Personería Jurídica Nº. 01045 de Julio 6 de 1960 | Edición 10.000 Ejemplares | Cra. 9ª. Nº. 17-59 Tels.: 7432318/19/20 - 7422802 Fax: (*8) 7402037 | Tunja, Boyacá - Colombia

#72febrero 2013

La Corporación Mondragón, un conglome-rado de más de 280 empresas que comenzó como una cooperativa de pueblo que vendía estufas y cocinas de petróleo hace 56 años, es hoy un oasis en medio de la recesión española.

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informes

El cooperativismo vence la crisis española

Lecciones de pedagogía

Día Internacional de la Mujer

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Nuevo año, nuevos propósitos

¿Cómo no contribuir al mejoramiento ambiental?

Nuestro presente y futuro está en Coeducadores

Informe a la LX Asamblea General

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Una importante inversión llevó a cabo Coeducadores Boyacá en la ciudad de Sogamoso, la cual se traducirá en mejores servicios y comodidad, tanto para asociados como para funciona-rios, al igual que en nuevas oportu-nidades de crecimiento empresarial. Con esta construcción se beneficia-rán más de tres mil asociados de las provincias de Sugamuxi, Tundama, Norte, Gutiérrez y Valderrama, princi-palmente.

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CoeduCadores boyaCá sede sogamoso

Nuestra nueva casa en la “Ciudad del Sol”

2 Tunja | Febrero 2013Opinión

Por: anseLmo mesa LÓPeZPresidente Consejo de Administración.

Ante todo, permítanme, compa-ñeros asociados, expresar a ustedes mi afectuoso saludo en el nuevo año, al igual que mis mejores deseos y propósitos porque cada día sea más real el progreso personal, familiar y empresarial. Que la paz y el amor se aclimaten definitivamente en las mentes y en los corazones y que po-damos todos enarbolar la laboriosi-dad, el progreso, la solidaridad y la amistad.

La actual administración -la cual me honro en presidir- inició su ges-tión el cuatro de agosto de 2012, una vez que recibimos el oficio en el que se autorizaba la posesión de directi-vos del Consejo de Administración y Revisores Fiscales de la Cooperati-va, elegidos en la Asamblea General Ordinaria de Delegados del año pa-sado. Valga aclarar que la Junta de Vigilancia no requiere autorización de posesión por parte de ese Orga-nismo estatal.

En la primera reunión del mes de agosto se hizo el nombramiento de dignatarios del Organismo, así:

Presidente: ANSELMO MESA LÓPEZ.

Vicepresidente: NEVARDO AL-FONSO GAONA MUÑOZ

Secretaria: GLADYS CÁRDENAS DE MORENO.

En la misma sesión se conforma-ron los Comités, los cuales quedaron integrados de la siguiente manera:

POLÍTICA INTERINSTI-TUCIONAL

JAIRO VICENTE CIFUENTES RODRÍGUEZ, Presidente.

MIGUEL ÁNGEL SEPÚLVEDA SALAZAR, Vicepresidente.

CENÉN PORRAS VILLATE, Se-cretario.

ANSELMO MESA LÓPEZARMANDO MONROY PARRAESMERALDO MONTAÑEZ ROA

EDUCACIÓN OVIDIO MOLANO MARTÍNEZ,

Presidente.NICOLÁS NAVARRETE ROME-

RO, Vicepresidente.RAFAEL HUMBERTO BRICEÑO

PINZÓN, Secretario.GLADYS CÁRDENAS DE MORE-

NOJORGE EDUARDO CASTEL-

BLANCO PERICOVÍCTOR JULIO MEDINA BE-

RRÍO

JAIRO VICENTE CIFUENTES RODRÍGUEZPRESIDENTE COMITÉ DE POLÍTICA

INTERINSTITUCIONAL

ANSELMO MESA LOPEZPRESIDENTE CONSEJO DE

ADMINISTRACIÓN

Augusto Ezequiel Ramírez Rodríguez

Por arar. Chiquinquirá, noviembre del 2012

Cordial saludo para tod@s nuestr@s abundantes y amables lector@s, que con avidez y curiosi-dad reciben ACTUALIDAD COO-PERATIVA, importante medio de comunicación de COEDUCADORES BOYACÁ, en procura de informa-ción y formación solidaria. Como de costumbre, llegamos a ustedes con mucho cariño y los mejores deseos porque el contenido de esta columna les aporte una buena dosis de hu-mor, un poquito de picantico, mucha alegría y el germen de ideas creativas en procura de mejores servicios en nuestra cooperativa.

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Se coo…menta que en marzo del año en curso fue elegida nueva ad-ministración, vigilancia y control en nuestra cooperativa. Como es tradi-cional, hubo gran júbilo por parte de los triunfadores y mucha nostalgia en los perdedores. El común de los asociados esperamos que las prome-sas electorales se cumplan y que CO-EDUCADORES BOYACÁ continúe su carrera de fortalecimiento como la mejor. Quiera Dios que así sea…. Ojo con las actividades de recreación y los viajes, NO hay razón para que arrojen pérdidas o por lo menos lle-guen al punto de equilibrio, si no hay capacidad para esos negocios… ¿em-pacamos y cerramos?

COO…MENTARIOSSe dice que mientras se hacen

grandes esfuerzos para brindar ex-celentes servicios, no faltan quienes denigran y siembran incertidumbre sobre la calidad de éstos y el futuro de nuestra empresa solidaria, la cual se consolida cada día más y más para pesar de esas personas. Aunque se dice que cuando el río suena, “segu-ramente se ahogaron los músicos…”, seamos positivos, miremos y disfru-temos de nuestra empresa defen-diéndola con fervor, pero eso sí, no pasar entero es la mejor alternativa, ¡¡¡¡continuemos vigilantes para que todo funcione bien, luchemos por lo nuestro!!!!

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Se afirma que la Comisión de Re-forma de Estatutos nombrada por la Asamblea en el mes de marzo de 2012, trabajó con entusiasmo du-rante cinco jornadas, analizando con detenimiento el estatuto actual donde se contempla la multiactivi-dad, también analizó la propuesta de transformar la cooperativa en es-pecializada y abierta para todos los interesados, optando por la primera opción. En consecuencia, el día 29 de octubre, vía correo electrónico hi-cimos entrega de la propuesta final a

la administración. Esperamos haber cumplido a cabalidad con la misión encomendada y que a partir de aho-ra todos la estudiemos y aportemos nuevas ideas para la próxima asam-blea donde se estudiará y aprobará o improbará. Los documentos de soporte, las conclusiones de los de-bates y las recomendaciones fueron entregadas a la administración el día 24 de noviembre, los interesados, allí pueden consultar. Buen viento y buena mar.

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Se coo…menta que la SALUD en Colombia continúa en cuidados in-tensivos con tendencia a empeorar, a pesar de esto, el honorable Congreso de la República NO hace nada para extirpar ese cáncer (léase ley 100 de 1994), salvo tal cual escaramuza insulsa para “descrestar” y el Señor Presidente Santos tampoco hace nada en este aberrante caso de geno-cidio nacional. Excelente y muy ne-cesario el proceso de PAZ, excelentes las superautopistas y muchos otros grandes proyectos, pero vale la pena preguntarse para qué y para quiénes, si en Colombia deja más muertos el sistema de salud que todos los in-surgentes juntos. Necesitamos una

estadística al respecto para quedar estupefactos. Dios nos salve a todos.

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Se dice que en comunicaciones nuestra cooperativa “cojea mucho”, este medio impreso (A. C.) sólo se está editando dos (2) veces al año, la página web, publica muy pocas cosas y no la renuevan casi nunca, en las oficinas centrales y en muchas re-gionales, los mostradores están ates-tados, atiborrados con propaganda de otras empresas y muy poca por no decir nula de la nuestra. Señores asociados, exijamos mayor agilidad y mayor información, analicemos la que nos llegue y pronunciémonos ante la administración y la vigilan-cia. Nuestra participación activa es clave para el saneamiento y creci-miento de nuestra cooperativa. ¡¡¡ Ánimo y buena suerte ¡¡¡

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Se afirma que la solidaridad es un valor que desde el punto de vista psicológico, es una actitud y un com-portamiento; una actitud porque nos inclina a responder favorablemente a las necesidades de nuestro grupo, de nuestro prójimo, de nuestra familia,

y una forma de conducta cuando se concretiza en acciones, cuando pasa-mos de las palabras a los hechos. La solidaridad además es un valor ético, moral y humanista. COEDUCADO-RES BOYACÁ es una empresa soli-daria que piensa y actúa en favor de sus dueños, los asociados y que estos a la vez piensan y actúan en favor de sí mismos y de su empresa (por lo menos eso es lo que esperamos).

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Desde el valle de Chiquinquirá, la casa de nuestra Reina la Virgen del Rosario y con la voluntad de Dios, nos veremos y leeremos en la próxi-ma, ojalá con estatuto nuevo y largo aliento, Amén.

Por: Jairo ViCenTe CifuenTes rodrÍgueZ, Presidente del Comité.

Cordial saludo, compañeros asociados, Coordinadores y Di-rectivos. Ante todo, permítanme manifestarles que el Comité de Política quedó integrado de la si-guiente manera:

JAIRO VICENTE CIFUENTES RODRÍGUEZ, Presidente.

MIGUEL ÁNGEL SEPÚLVE-DA SALAZAR, Vicepresidente.

CENÉN PORRAS VILLATE, Secretario.

ANSELMO MESA LÓPEZARMANDO MONROY PARRAESMERALDO MONTAÑEZ

ROACabe destacar que las reunio-

nes de carácter ordinario se reali-zan mensualmente y las extraor-dinarias, cuando sea necesario, previa autorización del Presiden-te del Consejo de Administración o de la Gerencia.

Tan pronto como asumimos el cargo, el cuatro de agosto de 2012, comenzamos a proyectar nuestra actividad, conforme a las funciones que reglamentaria-

Del Comité de Política Interinstitucionalmente nos fueron encomendadas, como:

• Análisis de la Resolución de Re-glamento Interno del Comité y pro-puesta de modificación.

• Conformación del Plan de Acti-vidades.

• Recepción, estudio y presenta-ción al Consejo de los Proyectos de Resolución de Reglamento Interno de los demás Comités y de sus Pla-nes de trabajo, para su aprobación.

• Atención y estudio de las situa-ciones que se derivan de la relación laboral.

• Estudiar las solicitudes de Au-xilio de Solidaridad que cursan los asociados y presentar informe al Consejo de Administración para que determine al respecto.

• Hacer el estudio previo de las so-licitudes de vinculación y de retiro a la Empresa Cooperativa y presentar informe al Consejo de Administra-ción para que determine al respecto.

• Coordinar las actividades ins-titucionales y analizar, en primera instancia, las invitaciones que se cursan a la Entidad.

• Canalizar, orientar y evaluar las propuestas que sean presentadas

por los Organismos, asociados, em-pleados y otras entidades.

• Estudiar, en primera instancia, los proyectos, convenios, contratos y demás aspectos que se presenten en la Entidad.

• Ofrecer servicios de apoyo a la Gerencia, en todas las actividades que ésta adelante o proyecte.

Nuevo año, nuevos propósitosAUDITORÍA

NEVARDO ALFONSO GAONA MUÑOZ, Presidente.

BUENAVENTURA GONZÁLEZ CEPEDA

JOSÉ MANUEL PATARROYO LASPRILLA, Secretario.

JOSÉ CALIXTO FONSECA CANO

CRÉDITOLUIS ENRIQUE BERNAL TO-

RRES, Presidente. JULIO ALBERTO GUERRA VI-

LLAMIL, Vicepresidente.TEODORO PÉREZ ROJAS, Secre-

tario.RAMÓN ANTONIO MARTÍNEZ

PIÑEROS

COMISIÓN DE APRO-BACIÓN DE LAS ACTAS DEL CONSEJO DE AD-MINISTRACIÓN:

JAIRO VICENTE CIFUENTES RODRÍGUEZ

JOSÉ CALIXTO FONSECA CANOMIGUEL ÁNGEL SEPÚLVEDA

SALAZAR

Dada la anterior organización, cada uno de los Comités elaboró su Plan de Actividades y su Proyecto de Reglamento todo lo cual fue, poste-riormente, objeto de aprobación por parte del Organismo.

Ha sido objeto de preocupación de la presente administración, des-de un comienzo, la preparación de un Proyecto de Reforma Estatuta-ria, amplio y participativo y, por eso atendiendo, al mandato de la Asam-blea, no solamente nombró sus re-presentantes ante la Comisión sino que motivó su preparación y una vez finiquitado el trabajo, lo envió a las bases, con la suficiente antelación a la LX Asamblea General de Delega-dos, para su enriquecimiento y pos-terior aprobación y adopción.

Con miras a ofrecer un excelente servicio también en la provincia y teniendo en cuenta que la oficina de Sogamoso presentaba dificultades tanto para los asociados como para el personal que labora en la Empre-sa, por los reducidos espacios con que se contaba, la Administración 2010 – 2012 aprobó la construcción de una moderna y funcional sede en Sogamoso, proyecto que también fue avalado y continuado por la presen-te administración, por lo cual muy pronto tendremos al servicio de los asociados una amplia y confortable construcción, en un lugar muy cén-trico de la ciudad.

