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1 Noticias Chile FEBRERO - MARZO 2019 | EDICIÓN 42 El Abra reanuda operaciones normales después de intensas lluvias

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Noticias ChileFEBRERO - MARZO 2019 | EDICIÓN 42

El Abra reanuda operaciones normales después de intensas lluvias

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Nuestras Voces ¿Qué importancia tuvo el trabajo en equipo para que

El Abra volviera a operar normalmente después del temporal?

“Yo soy de Chiu Chiu y nunca antes habíamos visto una lluvia de esta magnitud. El trabajo en equipo fue fundamental para salir en tiempo récord de esta contingencia. El personal y el apoyo de maquinarias fue fundamental porque todos necesitábamos sacar la Planta adelante. El sector de correas estaba completamente inundado. Estuvimos más de 21 días trabajando. Fue una labor en conjunto, mucha pega y se sacó harto material, fue impresionante”.

Roberto Martínez VallejosTécnico Operaciones Gerencia Beneficio, El Abra

“En Chancado tuvimos que hacer mucha labor de limpieza producto de la contingencia. Todo quedó con agua y barro. En los túneles teníamos el agua hasta la cintura, usando botas de agua. Luego el agua se empezó a sacar con bombas, con mini cargadores. Fue fundamental el trabajo en equipo porque muchas veces tuvimos que redoblar energías para poder sacar esto adelante. Fue fundamental el apoyo de la jefatura y de los compañeros. Al final de cuentas tenemos que producir y en El Abra todos somos uno. La unidad en esta empresa depende de nosotros, de cómo estemos como equipo”.

Romy Maggi SantanderTécnico Operaciones Gerencia Beneficio, El Abra

“Principalmente nos enfocamos en habilitar el camino Mina-Planta que era algo muy importante por el tema del combustible, para que las personas pudieran llegar acá al sector de la Mina y las fases. Fue un esfuerzo en conjunto con la gente de Operaciones y también de Servicios para poder sacar esto adelante en el menor tiempo posible.Creo que la clave de nuestro éxito es que había un equipo comprometido. Queríamos todos salir adelante, se hizo lo humanamente posible por cumplir y se logró”.

Samuel Tapia GonzálezJefe Turno Servicios Mina Gerencia Mina, El Abra

Este comienzo de año nos dio la bienvenida con varias novedades. El invierno altiplánico

trajo intensas lluvias que causaron estragos, no solo en nuestra faena,

sino que también en gran parte de la zona norte del país, provocando la detención total de una parte importante de nuestro proceso productivo.

El trabajo de normalización no ha estado exento de grandes desafíos, que han exigido a la organización entera dar lo

mejor de nuestras capacidades y competencias.

Desde el primer minuto de la contingencia, el enfoque permanente estuvo tanto en el resguardo de la integridad de nuestra gente y de los trabajadores de las empresas colaboradoras, como también en el cuidado de nuestro medioambiente. Hoy podemos decir orgullosos que logramos reactivar de manera segura y exitosa las operaciones de Minera El Abra.

Una vez más hemos demostrado que con perseverancia, disciplina, trabajo en equipo y compromiso de cada uno de los y las trabajadoras, se logran grandes objetivos.

Agradecemos como empresa a cada uno y una que estuvo presente en este complejo trance. Gracias a todas y todos.

Levantarnos en momentos difíciles

Rubén Funes Presidente de Minera El Abra

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Luego del temporal ocurrido en el norte del país las primeras semanas de febrero, Minera El Abra logró volver a operar con total normalidad. Con la colaboración de gran parte de los trabajadores, durante la mañana del sábado 9 de marzo fue puesto en servicio el chancado primario, luego el chancado fino y finalmente el apilamiento comenzó a operar durante la tarde del domingo. Cabe destacar que ambos hitos fueron cumplidos antes del 15 de marzo, fecha planificada inicialmente para la reactivación operativa.

