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Page 1: Nuevos perfiles profesionales y modelos de negocio para el sector de la Energía (IBM+) Carolina Grau | Gerente del Cluster de la Energía de Extremadura
Page 2: Nuevos perfiles profesionales y modelos de negocio para el sector de la Energía (IBM+) Carolina Grau | Gerente del Cluster de la Energía de Extremadura

Nuevos perfiles profesionales y modelos de negocio para el sector

de la Energía (IBM+)

Carolina Grau | Gerente del Cluster de la Energía de

Extremadura

Mérida, 21.10.2015

EXPOENERGEA 2015

Page 3: Nuevos perfiles profesionales y modelos de negocio para el sector de la Energía (IBM+) Carolina Grau | Gerente del Cluster de la Energía de Extremadura

# Qué es el Cluster de la Energía de

Extremadura

# Unos datos sobre nuestra Asociación

# Líneas de trabajo 2016-2017

# IBM+: Nuevos modelos de negocio

# EFFIVET: Nuevo perfil profesional en gestión

energética a nivel europeo.

INDICE

Page 4: Nuevos perfiles profesionales y modelos de negocio para el sector de la Energía (IBM+) Carolina Grau | Gerente del Cluster de la Energía de Extremadura

ASOCIACIÓN EMPRESARIAL SIN ÁNIMO DE LUCRO

MISIÓN: IMPULSAMOS la cooperación, el desarrollo comercial y tecnológico del sector energético extremeño, aumentando la competitividad, generando nuevas oportunidades de negocio en mercados estratégicos y el desarrollo de nuevos proyectos de innovación empresarial.

VISIÓN: QUEREMOS ser un referente cercano y accesible, que aglutine y oferte una amplia gama de productos, servicios, tecnologías y conocimiento experto en torno a la cadena de valor del sector energético.

CLUSTER de la Energía de Extremadura. Quiénes somos…

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Page 6: Nuevos perfiles profesionales y modelos de negocio para el sector de la Energía (IBM+) Carolina Grau | Gerente del Cluster de la Energía de Extremadura

Unos datos sobre la asociación

206PROYECTOS DE I+D EN

2014 PRESENTADO

S POR NUESTROS ASOCIADOS

18M€ CONCEDIDOS EN PROYECTOS DE I+D EN 2014

55EMPRESAS

DE LAS CUALES

29 SON PYME4.425.577M€

FACTURADOS POR NUESTROS ASOCIADOS53.000EMPLEADOS

FORMAN PARTE DE NUESTRAS EMPRESAS ASOCIADAS

Page 7: Nuevos perfiles profesionales y modelos de negocio para el sector de la Energía (IBM+) Carolina Grau | Gerente del Cluster de la Energía de Extremadura

Nuestros servicios…VIGILANCI

A ESTRATEG

ICA Y NORMATIV

A

INTERNAZIONALIZ

FORMACIÓN

ESPECIALIZ.

REPRESENTACIÓN YASOCIACIONISMO

REALIZACIÓN DE INFORMES

TÉCNICOS

IDENTIFICACIÓN LÍNEAS I+D

BUSQUEDA DE FINANCIACIÓN

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Líneas de trabajo 2016-2017…

o Desarrollo del Autoconsumo o Despliegue del sector de la Bioeconomía en

Extremadura, con especial énfasis en la Bioenergía como motor económico y de creación de empleo.

o Eficiencia y rehabilitación energética (edificios, empresas)

o Acompañamiento a proyectos de generación de energía en Extremadura

o Proyectos pilotos y demostrativos de I+D+i (islas energéticas, almacenamiento, nuevas tecnologías, nuevos usos y aplicaciones de la biomasa, etc.)

o Ganar dimensión (masa crítica) y posicionamiento en Europa y otros países (internacionalización)

EN DEFINITIVA, GENERAR NEGOCIO DESDE LA COOPERACIÓN

Page 9: Nuevos perfiles profesionales y modelos de negocio para el sector de la Energía (IBM+) Carolina Grau | Gerente del Cluster de la Energía de Extremadura

ibm+ “Nuevos modelos de negocio del mercado energético”Motivación del proyecto:

“El 94% de los directivos de las principales empresas energéticas de todo el mundo auguran una transformación total (41%) o muy importante (53%) en los modelos de negocio de sus compañías de

aquí al 2030”Fuente: PwC

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ibm+ “Nuevos modelos de negocio del mercado energético”Principales fenómenos del cambio:

