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NODO ANTIOQUIA POLÍTICAS PÚBLICAS

CONCEPTUALIZACIÓN SOBRE LA RED

PRESENTACIÓN PREPARADA POR:

ANGELA MARÍA ARANGOGONZALO DUQUE VALENCIA

BERENA TORRES MARÍN

17 DE NOVIEMBRE 2004

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Modelos de Comunicación

TRABAJO EN RED

ALTERNATIVAS PARA TEJER COMUNICACIÓN

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LAZOSNODOS

Relaciones/Interacciones

Dan/Mantienen SEGURIDAD

- Continuidad

- Estabilidad

- Permanencia

- Dependencia

- Personas

- Grupos

-Instituciones

VÍNCULOS

EN LAS REDES…

No necesariamente se comparten

territorios, pero si unos intereses o

preguntas comunes entre sujetos

sociales con identidad que pueden

interactuar con otros para intercambiar

y crear.

- Las redes se constituyen desde las

potencialidades de los sujetos y no

desde sus carencias -

(Alfredo Ghisso)

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REDES DE INVESTIGACIÓN…

Espacios para validar y

actualizar la producción

de conocimiento mediante

diferentes mecanismos

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INTERACCION

-De universo como un cosmos mecánico

a islas de estabilidad en un mar de

caos.

-Relación humano – mundo: Sistema

Nervioso central de las

transformaciones en este fin de la

modernidad

-Hombre como sujeto y mundo como

objeto ( Descartes)

-Intercambio ( B. Rotman)

-Relación abstracción – experiencia

(Galileo)

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INTERACCION

-Relación armónica propia de la

naturaleza de las cosas( Hipócrates).

-Monumental construcción humana

producida a través de sujetos sociales

convencidos de su verdad( Modernidad).

-Universo como red de interacciones

(Hoy).

-Redes y organizaciones heterarquicas

donde el poder circula ( Taylorismo).

-Una nueva manera de pensarnos a

nosotros mismos (Complejidad).

-Sujeto adviene como tal en la trama

relacional de su sociedad

(Pospositivismo)

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COOPERACIÓN:

Hacer con otros

CONFIANZA:

Vínculos de pares.

Potenciación en la medida de la socialización.

PRODUCIR / TRANSFERIR INORMACIÓN

CREATIVIDAD SOCIAL:

Maneras de hacer y ser con el otro. Formas colectivas

de construir, gestionar y organizar.

INTERACTIVIDAD / CONECTIVIDAD:

Intercambio de información, acciones, recursos.

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VINCULOS

1. Reconocer que los otros existen: Aceptación

2. Conocer lo que el otro hace o es: Interés

3. Colaborar: Reciprocidad

4. Cooperar: Solidaridad

5. Asociarse: Confianza

6. Gestión de Redes: Sostenimiento

Propuesta de Mario Rovere.

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Sistemas de Información

Sistemas de Comunicación

CULTURA DE INFORMACIÓN

CULTURA DE COMUNICACIÓN

- Formas sociales de encuentro y diálogo

INFORMACIÓN COMUNICACIÓN

(movimiento de nodos: interacción)

- Sociedad de la creatividad y la imaginación

- El tiempo cambia y se impone el movimiento

y el cambio

Búsqueda, Manejo, Distinción de INFORMACIÓN para la ACCIÓN.

Diferentes Observaciones y Comparaciones.

DISTRIBUCIÓN DE LOS SABERES ESTRATÉGICOS.

Jesús Galindo.

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CENTRALIZADA:

Unidireccional

TODOS CON TODOS:

Desorden. Difícil sistematizar.

POR NODOS:

Distribución información.

Propuesta de Guillermo Cañon.

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Generalizar información por redes cotidianas de

comunicación / Informales:

CANALES PROPIOS PARA CADA COSA!!!

Proceso de DISEÑO/REALIZACIÓN de actividades para el

aprendizaje.

Sistemas de Información para recoger nueva información

sobre problemas e iniciativas. Mecanismos permanentes

(seguimiento)

Órganos de participación para la gestión del proceso

- Circulación de la Información: Tomar decisiones

3. CONSULTAS/ INFORMACIÓN

2. AUTO-FORMACIÓN

1. INFO/ DIFUSIÓN

4. DECISIONES/ COGESTIÓN

RESULTADOS: La dirección de las dinamizaciones

dependen de los SUJETOS IMPLICADOS y de sus

CIRCUNSTANCIAS CONDICIONANTES.

Propuesta de Tomás Rodriguez Villasante

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1. PUNTO DE ENCUENTRO:

Intereses comunes

2. CONSTRUIR IDENTIDAD: Grupos

heterogéneos + objetivos homogéneos

3. DEFINIR ACTORES: Perfiles e Historias

particulares

4. IDENTIFICAR RECURSOS: Qué puede

aportar cada uno.