Rubén Funes, Presidente de El Abra señaló: “Hemos dado por superada la emergencia operacional provocada por la contingencia climática, solo queda

agradecer a todos los trabajadores, propios y de empresas contratistas, así como a las autoridades locales y regionales que nos ayudaron a salir de este difícil trance sin incidentes ni daños medioambientales “.

Boris Medina, Gerente General de Operaciones de El Abra también agradeció a todos los trabajadores por su compromiso y dedicación. “Quiero transmitir a cada uno y una mi respeto, orgullo y más sincero agradecimiento por sus aportes y entrega durante el proceso de normalización de nuestras operaciones”, señaló.

Además, sostuvo que este trabajo se logró sin la ocurrencia de incidentes

mayores en seguridad y que se continúa trabajando en algunos ajustes de operaciones y mantención, además de trabajos menores de mejoramiento.

La faena minera El Abra fue una de las más golpeadas con el frente climático acontecido en las regiones de Arica y Parinacota, Tarapacá y Antofagasta el mes pasado, por lo que a mediados de febrero lograron operar en un 60%, produciendo 150 toneladas de cobre al día. Luego de un arduo trabajo de recuperación, los primeros días de marzo alcanzaron el 80% de su nivel operativo normal, el que llega a las 260 toneladas diarias.

El Abra reanuda operaciones normales después de

intensas lluvias

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En el contexto del invierno altiplánico que golpeó la zona norte de nuestro país, Minera El Abra, además de trabajar de manera intensa para volver a operar la faena, estuvo al servicio de la comunidad de la provincia del Loa que fue fuertemente afectada. A la fecha, la empresa ha entregado herramientas para recuperar caminos y viviendas, además de ayudar en el trabajo de reconstrucción y aportar con materiales y productos como agua y alimentación.

Entre los aportes que hizo la empresa minera, se entregaron: 400 fardos de pasto y nylon para gran parte de

las comunidades, agua al Hospital de Calama, Chiu Chiu y Conchi Viejo. En esta última, también se prestó maquinaria, se reparó el camino público, se dispusieron baños, alimentación, palas y carretillas.

Cabe destacar que en Conchi Viejo se está trabajando en un plan de reconstrucción que incluye la recuperación de red de agua potable, identificación de zonas seguras para la construcción, y mediante la Seremia de Minería se está gestionando la reparación de un camino que permitirá que 5 empresas de pequeña minería puedan retomar sus operaciones.

Otra contribución realizada por la empresa fue a través del Fondo Comunitario, en el que se destinó un fondo de respuesta a la contingencia, para poder arreglar la infraestructura vial y viviendas de comunidades aledañas a El Abra. Esta ayuda incluye arreglo de canales de regadío en Lasana, arreglo de techos de viviendas en Chiu Chiu, Toconce, Ayquina, Cupo y Ascotán, además de mejoras en los corrales de animales, y arriendo de maquinaria para mejorar caminos en Caspana.

Minera El Abra ayuda a las comunidades afectadas por mal tiempo

Visita de Ministro de Minería y comunidades

El 19 de febrero recién pasado el Ministro de Minería Baldo Prokurica, junto al Vicepresidente de Desarrollo de Negocios y Administración para Sudamérica de Freeport-McMoRan, Francisco Costabal, el Intendente de la Región de Antofagasta, Marco Antonio Díaz y el Presidente de Minera El Abra, Rubén Funes, realizaron un recorrido por la faena, que aún estaba funcionando parcialmente.

En la instancia, el Ministro Prokurica señaló: “Vemos que la empresa está haciendo esfuerzos muy importantes

por sacar adelante esta faena que es una de las más importantes en la región”. Además, agradeció a la Compañía ya que “a pesar de tener una crisis como esta, está haciendo un esfuerzo por ayudar a las comunidades y por arreglar la infraestructura de caminos”.