Descentralización de la generación eléctrica: Captación de ingresos de la generación centralizada convencionalAparición de un nuevo perfil de cliente más activo y con capacidad de decisión: Prosumers

Fuente: PwC

Page 11: Nuevos perfiles profesionales y modelos de negocio para el sector de la Energía (IBM+) Carolina Grau | Gerente del Cluster de la Energía de Extremadura

Análisis de necesidades formativas

Plan de formación en nuevos

modelos de negocio

Adaptación de las empresas a las

nuevas Oportunidades

del mercado

Ventajas competitivas

Herramientas modelos de

negocio (Canvas, Lean Start-Up, etc)

Ciclo del proyecto: ibm+ “Nuevos modelos de negocio del mercado energético”

Page 12: Nuevos perfiles profesionales y modelos de negocio para el sector de la Energía (IBM+) Carolina Grau | Gerente del Cluster de la Energía de Extremadura

PROGRAMA FORMATIVO:• Enfoque amplio y flexible focalizado en las necesidades particularesde cada estudiante.•Aprendizaje modular y adaptado basado en entorno MOODLE: material online, talleres, etc.

•Principales áreas consideradas: Análisis medioambiental Análisis de motivación de los proveedores de servicios Análisis de la cadena de valor Análisis de segmentación de mercado y posicionamiento Tecnologías y procesos Análisis de necesidades del cliente potencial Ventaja competitiva y la propuesta de valor Viabilidad económica Financiación Análisis de riesgo Marketing Gestión de operaciones

ibm+ “Nuevos modelos de negocio del mercado energético”

WWW.IBMPLUS.EU

Page 13: Nuevos perfiles profesionales y modelos de negocio para el sector de la Energía (IBM+) Carolina Grau | Gerente del Cluster de la Energía de Extremadura

EFFIVETFormación Europea para los

profesionales del sector de la Eficiencia Energética

Page 14: Nuevos perfiles profesionales y modelos de negocio para el sector de la Energía (IBM+) Carolina Grau | Gerente del Cluster de la Energía de Extremadura

Directiva Europea

2012/27/EU en Eficiencia Energética

Potencial demanda de

Expertos

Experiencias piloto en

otros sectores

EFFIVET

PROYECTO EFFIVETPunto de Partida del proyecto:

• La Directiva 2012/27/UE establece una marco común para promover la eficiencia energética en todo el territorio europeo (art. 8).• Gran avance tecnológico en herramientas y equipos.• Falta de titulación específica para la figura del gestor energético.

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PROYECTO EFFIVETResultado del proyecto:

Establecer una cualificación de gestor de eficiencia energética reconocida a nivel europeo

Page 16: Nuevos perfiles profesionales y modelos de negocio para el sector de la Energía (IBM+) Carolina Grau | Gerente del Cluster de la Energía de Extremadura

PROYECTO EFFIVETConsorcio:

PAISES–ESPAÑ

A–ALEM

ANIA–CROAC

IA–RUMA

NIA

–MALTA–CHIPR

E

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PROYECTO EFFIVETCurrículum (I): Características generales

• Nivel 6-7 según el Marco Europeo de Cualificaciones (EFQ-MEC*)*EQF-MEC: Marco de referencia europeo para unificar los sistemas de cualificación.

•Requisitos de acceso a la formación: Titulación universitaria técnica o un mínimo de 3 años de experiencia en el sector de la energía.

• Carga horaria del curso: 100 horas

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PROYECTO EFFIVETCurrículum (II): Descripción

Page 19: Nuevos perfiles profesionales y modelos de negocio para el sector de la Energía (IBM+) Carolina Grau | Gerente del Cluster de la Energía de Extremadura

PROYECTO EFFIVETCurrículum (III): Descripción

Page 20: Nuevos perfiles profesionales y modelos de negocio para el sector de la Energía (IBM+) Carolina Grau | Gerente del Cluster de la Energía de Extremadura

PROYECTO EFFIVETPróximos pasosDesarrollo del Certificado de Profesionalidad para el Gestor de eficiencia energética.

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#Expoenergea2015Sé renovable Sé independiente

Carolina Grau [email protected]

MUCHAS GRACIAS