades
de Propiedad Industrial.Asesorar a empresarios en el registro de marcas 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Desarrollar procesos de
innovación y de base
tecnológica aplicada en
el sector empresarial del
Huila.
Asesorar a Empresarios en procesos de
innovación100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Gestionar acciones que contribuyan a la
Reactivación del CAE en el municipio de La Plata 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Jornadas de asesoría personalizada a los
proponentes 113% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Jornadas de asesoría personalizada a los
prestadores de servicios turísticos105% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Cámara Móvil 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Ejecución Convenio Procuraduría General de La
Nación100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Realizar Censo en el Municipio de La Plata Huila 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Brindar asesorías para el fortalecimiento de los
empresarios en sus actividades mercantiles 110% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Brindar asesoría y acompañamiento
personalizado en los proceso de formalización y
comercialización para emprendedores
107% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
332%Se llevó el programa de emprendimiento a municipios de la zona
occidente.100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
116% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Seminario "Metodología para acceder a la
certificación según reglamento 1558 de 2012" 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Coaching Gerencial 200%
Es un tema de interés para los comerciantes, además el
conferencista, tiene una buena aceptación y reconocimiento por
parte de los comerciantes del municipio de La Plata
Taller La innovación como estrategia empresarial 120% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Diseño de vitrinas con efecto vendedor 110% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Inteligencia Emocional 210%Por ser un tema de interés, los comerciantes acudieron
masivamente.participacion efectiva en ruedas y negocios 108% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Promover el crecimiento
y desarrollo sostenible
de las empresas de la
región, por medio de
programas de
emprendimiento,
formación empresarial y
eventos comerciales
Desarrollar programas
para el fortalecimiento
de emprendedores y
empresarios en el
Departamento del HuilaOfrecer programas de
formación acorde a las
necesidades de los
empresarios de la
región.
Administrar eficazmente
los servicios delegados
por el estado para
suministrar información
confiable y oportuna.
Promover la
formalización
empresarial, la
actualización de la
información, la
utilización de los
servicios registrales y
otras funciones
delegadas.
Formalización y
renovaciones
Ofrecer a
emprendedores y
empresarios un conjunto
de servicios de apoyo a
sus actividades
mercantiles
Promover la Innovación
en el sector empresarial
del Departamento del
Huila.
Realizar módulos de Emprendimiento
Jornada Actualización Tributaria y Puntos Móviles
En Alianza Con La Dian
Página 19
OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
gestión logística para medianas y pequeñas
empresas192%
Por ser un tema de interés, los comerciantes acudieron
masivamente.142% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
267%Se realizó publicidad masiva por los canales de comunicación de la
región
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
280%
Rueda de negocios agroindustrial 113% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
133%Durante este año, se focalizó parte de del trabajo en fortalecer a los
emprendedores.
110% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Rueda de negocios financiera 0%
No se encontró un sitio adecuado y disponible para realizar dicha
actividad debido a que nuestras instalaciones se encuentra en
remodelación.
Gran Promoción Comercial de Compras
Navideñas en La Plata100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
416%Con los mismos recursos, se pude gestionar la participación de un
número mayor de comerciantes.
Promover el crecimiento
y desarrollo sostenible
de las empresas de la
región, por medio de
programas de
emprendimiento,
formación empresarial y
eventos comerciales
Promover y desarrollar
eventos comerciales en
el Departamento del
Huila
Realizar y apoyar ferias,
misiones comerciales,
ruedas de negocios,
entre otros
Realización Feria comercial y empresarial en el
municipio de La Plata. Expooccidente
Muestra Cultural Folclórica y Turística Territorio
Paez en el municipio de La Plata
Feria de Emprendimiento
Apoyo misiones comerciales
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OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDADES O ETAPAS RESULTADO JUSTIFICACIÓN
Ejecución programa de auditorias. 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Jornadas de capacitación y talleres teórico -
prácticos.117%
Se realizaron más talleres y capacitaciones de los previstos, debido a
que evidenciamos la necesidad de profundizar en algunos aspectos
registrales.