El 21 de febrero también visitaron la faena representantes de comunidades aledañas, para conocer la situación después de la contingencia climática. En la visita participaron representantes de la Asociación de Agricultores de Calama y las comunidades de Ayquina,

Chiu Chiu, Ascotán, Lasana, Cupo, Taira y Conchi Viejo. En total participaron 11 representantes de las distintas comunidades y asociación antes mencionadas.

La visita se focalizó en dos áreas de la faena que reportaron incidentes ambientales durante la primera semana de la contingencia, para así verificar las condiciones en que se encuentran dichos lugares y la revisión de los planes de acción en implementación para el control de los incidentes.

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Entre el 4 y 5 de marzo se realizó el primer “Encuentro Binacional Perú-Chile: Empresarias en Acción DreamBuilder 2019”, en la ciudad de Tacna, Perú y en Arica, Chile. En este encuentro se reunieron mujeres que completaron el programa DreamBuilder de Calama, Ollagüe, María Elena y de diferentes zonas de Perú, con el objetivo de generar más redes y oportunidades comerciales entre ambos países.

Emily Aman, Directora de DreamBuilder

Gracias a un convenio de colaboración entre el Servicio Nacional de la Mujer y Equidad de Género (SernamEG) y la Fundación Freeport-McMoRan, a través del programa de entrenamiento y certificación DreamBuilder, emprendedoras de Doñihue y Valparaíso pudieron capacitarse para implementar mejoras en sus negocios y así potenciar su emprendimiento.

Este proyecto piloto, que benefició a 15 mujeres del Programa Mujeres Jefas de Hogar de SernamEG de la Región de Valparaíso y 15 de la Región de O’Higgins, busca la implementación y levantar información relacionada a la ejecución del Programa DreamBuilder. Con esta asociación entre el mundo público y privado, estas mujeres recibieron clases presenciales y online, en el que se les enseñó marketing,

atención al cliente, costos, organización personal, habilidades blandas, entre otras competencias.

En la ceremonia de graduación se firmó el Acuerdo Operativo de Colaboración entre Freeport-McMoRan y SernamEG, como el primer paso para consolidar un futuro convenio nacional entre estas entidades y poder beneficiar a muchas más mujeres.

Emprendedoras de Doñihue y Valparaíso se gradúan de proyecto piloto de DreamBuilder

en Chile expresó que “El objetivo principal del encuentro fue abrirles la mente a las empresarias y conocer nuevos contextos y realidades. También tener un intercambio mas enriquecedor que se puede dar entre los dos países”. Además, agregó que esto enriquece a las dos culturas y que en el comercio entre Chile y Perú no es tan fácil la relación, tan solo por ser vecinos.

La primera jornada de este seminario, se realizó en el Centro Cultural Peruano

en el que participó el Embajador de EE.UU. en Perú, Krishna R. Urs, donde se trataron tópicos como: las oportunidades de comercio para los peruanos en Chile y chilenos en Perú y se llevaron a cabo talleres. En la segunda jornada, en la Universidad de Tarapacá en Arica, se trabajó sobre el uso de las redes sociales para la comercialización en Internet, coaching empresarial, motivación personal y grupal, lecciones de liderazgo, trabajo en equipo y el uso de la creatividad.

Freeport-McMoRan participa en Encuentro Binacional Perú-Chile de Mujeres DreamBuilder

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Una decena de personas de María Elena tuvieron la posibilidad de realizar el curso “Instalación y Montaje de Paneles Solares”, realizado por Minera El Abra, filial de Freeport-McMoRan en alianza con la Municipalidad de María Elena y Veta de Talentos Mineros.

Gracias a esta capacitación, estos hombres y mujeres recibieron sus

certificados que acreditan nuevas competencias en energías renovables no convencionales, y que los habilita para la instalación y montaje de paneles solares fotovoltaicos en viviendas. Este taller de 150 horas cronológicas, impartido a través de Sence, abre un horizonte laboral para los residentes de esta comuna que se caracteriza por tener una alta concentración de energía solar.