El Centro Recreacional COEDU-CADORES BOYACÁ, viene consti-tuyéndose en una de las principales cartas de presentación de la Entidad ante propios y extraños; si bien es cierto no viene dando los resultados económicos esperados, sí está ofre-

ciendo un buen servicio, a tal punto de haberse constituido en el prime-ro en su género en el centro oriente colombiano, máxime si se tiene en cuenta que no se recibe ningún apo-yo oficial para su funcionamiento. La Administración, considerando que es necesario mantener y mejorar, cada día, la presentación y el servicio de su sede recreativa, a fin de poder competir con altura y evitar el dete-rioro de las instalaciones, aprobó su remodelación y adecuación, lo cual ha sido muy bien recibido por los usuarios del servicio.

Con el ánimo de estimular a los señores asociados, la Administración decidió ofrecer un detalle publicita-rio, con motivo de la Navidad. Así fue como se facultó a la Gerencia para lo pertinente y ya se está haciendo entrega del mismo, en las diferentes Provincias, lo cual ha originado muy buenos comentarios entre las bases.

El excedente del ejercicio econó-mico de dos mil doce fue por el or-den aproximado de los TRESCIEN-TOS CINCUENTA MILLONES DE PESOS ($ 350.000.000.oo), luego de haber cancelado la cuantía co-rrespondiente al detalle publicitario.

En todo el trabajo desarrollado por la administración ha sido im-

portante el concurso y participación de cada uno de los directivos, inte-grantes de la Junta de Vigilancia, Subgerentes, asesores, asociados de base y funcionarios de la Entidad, pero sobre todo de la laboriosidad, dinamismo y liderazgo del doctor HÉCTOR HORACIO ORTEGÓN CAÑÓN, Gerente General de la Coo-perativa, cuya gestión viene siendo reconocida por propios y extraños. A él nuestro reconocimiento, con-gratulación y voz de estímulo para que continúe llevando a feliz térmi-no la nave de sus sueños de la cual viene siendo el indiscutible timonel. Merece también especial mención y reconocimiento el grupo de Coordi-nadores de Provincia y de Coordina-dores Municipales ellos con su apor-te también vienen haciendo posible el crecimiento de nuestra Empresa Cooperativa.

Confiamos en que el año 2013 será aún mejor que el que ya trans-currió, tanto para la Empresa como para los señores asociados, pero se necesita continuar mancomunando esfuerzos, directivos, funcionarios y asociados. Con la buena voluntad de todos y con las luces del TODOPO-DEROSO, continuaremos labrando el progreso solidario.

3Tunja | Febrero 2013 Editorial

OVIDIO MOLANO MARTÍNEZPRESIDENTE COMITÉ DE EDUCACIÓN

CENÉN PORRAS VILLATESECRETARIO GENERAL

Por CenÉn Porras ViLLaTe.

Incomoda, exaspera e indigna el trato cruel e inmisericorde del que vienen siendo víctima niños(as), jó-venes y mujeres, especialmente, no sólo en nuestro país sino en el mun-do entero.

Día a día, la crueldad de las situa-ciones y cantidad son más aterrado-ras y alarmantes:

- Mujeres quemadas con ácido, maltratadas, violadas, agredidas fí-sica y moralmente, usadas, vitupe-radas, vilmente asesinadas por parte de maniáticos, de esposos, novios o compañeros sentimentales “menos-preciados y heridos en su dignidad” (léase, mas bien, cobardes y viles), “amantes ofendidos y burlados (po-sesivos y machistas) y, en fin, per-sonas (salvajes) que están pensando que el poder de la fuerza física es para ser usado sin DIOS ni ley….

- Niños(as) y jóvenes, igualmen-te, víctimas de violación, desprecio, desprotección y matoneo, trabajo forzado, burla, aislamiento, porno-grafía, y engaño, desnutrición, des-amor, discriminación por color de piel, clase social, orientación religio-sa y muchos otros motivos.

Pareciera que la familia, la escuela, la sociedad, el gobierno y, en fin, las diversas entidades y organizaciones de bien: religiosas, políticas, legislati-vas, judiciales, ejecutivas y demás, lo mismo que las fuerzas encargadas de salvaguardar el orden, la vida, hon-ra, bienes y dignidad de las personas se han quedado cortas frente a esas situaciones caóticas que cada día des-truyen vidas, esperanzas y sueños.

Y no falta quienes “pilatean” (se lavan las manos) y le atribuyen cul-pas a cualquiera de los estamentos citados, bien sea por eludir respon-sabilidades o como medio de de-clararse impotentes o inoperantes. Otros, como no lo han vivido en car-ne propia, piensan que nunca les va a tocar ese flagelo, o que no es de su competencia, posiciones estas nada solidarias y carentes de responsabi-lidad social, humana y cristiana.

A decir verdad, cuando el proble-ma es de todos, en la solución tam-bién debemos participar todos.

Pero, entonces, ¿qué debemos ha-cer? Esa sería la pregunta del millón y para la cual muchos parecen no te-ner respuesta. Nosotros acudimos a la fuente de todas las respuestas: la

Por: ovidio molano martínezDirector “ACTUALIDAD COOPERATIVA”.

Las entidades financieras en nuestro país dentro de sus políticas y estrategias de abrirse campo, han desarrollado con un éxito extraordi-nario lo que muy habilidosamente han denominado el “mercado de li-branzas” o sea créditos descontados por nómina; como una modalidad de empréstito que, por su bajo ries-go, colocan a tasas de interés más bajo que la que ofrecen en el crédito normal de consumo. Con la reciente-mente ley de libranzas en donde se elimina la prioridad que teníamos las empresas de economía solidaria para los descuentos por nómina, le facilita esta operación a los bancos para realizar operaciones con condi-ciones más ventajosas.

Todas las estrategias de los ban-cos incluyen, además, maniobras desleales y perversas como la de compra de cartera de nuestras coo-perativas, ofreciendo tasas de inte-rés más bajas que la que ellos mis-

Nuestro presente y futuroestá en Coeducadores Boyacá

mos ofrecen para los créditos nuevos cancelados por nómina; y es que la cartera por libranza les ofrece las mejores garantías para sus descuen-tos, algunos bancos que día a día acechan a las instituciones educati-vas en busca de maestros para repar-tir propaganda con ganchos como: NUESTRA MAYOR RIQUEZA SON NUESTROS DOCENTES POR ESO A TODOS ELLOS LES PRESTAMOS FÁCIL Y RÁPIDO.

Aquí cabe aclarar que en nuestras cooperativas las tasas de los créditos no fluctúan permanentemente como en los bancos, sino que se sostienen con los porcentajes pactados.

Desde esta tribuna de COEDUCA-DORES BOYACÁ invitamos a todos y cada uno de nuestros asociados a considerar con la debida responsa-bilidad cada uno de los siguientes ar-gumentos antes de aceptar la compra de cartera que hábilmente los funcio-narios de los bancos nos brindan.

En primer lugar el sentido de per-tenencia, la conciencia solidaria y la lealtad con el cooperativismo y por

ende con nuestra cooperativa nos demandan a veces desprendernos de los intereses netamente económicos, si con nuestras cuentas matemáticas creemos poder ganar algún dinero pagando un crédito cooperativo con

el banco. Nuestra cooperativa es una empresa sin ánimo de lucro y de pro-piedad colectiva, que destina siempre sus excedentes a la solidaridad, segu-ro exequial de vida, cultura, recrea-ción y deporte, al mejoramiento de los servicios y ambientes saludables. Los bancos comerciales son como todos sabemos empresas capitalis-tas cuyo único interés es generar ganancias para repartirlas entre sus dueños, mas no a sus ahorradores o quienes hacen uso del crédito.

Pero si miramos un poco más halla de nuestras apreciaciones ex-puestas, hay que ser muy cuidadosos con los cálculos matemáticos que hagamos y que nos hagan, cargando con el interés específico de cumplir sus metas nos hacen ver su punto de vista el asesor comercial del banco. Compañeros, tengamos en cuenta que a las tasas de interés que nos ofrece el banco hay que sumarle cos-tos agregados de trámites y de segu-ros y del paquete financiero como las tarjetas débito y/o de crédito. Ade-más hay que tener cuidado que una

tasa de interés es la que nos ofrece el asesor en el colegio y otra es la que cobra el banco una vez culminada la transacción. En cambio a la tasa de interés de nuestra cooperativa hay que sumarle los beneficios agrega-dos de solidaridad, de valorización de aportes, detalles navideños, y so-bretodo la satisfacción de aportar a causas humanitarias como la educa-ción, la protección de nuestros aso-ciados y por qué no decir el cuidado del medio ambiente.

COEDUCADORES BOYACÁ, es una empresa seria que operativa-mente no puede entrar a competir con los bancos porque sus principios y fines son totalmente diferentes a este tipo de empresas capitalistas.

Compañeros Asociados a CO-EDUCADORES BOYACÁ en defi-nitiva, no hay razones, ni argumen-tos para venderle a otra entidad la cartera de nuestra cooperativa. Por eso es nuestro deber atenderlos en nuestras oficinas, tanto funcionarios como directivos para escucharlos y resolver sus inquietudes.

Febrero de 2013 • No. 72

Consejo Editorial:Ovidio Molano Martínez

Director.Cenén Porras Villate

Subdirector.

Consejo de Redacción:Rafael Humberto Briceño Pinzón

Nicolás Navarrete RomeroGladys Cárdenas de Moreno

Jorge Eduardo Castelblanco PericoVíctor Julio Medina Berrío

Asesores:Héctor Horacio Ortegón C.

Gerente

Anselmo Mesa LópezPresidente Consejo de Administración

FotografíaComité de Educación

CrucigramaYebrail Ramírez García

Diseño EditorialEuler Enrique Nieto Bernal

ImpresiónBÚHOS Editores, Tunja

Diag. 57 No. 7-34 B. Santa RitaTels.: 7442264 - 3144115024

CoedunoTas

¿Por qué a los más indefensos?

propia palabra de DIOS dejada a la humanidad en ese hermoso legado que es la Biblia, de la cual presenta-mos algunas citas:

- “Instruye al niño en su camino, y ni aún de viejo se apartará de él”. (Proverbios 22:6). Función y misión del hogar, escuela, sociedad. Y ¿qué de los niños sin padres, sin familia o cuyos progenitores no quieren o no pueden responder por sus hijos?. Es ahí donde el estado y sus insti-tuciones deben entrar a funcionar, exigiendo, asumiendo protegiendo, involucrando, corrigiendo, facilitan-do los medios para que la formación de la niñez sea una realidad y no me-ramente una utopía.

El día que a los niños y a las niñas se les dé la importancia que ellos y ellas merecen y requieren, todo pue-de comenzar a cambiar. Justamente, Una prueba de amor y dedicación a los niños, la dio el propio SEÑOR, en Lucas 18:15-16: “Traían a él ni-ños para que los tocara. Al verlo los discípulos, los reprendieron. Pero JESÚS, llamándolos, dijo: -Dejad que los niños vengan a mí y no se lo impidáis, porque de los tales es el reino de DIOS”. A propósito ¿es us-ted de los que todavía piensa que los adultos deben bajarse al nivel de los niños, en determinadas situaciones? ¿No será mas bien ELEVARSE al nivel de los niños? Veamos: el niño es sincero, cariñoso, amoroso, abier-to al cambio, dispuesto a aprender,

todo lo indaga, lo pregunta lo desea saber; no hay rencor en su corazón, tiene extraordinaria capacidad de asombro, sueña, juega eleva come-tas, construye barquitos y sueños; no hace diferenciación ni de color de piel, ni de clases sociales, igual eleva cometas o construye barquitos y paisajes y viaja libre, por la vida… ¿Será que los adultos debemos ba-jarnos entonces al nivel de los niños? . ¿Será que son dignos de nuestra atención y de nuestra estima?

- “Vosotros, maridos, igualmente, vivid con ellas sabiamente, dando ho-nor a la mujer como a vaso más frágil y como a coherederas de la gracia de la vida, para que vuestras oraciones no tengan estorbo”. (1 Pedro 3:7). ¿Es us-ted de quienes verdaderamente aman a DIOS? Creo que la respuesta gene-ral es: ¡Eso no se atreva ni a dudarlo! Entonces digamos que quienes aman cumplen la voluntad del amado. Vie-ne la segunda pregunta: ¿Trata usted a la mujer como a vaso más frágil? Y otra más: ¿Quiere que sus oraciones no tengan estorbo sino que lleguen a DIOS y sean respondidas por ÉL? Mi abuelita diría: “El remedio ta en la mano, sumercé”.

Aún estamos en mora de valorar a la mujer, de amarle y respetarle, de darle el lugar que se merece en nues-tros corazones, en nuestro hogar, en la sociedad, en todas las esferas so-ciales y círculos de actividad: Como mujer, como madre, como hija,

como esposa, como hermana, como amiga o compañera, como jefe o como subalterna. La mujer es la más grande de las bendiciones que DIOS legó al hombre. Sus manos están perfumadas de ternura, de amor y de caricia. Sus ojos desbordan dulzura, alegría y comprensión; su corazón es una fontana de donde salen palabras que edifican, que guían, que apoyan, protegen y confortan. Todo su ser es caricia y bendición. Con sobrada ra-zón afirmó Gustavo Adolfo Bécquer: “Por una mirada un mundo, por una sonrisa un cielo; por un beso… ¡Yo no sé qué te diera por un beso”.

