nueva presentacion de pert 2

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NUEVOS EMPLEADOS EN ENTRENAMIENTO Harold Ramírez Barón Martha Cortes Ladino UNCC

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Nuevos empleados en entrenamientoHarold Ramrez BarnMartha Cortes LadinoUNCC

Esta plantilla se puede usar como archivo de inicio para presentar materiales educativos en un entorno de grupo.

SeccionesPara agregar secciones, haga clic con el botn secundario del mouse en una diapositiva. Las secciones pueden ayudarle a organizar las diapositivas o a facilitar la colaboracin entre varios autores.

NotasUse la seccin Notas para las notas de entrega o para proporcionar detalles adicionales al pblico. Vea las notas en la vista Presentacin durante la presentacin. Tenga en cuenta el tamao de la fuente (es importante para la accesibilidad, visibilidad, grabacin en vdeo y produccin en lnea)

Colores coordinados Preste especial atencin a los grficos, diagramas y cuadros de texto. Tenga en cuenta que los asistentes imprimirn en blanco y negro o escala de grises. Ejecute una prueba de impresin para asegurarse de que los colores son los correctos cuando se imprime en blanco y negro puros y escala de grises.

Grficos y tablasEn breve: si es posible, use colores y estilos uniformes y que no distraigan.Etiquete todos los grficos y tablas.

1Paso 7 del CCT. Planeacin de las decisiones Red PERT FlujogramaFamiliarizarse con el nuevo entornoConozca a sus aplicaciones Ofrezca una breve descripcin general de la presentacin. Describa el enfoque principal de la presentacin y por qu es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al pblico una gua, puede repetir esta diapositiva de informacin general a lo largo de toda la presentacin, resaltando el tema particular que va a discutir a continuacin.2

TERMINOLOGA PERT

Tcnicas .para la revisin y evaluacin de proyectosEs una tcnica de planificacin que utiliza un modelo matemtico.

Permite optimizar el tiempo de un proyecto con la utilizacin adecuada de recursos.

Permite planificar, evaluar y realizar correctivos de un proyecto sobre la marcha en menor tiempo y costo.

sta es otra opcin para una diapositiva Informacin general que usa transiciones.

3 23456111TAREA ATAREA B

TAREA C

11123456TAREA ATAREA BTAREA C11123465TAREA ATAREA BTAREA C

Grafica de GANTT como antecedente del PERT

La grafica de GANTT muestra la relacin entre los eventos significativos de la misma actividad pero no las relaciones entre los eventos de las diferentes

Grafica de GANTT como antecedente del PERT, La escala de tiempo puede ser en semanas, das, meses, etc. 5RED PERTDEFINICION .- Es una tcnica que nos permite planificar la consecucin de un objetivo en un proyecto en general. Una vez evaluado se pueden tomar decisiones y tomar correctivos, permite planificar y mejorar y mejorar lo planificado.

APLICACIONES .- Construccin Desarrollo de sistemas informticos Controles y auditorias financieras Instalacin de plantas industriales Educacin Hospitales .Requisitos para la aplicacin de red PERTLos proyectos deben cumplir: que sean proyectos grandes que tengan gran cantidad de actividades, que sean proyectos dinmicos, que estn sujetos a cambios continuos. Proyectos por lo General de gran inversin econmica (costosos). En proyectos urgentes Proyectos no aplicables (donde no se puede usar PERT) En proyectos que tengan trayectoria lineal u horizontal, proyectos que sean pequeos Ventajas Conocer el tiempo de iniciacin y finalizacin del proyecto, saber el tiempo y costo mnimo de un proyecto. Permite una flexibilidad y un refinanciamiento en los proyectos ACTIVIDADESEstn representadas por una flecha, no importa la magnitud de la flecha ni su direccin lo importante es la secuencia o la relacin de las actividades. Toda actividad tiene duracin y es una parte del proyecto. EVENTOSEstn representados por crculos, los eventos no tienen duracin, llamados tambin hitos permiten marcar puntos en el tiempo y existen eventos iniciales y finales y se les asigna un nmero.

8.Enumeracin de eventos Existen normas para enumerar los eventos:Es preferible enumerar de izquierda a derecha y de arriba abajo, el evento de finalizacin debe ser mayor al de inicio.

Existen reglas para enumerar eventos:Para enumerar un evento debern enumerarse antes los eventos que estn en los extremos de la flechas o de las actividades que concurren o llegan a dicho evento.