Madeleine Zapata, fue certificada y distinguida al obtener la mejor calificación, por lo que se manifestó orgullosa indicando que “las mujeres que participaron, dieron la cara y fuimos las mejores. Estoy entusiasmada porque este curso nos dio la oportunidad de aprender algo nuevo y el profesor nos instó a seguir adelante”, enfatizó.

Residentes de María Elena completan curso de instalación de paneles solares

Fondo Ambiental premia 16 proyectos

comunitarios de educación,

conservación e innovación

Este fondo concursable, en su primera versión, recibió más de 60 proyectos y finalmente fueron 16 elegidos, que recibirán en total $191 millones. Estos proyectos de la sociedad civil, buscan mejorar la eficiencia en el uso de los recursos naturales y adaptarse a los cambios ambientales, desarrollo de áreas verdes, proyectos de reforestación y manejo de residuos.

Entre los proyectos ganadores está “Yo Amo Calama” en la línea de innovación ambiental, propuesta del Club Deportivo Social y Cultural 24 Fit, que implementará puntos limpios en

el sector poniente de Calama con el objetivo de fomentar el reciclaje y así erradicar los microbasurales existentes que afectan la calidad de vida de los vecinos.

Los postulantes de esta primera versión provienen de organizaciones indígenas de las comunidades de Alto El Loa y Ollagüe, de organizaciones sociales de las comunas de Tocopilla, María Elena, Calama y Ollagüe, al igual que de sindicatos pesqueros y organizaciones gremiales asociadas al uso de recursos marinos en Tocopilla.

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La compañía participó de la primera versión del Círculo de Mentorías -organizado por la Cámara Chilena Norteamericana de Comercio (AMCHAM)- en diversidad e inclusión. En esta versión, siete empresas socias que tienen experiencias y casos de éxito en la materia fueron mentores de treinta empresas asociadas a AMCHAM, entre las que se cuenta Freeport-McMoRan; para desarrollar habilidades internas y

fortalecer la compañía en esta materia.Las mentorías se realizaron en las instalaciones de cada empresa mentora, con el objetivo de ayudar a las empresas mentorizadas a conseguir aprendizajes y poder finalmente aplicar estos conocimientos en su propia empresa.

El representante de Freeport-McMoRan fue Reinaldo Montecinos, Encargado de Recursos Humanos de la empresa

minera, quien participó de las diversas charlas que se llevaron a cabo en este ciclo.

“La AmCham nos invitó a participar como empresa mentorizada, por lo que decidimos asistir como una forma de ir adquiriendo conocimientos a través del expertise de otras empresas en el tema” dijo Reinaldo Montecinos.

Freeport-McMoRan participa de mentorías AMCHAM sobre diversidad e inclusión

Minera El Abra, en línea con su proceso de certificación de la Norma Chilena 3262, lanzó en enero la nueva política de diversidad, inclusión, igualdad de género y conciliación de la vida laboral, familiar y personal para la empresa.

Esta política busca dar cumplimiento a

todos los aspectos normativos y legales en relación a la igualdad de género y conciliación de la vida laboral y personal de los trabajadores y trabajadoras de El Abra y sus instalaciones; junto con garantizar la igualdad de oportunidades para todos y todas, sin discriminación y eliminando las brechas de género.

Esta iniciativa es un paso más en el compromiso constante dentro de la cultura organizacional de El Abra, de fortalecer el respeto entre los trabajadores y trabajadoras, y poder ofrecer igualdad de oportunidades, sin discriminación ni violencia para todos los colaboradores de la compañía minera.

El Abra lanza nueva política de diversidad, inclusión e igualdad de género

Dar cumplimiento a todos los aspectos normativos y legales respecto de la igualdad de género y la conciliación de la vida laboral y personal de las personas que trabajan en El Abra y sus instalaciones.

Garantizar y promover la igualdad de oportunidades para todas las personas sin distinción de condición física, sexual, de etnias o nacionalidades, eliminando las brechas de género.