La mujer es virtud, sonrisa, canto. “Mujer virtuosa, ¿quién la hallará? Su valor sobrepasa largamente al de las piedras preciosas” (Prov. 31:10). La mujer edifica y fortalece corazo-nes, con su ejemplo, con su luz y con sus oraciones. “la mujer sabia edifi-ca su casa, pero la necia con sus ma-nos la derriba”. (Prov. 14:1).

No se entiende, pues, la posición de quienes denigran, maltratan, agreden y siegan la vida de niños, niñas y mujeres, de quienes les so-meten a vejámenes y deshonra, de quienes les irrespetan y violan sus derechos, de quienes no les brindan ternura, protección y afecto.

Bendita sea la vida y bendita la vida de quien le lleva dentro. Bendi-tas las miradas que abren su flor al mundo y saludan la vida con asom-bro, mientras sueñan y viajan entre

barquitos de papel, poemas y come-tas. ¡DIOS LES GUARDE Y PROS-PERE EN TODAS SUS JORNADAS, LES PROTEJA Y REGALE - POR SIEMPRE Y PARA SIEMPRE - EL ROCÍO DE SU FIEL CORAZÓN. ¡Amén!

4 Tunja | Febrero 2013Ambiental

“El pasado 21 de octubre se ce-lebró el Día Mundial del Ahorro de Energía. Esta fecha constituye una buena oportunidad para continuar mostrando el compromiso con la comunidad y con el planeta, en de-sarrollo del séptimo principio coo-perativo.

Las reducciones en el consumo de energía eléctrica contribuyen a miti-gar los efectos del cambio climático al reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, específicamente de dióxido de carbono y, además, se traducen en ahorro de dinero”.

Diversas maneras para ahorrar energía:

Los medios de comunicación y numerosas páginas de internet pu-blican gran cantidad de consejos úti-les para ahorrar energía, tanto en la casa como en la oficina, y en muchas actividades cotidianas. Algunos de ellos son:

• No utilizar el carro para andar trayectos pequeños.

• Utilizar, siempre que se pueda, los sistemas de transporte público o compartir el vehículo con otras per-sonas.

• Desconectar los equipos electró-nicos que no se estén usando, ya que muchos de estos equipos continúan consumiendo energía aunque estén apagados.

• Aprovechar al máximo la luz del día.

• Usar bombillos de bajo consumo o “ahorradoras”.

• Utilizar la luz del sol para el se-cado de ropa.

Vincúlese al Pacto Verde Coopera-tivo y haga explícito su compromiso con el planeta a través de activida-des que, como el ahorro de energía, contribuyen a proteger los recursos naturales y a propender por el desa-rrollo sostenible.

oVidio moLano marTÍneZ Presidente Comité de Educación

Quiero compartir con Usted ami-go lector de este medio informativo algunos aspectos de los muchos que se encuentran en la revista CULTU-RA ECOLÓGICA Sin ambiente, no hay futuro, que me parecen de suma importancia poder ponerlos en prác-tica en cada una de sus instituciones, quizá sea una de las formas de poder contribuir con nuestros educandos a salvar nuestro planeta y así poder dejar a las futuras generaciones un planeta menos contaminado y lleno de esperanzas en donde encontre-mos un agua potable, cultivos menos contaminados y menos envenena-miento de las capas naturales.

“Una tierra que lucha contra su extinción” Cuando decida arrojar re-siduos al suelo, interróguese acerca de cuanto tiempo tardarán en degra-darse y si aún no lo sabe consulte la revista CULTURA ECOLÓGICA he aquí unas perlitas:

AEROSOL: Destructor de la capa de ozono, con alto poder con-taminante debido a su composición. Y lo que es peor tarda 30 años en de-gradarse.

BOTELLA DE PLÁSTICO: Te-reftalato de polietileno material difí-cilmente biodegradable. Demora en-tre 100 y 1.000 años en degradarse.

COLILLA DE CIGARRILLO: De 1 a 2 años en degradarse.

CHICLE: Se une con el oxígeno al aire libre y crean una pasta con una dureza inimaginable. Hasta que se resquebraja es asimilada por la naturaleza en 5 años.

ENCENDEDOR: De acero o plástico. Dura 100 años en degradar-se. A los 10 años se inicia su proceso de descomposición.

LATA DE CERVEZA: 10 años le toma a la tierra asimilar el espesor de acero cubierto con barniz y estaño de cada envase arrojado al piso.

MUÑECAS DE PLASTICO: 300 años en desintegrarse. Los ra-

Día Mundial del Ahorro de EnergíaA continuación, deseamos compartir un artí-culo que la organización de las cooperativas CONFECOOP (Confederación Nacional de Cooperativas) en su boletín Informe Verde Nº. 42, nos dice referente al día mundial del aho-rro de energía algunos aspectos de trascen-dental importancia, esperamos deje algunas expectativas de cambio en nuestra forma de actuar en el manejo de nuestras principales fuentes de energía.

En desarrollo del Pacto Verde Cooperativo, Confecoop lideró la creación de un organismo coopera-tivo de segundo grado, de derecho privado, sin ánimo de lucro y de responsabilidad limitada, denomi-nado “Promotora Cooperativa de Proyectos Ambientales e Industria-

les -Ecoop”, a través del cual se ma-terializó el proyecto de reforestación en Puerto Gaitán, Meta.

Consciente de la necesidad de en-frentar los problemas ambientales que existen, Ecoop ha diseñado un servicio integral de asesorías, para sus asociados y para las cooperativas

en general, buscando la sustentabili-dad y el uso eficiente de sus recursos.

oVidio moLano marTÍneZPresidente

rafaeL H. briCeÑo PinZÓnSecretario

Recuerde: “el ahorro de energía es una práctica que todos debemos adoptar. Para ello, es importante divulgar información y educar a los funcionarios y empleados de las empresas, a las familias y a la comunidad en general, sobre los beneficios de la reducción en el consumo energético y las consecuencias de no hacerlo. De esta forma, lograremos incorporar esta práctica en nuestra vida diaria y todos ganaremos”.

¿Cómo no contribuir al mejoramiento del medio ambiente?

yos ultravioleta sólo logran dividir el plástico, pero se mantienen para siempre sobre la superficie de la tie-rra.

PAPEL: tarda un año en degra-darse.

PILA: Tarda más de 1.000 años en degradarse. Pueden empezar a

descomponerse después de 50 años al aire libre.

TAPA DE BOTELLA: 30 años en degradarse.

TENIS: 200 años, durante los cuales se eliminan y reducen sus materiales.

VASO DE PLÁSTICO, BOL-

SAS: Constitución: polipropileno: 1000 años en degradarse.

Como podemos ver y analizar con estas pequeñas perlitas nuestro planeta lo estamos convirtiendo en basureros y si no reflexionamos nos podemos preguntar qué le vamos a heredar a las futuras generaciones, sus aportes prácticos son muy im-portantes porque no podemos dejar que la destrucción de nuestro plane-

ta sea por la trata descon-s i d e -

rada de la mano del hombre.

Ahora miremos cómo podemos proteger el planeta sin salir de nues-tra casa:

1. Utiliza bombillas ahorradoras (alógeno), pues consume 80% me-nos energía que un incandescente.

2. Aunque parezca lo contrario un escape de agua, incluso una peque-ña gota, puede desperdiciar hasta 13 litros de agua al día. Asegúrese de arreglarlas tan pronto como sea posible.

3. Si tu familia se va de viaje,

procura dejar el refrigerador vacío, desconectado y limpio, con la puer-ta abierta para que no se le formen hongos y bacterias.

4. Evita comprar “ambientadores” lo mejor es ventilar las habitaciones y poner plantas con flores naturales aromáticas.

5. Acostúmbrate a usar pilas o baterías recargables en todos los aparatos que las requieran. Cuestan más, pero a mediano plazo son mu-cho más rentables y ayudan a frenar

el deterioro ambiental.6. Evita comprar aeroso-

les o espray en cuya com-posición intervengan gases clorofluorcabonados (CFC)

los cuales afectan la capa de ozono.

7. Ubica el refrigerador lejos de la estufa o de alguna otra fuente de calor, así el motor se esfuerza menos y consume me-

nos energía.8. Utiliza una estufa a gas en

vez de una eléctrica, así ahorra-rás hasta un 70% de energía.

9. Si se forma escarcha, des-congela el refrigerador antes que

la capa almacene 3mm de espesor, de lo contrario su consumo au-mentará hasta un 30 %.

10. No dejes la llave abierta mientras te cepillas los dientes. Un vaso de agua es suficiente para la limpieza dental.

11. Lava tu carro con un balde de agua y un trapo empapado, no utili-ces la manguera ya que esto equivale a gastar 50 litros de agua potable por lavada.

12. Los suavizantes para ropa “de-licada” son de alto impacto para la naturaleza y los seres vivos, además disminuyen la duración de la ropa y pueden generar afectaciones en la piel sensible.

Esperamos poder contribuir con estos pequeños detalles tomados de nuestra revista cultura ecológica dirigida y orientada por COEDUCA-DORES BOYACÁ.

5Tunja | Febrero 2013 Informes

¡Cordial y solidario saludo, com-pañeros asociados!

Fuimos elegidos como conseje-ros en la Asamblea General de de-legados, efectuada el 30 de marzo del corriente año y nos posesiona-mos como Directivos el 4 de agos-to, una vez fuimos reconocidos por la SUPERINTENDENCIA DE LA ECONOMÍA SOLIDARIA, “SUPER-SOLIDARIA”, organismo de control y vigilancia de las entidades coope-rativas.

Posteriormente, el Consejo con-formó los comités, quedando el de Educación integrado así:

- OVIDIO MOLANO MARTÍNEZ, Presidente.

- NICOLÁS NAVARRETE ROME-RO, Vicepresidente.

- RAFAEL HUMBERTO BRICE-ÑO PINZÓN, Secretario.

- VÍCTOR JULIO MEDINA BE-RRÍO.

- JORGE EDUARDO CASTEL-BLANCO PERICO.

- GLADYS CÁRDENAS DE MO-RENO.

Habiendo aceptado el reto de tra-bajar tanto por los intereses de los señores asociados como por los de nuestra propia organización solida-ria, comenzamos estudiando el Plan de Actividades dejado por el Comité saliente, le evaluamos, hicimos los ajustes pertinentes y plasmamos nuestros propios aportes e inicia-tivas. Todo lo anterior, enmarcado dentro de la legislación vigente y en atención al presupuesto asignado

Coordinadores de Provincia HORARIO DE ATENCIÓNDE COORDINADORES DE PROVINCIA

PROVINCIA COORDINADOR HORARIO DÍAS DE ATENCIÓN

Centro Blanca Matilde González 3:00 a 5:0010:00 a 12:00

Martes - Viernes - Jueves

Guateque Miguel Antonio Carranza 3:00 a 5:00 Lunes - Martes Miércoles

Gutiérrez Jorge Hernando Téllez Mora 4:00 a 5:002:00 a 4:00

Lunes - Martes Viernes

Lengupá Pablo Emilio Gordillo S. 2:00 a 4:00 Martes - Jueves

Márquez Rafael Antonio Rodríguez Arias 2:00 a 4:00 Miércoles - Jueves

Neira Ana Graciela Cuervo de Vergara 3:00 a 5:00 Martes - Jueves

Norte Hernando Acevedo Briceño 2:00 a 4:008:00 a 10:00 Viernes - Sábados

Occidente Resurrección Núñez de Cañón 4:00 a 5:003:00 a 5:00

Lunes - Miércoles - Viernes

Pto. Boyacá Henry Manrique Moreno 10:00 a 12:00 Miércoles - Jueves

Ricaurte Bajo Mario Beltrán Rojas 3:00 a 5:00

3:00 a 5:00 Miércoles - Jueves

Ricaurte Alto Julia Estela Casallas R. 4:00 a 6:00 Martes - Jueves

Sugamuxi Arquímedes Niño Chaparro 3:00 a 5:00 Martes - Miércoles - Jueves

Tundama Alba Lucía Leal Blanco 3:00 a 5:002:00 a 4:00 Martes - Miércoles

Valderrama María del Carmen Estupiñán de Pérez 4:00 a 5:00 Lunes - Martes -

Miércoles - Jueves

ALBA LUCÍA LEALPRESIDENTE COORDINADORES DE

PROVINCIA

En aras del fortalecimiento de esta gran empresa, los Coordina-dores de Provincia y los Coordi-nadores Municipales seguiremos cumpliendo con la tarea asignada, dando ha conocer los servicios a los

asociados, familiares y comunidad en general, a fin de que cada vez sea más grande nuestra Cooperativa. Los Coordinadores constituimos un enlace valioso entre los asociados de cada Provincia y la Administra-ción central.

ACTIVIDADES• Realizar reuniones informati-

vas con los coordinadores munici-pales, donde se recopilan todas las inquietudes que ellos traen de los diferentes municipios para ser pre-sentados en reuniones generales de coordinadores de provincia y a su vez hacerlos conocer al consejo de administración.