Comités Jurídicos. 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Medición de la utilización de los servicios
registrales.117%
Debido al constante seguimiento sobre la utilización de los servicios
registrales y la adopción de estrategias como el telemercadeo, envío
de correos electrónicos, entre otros, este indicador tuvo un
cumplimiento que sobrepasó la meta propuesta.
Revisión y validación del proceso de registros
públicos en el SGC.100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Control de calidad de imágenes para auditoría de
certificación.109%
Se desarrolló una estrategia al interior del área de registros,
tendiendo a que más personas realizaran actividades de control de
calidad, lo cual permitió cumplir por encima de la meta planteada.
Jornadas de asesoría personalizada a los
proponentes.100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Jornadas de asesoría personalizada a los
prestadores de servicios turísticos.100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Jornada de asesoría personalizada a los
operadores de libranza.100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Capacitaciones a los usuarios en servicios
virtuales.100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Campañas de divulgación de los servicios
registrales virtuales.100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Seguimiento a la información remitida a las
entidades asociadas al proceso CAE.100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Realizar reuniones del comité antirámites. 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Socialización al nuevo Concejo Municipal sobre el
CAE.100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Gestionar Alianza o convenio para la
implementación de un punto de atención de la
DIAN en la sede Neiva.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Censo de establecimientos de Comercio en Neiva. 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Brigadas de formalización en los municipios de la
zona norte.101% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Cámara Móvil. 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Administrar eficazmente
los servicios delegados
por el Estado para
suministrar información
confiable y oportuna.
Mejoramiento continuo
en la prestación de los
servicios registrales.
Fortalecer la recepción,
tratamiento,
conservación y
suministro de la
información en los
procesos registrales.
Promover la
formalización
empresarial, la
actualización de la
información, la
utilización de los
servicios registrales y
otras funciones
Facilitar el acceso a los
servicios registrales a
través de herramientas
tecnológicas y físicas de
última generación
acordes a los avances en
materia registral.
Administrar eficazmente
los servicios delegados
por el Estado para
suministrar información
confiable y oportuna.
Promover la
formalización
empresarial, la
actualización de la
información, la
utilización de los
servicios registrales y
otras funciones
delegadas.
Diseñar, desarrollar o
implementar servicios o
programas que
dinamicen los registros
públicos
Ampliar la cobertura en
la prestación de los
servicios registrales y
otros delegados.
REGISTROS PÚBLICOS
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OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
Ejecución convenio Procuraduría. 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Campañas de difusión y publicidad de
formalización y renovación.100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Realizar el estudio de 3 prácticas o usos para
certificar como costumbre mercantil.100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Realizar estudio jurídico de interés empresarial 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente.
Establecer y consolidar el Programa de Gestión
Documental para el debido desarrollo del SGD.
Plan de Inducción.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Consolidar y fortalecer la estructura física para el
establecimiento de los servicios de Gestión de
Correspondencia y Gestión de Archivos.
A. Instalación de las ventanillas únicas - (Neiva -
Garzón - La Plata).
B. Adecuación de las áreas de procesos técnicos
del archivo central.
70%
Si bien es cierto se cumplió al 100% con la implementación de la
ventanilla única, en lo que tiene que ver con la adecuación de las
área para los procesos técnicos, este proceso se inició una vez
terminada la intervención de fondos acumulados la cual permitió
determinar las necesidades en materia de mobiliario para archivo,
proceso contractual que se perfeccionó terminando el año y el cual
ya está en marcha, se estima que a 25 de febrero ya se dará
cumplimiento en un 100% a este ítem.
Articular el SGC y el SGD, actualizar el listado
Maestro de Documentos y Registros (LMR - TRD)
respecto a los procesos y flujos de documentos
evidencia de cada actividad.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Garantizar la implementación de los procesos e
instrumentos archivísticos en cada uno de las
áreas de la entidad, teniendo en cuenta los
factores de preservación y conservación de los
documentos en cuanto a su actualización y
consulta.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Intervención y organización de los Fondos
Acumulados: (Readecuación de las áreas y
bodegas de archivo) - organización de
expedientes.