Asegurar ambientes laborales adecuados, libres de violencia, acoso o cualquier acción que menoscabe a las personas.

Cuidar un lenguaje, comunicación y actitudes no sexistas o discriminatorias, basadas en el respeto a la vida y dignidad de las personas.

Mantener y mejorar las iniciativas que favorezcan la conciliación de la vida laboral y familiar, asegurando el cumplimiento de los derechos parentales.

Garantizar el cumplimiento de los requisitos establecidos en el sistema de gestión basado en la Norma Chilena Nch 3262, mejorando continuamente su eficacia y eficiencia.

POLÍTICA DE DIVERSIDAD, INCLUSIÓN, IGUALDAD DE GÉNERO

Y CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL, FAMILIAR Y PERSONAL

SOCIEDAD CONTRACTUAL MINERA EL ABRA

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Soldadores y guardias de seguridad se capacitan en Tocopilla gracias a Minera El Abra

Fondo Patrimonial financia serie animada “Perrocuento” sobre historia de Antofagasta

Con el objetivo de contribuir a la difusión del patrimonio cultural de la Provincia El Loa, se llevó a cabo el lanzamiento de la serie animada “Perrocuento”, realizada por la cineasta calameña Mixie Araya junto a la productora Yareta, enfocado en niños de 7 a 11 años.

Este trabajo, financiado por el Fondo Patrimonial de Minera El Abra y ejecutado por la Corporación de Desarrollo de la Provincia El Loa, PROLOA, resalta la puesta en valor de mitos, leyendas y

relatos que forman parte de la historia de la Región de Antofagasta.

El Fondo Patrimonial fue creado en 2017 y busca proteger y conservar el patrimonio cultural, arqueológico e histórico de la provincia de El Loa, a través de dos categorías: formas tangibles de patrimonio, como inmuebles, sitios y/o estructuras que tengan valor arqueológico; y formas intangibles de patrimonio, como conocimientos, tradiciones y prácticas.

La producción “Perrocuento” consta de cinco capítulos que serán presentados a las comunidades educativas de la región, acompañados por didácticos conversatorios dedicados especialmente a los niños. La realización de la serie “Perrocuento” tuvo sus inicios el año 2016 cuando la productora “Yareta” ganó el Fondo de Producción Comunitaria del Consejo Nacional de Televisión, que permitió la realización de la pre producción y rodaje.

Con la presencia del alcalde de Tocopilla, Luis Moyano, se efectuó la ceremonia de certificación de un grupo de tocopillanos -hombres y mujeres- que fueron capacitados en los cursos de soldador y guardias de seguridad, realizados tras un convenio firmado entre Minera El Abra y el municipio.

El curso, que implicó 150 horas pedagógicas para el taller de soldador

y 90 para guardia de seguridad abrió reales expectativas laborales a los egresados y egresadas, desde una instancia impulsada por El Abra a través del programa Vetas de Talento Mineros, Fundación Chile y la Otic SOFOFA, alianza que ha beneficiado a más de 200 personas que en el último periodo se han capacitado en distintas especialidades técnicas.

Rita Avendaño, quien participó en el curso señaló que “toda mi vida he trabajado, pero necesito algo mas estable. Hoy las mujeres estamos nivelando igual que los hombres, así es que hay que arriesgarse. Estoy conforme con el curso, hay todo un esfuerzo familiar, ocho horas diarias, salir de la casa, pero tengo el apoyo de mi familia, cuatro hijos y soy una orgullosa jefa de hogar”, explicó.

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La localidad donde se emplaza la faena de El Abra es rica en patrimonio arqueológico. Por ello, año a año se refuerzan las políticas y procedimientos para asegurar una gestión eficiente que promueva la protección de estos lugares.

La Gerencia de Medio Ambiente realizó, con el apoyo del arqueólogo Diego Salazar, un taller de arqueología de dos días, en el que participaron personas de todas las áreas de la empresa que tienen relación con el terreno donde se emplaza la faena, además de la renovación de

cercos y la difusión de un mapa con los sitios arqueológicos que se encuentran al interior de las instalaciones.