• Distribuir con los coordinadores municipales, periódicos, circulares y demás información que se envíe a los asociados.

• Presentar oportunamente los in-formes solicitados por la administra-ción, relacionados con las funciones y actividades que se realicen.

• Asistir y participar en reuniones, seminarios, asambleas y otras activi-

dades que la administración progra-me y a la cual seamos invitados.

• Prestar atención oportuna a los asociados en la respectiva provincia, cumpliendo con los horarios estable-cidos.

• Organizar y desarrollar las acti-vidades sociales, culturales y depor-tivas que se programaron en cada provincia con el apoyo de los coordi-nadores municipales.

• Visitar las Instituciones educa-tivas de nuestros municipios con el fin de Promover la vinculación y los servicios que presta nuestra entidad.

• Se están entregando los detalles navideños que la Cooperativa ofrece a los asociados, el cual ha sido recibi-do con gran satisfacción por lo tanto hacemos un reconocimiento al Ge-rente y Consejo de Administración por tan acertada decisión.

Coordinadores de ProVinCia

aLba LuCÍa LeaL bLanCoPresidenta

El Comité de Auditoría presenta fraterno saludo a los señores aso-ciados y augura a todos los mejo-res éxitos en el nuevo año. Una vez formalizados los trámites corres-pondientes ante los organismos oficiales, la nueva Administración dirigió su accionar desde el pasado semestre, con decisión y cabal com-promiso de conformidad según lo establecido en el Estatuto y la legis-lación cooperativa. Siempre es bue-no recordar a los señores asociados que el Comité apoya al Consejo de Administración en la definición de políticas benéficas para la familia de COEDUCADORES BOYACÁ, co-labora en la ordenación del diseño de procedimientos de control inter-no, así como en la supervisión de la operación de dichos sistemas. En consecuencia, sirve de soporte para la toma de decisiones atinentes al control y mejoramiento de la activi-dad solidaria, sus administradores y funcionarios. Tanto el Consejo de Administración como la Gerencia, y

la Junta de Vigilancia vienen siendo informados de las principales labo-res que el Comité efectúa.

A continuación se expone un re-sumen del trabajo realizado en desa-rrollo de las funciones que le fueron encomendadas por el Consejo de Administración y la normativa que lo regula:

- Empalme con la Administración saliente.

- Designación de los cargos de control del Comité.

- Establecimiento del cronograma y plan de trabajo.

- Acopio de la información nece-saria proveniente de la Gerencia, subgerencias: Administrativa, Con-table, Tesorería, Revisoría Fiscal, Asesor Jurídico en tres aspectos bá-sicos: fortalezas, debilidades y opor-tunidades de mejoramiento.

- Diálogos con el señor Gerente y Subgerentes sobre el funciona-miento, cobertura, servicios, costos y de los diferentes seguros que Co-educadores tiene suscritos.

- Análisis del organigrama insti-tucional, de las funciones y cargos para su correspondiente ubicación, en las líneas de asesoría, coordina-ción y dependencia. Actividad en curso.

- Adopción de un plan de acción según la información obtenida más la proveniente de otras dependen-cias, lo cual permitirá emprender ac-ciones concretas para ser analizadas por el Consejo de Administración y el señor Gerente.

- Recomendaciones para que la página web de Coeducadores esté actualizada y a través de ella los asociados sean debidamente infor-mados.

El Comité de Auditoría estará, atento a las inquietudes de los aso-ciados, y funcionarios de nuestra Entidad, dentro del marco de las responsabilidades asignadas en ma-teria legal.

Cordialmente,NEVARDO ALFONSO GAONA MU-ÑOZ

BUENAVENTURA GONZÁLEZ CE-PEDAJOSÉ CALIXTO FONSECA CANO

JOSÉ MANUEL PATARROYO LAS-PRILLA.

Integrantes Comité de Auditoría de Izquierda a derecha: Manuel Patarroyo Lasprilla, Buenaventura González Cepeda, Nevardo Alfonso Gaona Muñoz (Presidente) y José Calixto Fonseca Cano.

Integrantes del Comité de Educación, de izquierda a derecha: Rafael Humberto Brice-ño Pinzón ( Secretario), Gladys Cárdenas de Moreno, Víctor Julio Medina BerrÍo, Jorge Eduardo Castelblanco Perico, Ovidio Molano Martínez (Presidente) y Nicolás Navarrete Romero ( Vicepresidente).

Soporte en la toma de decisiones

ComiTÉ de eduCaCiÓn

Trabajando por los intereses de los asociados

para educación.En razón a que el “Festival Re-

creativo de Integración” fue institu-cionalizado para que se desarrolle cada dos años en nuestra Cooperati-va y teniendo en cuenta la participa-ción masiva de los señores asociados a estos eventos de integración, he-mos venido ofreciendo todo nuestro concurso en propiciar verdaderos encuentros de esparcimiento y ale-gría en cada una de las provincias a donde hemos tenido oportunidad de

asistir: Márquez, Occidente, Ricaur-te Alto, Ricaurte Bajo, Gutiérrez, Su-gamuxi, Tundama y Centro; en esta última, tanto para Tunja como para los municipios que conforman dicha provincia, lugares estos donde aún no se habían desarrollado los juegos autóctonos.

Para nosotros ha constituido mo-tivo de gran satisfacción el hecho de haber podido cumplir con estos eventos propiciando verdaderos mo-mentos de solaz, regocijo, amistad e

integración con todos quienes aten-dieron nuestra invitación. Es el de-seo de la administración continuar motivando y realizando estas acti-vidades cada dos años y esperamos contar, a futuro, con la total partici-pación y respaldo de las bases.

Congratulaciones, pues, a l@s compañer@s que participaron ac-tivamente de la programación pla-neada.

Nos complace informar, así mis-mo, que se continúan emprendien-do proyectos de valiosa importan-cia para nuestra empresa, como el Convenio con COMFABOY que per-mite el desarrollo de actividades lú-dico recreativas para los asociados. Esperamos continuar el presente año con este tipo de realizaciones y hacerlas extensivas a otras provin-cias del departamento, en la medida que lo requieran. En el Seminario de planeación de comienzos de año tu-vimos oportunidad de proyectar la realización de nuevas actividades, en la medida que los presupuestos nos lo permitan; todo esto, encami-nado a servirle a los señores asocia-dos con responsabilidad y eficiencia.

Otra actividad de vital importan-cia que este comité viene realizando es la entrega de la REVISTA “CUL-TURA ECOLÓGICA”, la cual se está haciendo llegar a cada uno de los señores Rectores de las diferentes Instituciones Educativas oficiales del Departamento de Boyacá para que sirva de material de consulta de cada uno de los educandos y perso-

nas que puedan tener acceso a las bibliotecas; cabe resaltar el papel investigativo y el aporte realizado por l@s compañer@s que integraron la administración anterior y, sobre todo, el Comité de Educación que lideró este proyecto. ¡Felicitaciones! En hora buena se ha escrito y entre-gado un material valiosísimo para la educación y cultura de nuestros pueblos; esperamos sea difundida toda la información de su contenido y se organicen jornadas de trabajo práctico, sobre las actividades que en este valioso documento se plas-ma. Es una revista, con significativos aportes, que permiten un proceso de concientización sobre el cuidado de nuestro PLANETA, empezando por cuidar las fuentes hídricas que se encuentran en cada uno de los rinco-nes de nuestro departamento.

Señores rectores, docentes, estu-diantes y comunidad en general: les invitamos a asumir con gran ánimo el rescate y conservación de ese remanso de paz donde ustedes co-tidianamente respiran el aire fresco y matinal; a crear cultura ecológica para darle más vida a la vida. Esta es una hermosa tarea que permite salvar y conservar nuestro planeta: la casa de todos, el jardín de nues-tros sueños y de nuestros anhelos. En esta misma entrega del periódi-co que tienen en sus manos, del cual ustedes son permanentes lectores y simpatizantes, estaremos retoman-do algunos temas que enriquecerán sus conocimientos y experiencias.

6 Tunja | Febrero 2013Informes

HÉCTOR HORACIO ORTEGÓN CAÑÓNGERENTE GENERAL

En cumplimiento de lo dispuesto en el artí-culo 47 de la ley 222 de 1995, modificado por la Ley 503 del 2.000 el Consejo de Adminis-tración y el Gerente General de COEDUCA-DORES BOYACÁ, rinden informe de gestión correspondiente al ejercicio económico del año 2012.

Como ha sido costumbre, primero que todo, haremos un resumen del comportamiento de la economía a nivel macro para adentrarnos en Colombia y, luego, a nuestro informe en par-ticular.

COYUNTURA ECONÓMICA:A continuación haremos un resumen del ar-

tículo publicado por el experto en Comercio Internacional, doctor Moisés Bittan, el pasado 28 de diciembre del 2012 en la revista Análi-sis y Opinión: “La evolución de la Economía mundial 2013 condiciona en cierta medida las perspectivas económicas de América Latina y el Caribe.

En el caso de los países de la zona euro y de la crisis que los afecta, ha habido importan-tes avances durante 2012, como los acuerdos tendientes a establecer una institucionalidad que promueva una mayor disciplina fiscal y la conformación de un supervisor bancario único. Para el 2013, se prevé un alza en las ne-cesidades de financiamiento, agravadas por la lenta recuperación de la actividad económica. Si bien existen avances, persiste el desafío de finalizar el proceso de recuperación de la sol-vencia de los sistemas financieros y la mejora de la calidad de las carteras, condición nece-saria para recuperar el dinamismo del crédito; sin embargo el escenario más probable para el 2013 es que en Europa se prolongue el bajo crecimiento, con recesión en algunos países.

En el caso de los Estados Unidos, tras las elecciones presidenciales, aumentaron las probabilidades de lograr un acuerdo en el área fiscal, aunque sea parcial, a la vez que la reserva federal ratificó la intención de man-tener una política monetaria expansiva hasta tanto no disminuya el desempleo; en el ámbito laboral y del mercado inmobiliario los indica-dores recientes han señalado una mejora y el sistema bancario, después de cuatro años de saneamiento de las carteras, está más cerca de expandir el crédito. Estos factores permiten prever un mayor dinamismo para el 2013.

En países como China y la India, la situa-ción de Europa condiciona las exportaciones de esos Países, dado el peso que ese mercado exhibe en las exportaciones de los mismos; además, factores internos como la contención de las presiones inflacionarias, en china, y el bajo espacio fiscal, en la India, contribuirán a mantener el crecimiento en niveles similares o superiores en el caso del primero.”

El pasado 14 de Enero la Asobancaria pu-blicó un artículo del cual transcribimos algu-nos apartes: “El resultado inesperado de la economía colombiana en el tercer trimestre de 2012, cuando creció al 2.1% anual, plantea inquietud sobre su trayectoria futura. Pro-blemas institucionales y choques adversos de oferta llevaron a un descenso sorpresivo de la inversión, de la construcción y de la produc-ción minera y de hidrocarburos, que condujo a una desaceleración del PIB, más allá de lo previsto. Cómo es posible que el consumo pri-vado no haya aumentado el ritmo en el último trimestre, la dinámica de la demanda interna y del crecimiento de éste y en los períodos siguientes dependerá sobre todo de la inver-sión”.

Hay que tener en cuenta también que la reforma tributaria podría pronunciar la des-aceleración de la actividad económica, a me-nos que sea compensada por una expansión eficiente del gasto público. Para conseguirla y para lograr el repunte requerido de la forma-ción bruta de capital en obras civiles, edifica-ciones, y minería, es apremiante superar los cuellos de botella que resultaron de la puesta en marcha de los nuevos esquemas institucio-nales para la administración y ejecución de las regalías, para la planeación y la realización de las obras públicas y las concesiones para la minería y para la preservación del medio am-biente.

Pese a las consideraciones anteriores el Go-bierno Nacional ha anunciado que se mantie-ne una estimación del crecimiento del 4,8% para el 2013; teniendo en cuenta que la infla-ción cerró a diciembre con un acumulado del 2,44%; de otra parte al no concretarse ningún acuerdo entre los trabajadores, el sector gre-mial y el gobierno este último vía decreto defi-nió un reajuste salarial del 4,02% y quedó en $589.500 para el presente año y el subsidio de transporte paso a $70.500.

En lo referente al sector Cooperativo, el año 2012 podría decirse que hubiera sido trascen-dental si verdaderamente se le hubiera dado la importancia que tenía la promulgación por parte de las Naciones Unidas del 2012 como el año internacional de las Cooperativas; mien-tras que en la mayoría de los países realizaron grandes eventos y los gobiernos locales se pronunciaron en Pro del Cooperativismo, en nuestro País casi que pasa desapercibido si no es por algunos actos que en forma aislada se realizaron; de otra parte se avanza en la prepa-ración del texto del proyecto de reforma de la ley 79 donde la Confecoop Nacional ha venido participando activamente; también se ha ve-nido discutiendo, muy activamente, en todos los sectores lo correspondiente a la implemen-tación de las NIIF en las entidades Coopera-tivas. Las NIIF son normas de información financiera. Es un sistema compuesto por pos-tulados, principios, limitaciones, conceptos, revelaciones, registro y libros, interpretaciones y guías que permitan identificar, medir, clasi-ficar, reconocer, interpretar, analizar, evaluar e informar, las operaciones económicas de un ente, de forma clara y completa, relevante, dig-na de crédito y comparable.

