Revista de la Asociación de Antiguos Alumnos - Centro de Estudios Garrigues

Nº 11 - DICIEMBRE DE 2003

Acto de clausuradel curso2002-2003

Tributaciónaplicable a laspersonasdesplazadas a Irak

El impacto enEspaña de lasúltimas directivasde la UE sobrefiscalidad

Firma electrónicay certificación

Discursos deAntonioGarrigues Walker,Mario Armero yJosé María Alonso

Director de la Cátedra Garrigues de Derecho Globalde la Universidad de Navarra

Entrevista con Rafael Domingo“El Derecho japonés funde maravillosamente elamericano, el germano y el francés”

Fernando Savaterinaugura el curso2003-2004

Fernando Savaterinaugura el curso2003-2004

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nº 11. Diciembre de 2003

Asociación de Antiguos Alumnos

del Centro de EstudiosGarrigues

DirectorMiguel Barge Álvarez

Consejo EditorialJesús Vadillo

Norman HeckhJosé María Gómez Rosende

Vanessa Izquierdo

Redactor JefeMaría Peña

Coordinación y PublicidadIcíar Martínez de Lecea

Diseño y MaquetaciónComfot, S.L.

Producción GráficaCompropres, S.L.

Depósito Legal:M-52.822-2001

SUM

ARI

OEl Mal Uso pág. 5

2003: Año europeo de la discapacidad pág. 34

Doing business en Irak. Tributación aplicablea las personas físicas desplazadas a Irak págs. 6-9El impacto en España de las últimas directivasde la UE sobre fiscalidad págs. 10-13Firma electrónica y certificación págs. 14-15

Carta del Director pág. 19Cursos y seminarios pág. 20El Centro en los medios pág. 20Publicaciones pág. 20Mario Alonso Puig pág. 21Premio extraordinario a Mercedes Olábarri pág. 21Acto de clausura del curso académico 2002-2003 págs. 22-25Premio Emilio del Sol (María Cortes Campos) pág. 25Acto de apertura del curso académico 2002-2003 págs. 26-27Conociendo al profesor pág. 28Premio Jóvenes Juristas pág. 28Despedidas e incorporaciones pág. 29

Editorial

El Centro por dentro

Colaboraciones

Sólo palabras

Rafael DomingoDirector de la Cátedra Garrigues de Derecho

Global de la Universidad de Navarrapágs. 16-18

Entrevista

Una experiencia londinese págs. 30-31Nuevos seminarios de Aula Permanente pág. 31José María Anguiano pág. 32Campeonatos de fútbol sala y pádel pág. 33

Asocia en sociedad

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CENTRO DE ESTUDIOS

GARRIGUES

✁

Firma del interesado

5 EDIT

ORI

AL

E ra espacial, sociedad de la información y lacomunicación, era electrónica, aldea global,sociedad “informacional”, etc. Varias son lasexpresiones utilizadas por diversos autores para

aglutinar en un solo concepto los últimos años de laépoca que actualmente vivimos, quizás con la pretensión,consciente o inconsciente, de cerrar un ciclo en el devenirhistórico y dar paso, al menos en la necesaria distribuciónde los hechos que requiere el estudio de la Historia, a unanueva era de la humanidad.Es cierto, sin duda alguna, que los avances a los que hemosasistido en estos últimos años han sido impresionantes einimaginables hasta hace bien poco y que, cada día, nossorprenden con anuncios de nuevos descubrimientos que,en breve, dejarán obsoletos a anteriores desarrollos. Ahorabien, llegar a la conclusión de que en nuestra era se goza deun alto nivel de desarrollo, cuando gran parte de lahumanidad no tiene acceso a esos avances, se nos antojaextremadamente pretencioso.En efecto, no deja de sorprender la alegría con que, lamayor parte de las veces, se utilizan algunos términospara “diagnosticar” esta última época. Por ejemplo, elconcepto global (y la tan cacareada globalización) hacereferencia a la idea de conjunto, y no parece que sea estala realidad que se nos presenta a la vista de lasdesigualdades económicas, culturales y sociales queconviven en nuestro planeta. Si atendemos al desarrollotecnológico de las diversas sociedades que coexisten en laactual época, las diferencias son, no solo notables, sinoabismales. Al mismo tiempo, y dejando al margen cuestión tanimportante y trascendental como es el desigual desarrolloexperimentado, así como las distintas posibilidades deacceso a los mencionados avances, motivos ambos másque suficientes para poner en tela de juicio la bondad ybonanza que, en principio, podría parecer que supone laépoca que actualmente vivimos, otro hecho llamapoderosamente la atención y pone de manifiesto algunade las contradicciones que pueden suponer dichosavances: El Mal Uso.Así, en materia de medicina genética, mientras que porun lado, asistimos recientemente al primer caso enEspaña en el que una familia, mediante técnicas dereproducción asistida y de selección de embriones, evitatransmitir a su hijo la enfermedad de Huntington, unacruel enfermedad genética, por otro lado, no hacedemasiado tiempo tuvimos que ver cómo un investigadorno poco perverso retaba a la comunidad científica