Relaciones.-Grafica permite establecer claramente la secuencia de las relaciones y estas pueden ser:

PRECEDENCIAO ANTECEDENCIA

A la actividad A no le antecede ninguna actividadA la actividad B le antecede la actividad AA la actividad C le antecede la actividad B ACBSecuencia

A la actividad A le sigue la actividad BA la actividad B le sigue la actividad CAl actividad C no le sigue ninguna actividad ABCLLEGADA A y B llegan al mismo evento

Es importante el clculo de tiempos estimados para cada una de las actividades del proyecto para determinar la duracin total del mismo y as tener la aceptacin o la negacin de su realizacin.Tiempo esperado (te).- Es el tiempo de duracin de cada actividad y estos tiempos se obtienen a travs de estadstica y la probabilidad (BETA) Te = (a + 4m + b) / 6Donde: a = Tiempo ms optimista, es el tiempo en que puede durar una actividad en las mejores condiciones posibles. B = Tiempo ms pesimista, que es el tiempo ms largo que puede demorarse una actividad en las peores condiciones posibles m = Tiempo ms probable o medio, es el tiempo en que se puede desarrollar una actividad en condiciones normales.

BAInformacin general de hoy sta es otra opcin para una diapositiva Informacin general.

Objetivos de aprendizajeTecnologa ProcedimientoDirectivasBeneficios

Qu podr hacer el pblico despus de completar este curso? Describa brevemente para cada objetivo cmo el pblico obtendr beneficios de esta presentacin.14Nuevo trabajoUse un encabezado de seccin para cada uno de los temas, de manera que la transicin resulte clara para el pblico.

15Nuevo trabajoCurva de aprendizaje tecnolgico

Agregue diapositivas a cada seccin del tema segn sea necesario, incluidas diapositivas con tablas, grficos e imgenes. Consulte la siguiente seccin para ver una muestra diseos de vdeo, imagen, grfico y tabla de muestra. 16Quin es quinCliente potencialInformacin de [email protected]@[email protected]@compana.com Sea breve. Haga su texto lo ms breve posible para mantener un tamao de fuente grande.

17Tiempo invertidoProyectos en los que trabajFamiliarceseAlcance el dominioTrabajar hacia el dominioAdquiera experienciaMicrosoft Excelencia en ingenieraInformacin confidencial de Microsoft18Haga su mejor trabajoTrabajar desde casaTrabajar fuera de oficinaRequisitos tecnolgicos

Microsoft Excelencia en ingenieraInformacin confidencial de Microsoft19Si hay vdeos relevantes, como el vdeo de un caso prctico, la demostracin de un producto u otro tipo de material educativo, inclyalos tambin en la presentacin.

Caso prcticoFranciscoSu primer daErrores cometidosxitos alcanzadosLa moraleja de la historia

Agregue un caso prctico o una simulacin en clase para promover la discusin y aplicar lo aprendido en las lecciones. 20DiscusinQu podemos aprender de FranciscoProcedimientos recomendadosConclusiones

Discutir los resultados del caso prctico o de la simulacin en clase.Mencione los procedimientos recomendados. 21ResumenDefina sus retosTecnolgico y personalEstablezca expectativas realistasEl dominio no se logra de la noche a la maanaNo pierda de vista su objetivoProgramas de orientacinPara resumir el contenido de la presentacin, reitere los puntos importantes de las lecciones.Qu desea que recuerde el pblico luego de su presentacin?

Guarde la presentacin con formato de vdeo para facilitar su distribucin. Para crear un vdeo, haga clic en la pestaa Archivo y luego haga clic en Compartir. En el men Tipos de archivo, haga clic en Crear un vdeo.22Recursos

Estas diapositivas y recursos relacionados:

Microsoft Excelencia en ingenieraInformacin confidencial de Microsoft23Preguntas?Microsoft Excelencia en ingenieraInformacin confidencial de Microsoft24ApndiceMicrosoft Excelencia en ingenieraInformacin confidencial de Microsoft25Es su presentacin lo ms escueta posible? Considere mover contenido adicional al apndice.Use las diapositivas del apndice para almacenar el contenido al que posiblemente desee hacer referencia durante la diapositiva Preguntas o que puede ser til para que los asistentes investiguen un poco ms en el futuro.