El Decreto 4946 del 2011 estableció la nece-sidad de aplicar voluntariamente las normas internacionales de contabilidad e información financiera, que tendrían que implementarse a partir del primero de Enero del 2012 en un pe-ríodo de prueba hasta el 31 de Diciembre del mismo año; sin embargo se ha venido discu-tiendo ampliamente sobre el tema y se logró aplazar su implementación. De no haber cam-bios, nuestra situación sería la siguiente: como somos del grupo II y para este grupo en 2013 nos tendrán que definir algunas normas que están pendientes a través del Ministerio de Hacienda e Industria y Comercio y la Superin-tendencia; al interior tene-mos que estar preparados en cuanto a las normas que ya existen; el 2014 es el pe-ríodo de preparación para definir políticas, adaptación del software y requisición de equipos; el 2015 un período de transición, un paralelo entre la anterior contabi-lidad y las NIIF; es decir, a 31 de diciembre del 2015, se debe tener un comparativo de las dos contabilidades: con y sin NIIF, y a partir enero del 2016 Contabilidad única bajo NIIF y reporte de estados financieros a 31 de diciembre del 2016 bajo NIIF.

Las acciones inmediatas que se deben acometer por parte de la Entidad son: For-talecimiento del Capital institucional (aspecto muy difícil, dadas las condiciones de la oferta y la demanda del crédito en COEDUCADORES BOYACÁ, por la difícil situación que tenemos ante los entes financieros tradicionales y su competencia desleal, esto hace que los exce-dentes sean mínimos, dado que tenemos que colocar los dineros a tasas muy bajas para po-der competir).

Otra acción inmediata es el blindaje legal a través del capital mínimo irreductible (aspecto que se está proponiendo en la presente refor-ma de estatutos); también se está llevando a cabo, a partir del presente año, una depuración contable en lo referente a otros activos, otros pasivos, etc.

Para lograr una correcta implementación se necesita de un conocimiento general de la cultura de las NIIF en la Entidad aspec-to que se ha venido haciendo desde el año anterior entre todos los estamentos; y se ha estado preparando un grupo de trabajo para que especialmente sean sus integran-tes quienes acometan todo el proceso y lo estén dando a conocer; de esta forma re-troalimentarlo para llegar a una correcta implementación.

SITUACIÓN FINANCIERA DE COEDUCADO-RES BOYACÁ

La solidez de una empresa se mide por su credibilidad pero, especialmente, por sus re-sultados económicos y financieros, pues de ellos depende cómo ha sido el desarrollo nor-mal y la administración de la empresa. Existen riesgos inherentes al desarrollo de la actividad financiera que, si bien es cierto no se pueden erradicar, sí se vienen mitigando de tal ma-nera que no contrarresten la intermediación financiera. Entre éstos señalamos: el riesgo de crédito (cuando el deudor no paga); riesgo de mercado por la volatilidad de las tasas de inte-rés y, por consiguiente, la competencia desleal; riesgo de liquidez que puede afectar en cual-quier momento; riesgo operativo que se pue-de dar por ineficiencia de un empleado en el cumplimiento de sus funciones; riesgo de cre-cimiento que no ha sido limitante en COEDU-CADORES BOYACÁ hasta ahora; riesgo jurídi-co por la errónea interpretación de una norma y su aplicación; riesgo de lavado de activos que puede poner en dificultades a la cooperativa y a los administradores y riesgo reputacional con el cual la Empresa ha sido amenazada, en

algunas oportunidades, por los comentarios mal inten-cionados de que la Coope-rativa está en quiebra; pese a los ires y venires que se presentan en el día a día, podemos dar un parte de satisfacción de los logros obtenidos en el año inme-diatamente anterior. No obstante los contratiempos que se presentaron debido, como siempre, a la compe-tencia del sector financiero tradicional que, con el fin de afianzarse cada día más en el mercado crediticio, no le importa pasar por encima de los más pequeños y es así como esa arremetida tan grande naturalmente nos ha venido afectando ; pero de todas maneras el éxito

de una gestión está en el hacer frente a estas situaciones y saberlas sopesar de tal forma que no incidan profundamente en los intereses de nuestros asociados y podamos salir adelante con resultados que si no son los más óptimos son buenos.

Aclaramos -eso sí- que las cifras presentadas corresponden a las que se envían a la super-intendencia de la Economía Solidaria y están supeditadas a los cambios que surjan y poste-rior aprobación por parte de ese ente guberna-mental de control.

CIFRAS DEL BALANCEEn cuanto a las cifras del balance, los activos

alcanzaron la suma de $ 139.124.046.529 con un incremento de $2.765.392.897 con relación al año anterior.

El activo productivo (cartera neta) llegó a $112.711.056.317, superior en $2.955.101.211 a la colocada en el año 2011. La cartera repre-senta el 81 % del activo total.

El pasivo total se ubicó en $85.540.466.706 millones de pesos disminuyéndose en el 1.66 %, de los $87.079.295.780 a cierre de 2011.

De este total $78.044.407.768 correspon-den a ahorros de asociados que equivalen al 91

% del pasivo total. Las obligaciones financieras mediante leasing ascienden a $ 2.754.372.115 y representan el 3.2% del total de los pasivos.

El patrimonio pasó de $49.279.357.850 a $53.583.579.823, con un incremento del 8.7%, es decir, $ 4.304.221.972 de pesos.

Los aportes sociales son de $48.811.780.698, incrementándose un % 8.8 durante la vigen-cia, de conformidad con la nueva estructura financiera.

Los excedentes totales fueron por el orden de los $ 335.171.721 para el ejercicio económi-co en mención.

COMPORTAMIENTO DE LA BASE SOCIAL.

Durante el año 2012 la base social de la coo-perativa tuvo el siguiente comportamiento con una dinámica de 307 asociados que ingresa-ron y 321 retiros.

COMPORTAMIENTO DE LA CULTURA DEL AHORRO.

El año 2012, registró un importante decre-cimiento de la cultura de ahorro, debido entre otros aspectos a la gran necesidad de efectivo por parte de los asociados, el valor total de los depósitos paso de $80.387.899.920 en el año 2011 a $78.044.407.768 en el año 2.012; sin embargo hasta el momento no ha habido necesidad de recurrir al crédito externo para atender nuestra actividad, y aspiramos que en el presente año se reactive esta cultura aho-rrativa, pues son los mismos asociados los que depositan sus recursos bajo las diferentes modalidades, aportes, ahorros permanentes, C.D.A.T, lo que nos permite la prestación del servicio de crédito eficiente para ellos mismos.

APORTES SOCIALES Y AHORROS PERMA-NENTES.

Los aportes y ahorros permanentes de los asociados registraron una disminución de $6.844.110, es decir el 4.9% menos que al cie-rre de 2011.

AHORRO.

La captación de recursos vía C.D.A.T. y RENTA- diario, no tuvo mayor variación en este período debido como ya lo hemos explica-do a la falta de liquidez de nuestros asociados motivada por la crisis económica en que se ha-lla nuestro país y de la cual no es ajena nuestra base social; definitivamente en el presente año debemos implementar mecanismos urgentes con el ánimo de reactivar la captación de di-neros pero buscando siempre que la entidad logre sus resultados positivos.

Los asociados que mantuvieron depósitos durante 2012 por C.D.A.T. en COEDUCADO-RES BOYACÁ obtuvieron $2.243.840.490 de pesos por concepto de intereses para una ren-tabilidad promedio del 6.5% efectiva anual, rentabilidad superior a la promedio otorga-da por el sistema financiero y que medida a través de la DTF, terminó en el 4 % efectiva anual.

Si adicionamos a lo anterior, que COEDU-CADORES BOYACÁ asume los costos del 4 por mil, la rentabilidad promedio real obtenida por los asociados se acerca al 6.7%.

SERVICIO DE CRÉDITO.

Durante la vigencia comentada, el volumen de operaciones realizadas por la entidad en materia de crédito fue de 5997 empréstitos por valor de $ 74.399.545.667.

Informe Asamblea General Ordinaria de DelegadosCooeducadores Boyacá 2013

MARTHA ELENA FLÓREZSUBGERENTE ADMINISTRATIVA

Seminario de capacitación de directivos.

7Tunja | Febrero 2013 Informes

COLOCACIÓN POR LÍNEA

CRÉDITOS COLOCADOS DURANTE EL AÑO 2012 POR LÍNEA

TIPO LÍNEA DE CRÉDITO SOLICITUDES APROBADAS

VALOR TOTAL APROBADO

10 TOPE APORTES 473 $ 1,980,066,00011 EDUCATIVO 33 $ 132,857,50013 SOLIDARIO 2,859 $ 39,216,540,000

15 SOLIDARIO ESPECIAL 10 $ 101,800,000

20 LÍNEA APORTES 1,207 $ 17,513,865,00022 PERSONAL 566 $ 6,836,130,00025 RECREACIÓN 3 $ 8,050,000

30 RECURSOS NUEVOS 2 $ 85,600,000

40 MERCANCÍA (CONVENIO) 0 $ 0

80 COEDUAVANCE 148 $ 475,827,167

81 COMPRA CARTERA 1 $ 90,000,000

82 LIBRE INVERSIÓN 695 $ 7,958,810,000

TOTALES 5,997 $ 74,399,545,667

TASAS DE INTERÉS.Como es tradicional, COEDUCADORES

BOYACÁ le genera a sus asociados beneficios tanto en materia de tasas activas como pasivas; en las primeras, a través del otorgamiento de créditos, ofreciendo menos trámites y otorga-miento más rápido que en el sistema financie-ro y, en las pasivas, concediéndoles una mayor rentabilidad por sus ahorros en las diferentes modalidades de captación.

TASA DE COLOCACIÓN.

El comportamiento de la tasa de colocación durante 2012 le representó a nuestros asocia-dos un ahorro considerable en lo referente a las líneas de crédito de solidaridad y educativo, comparada con la tasa del sistema financiero, con relación a la tasa de usura, respecto a las tasas otorgadas en las demás líneas de crédi-to, esto sin incluir los costos adicionales que cobran las otras entidades y que COEDUCA-DORES BOYACÁ no aplica.

TASA DE CAPTACIÓN

De conformidad con las variaciones de la D.T.F., el comportamiento de nuestra tasa pasiva durante el 2012 fue el siguiente: El comportamiento durante 2012 en materia de tasas fue, del 6.5%; muy superior a las tasas ofrecidas por el sistema financiero común y corriente que se cerraron con un promedio del 5.2% efectiva anual, en el año inmediatamente anterior.

De todas formas y debido a las fluctuaciones del mercado en lo que a captaciones se refiere, éstas se han venido reduciendo considerable-mente lo que nos ha obligado también a reva-lidar nuestras tasas para el primer semestre del presente año que sin embargo, aún con la baja, siguen siendo de las más competitivas en el mercado.

APORTES EN ENTIDADES:COOPCENTRAL ............................................$ 30.734.032SEGUROS LA EQUIDAD ...............................$ 140.004.663OTRO .............................................................$ 60.132.261

ACCIONES:COLPATRIA ..................................................$ 149.324.333

FONDO DE LIQUIDEZCDT EN BANCOS .....................................$ 7.123.896.099CTA. AHORROS BANCO ............................$ 1.609.093.191TOTAL FONDO DE LIQUIDEZ .....................$ 8.732.989.289GRAN TOTAL DE INVERSIONES ...............$ 9.113.184.578PROVISIÓN INVERSIONES ...........................$ 204.324.333TOTAL NETO .............................................$ 8.908.860.245

OBLIGACIONES FINANCIERAS.Durante el año inmediatamente anterior no

hubo problemas de liquidez, lo cual nos per-mitió atender adecuadamente el servicio de crédito a los señores asociados, la deuda exter-na se encuentra en $ 2.754.372.115 correspon-diente a los créditos obtenidos por el sistema leasing pero que se han venido cancelando oportunamente.

INDICADORES FINANCIEROSComparativamente, durante el año 2012,

no se registran variaciones sustanciales con respecto al cierre del año 2011, al tiempo que todos los indicadores se ubican por encima de los promedios mínimos que se consideran aceptables para este tipo de organización.

El margen de solvencia se encuentra en 40.07%, siendo el mínimo requerido del 9%, al

tiempo que el indicador de quebranto patrimo-nial se ha venido fortaleciendo así:TOTAL PATRIMONIO TÉCNICO..................$ 54.180.146.314RELACIÓN DE SOLVENCIA (PAT TECN/ACTIVO POND PORNIVEL DE RIESGO) ...................................................40.07%CALCULO RELACIÓN FONDO DE LIQUIDEZ (FONDOLIQUIDEZ/DEPÓSITOS) ............................................11.19%CALIDAD DE LA CARTERA (CARTERA VENCIDATOTAL/CARTERA TOTAL BRUTA) ...............................4.21%INDICADOR DE COBERTURA (PROVISIONES DECARTERA/CARTERA VENCIDA TOTAL) .....................25.56%QUEBRANTO PATRIMONIAL (PATRIMONIO/APORTESSOCIALES) .................................................................110%RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO (RESULTADO PRESENTEEJERCICIO/TOTAL PATRIMONIO) ..................................0.6%RENTABILIDAD DEL ACTIVO (RESULTADO PRESENTEEJERCICIO/TOTAL ACTIVO) ..........................................0.2%MARGEN FINANCIERO BRUTO .................................70.97%

GESTIÓN SOCIAL

El acertado manejo financiero de los recur-sos de la Cooperativa nos permitió continuar con la política de contribuir con el mejora-miento de la calidad de vida de los usuarios del servicio y de su familia; las siguientes cifras muestran cómo ha sido la inversión social di-recta a los asociados, en el año 2012.