80%
Se logró la intervención de fondos acumulados de todas las
dependencias en Neiva, quedando pendientes las correspondientes
a las sedes de Garzón, Pitalito y la plata, se estima que esta labor
quedará concluida finalizando el mes de abril de 2017
Desarrollar e
implementar el sistema
integral de información
de la institución
Consolidar y estructurar el Sistema de
información de la entidad, servicios y procesos
administrativos y operativos en los que
intervienen.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Fortalecer la Gestión
Institucional
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA-GESTIÓN DOCUMENTAL
Implementar, mantener
y mejorar los procesos
de Gestión Documental.
Implementar y
consolidar el sistema de
gestión documental para
la eficiente
administración de la
información de la
entidad, al servicio de
los usuarios
Administrar eficazmente
los servicios delegados
por el Estado para
suministrar información
confiable y oportuna.
Promover la
formalización
empresarial, la
actualización de la
información, la
utilización de los
servicios registrales y
Ampliar la cobertura en
la prestación de los
servicios registrales y
Realizar estudios e
investigaciones jurídicas
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OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
Garantizar, la eficacia, la efectividad, la
oportunidad y la calidad de la información
administrada, por nuestro sistema de
información, como garantía de servicio a usuarios
internos y externos de la entidad.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Garantizar la seguridad de la información,
administrada en cada uno de los sistemas
utilizados por la entidad, con oportunidad y
eficacia.
80%
Mediante la incorporación de estrategias de uso, administración y
disposición eficiente de la Información, se garantiza la seguridad de
la información, quedando pendiente la documentación de los
procedimientos y demás documentos de consulta. Se estima la
consolidación de esta labor al finalizar el mes de junio de 2017.
Implementar un software de gestión documental
acorde a las políticas establecidas en el Sistema
de Gestión Documental.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Implementar Software app para dispositivos
móviles que permita la renovación mercantil y
consultas.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
1. Implementar billetero y monedero al
dispensador de certificados.
2. Ubicación de dispensador en la DIAN.
80%
Se realizó la contratación de 2 dispensadores nuevos para la
expedición de certificados y la adecuación del actual con los
dispositivos de monedero y billetero.
Estos dispositivos estarán funcionando en la segunda semana del
mes de febrero del 2017.
1. Fichas de asistencia técnica virtualizadas.
2.Encuentas de sistemas virtualizadas.
3. Registro PQR en línea.
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Fortalecimiento
Institucional
Mantener y fortalecer la
infraestructura física y
los mecanismos
tecnológicos de la
institución que permitan
el mejoramiento de los
procesos y sus
funcionalidades.
Mantener actualizado el
software y hardware y
las telecomunicaciones
para garantizar su
funcionalidad y
disponibilidad.
Fortalecer la Gestión
Institucional
Desarrollar e
implementar el sistema
integral de información
de la institución
garantizando su
seguridad y
confiabilidad.
Implementar y
consolidar el sistema de
gestión documental para
la eficiente
administración de la
información de la
entidad, al servicio de
los usuarios
ADMINISTRATIVA Y FINANICIERA-SISTEMAS
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OBJETIVO
ESTRATÉGICOESTRATEGIA TÁCTICA ACTIVIDAD RESULTADO JUSTIFICACIÓN
CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES AÑO 2016
Otorgar estímulos educativos (pregrado y
especialización)100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Aplicación de evaluación de desempeño 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Taller de reinducción 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Plan de capacitaciones y formación 100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Realizar actividades de
aplicación como fruto de
procesos de formación y
educación especializada
promovidos por la entidad,
en contraprestación.
Aplicación de actividades en formación especializada
como fruto del otorgamiento de estímulos educativos100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
Consolidar un equipo
humano integro,
competente y
comprometido al servicio
de la institución.
Garantizar ambientes
sanos, seguros y propicios,
para el bienestar de los
empleados.
Actividades lúdicas, ocupacionales, recreativas y de
esparcimiento, para garantizar el bienestar de los
empleados y sus familias
100% Esta actividad se cumplió satisfactoriamente
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA-TALENTO HUMANO
Fortalecer la gestión
Institucional
Consolidar un equipo
humano y competitivo
Fortalecer los procesos de
vinculación y desarrollo del
talento humano
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