El objetivo de estas iniciativas es que todas las personas puedan tener conciencia de la importancia de preservar estos lugares históricos y saber cómo realizarlo. En el caso de encontrar algún hallazgo arqueológico, los trabajadores y colaboradores de El Abra deben: detener las obras, aislar la zona y dar aviso al supervisor y Gerencia de Medio Ambiente.

El Abra trabaja en el resguardo del patrimonio arqueológico

Cada conductor, personal propio y contratista de El Abra cuenta con una licencia interna entregada por la compañía, la cual se da una vez revisada la hoja de vida municipal del conductor y al haber aprobado un curso de capacitación de manejo.

El Abra realiza controles carreteros de velocidad en las horas de mayor flujo entre punto cero y uno.

El transporte de personal en buses es monitoreado mediante un GPS, el cual genera alertas al sobrepasar el límite permitido. Si los límites de velocidad no se cumplen, se realizan sanciones.

Todo vehículo de transporte de más de 16 pasajeros, cuenta con un sistema de monitoreo de fatiga DDS, dispositivo que alerta la posible distracción del conductor.

Los conductores de buses participan en un programa de pruebas de alcohol y drogas aleatorio y presentan diariamente su cronograma de trabajo que cumpla con la guía de manejo de fatiga.

Los camiones de transporte de ácido y cobre también cuentan con GPS y se ha acondicionado desde el año 2015 un área de descanso en el punto cero, para evitar fatiga o maniobras de chequeo en carretera.

Desde el 2015, el 90% de nuestros trabajadores directos son trasladados mediante buses, disminuyendo la cantidad de camionetas, congestión vehicular y riesgo de incidentes.

Comprometidos con la seguridad de las personas al volante

La seguridad de los trabajadores, así como de los usuarios del camino de acceso a la faena, es una prioridad para Minera El Abra. Por lo mismo, la compañía está en constante implementación de medidas preventivas tanto para sus trabajadores, como para las empresas colaboradoras prestadoras de servicios, con el objeto de prevenir incidentes en caminos públicos y privados.

Todos los conductores, tanto trabajadores internos como contratistas, están sujetos al reglamento interno de conducción de Minera El Abra, además del reglamento municipal, el cual establece diferentes niveles de sanción.

Entre las medidas más importantes se contemplan:

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Caspana renueva sede social gracias a Fondo Comunitario de El Abra

Luego de los Diálogos Comunitarios liderados por Minera El Abra, en la que los propios habitantes de Caspana se reunieron y evaluaron varios proyectos en la localidad, decidieron realizar la habilitación de la Sede Comunitaria de Caspana. Este proyecto se llevó a cabo con los Fondos Comunitarios que El Abra entrega a las localidades para mejorar su entorno.

El trabajo de remodelación consistió

en la mejora de los pisos, ventanas y puertas, una nueva techumbre, levantamiento del muro de contención de aguas lluvias y la construcción de un baño público, entre otros arreglos.

Para Juan Anza, presidente de la Junta de Vecinos de Caspana, “lo importante es que se reparó por fin el local. Estuvimos bastantes años en construcción, con un techo de paja. El Abra nos ayudó a mejorar toda la infraestructura, para

que pudiéramos conservar de mejor manera los muebles que nosotros tenemos allí. Eso nos ayudó a mejorar la calidad de vida de todos los dirigentes que trabajamos acá”.

El propósito del Fondo Comunitario es contribuir al desarrollo local de las comunidades indígenas, a través del financiamiento de iniciativas sustentables que refuercen la identidad y el desarrollo local.