INTERESES AHORRO PERMANENTE ................$ 8.035.878 SEGURO AHORRO Y APORTES .....................$ 295.185.838 COSTO SEGURO VIDA GRUPO ...................$ 2.119.531.733 CONSULTA CIFIN .............................................$ 40.167.277 COSTO SEGURO EXEQUIAL .......................$ 1.264.957.950 INCENTIVOS POR AHORROS ........................$ 134.396.426 COSTO TARJETA DÉBITO ..............................$ 127.822.955 GMF POR RETIROS DEPÓSITOS .....................$ 62.738.000INTERESES POR AHORRO Y CDAT ............$ 2.901.635.958

OTROS BENEFICIOS:

AUXILIO DESVINCULACIÓN MAGISTERIO$ 125.538.200

SINIESTROS PAGADOS SEGURO DE VIDA GRUPO$ 2.175.016.298

SINIESTROS PAGADOS SEGURO VIDA DEUDORES$ 404.925.061

AUXILIOS DE SOLIDARIDAD APROBADOS Y ENTREGADOS $71.608.800

TOTAL BENEFICIOS RECIBIDOS POR LOS ASOCIADOS$ 9.732.095.974

Lo anterior sin tener en cuenta los beneficios extracontables, que obtienen los asociados al momento de utilizar servicios.

De otra parte está el Centro Recreacional que ha venido prestando el servicio de recrea-ción y sano esparcimiento a los asociados, a un costo relativamente bajo; en el año inme-diatamente anterior se hizo un gran esfuerzo para remodelar las cabañas y éstas quedaron en óptimas condiciones; la invitación es, seño-res asociados, para que utilicen este servicio que además de prestarse en una forma muy cómoda un buen descanso para la familia con-tribuimos para que los resultados económicos de esta sede sean mejores.

En lo que respecta al Comité de Educación, en el año 2012, se realizó una serie de activi-dades formativas y recreativas en cada una de las provincias; el programa se denominó “Fes-tival Recreativo de Integración” y fue muy bien recibido por los señores asociados, pero aún falta más sentido de pertenencia pues muchos se inscribieron y no asistieron, lo que nos oca-sionó algunos gastos innecesarios. De acuerdo con un convenio firmado por COEDUCADO-RES BOYACÁ Y COMFABOY se está realizan-do un programa con los señores pensionados que permite el desarrollo de actividades lúdico -recreativas.

También es importante resaltar la publica-ción de la revista “CULTURA ECOLÓGICA” que se está haciendo llegar a cada uno de los señores rectores de las diferentes instituciones educativas de nuestro Departamento, para que les sirva de material de consulta.

Se ha continuado con el convenio COEDU-CADORES BOYACÁ – UNAD, el cual ha veni-do dando resultados satisfactorios y algunos ingresos adicionales para el Comité de Educa-ción.

Aspecto importante que debemos reseñar en el anterior ejercicio económico es que hacien-do un gran esfuerzo se logró entregar en tiem-po récord un detalle de navidad que creemos tuvo la aceptación de los señores asociados, lo mismo que el ya tradicional almanaque del año 2013, que vino acompañado en el presente año con un taco de papel muy útil para nuestros apuntes.

También ha sido una preocupación perma-

nente de la entidad la adecuación y presenta-ción adecuada de las oficinas de la entidad, se ha procurado mantenerlas actualizadas y en perfecto estado y compartimos con Uds. La apertura de nuestra moderna oficina para el servicio de los Asociados en la ciudad de Soga-moso a partir del presente año.

TECNOLOGÍA.De conformidad con el presupuesto para el

presente año y con el Plan Estratégico en de-sarrollo, el área de sistemas continúa dotando a la Cooperativa de herramientas que apoyan la gestión en sus diferentes retos. El objetivo es seguir blindando la información de los señores asociados cada día mejor, pues las amenazas externas de hakers y virus son más frecuen-tes y no hemos sido ajenos a estos ataques; ya se han producido dos intentos que afortu-nadamente no han pasado a mayores pero sí nos han sacado de funcionamiento en varias ocasiones la página oficial de la Entidad, a tal punto que tuvimos que cancelar el contra-to que se tenía con la empresa que provee los correos oficiales. En la actualidad se está ade-cuando la plataforma para lograr la optimiza-ción de este servicio.

De otra parte, desde el presente año, hemos hecho el cambio en el servicio de la tarjeta dé-bito el cual se venía prestando a través del Ban-co de Bogotá; ahora se continuará ofreciendo a través del Banco COOPCENTRAL que, además de ser un Banco Cooperativo, nos ofrece mejo-res garantías.

De igual manera, se empezó a implementar lo pertinente a la adecuación del sistema para la aplicación de las NIIF, y con el fin de actua-lizarnos aún más al igual que poder brindar a los asociados la oportunidad de que hagan todas sus transacciones, únicamente, con la huella digital, se está contratando un progra-ma especial; esto nos permitirá también estar a tono con los recientes avances tecnológicos.

Cabe anotar, así mismo, que el asociado se mantiene actualizado sobre el resultado de la operación débito y crédito realizado a sus cuentas, mediante la consulta en la página Web, la cual estamos, por todos los medios, estabilizando. Próximamente, con la colabo-ración de los señores asociados que nos re-gistren su correo electrónico a través de ese

medio, será factible este propósito. Vale aclarar que se viene preparando y en-

tregando, en forma oportuna, los reportes de medios magnéticos con destino a la DIAN, lo mismo que la información requerida por to-dos los entes de vigilancia y control y demás dependencias que lo soliciten.

Se ha implementado y optimizado procesos para la generación automática de reportes so-licitados por los asociados y terceros para efec-tos tributarios como lo son: Certificados de re-tención en la Fuente, Certificado por intereses de vivienda, Estado de cuenta con destino a la declaración de renta.

Con la implementación referida se pretende, además:

- Lograr permanente respaldo de la infor-mación en sitios diferentes a la ubicación de la Cooperativa.

- Reducción de los tiempos utilizados para la realización de respaldo de información a nivel interno.

- Adecuación o mejora de los equipos de respaldo para los principales servidores de la Entidad.

- Mejorar los esquemas de seguridad sobre la información, ampliando los controles para el acceso a las diferentes fuentes de informa-ción mediante niveles de seguridad más estric-tos y robustos.

Durante el año 2013 continuaremos con este proceso, de tal manera que se blinde al máxi-mo la Entidad en estos temas.

OPERACIONES CON DIRECTIVOS.

En cumplimiento del Artículo 47 de la ley 222 de 1995 nos permitimos informar las operaciones realizadas con directivos durante 2009 así:

CONCEPTO VALORDepósitos, Ahorros y Cdats $ 532.370.931,96Aportes Sociales $ 190.944.070,64Cartea de Crédito $ 898.109.790,00

DERECHOS DE AUTOR Y PROPIEDAD INTELECTUAL

Con el fin de dar cumplimiento a la Ley 603 de 2000 (julio 27) expedida por el Congreso de la República, con relación a los aspectos a tratar dentro de los informes de gestión y en particular con el punto 4 del artículo 1, que se refiere a la manifestación de la Entidad res-pecto al cumplimiento de las normas sobre propiedad intelectual y derechos de autor, no permitimos rendir el siguiente informe:

La COOPERATIVA MULTIACTIVA DE EDUCADORES DE BOYACÁ, COEDUCADO-RES BOYACÁ, dentro de sus actuaciones para el logro de sus objetivos, ha venido cumplien-do cabalmente con esta normatividad.

Por lo demás, esta administración mani-fiesta que se seguirá tratando el tema con todo el rigor jurídico que ello implica evitando, de esta forma, violar la ley de derechos de autor vigente y exponerla a enfrentar juicios civiles y penales, pagar cuantiosas indemnizaciones y enfrentar publicidad adversa.

Compañeros asociados: nuestra invitación final va encaminada a que continuemos con-formando un equipo sólido y dinámico para seguir construyendo el presente y el futuro de nuestra Empresa Cooperativa que es el mis-mo nuestro, de nuestras familias y del gremio educativo.

Cordial abrazo,

HÉCTOR HORACIO ORTEGÓN CAÑÓNGerente General.

ANSELMO MESA LÓPEZ,Presidente Consejo de Administración.

CENÉN PORRAS VILLATE,Secretario General.

Informe Asamblea General Ordinaria de DelegadosCooeducadores Boyacá 2013

JULIO PINZÓN LEÓNSUBGERENTE COMERCIAL Y

CONTABLE

Participación de Coeducadores Boyacá en el encuentro de cilleteros en Chiquinquirá.

8 Tunja | Febrero 2013Institucional

¿Ha visitado últimamente nuestra sede recreacional?

¡Anímese! Gustosos estaremos esperándole a usted y a su familia

Oficina de Recreación COEDUCADORES BOYACÁTunja: Cra. 9 Nº. 17-59 • Tel.: 7432320

www.coeducadores.coop

CENTRO VACACIONAL - CITE (Santander)Km. 5 Vía Barbosa - Bucaramanga

Tels.: (097) 7565828 - 7565879

Ubicado a 5 minutos de Barbosa - Santander

14 cómodas cabañas totalmente equipadas, con todos los servicios.

16 habitaciones en acomodaciónsencilla, doble y múltiple.

Campos Deportivos - Salón de Juegos.

Restaurante - DiscoTK.

Auditorios - Capilla.

Gimnasio - Piscinas - Sauna.

“¡Eres más que una flor…! Eres la rosacon los encantos de su primavera,

donde la aurora se abre majestuosay va la noche a mitigar su pena…

COEDUCADORES BOYACÁ rinde un sentido homenaje a la mujery exalta su valioso aporte en la edificación de la familia y de la sociedad.

¡Con mi imperfecta pluma te saludo,Grata esperanza de la creación…!Bella eres tú, mujer, te lo aseguro:

¡Estás completa en el pincel de DIOS!

8 de Marzo

Día Internacional de la Mujer

9Tunja | Febrero 2013 Informes

LUIS ENRIQUE BERNALPRESIDENTE COMITÉ DE CRÉDITO

SELVIO EMILIO RAMÍREZ FONSECAPRESIDENTE JUNTA DE VIGILANCIA

Pedro orLando rodrÍgueZ PÉreZ SUBGERENTE FINANCIERO

La Corporación Mondragón, un conglomerado de más de 280 empresas que comenzó como una cooperativa de pueblo que vendía estufas y cocinas de petróleo hace 56 años, es hoy un oasis en medio de la recesión española.

Localizada en el pueblo vasco del mismo nombre, Mondra-gón no solo es la cooperativa más grande del mundo, sino un ejemplo de pujanza. También, un referente mundial de trabajo en cooperación y un ejemplo en responsabilidad social y transpa-rencia.

Fundada como Cooperativa Mondragón por el sacerdote José María Arismendiarrieta, comen-zó con cinco jóvenes en 1946. Creció en la década de los 60 con la fundación de nuevas coope-rativas, se consolidó en los 70, y en los 80 pasó de cooperativa a corporación para encarar el desa-fío de la Comunidad Económica Europea.

En los 90, el grupo contaba con 38 plantas industriales y las du-plicó en el 2005, para convertirse en la primera corporación empre-sarial del país vasco y la séptima de España.

Hoy, es un grupo empresarial internacional, un líder mundial en cooperativismo, y un proyecto competitivo y exitoso.

LA CLAVE DEL ÉXITO¿Cuál es su secreto? Para mu-

chos, está en que la Corporación sigue siendo una cooperativa en su filosofía empresarial y valores corporativos. El modelo coopera-tiva no sólo se mantiene, sino que “cuenta con mecanismos compe-titivos diferenciales para sortear tiempos difíciles”, admite José María Aldecoa, presidente de la entidad.

Menciona como ejemplos la conjunción de intereses empre-sariales y sociales con la doble condición del trabajador como empleado-propietario, siempre al servicio de un proyecto socioem-presarial: generar riqueza y em-pleo.

Su éxito estaría también en que Mondragón es un modelo diferente dentro del sistema ca-pitalista, pero no pretende ser la respuesta a la crisis mundial del sistema. Ejerce las leyes del coo-perativismo y desarrolla un tipo de empresa más humano.

Los trabajadores fueron los que ahuyentaron la crisis, asumieron las decisiones más difíciles para encararla, como ejemplo recortar gastos, puestos y reducir salarios;

PEDRO ORLANDO RODRÍGUEZSUBGERENTE FINANCIERO

Señores Asociados: Acepten un afectuoso y fraternal

saludo junto con nuestros fervien-tes deseos porque las actividades de finalización del año estén signadas por la armonía familiar y los mejores resultados en su función laboral.