5. DISEÑAR ESTRUCTURA: Cómo es: la

coordinación, la comunicación, la

participación.

6. PROPIACIAR RELACIONES DE

PERTENENCIA

7. CONSTRUIR SOLIDARIDAD

QUÉ

QUIÉNES

CÓMO

CON QUÉ

Propuesta de Margarita Quirós.

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NODOS O ACTORES

LINEAS O RELACIONES

Redes Completas

Bola de Nieve

Redes Egocéntricas

Relaciones Múltiples

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ESCALAS DE MEDIDA

Medidas Binarias de Relaciones

Medidas Nominales de Categoría

Múltiple de las Relaciones

Medidas Ordinales Agrupadas de

Relaciones

Medidas Ordinales de Ranking de

Relaciones

Medidas de Intervalo de Relaciones

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COMO SE ORGANIZAN LAS REDES

A través de procesos de horizontalidad

de saberes: Redes de pares

Desde los nuevos paradigmas de

pensamiento

Desde la aldea global y el desarrollo

tecnológico

Desde la calidad de la interacción

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COMO SE ORGANIZAN LAS REDES

Desde los riesgos que las afectan.

Reformulando la estructura y el

funcionamiento de los dispositivos

académicos, científicos, societarios,

corporativos, laborales, jurídicos,

contractuales.

Desde las prioridades.

Desde la vida cotidiana.

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• Actor de alianza.

ROLES:

Coordinadores Grupos

Trabajos específicos. Dinamizadores de procesos.

Promotores de Trabajo red. Facilitadores

Usuarios

Mecanismos rotatorios de coordinación. Liderazgos situacionales.

Los sujetos sociales pueden ser: Individuos, comunidades,

Instituciones y/o Grupos.

Necesitan tener una IDENTIDAD definida y clara para poder

interactuar e intercambiar.

Los Individuos se empiezan a reconocer dentro de las dinámicas

de la red y se van configurando como nodos reales.

En la red todo el que entre debe hacerse VISIBLE

para que sea reconocido por los otros.

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Utilizar los servicios de comunicación que presta el

internet (email, foros, chats, espacio para guardar

archivos) como soporte para fortalecer los vínculos y

los procesos que se están desarrollando entre las

organizaciones y que dan sentido a la red.

Maximiza recursos humanos, materiales y

económicos -Liderada por los mismos miembros.

Genera un espacio permanente de encuentro.

Se convierte en una memoria del trabajo de la red

y de posible proyección hacía otros

espacios/actores.

Establece espacios paralelos de debate, discusión

y creación

MEDIOS ELECTRÓNICOS

COMUNIDAD VIRTUAL

ESTRATEGIAS POSIBLES…

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Espacios de encuentro más cortos, pero igualmente

valiosos para escuchar a diferentes personas que

con sus discursos, conocimientos y experiencias

puedan enriquecer los procesos. La invitación es a

conversar sobre temas de interés, actualidad y

pertinencia para la red.

Espacio para el encuentro de los diferentes actores

de la red, en los que generen reflexiones teóricas

sobre su quehacer y compartan experiencias.

- Retroalimentación

- Reflexividad

- Sinergias

- Proyección

ENCUENTROS

TERTULIAS PERMANENTES

PUNTOS DE ENCUENTRO CARA A CARA

ESTRATEGIAS POSIBLES…

Una red tiene sentido en la medida que

logra alcanzar los propósitos definidos con

las acciones de todos los actores involucrados.

• Responsabilidad y compromiso de los actores.

• Definición y conocimiento de las metas.

• Sistemas de información.

• Coherencia plan de trabajo con las acciones.

• Participación en la toma de decisiones.

• Capacidad para llegar a acuerdos.

• Seguimiento y evaluación de metas.

Propuesta de Margarita Quirós.

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SUSTENTABILIDAD DE LAS

REDES- Mantener: Ritmo, Tiempo, Energía

Falta de compromiso.

Discontinuidad en la participación.

Dificultad en el manejo administrativo.

Recursos financieros para ejecutar

proyectos.

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Tener en cuenta los

comportamientos que facilitan o

dificultan la formación de redes:

creencias, prejuicios, expectativas,

necesidades sociales.

Grupo de personas con intereses comunes.

Trabajo de pares: fortalezas de todos.

Desarrollo horizontal de las relaciones

(Valoración, Respeto e Igualdad de oportunidades)

Espacio para: Reflexionar, Investigar, Discutir, Actuar

sobre temas específicos. Espacio para el INTERCAMBIO

Optimización/Potenciación de recursos. Evita la

duplicidad de acciones.

Objetivos personales y/o institucionales no se

modifican por hacer parte de una red, antes se

fortalecen.

Necesidad real / Identificación de un problema

Ver y asumir el conflicto como motor.

Comunicación dialogica. Escucha activa – participativa

La red es una metodología, no un fin en si mismo.

Recapitulemos…

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MUCHAS GRACIAS

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