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“Nosotros hemos de ser el cambio que deseamos ver en el mundo” MAHATMA GANDHI

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Page 1: “Nosotros hemos de ser el cambio que deseamos ver en el mundo” MAHATMA GANDHI

“Nosotros hemos de ser el cambio que deseamos ver en el mundo”

MAHATMA GANDHI

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TUTORÍA UNIVERSITARIA

Dra. Celia Rivero Meneses

Page 3: “Nosotros hemos de ser el cambio que deseamos ver en el mundo” MAHATMA GANDHI

TUTORIA UNIVERSITARIA

Actividad de atención personalizada

Orientación sistemática para incluir a los ingresantes a la vida universitaria afianzando su vocación a lo largo del proceso formativo.

Asesorar a los estudiantes en procesos de experiencia de aprendizaje profesional promoviendo su incursión en el mundo laboral.

Page 4: “Nosotros hemos de ser el cambio que deseamos ver en el mundo” MAHATMA GANDHI

¿ POR QUÉ EXISTE TUTORÍA UNIVERSITARIA?

.

Obliga mejorar técnicas para acercar al docente y estudiante, técnicas necesarias cuanto mayor sea el Número de estudiantes en la Institución.

Porque responde a necesidades de la institución y

de los estudiantes.

Por el cambio de atención de

minorías a una universidad de

masas,

Page 5: “Nosotros hemos de ser el cambio que deseamos ver en el mundo” MAHATMA GANDHI

Por la progresiva

heterogeneidad del estudiante,

por razones diversas.

La deserción, el rezago.

Bajos índices de eficiencia terminal

La amplia y compleja oferta de títulos académicos.

Porque se desarrolló en el Modelo Británico en los centros elitistas de Oxford y Cambridge, evolucionando al modelo Francés.

¿ POR QUÉ

EXISTE TUTORÍA

UNIV.?

Page 6: “Nosotros hemos de ser el cambio que deseamos ver en el mundo” MAHATMA GANDHI

¿PARA QUÉ EXISTE LA TUTORÍA UNIVERSITARIA?

Para ser el acompañamiento individual o grupal al estudiante en el servicio personal, académico y

profesional. Para integrar y motivar al alumno buscando su implicancia.

Detectar y resolver

problemas de

aprendizaje,

preparar al estudiante

para insertarlo al mundo laboral.

Page 7: “Nosotros hemos de ser el cambio que deseamos ver en el mundo” MAHATMA GANDHI

SISTEMA DE

TUTORÍA

- UNESCO 1998, Calidad pluridimensional.

- Ley N° 28740-2006 se crea el SINEACE, D.S. N° 018-2007 establece el CONEAU

- Modelo de calidad para la acreditación de las carreras profesionales Universitarias.

- “Conjunto de características inherentes a un servicio que cumple requisitos para satisfacer necesidades preestablecidas.

Page 8: “Nosotros hemos de ser el cambio que deseamos ver en el mundo” MAHATMA GANDHI

SISTEMA TUTORIAL

En la nueva cultura de enseñanza aprendizaje de las carreras universitarias: Factor docente criterio 5.1, labor de enseñanza y tutoría,

los estándares hacen referencia al sistema implementado de tutoría y la satisfacción de los estudiantes con este servicio, por lo que es imprescindible la labor del tutor en este contexto.

Page 9: “Nosotros hemos de ser el cambio que deseamos ver en el mundo” MAHATMA GANDHI

FINES SISTEMA DE TUTORIA

El modelo de calidad aplica el Enfoque Sistémico que representan interacciones de los procesos de la unidad académica.

Orientación personal:

Dificultad del conocimiento y adaptación al medio, inserción en el ambiente U.

Fortalecimiento de su vocación profesional solución de conflictos, conductas éticas.

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ORIENTACIÓN ACADÉMICA

- Orientar en técnicas del aprendizaje.

- Hábitos de estudio para ser sujeto activo.

- Promover la investigación.

- Desarrollar el pensamiento analítico,

crítico para ser poli funcionales.

Elaboración de monografías ú ensayos.

Elaborar su Itinerario personal.

Page 11: “Nosotros hemos de ser el cambio que deseamos ver en el mundo” MAHATMA GANDHI

ORIENTACION PROFESIONAL

Inserción a la práctica pre profesional

Inclusión al mundo laboral, a la vida activa

Estrategias tutoriales:

Asesoría a través de la práctica y proyecto de tesis.

Información sobre especialidades Post grados, sobre empresas y empleadores.

Page 12: “Nosotros hemos de ser el cambio que deseamos ver en el mundo” MAHATMA GANDHI

ESTRATEGIA

S DOCENTES

En lo Personal: Información general sobre la

Universidad.

Informe académico: Matrícula, sistema académico, vocación profesional, servicios

En lo académico: Orientar al estudiante en actividades

de aprendizaje individual y grupal.

Aprendizaje socializado.

Page 13: “Nosotros hemos de ser el cambio que deseamos ver en el mundo” MAHATMA GANDHI

ESTRATEGIAS DOCENTES

En lo académico: Orientar sobre desniveles de

aprendizaje. Preparar al estudiante para las

evaluaciones. Orientar sobre lecturas, trabajos,

ensayos, investigaciones, talleres para exponer o entregar en clases.

Orientar en contenidos de clases: T-P y G.

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PLAN DE TRABAJO TUTORÍA

Prever y decidir, determinar los objetivos que deben cumplirse y que debemos hacer como institución para alcanzarlos y que los estudiantes estén satisfechos con el servicio recibido.

Diagnóstico, formulación, difusión y monitoreo. Respondiendo a: ¿ Quiénes somos?¿Dónde estamos?, ¿ Dónde queremos estar, ¿Qué nos hace falta?.

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ACCIÓN TUTORIAL

. Estrategias de enseñanza: Procedimientos que usa el docente de forma inteligente y adaptativa para construir aprendizajes en los estudiantes y lograr objetivos previstos

Estrategias de Aprendizaje:

Actividades, técnicas y medios planificados acorde a necesidades del estudiante, para hacer efectivo el aprendizaje.

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ACCIÓN TUTORAL

Aplicando las estrategias E-A, el docente logrará aprendizajes significativos, cuyas técnicas incrementarán su potencial para “Aprender a aprender”, “Aprender a hacer”, “Aprender a emprender” y “Aprender a ser”.

La tutoría brinda la oportunidad de humanizar la relación D/A, garantizando su libertad responsable y participativa.

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EVALUACIÓN TUTORIAL

Los servicios brindados por el área de tutoría serán evaluados a través de los estándares del Modelo de evaluación y Acreditación de Calidad de las carreras profesionales del CONEAU, que medirán:

Oportunidad del servicio

Grado de eficacia, de pertinencia.

Grado de participación del usuario.

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“SI LAS SEMILLAS SEMBRADAS EN TIERRA NEGRA PUEDEN LLEGAR A CONVERTIRSE EN ROSAS TAN BELLAS”.

¿QUÉ NO PODRÁ LLEGAR A HACER EL CORAZÓN DEL MAESTRO EN SU LARGO PEREGRINAR UNIVERSITARIO?