Creemos necesario poner en su conocimiento que la función básica de la Junta de Vigilancia encomen-dada por la ley es la de velar por el cumplimiento del objeto para el cual se constituyó la cooperativa cual es el de “producir o distribuir conjunta y eficientemente bienes y servicios …, para satisfacer las ne-cesidades de los asociados, sus fa-milias y la comunidad en general, cuyas actividades deben cumplir-se con fines de interés social y sin ánimo de lucro, como empresa aso-ciativa en la cual los asociados son simultáneamente sus aportantes y gestores, mediante la aplicación y práctica de los principios Coope-rativos generalmente aceptados. El objeto social de COEDUCADORES BOYACÁ comprende, en todo caso, la prestación de servicios de previ-sión, asistencia y solidaridad para sus asociados”.

Con la nueva conformación de la Junta, se propuso y se viene desa-rrollando un Plan de Trabajo que incluye, prioritariamente la función de velar por el cumplimiento del objeto de la Empresa, como lo reza el encomillado anterior, tomado de nuestro estatuto. En desarrollo del mismo, hemos programado diver-sas acciones de control social, que en forma general, se enmarca dentro de las siguientes actividades:

De la Junta de Vigilancia

1. Revisión de la legalidad de los actos que se emitan por parte de la administración de la entidad y que afecten los servicios y beneficios de los asociados, en cumplimiento de la función estatutaria de procurar el ajuste a los principios legales.

2. Consulta a los asociados en re-lación con aspectos como la calidad de los servicios, las comunicaciones, la capacitación y formación, el Cen-tro Recreacional y otros aspectos de satisfacción de sus necesidades.

3. Resolución de cada una de las inquietudes o reclamos presentados a la Junta, por parte de los señores asociados.

4. Visitas programadas a los di-ferentes puntos de atención, para observar su desenvolvimiento desde “lo social” y dar curso a la aplicación de encuestas y diálogo con los aso-

ciados, en todas las provincias del Departamento.

5. Participación en las activida-des dirigidas por la administración, como forma de acercamiento más efectivo a la base social.

Del plan de actividades que nos hemos propuesto, se desprende la so-licitud que hacemos a todos los aso-ciados para que entablen comunica-ción con la Junta, en relación con los actos que no se consideren ajustados al objeto de la Entidad, o a las nor-mas estatutarias, o con relación a la calidad, cobertura u oportunidad en la prestación de los servicios, sobre la función de directivos, empleados, los coordinadores o los mismos aso-ciados, que se consideren irregulares o que afecten la imagen y el buen nombre de la empresa o las personas quienes la conformamos.

Esperamos, que al final de nuestro período estatutario, hayamos ob-tenido los resultados previsibles de satisfacción plena de las necesidades de todas las personas quienes confor-mamos nuestra prestigiosa, querida y admirada COEDUCADORES. Que el lema de “orgullo del magisterio bo-yacense” sea efectivamente la forma como los educadores y en general los trabajadores del sector educativo y nuestras familias sintamos el bene-ficio y el orgullo de pertenecer a la mejor empresa solidaria boyacense.

Fraternalmente,JUNTA DE VIGILANCIA: SEL-

VIO EMILIO RAMÍREZ F., LUZ NERY GUTIÉRREZ G., ÁLVARO SÁNCHEZ CARVAJAL, LUCILA CETINA R., JOSÉ DEL C. SANDO-VAL, ANSELMO CORONADO.

Integrantes del Comité de Crédi-to: LUIS ENRIQUE BERNAL TO-RRES, TEODORO PÉREZ ROJAS, JULIO ALBERTO GUERRA VILLA-MIL y RAMÓN ANTONIO MARTÍ-NEZ PIÑEROS.

Del Comité de Crédito: En cumpli-miento de la Legislación Cooperativa vigente COEDUCADORES BOYACÁ tiene un COMITÉ DE CRÉDITO; que para buscar y cumplir el objeto social de la entidad, coordina y emprende acciones tendientes a estudiar y a mejorar las diferentes líneas de cré-dito para buscar la mejor Captación y Colocación de los recursos a fin de fortalecer el sistema de crédito.

Del Reglamento General de Cré-dito: Es deber del Consejo de Admi-nistración mantener actualizado el Reglamento General de Crédito de acuerdo con los niveles de liquidez de COEDUCADORES y con las fluctua-ciones del mercado financiero; para lo cual es importante implementar controles de cumplimiento de la tota-lidad de los requisitos e información requerida para la aprobación de los créditos de acuerdo con las orienta-ciones de la Supersolidaria.

Este reglamento define el servicio de crédito que COEDUCADORES presta a sus asociados, determina los objetivos específicos del servicio, sus modalidades, beneficiarios al igual que los requisitos y condiciones para la prestación del mismo.

COEDUCADORES orienta sus servicios hacia las actividades pro-ductivas que consoliden e incremen-ten los ingresos de sus asociados y a la satisfacción de las necesidades de consumo, salud, educación, recrea-ción, vivienda, turismo, solidaridad y mercancías en convenios generan-do bienestar y desarrollo económico para los asociados y su núcleo fa-miliar. Igualmente procura una efi-ciente administración de la cartera de créditos posibilitando el ordena-miento que contribuya y conduzca a alternativas de solución que norma-licen la atención de los compromisos de parte de los asociados.

De la Ley No. 1555 “Por medio de la cual se permite a los consumido-res financieros el pago anticipado en las operaciones de crédito y se dictan otras disposiciones”: El 09 de Julio de 2012 el Gobierno Nacional apro-

El cooperativismo vence la crisis española

sacaron adelante las empresas y, en menos de dos años, le devolvieron sus trabajos a los colegas despedidos a raíz de la caída de las ventas entre 2008 y 2009.

La gran apuesta de Mondragón de aquí al 2016 se focaliza en la in-ternacionalización y la innovación. Actualmente, cuenta con más de 15.000 personas trabajando fuera de España y su actitud innovadora se canaliza en una red de 14 centros tecnológicos, con 882 profesionales dedicados exclusivamente a la inves-tigación y al desarrollo.

El año pasado, destinó 165 millo-nes de euros en ese campo, contaba con 508 familias de patentes de in-vención y participaba con 39 proyec-tos internacionales. En la Corpora-ción Mondragón puede entenderse, entonces, como un ejemplo de cómo ganarle el pulso a la crisis.

“Tomado de Portafolio Plus, 1 y 2 de Septiembre de 2012.” Pág. 17

RECOMENDACIÓN PARA NUESTROS ASO-CIADOS

Antes de contratar un producto financiero o constituir un depósito, asegúrese de conocer las condicio-nes exactas de la oferta comercial, ojalá por escrito. Adicionalmente, consulte qué le ofrecen otras entida-des y verifique la información com-parativa disponible en la página web de la Superintendencia respectiva.

También, fíjese en todos los co-bros y costos, no se deje impresionar por el primer dato que el asesor co-mercial le quiere resaltar. El hecho de que una cuenta no cobre cuota de manejo, no quiere decir que sea más barata, dicho rubro se lo pueden terminar cobrando indirectamente a través de costos transaccionales como las consultas o los retiros. Por lo tanto, pida toda la información que considere relevante, el deber y obligación de los asesores es explicar y entregar la información completa y sin reservas.

Informe del Comité de Créditobó esta ley que permite:

“Efectuar pagos anticipados en toda operación de crédito en mone-da nacional sin incurrir en ningún tipo de penalización o compensación por lucro cesante, de las cuotas o sal-dos en forma total o parcial, con la consiguiente liquidación de intere-ses al día del pago.

Es obligación de las entidades cre-diticias brindar al usuario informa-ción transparente, precisa, confiable y oportuna en el momento previo al otorgamiento del crédito sobre la posibilidad de realizar pagos antici-pados de su obligación.

Este derecho del consumidor financiero no será aplicado a ope-raciones de crédito cuyo saldo su-pere los ochocientos ochenta (880) SMMLV. Para los créditos superio-res a este monto, las condiciones del pago anticipado serán las estableci-das en las cláusulas contractuales pactadas entre las partes.

Es derecho del deudor decidir si el pago parcial que realiza lo abonará a capital con disminución de plazo o a capital con disminución del valor de la cuota de la obligación.

En el evento en que el deudor po-sea varios créditos con una misma entidad que sumados superen el monto indicado en el inciso tercero, sólo podrá realizar el pago anticipa-do aquí regulado hasta dicho límite. En el evento en que el deudor posea varios créditos con diferentes enti-dades, podrá realizar el pago anti-cipado aquí regulado con cada enti-dad, hasta el límite establecido en la presente ley. Las disposiciones con-tenidas en este artículo no aplican a los créditos hipotecarios.

La posibilidad de pago anticipado de los créditos anteriormente especi-ficados, aplica a los créditos otorga-dos a partir de la entrada en vigencia de esta ley.

De la Ley 1527 del 27-04-2012 “Por medio de la cual se establece un marco general para la libranza o des-cuento directo y se dictan otras dis-posiciones”: de esta ley de libranzas resaltemos los siguientes apartes:

Objeto de la libranza o descuento directo: Cualquier persona natural asalariada, contratada por presta-ción de servicios, asociada a una cooperativa o precooperativa, fondo

de empleados o pensionada, podrá adquirir productos y servicios finan-cieros o bienes y servicios de cual-quier naturaleza, acreditados con su salario, sus pagos u honorarios o su pensión, siempre que medie autori-zación expresa de descuento dada al empleador o entidad pagadora, quien en virtud de la suscripción de la libranza o descuento directo otor-gada por el asalariado, contratista o pensionado, estará obligado a girar los recursos directamente a la enti-dad operadora.

La posibilidad de adquirir produc-tos y servicios financieros o bienes y servicios de cualquier naturaleza a través de libranza no constituye ne-cesariamente, a cargo del operador la obligación de otorgarlos, sino que estarán sujetos a la capacidad de en-deudamiento del solicitante y a las políticas comerciales del operador.

Para poder acceder a cualquier tipo de producto, bien o servicio a través de la modalidad de libranza o descuento directo se deben cumplir las siguientes condiciones:

• Que exista autorización expresa e irrevocable por parte del beneficia-rio del crédito a la entidad pagadora de efectuar la libranza o descuento respectivo de conformidad con lo es-tablecido en la presente ley.

• Que en ningún caso la tasa de interés correspondiente a los pro-ductos y servicios objeto de libranza, supere la tasa máxima permitida le-galmente.

• Que la tasa de interés pactada inicialmente sólo sea modificada en los eventos de novación, refinancia-ción o cambios en la situación labo-ral del deudor beneficiario, con su expresa autorización.

• Que para adquirir o alquilar vi-vienda, el deudor beneficiario po-drá tomar un seguro de desempleo, contra el cual eventualmente podrá repetir la entidad operadora en los casos de incumplimiento.

• Que la libranza o descuento directo se efectúe, siempre y cuan-do el asalariado o pensionado no reciba menos del cincuenta por ciento (50%) del neto de su sala-rio o pensión, después de los des-cuentos de ley. Las deducciones o retenciones que realice el em-pleador o entidad pagadora, que tengan por objeto operaciones de libranza o descuento directo, que-darán exceptuadas de la restric-ción contemplada en el numeral segundo del artículo 149 del Códi-go Sustantivo del Trabajo.

El Consejo de Administración es-tudió y aprobó un aumento en las ta-sas de Captación a partir del primero de octubre de 2012 así:

TASAS PARA CDAT`S A PARTIR DE OCTUBRE 1 DEL 2012

PLAZO EN MESES

NOMINAL ANUAL VENCIDA

EFECTIVA ANUAL VENCIDA

1 2,80% 2,83%2 3,12% 3,16%3 5,70% 5,85%4 5,60% 5,75%5 5,70% 5,85%6 6,50% 6,70%7 6,10% 6,27%8 6,20% 6,38%9 6,60% 6,80%

10 6,70% 6,90%11 6,80% 7,02%12 7,00% 7,23%18 7,10% 7,34%24 7,50% 7,76%

AHORRO PROGRAMA-DO “COEDUCRECER”

PLAZO EN MESES

NOMINAL ANUAL VENCIDA

EFECTIVA ANUAL VENCIDA

6 6,00% 6,17%12 7,30% 7,55%24 8,00% 8,30%

TASA DE INTERÉS PARA AHO-RROS A LA VISTA 2,50%

10 Tunja | Febrero 2013Mujer

A partir de esta edición, abrimos una nueva página que se titula “MUJER”. Ahí pueden todas ustedes, compañeras asociadas, plasmar su vena artística, dejar testimonio de sus realizaciones y propuestas, de su quehacer pedagógico y, en fin, ponerle el tinte hermosamente femenino a cada una de nuestras ediciones.

Dios es Amor,la Naturaleza es Verdor

Comienza un nuevo día allá en el horizonteel verdor de los pastos, el colorido de las flores,

el trino de los pájaros, es el medio ambienteque necesita el sentir de nuestros corazones.

En las verdes ramas hacen sus nidos hermosas aves,bajo sus frondosas copas se mitiga el calor del astro rey,

como son símbolo de vida no los tales, ni los quemes;sólo cuídalos, consérvalos, ofréceles amor esa es la ley.

Tampoco olvides que cada semilla es el germen de la vida,cada potrillo, cada ternero, cada bebé es el fruto del amor;

que cada día de su rauda existencia piden clemenciapara que no se maltrate, no se mancille ¡hay mucho dolor!

Los mares que bañan a Colombia están enfurecidosigual que ríos, lagunas… que manos asesinas contaminan.Detente querido niño, si no quieres ver ceños fruncidos,ama la naturaleza ya que tú, fauna y flora la engalanan.

Vida humana, vida animal, vida vegetal, qué amor, qué magia,qué maravilla, qué paz, qué embeleso, qué tranquilidad...

si sociedad, seres humanos y naturaleza forman una trilogía,ésta se relaciona con amor, cuidado, trabajo y fraternidad.

© espec. Luz marina roa de salinasDocente Chiquinquirá

Mi Tierra Cuando cuidamos la tierra, podemos sembrar semillas, que multiplican los frutos, que alimentan la familia.

La tierra es mi energía, si la pongo a producir;

sin dañarla con hoguera, muchos frutos van a salir, para alimento del entorno, del hombre y su porvenir.

Hagan honor al entorno, sin talar la naturaleza; respiren el aire puro,

y actúen con gran certeza;para que el futuro,

gocemos del agua fresca, para calmar nuestra sed,

y admirar su transparencia.

¡Oh! señor Dios, en esta mañana, elevo mi gracia plena, por este bello regalo,

como es vivir en mi tierra, regada por fuente fresca, y por el viento que meceesta hermosa primavera.

© esp. mireya forero

Las LágrimasLas lágrimas son gotitasque nacen del corazón

a veces son justasa veces salen sin razón.

Las producen las emocionescuando ríes o te diviertes

tristezas, alegrías, muertesmomentos suaves o a veces fuertes.

Las soltamos cuando reímoslas soltamos cuando lloramos

las soltamos mientras gozamosde alegrías y tristezas por todo lo que

amamos.

No sabemos cuando brotana veces con emociones

que destruye o fortalecealma vida y corazones.

© alicia m. garcía ramosEst. Col. Nuestra Señora del Pilar Bogotá

Cantando un NacimientoAgua fuente de vidaque brota de la vida

del musgo que entapetala montaña sombría,

del liquen, de los quichesde barboja fría

que silenciosamenteune hilos de aguapara formar el río.

Bajo la sombra tenuedel chusque o matorralel árbol ha escondido

sus raíces, allá en la oscuridad,para buscar la viday traer humedad.

Que milagros tan bellos encierra el universo,que cada gota de aguamerece muchos versosque enseñen a cuidar

el bosque, el musgo, el quicheel árbol y la fuente,

la loma y la quebrada,la barboja y el liquen.

Aprende niño buenocómo se forma el ríoy cuida los tesoros

que Dios te ha concedido.

© esp. blanca alicia Carrillo de garcíaDocente Chiquinquirá

La nostalgia de nuestra selva madreSectores amplios de la Madre Selva Natural,

ante la constante devastación de sus paisajes, y la continua degradación ambiental,

fueron hoy reemplazados por grandes pastizales

El uso irracional que hace el hombre de la Tierra,la destrucción de aquel bosque nativo,

la convierten en un nido hecho pedazos,que refleja el dolor de un corazón herido.

Los árboles que con el fugaz paso del viento,bailaban como amigos divertidos y abrazados,

ya las puntas de sus ramas no se tocan;solo se miran por espacios separados.

Vio la selva entre enredaderas y tupidos enramajes,jugar, reír, volar y cantar los animales,escuchar el danzón alegre de las aguas,

y coquetear los peces en los claros manantiales.

Ahora sin la sombra de los frondosos árboles, se agota pronto el dulce fluido de los ríos; se acorta o se acaba la vida de los seres,

y las piedras sudan lágrimas por el agua que se ha ido.

Los troncos de las lindas guirnaldas perfumadas, donde se mecían los helechos, los quiches y las flores,fueron perdiendo poco a poco su tejido y su morada,

dejando sin hogar las bellas orquídeas de colores.

Permitamos que los pájaros entonen su cantar,que las ardillas en los árboles vuelvan a saltar,

que los loros regresen y hablen en su hogar,y que los grillos en las noches saluden con su graznar.

No dejemos que mentes inconscientes,continúen talando colinas y montañas,

que manos malhechoras e invisibles,contaminen con desechos nuestras aguas.

© m.g. mary ortiz guerrero Docente Chiquinquirá

ValleVentanas de tu vida son los ríos,

que en ondas bailan sin cesar,llevando en su interior la alegría,y el bullicio de los peces al nadar.

Asoman como majas tus montañas,cubiertas de árboles y frutos a granar,con sus copas cubiertas por la flores,

que esparcen su aroma de azahar.

Llevan las grandes riveras de los ríos,algunos sauces y árboles llorones,

que ayudan a proteger y conservar el agua,que en verano se esconde entre rincones.

Es el arrullo de mariposas de colores, que llenan el ambiente de esplendor,

donde las abejas absorben esencias de sabores,y luego alzando el vuelo, sonríen bajo el sol.

© m.g. mary ortiz guerreroDocente Chiquinquirá

Primavera Andante(Silleteros)

Medellín nos confirma cada añoser la ciudad de la eterna primavera,los silleteros son muestra verdaderason jardines andantes desde antaño.

Es un desfile viviente de coloresque el hombre crea en distintas formas

urdidas con el arte y las corolasde este gran paraíso de mil flores.

En esta fiesta la ciudad exhalaperfumes y destellos luminososcontemplarla nos llena de gozovivencia como esa nada iguala.

Los rostros se iluminan de alegría;como una aparición nos va mirando

es un cielo estrellado caminandoque transforma la noche en bello día.

Es un llamado a conservar la vidaque el Creador puso en la naturalezay que llena de encanto y de noblezanos acuna cual madre consentida.

© m.g. Lida romeroDocente Tunja

11Tunja | Febrero 2013

Lecciones de pedagogíaPor: seLVio emiLio ramÍreZ fonseCa

LECCIÓN DIECISÉIS:Cuando acudió al doctor para que lo informara sobre los resultados

de los interminables exámenes, el paciente sintió la obligación de con-tarle la verdad; su mal era irremediable: moribundo de amor.

LECCIÓN DIECISIETE:(Fórmula magistral del MEN… y otros médicos baratos)¡El cáncer le invadió todo el cuerpo… y… le pusieron una gasa en el

dedo gordo!

LECCIÓN DIECIOCHO:Tras sentir extraños movimientos dentro de su vientre y algunos do-

lorcitos más frecuentes cada vez, decidió acudir al médico y éste, tras un larguísimo diagnóstico determinó: “cáncer invasivo en los principales órganos vitales”. Entonces comenzó a prepararse para un exigente tra-tamiento. Cuando le colocaron una gasita en el dedo gordo, compren-dió… que nunca terminaría de aprender.

LECCIÓN DIECINUEVE:Los pollitos comenzaron a decir pío, pío, pío… pero mamá gallina

los calló con un fuerte cacareo. De pronto, salieron de debajo de las alas balbuceando: clic, clic, clic.

LECCIÓN VEINTE:Y los amigos gusanitos juraron no abandonarse hasta cuando el des-

tino los separe. Y lo cumplieron hasta el final: apareció mamá gallina con sus pollitos y les hizo realidad el sueño.

AbandonoPor: augusTo eZeQuieL ramÍreZ rodrÍgueZ

Árbol, ayer cubierto por hojas verdes de esperanza,hoy abandonado estás sin hojas y sin vida.

Como las hojas que adornaron a tu talloy dieron al paisaje belleza y colorido,

así las esperanzas vinieron a mi espíritudándole luz a mi pecho adolorido.

Hoy cuán idénticas son nuestras congojas:tú estás desolado y te encuentras triste,

y si miras al huerto abandonado de mi vidaverás que la ilusión allí tampoco existe.

El frío te acompaña como a mí todas las noches,las aves ya no llegan a entonar sus trinos,

el sol que fuera vida, hoy muy poco alumbray mis anhelos se van quemando en los caminos.

Afligido está tu corazón, enfermo está tu espíritu,hoy estás deshecho sin hojas y sin ramas,el SOL que te dio calor, ya no te alumbra,

la vida es hoy fuego y mañana desventura.

Los dos pasamos por la vida y no vivimos,fuimos dos viajeros sedientos, peregrinos,

henos aquí cual escuálidos escombrosconvertidos en leños añorando los destinos.

CELENY YANETH LEÓN MOJICAOFICIAL DE CUMPLIMIENTO

CeLeny yaneTH LeÓn moJiCaOFICIAL DE CUMPLIMIENTO

En los últimos años el gobierno a través de sus diferentes entes ha venido fortaleciendo a todos los sectores de la economía entre ellos el sector solidario en el tema de la-vado de activos y financiación del terrorismo (LA/FT), a través de ca-pacitaciones continuas es así como en julio de 2012 se lleva a cabo el XII Congreso Panamericano y fue allí donde la Dra. María Mercedes Cuéllar presidenta de ASOBANCA-RIA da a conocer cifras que de al-guna manera hace que los diferen-tes sectores reflexionemos acerca de este tema máxime cuando en nuestro país se estima que se lava dinero en 20 billones de pesos osea 11.100 millones de dólares, es de-cir más del 3 % de PIB. Se requiere seguir trabajando en este proceso

Lavado de activos y financiación del terrorismo (LA/FT) un tema de todos que debemos prevenir

de prevención y control, dado que los delincuentes innovan cada vez y usan diversas prácticas creativas de lavado, un ejemplo reciente de esto es el caso del señor Leyton Sinisterra, Gerente comercial de la comisionista Proyectar Valores; quien movió en la bolsa de Va-lores y en el Sistema Financiero cerca de 12.000 millones de pe-sos provenientes del Narcotráfico, creando empresas fachada y utili-zando nombres de personas muer-tas, para firmar contratos falsos y hasta cumplir con licitaciones de obras públicas de vías que nunca se hicieron (Tomada de El Tiempo 13 noviembre 2012).

A pesar de que este delito aún se presenta en nuestro país, el apoyo y toma de conciencia que se ha ve-nido dando ha logrado disminuir, es así como el pasado 14 de enero la Unidad de Información y Análisis

Financiero (UIAF) confirmó en rue-da de prensa que el grupo de acción financiera de Sudamérica.

(GAFISUD=Organismo integrado por todos los países de América del Sur.

Excepto Venezuela creado en el año 2000 para combatir el Lavado de dinero y financiación del terro-rismo) le retiró a Colombia el se-guimiento intensificado que venía realizando a nuestro sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiación de terrorismo (LA/FT) desde hacía cuatro años. Dicho logro adquiere especial relevancia de cara a la cuarta ronda de evaluaciones mutuas, la cual debe comenzar a fi-nales de 2013.

Coeducadores Boyacá debe con-tinuar con esta tarea de Prevención y Control de LA/FT- Para dar cum-plimiento a la primera fase, tene-mos un convenio con Coopcentral quienes nos proveen de 28 listas vinculantes, las cuales cruzamos antes de ingresar un nuevo cliente

(asociado, proveedor, usuario, fun-cionario), además un proceso de vinculación que permite tener un conocimiento amplio del mismo al igual que la actualización perma-nente de datos. La fase de control compromete tanto a asociados, fun-cionarios y organismos de la coope-rativa, y es deber detectar y reportar operaciones que se pretendan reali-zar o que se hayan realizado para intentar dar apariencia de legalidad a actividades ilícitas, precisamente cabe resaltar como nuestra enti-dad es la única en el departamento que cuenta con aplicativo propio permitiendo hacer seguimiento y monitoreo a las transacciones que se consideren inusuales de acuer-do al perfil financiero del cliente y teniendo en cuenta las directrices dadas en la Circular Básica Jurídica ( CBJ) de la Superintendencia de la Economía Solidaria.

ATENCIÓN ASOCIADOS

PROVINCIA DE SUGAMUXIA partir del 18 de febrero de 2013,

COEDUCADORES BOYACÁ estará

atendiéndoles en sus nuevas y confortables instalaciones ubicadas en la calle 12 No. 9-58

de Sogamoso, al lado del Banco de Colombia.

¡Nos trasladamospara ofrecer mejores servicios!

COEDUCADORES BOYACÁ “Creciendo para servir, sirviendo con excelencia para

seguir creciendo”.

Una importante inversión que, sin duda, se traducirá en mejores servicios y comodidad, tanto para asociados como para funcionarios, al igual que en nuevas oportunidades de crecimiento empresarial, se adelantó en la ciudad de Sogamoso. Con esta construcción se beneficiarán más de tres mil asociados de las provincias de Sugamuxi, Tunda-ma, Norte, Gutiérrez y Valderrama, principalmente.

La nueva sede, ubicada en la calle 12 No. 9-58, a media cuadra del Parque de la Villa, consta en el primer piso de:

- Amplia área bancaria- Moderna bóveda de seguridad- Oficina para la Coordinación- Sala de reuniones- Batería de baños- Parqueadero para arrendar.En el segundo piso: cuatro amplias oficinas para arren-

dar.

La noticia ha sido muy bien recibida no solo entre aso-ciados sino en la ciudadanía en general, por cuanto esto también significa progreso para los habitantes de la “Ciu-dad del Sol y del Acero”

CoeduCadores boyaCá sede sogamoso

Nuestra nueva casa en la “Ciudad del Sol”

12 Tunja | Febrero 2013Coedugrama

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