El Abra lanzó un programa de financiamiento de estudios de postgrado para supervisoras y supervisores en su versión 2019. Este beneficio está dirigido a las y los trabajadores que pertenezcan al Rol Supervisor (MPS), con antigüedad de 2 años consecutivos, contar con contrato de trabajo indefinido y tener buena evaluación de desempeño. Durante 2018 se entregó este beneficio a 30 personas que realizaron diplomados, magister o MBA.

Este apoyo financiero busca que el trabajador pueda mejorar sus condiciones laborales, desarrollar de mejor manera sus tareas habituales en la empresa y ser más competitivo en el sector minero.

Lanzamiento del programa de postgrado de supervisores 2019

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La Gerencia Beneficio, junto a técnicos del área, desarrollaron una importante mejora para optimizar los recursos humanos y equipos del área. Detectaron que era necesario realizar una inversión para la automatización eléctrica de los pozos ambientales. “Hoy la pila está en el nivel 05 y esto hace que sea muy difícil energizar los pozos, así que propusimos esta idea para mejorar el desempeño que teníamos actualmente”, expresó Felipe Andrades, técnico en Operaciones Lixiviación de la Gerencia Beneficio.

Antes de realizar esta innovación, para poder energizar los pozos se utilizaban

3 generadores, con un consumo diario cercano a los 50 litros de combustible cada uno. En estas condiciones se producían continuas detenciones, por la falta de combustible, para lo cual las y los trabajadores debían realizar constante viajes en moto ATV para revisar la carga.

Al analizar estas condiciones, los mismos trabajadores diseñaron tableros eléctricos definitivos móviles para energizar los pozos, con lo cual la verificación y revisión de la carga se puede hacer de forma segura y sin exposición.

Se realiza en tiempo récord la mantención de cinta CV 206

Durante la suspensión temporal de las operaciones durante febrero y marzo en El Abra, personal de la compañía, en conjunto con distintas empresas colaboradoras, llevaron a cabo el cambio de cinta de la CV 206 antes de los plazos establecidos. El cambio de 9 km de ésta tuvo una planificación de 12 meses y contó con la participación de 120 personas en los diferentes procesos, permitiendo que se pudiera cambiar de manera exitosa.

En relación con el proceso de cambio de la cinta, Abel Vera, Supervisor de Equipos Móviles de la Gerencia de Suministros y Servicios destacó que: “fue un desafío importante, nuestra labor principal fue el tiro de la cinta, lo que conllevó muchos equipos y maquinarias trabajando en forma simultánea, la coordinación y el trabajo en equipo fue esencial para la tarea bien hecha, nos hace sentir satisfechos cumplir con los plazos y la planificación”.

Marcela Urrutia, Ingeniero de Proyectos, por su parte expresó que “hay un esfuerzo enorme tras este logro, coordinación, plazos, planificaciones, para quienes lideramos el trabajo fue una experiencia enriquecedora, tuvimos muchas personas trabajando en forma paralela, lo que nos permitió mejorar nuestros tiempos y aprovechar la detención de la planta para alargar la vida útil de esta cinta, lo que beneficia directamente nuestra continuidad operacional”.

Equipo Beneficio innova en automatización de pozos ambientales

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A Smart and Secure GridA smart and secure electric grid keeps our country safe from natural disasters or man-made attacks. It must be supported by resilient, long term, sustainable products like copper.

Durable Water InfrastructureCopper is an unsung American hero when it comes to replacing outdated and unsafe water piping. Cities like Flint, MI, Washington, DC and Madison, WI have replaced thousands of lead pipes with copper.

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Cobre: La infraestructura resiliente para el mundo

El cobre es un material duradero y sustentable, con una vida útil de más de 50 años

Edificios verdes y saludables: Los edificios deben ser diseñados para ser energéticamente eficientes, amigables con el medioambiente y aportar un ambiente saludable y seguro para que las personas puedan trabajar en ellos. Hay 128 usos posibles para el cobre en edificios de este tipo.

Transporte innovador: El cobre es el compuesto clave en los nuevos tipos de transportes eficientes como los vehículos eléctricos.

Fuente: