norma pass 99 numeral 4

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CLAUDIA MARCELA BEDOYA SIERRA SANDRA MILENA CARNODA OCHOA JAZMÍN ASTRID ZEA ROJAS

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8/3/2019 Norma Pass 99 Numeral 4

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CLAUDIA MARCELA BEDOYA SIERRASANDRA MILENA CARNODA OCHOA

JAZMÍN ASTRID ZEA ROJAS

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Para identificar las operaciones que estánentrelazadas a actividades críticas osignificativas en un proceso, para el mejor 

desarrollo de este. Para garantizar que se toman acciones frentea los controles operacionales de la organización.

Para evaluar si las operaciones vanencaminadas al cumplimiento de los objetivos, políticas y regulaciones legales dela organización.

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Para que las organizaciones tengan un mejor funcionamiento la norma exige que el

personal que labora en la organización sea competente para realizar las actividades para las cuales se han contratado, como segarantiza eso?

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Mediante la evaluación de competencias, la 

evaluación de desempeño y cuando seestructura el perfil del cargo en el cual seestablece cual es la formación que estecargo debe tener, todo esto se evidencia en

la hoja de vida del empleado, y así segarantiza el mejoramiento continuo.

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Durante los procesos derealización se compatibilizaránlos requisitos de ambas normas,estableciendo los documentos yregistros necesarios, los sistemas para la medida, los controles delos procesos, las instalaciones,máquinas y equipos, los procesos especiales, el ambiente de

trabajo, y cualquier elementonecesario para el cumplimientode todos los requisitos y para proporcionar información para la mejora.

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Cómo se actualiza y reaprueba un documento

modificado.Cómo se asegura que un documento esté

disponible, donde es necesitado.Cómo se controlan documentos de origen

externoCómo se previene el uso inadvertido de

documentos obsoletos.

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En las organizaciones es muy importante estenumeral para que todas las parteinvolucradas se den cuenta de los proyectos o funcionamiento de la organización, pues la comunicación debe ser horizontal y llegar a 

todo el mundo para que los procesos interactúen de manera correcta y el personalse motive porque se tiene en cuenta en todas las decisiones de la organización

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Se satisfacen las necesidades y expectativas de todas las partes interesadas al establecer la obligatoriedad de cumplir al mismo tiempo

con los requisitos legales y regulatorios, los ambientales, de calidad y de seguridad ysalud en el trabajo especificados y otros.

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Mejora la eficacia y la eficiencia de los 

procesos, aumentando la consistencia, la trazabilidad, evitando las redundancias y las incoherencias.

Se alcanza una mayor coherencia, facilidadde manejo y reducción de los costos demantenimiento de la documentación alintegrarse en un solo documento

(procedimiento, instrucción, registro, etc.)aspectos relacionados con las tres funciones.

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Mayores costos de implantación respecto a un solo sistema particular de gestión. Si es difícil en cualquier organización poner a 

rodar uno de estos sistemas, hay que pensar lo que sería implantar los tres a la vez. Por esto la tónica actual de las organizaciones es implantar un Sistema de Gestión de la 

Ca

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 demás.

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Permite aprovechar la experiencia ensistemas existentes para la implantación de

otros.

Mayor esfuerzo en materia de formación, deorganización y de cambio de la cultura empresarial, al requerir la realización de unmayor número de actividades para garantizar la formación del personal en las varias materias.

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