internacional anunciando la puesta en marcha de diversosproyectos de clonación humana. En este caso, El MalUso no está solo en la aventura de unos pocosdesalmados o en si efectivamente se han llevado a cabolos proyectos anunciados o no, sino en la falta deacuerdo, en la lentitud y en la poca capacidad derespuesta de la comunidad política internacional en elcontrol de este tipo de situaciones. Por otro lado, no dejade ser chocante que al mismo tiempo que se dan esosgrandes avances en el campo de la medicina, no se hayandescubierto vacunas, o soluciones menos agresivas quelas actuales, a males tan antiguos como, por ejemplo, lacaries o la diabetes. Obviamente, también en lo que se refiere al uso de algotan habitual y tan cercano a nosotros como es latelevisión se dan situaciones claramente contradictorias yde Mal Uso. En efecto, en aquellos jóvenes que pasanmuchas horas “pegados” al televisor se pueden producirsituaciones de aislamiento, e incluso de cierto autismo,mientras que para una persona mayor que viva sola o parauna persona impedida física o psíquicamente, latelevisión puede suponer la única manera de continuarconectada a la sociedad y a los problemas e hitos másimportantes de cuanto le rodea.Lo mismo pasa, como no podía ser de otra manera, con elmundo de la informática y el claro Mal Uso que se hacede aplicaciones como los chats y el imparable messenger,de los que se llegó a anunciar que se cerrarían pues en suinmensa mayoría son un auténtico nido de virusinformáticos y de transmisión de información de altocontenido sexual con acceso ilimitado para los másjóvenes. Evidentemente no en todos los casos se daránsituaciones de Mal Uso e incluso es posible que enalguna ocasión alguien, gracias al messenger, hayaencontrado, por ejemplo, al amor de su vida, a ese granamor en el que los silencios dicen más que todas laspalabras. Pero eso debe estar reservado solo para unospocos elegidos a los que, sin duda, se ha de felicitar.Al final, y como no podía ser de otra manera, todo sereduce a un problema de educación. De educación enasumir como propio de cada uno el alentar un desarrollosostenido que se oriente a solventar los profundosdesequilibrios. Y de educación también en atajar lassituaciones de Mal Uso. Por todo ello, desde nuestramodestia, no nos decantamos por ninguna de las primerasdefiniciones pero, desde luego no nos gustaría quenuestra época se caracterice por ser una Era Egoísta eInsolidaria, Acelerada e Incontrolada y del Mal Uso.

El Mal UsoEditorial

N o obstante, en lapráctica nos estamosencontrando ante la

petición de asesoramiento fiscalen general, y de tributación de laspersonas físicas en particular, dediversas compañías, nacionales yextranjeras, que tienen ya la firmeintención de desplazar a sustrabajadores a Irak.

No es extraño teniendo encuenta que, desde que el día 22de mayo de 2003 el Consejo deNaciones Unidas y el Gobiernode Estados Unidos aprobaran laresolución 1.483 por la que selevantaban la mayor parte de lassanciones económicas impuestasa Irak, la Autoridad Provisionalde Coalición y el Consejo deGobierno Iraquí han acometidoconjuntamente un amplísimoabanico de reformas tendentes apromover la reconstrucción delpaís, acelerando su reentrada enla Comunidad Internacional.

Estas reformas estánfundamentalmente orientadas aabolir las antiguas barreraslevantadas frente a laintervención de países extranjerosen sectores, hasta hace muy poco,monopolizados por el gobiernode Sadam.

Se pretende con ellaspromover el sector privado,fomentando la inversiónextranjera en Irak y la economíade libre mercado, admitiendoincluso la posibilidad de queempresas extranjeras seanpropietarias del cien por cien delos negocios de cualquier sector,salvo el de recursos naturales(fundamentalmente el petróleo,que constituye la parte máslucrativa sin duda de la economíade Irak y que queda totalmente

excluido del ámbito de lasreformas). Igualmente, tienencomo objetivos prioritarios lossectores financiero (se abre laposibilidad de que hasta seisbancos extranjeros adquieran losbancos nacionales durante los

próximos cinco años) y tributario. Como es lógico, las

compañías extranjeras atenderán,y de hecho atienden ya, a estapeculiar llamada para aprovecharuna buena oportunidad deexpansión de sus respectivosnegocios en un nuevo territorio,cerrando en él contratosmillonarios.

Esto conlleva necesariamenteel desplazamiento de trabajadorescualificados a Irak. La tarea deasesoramiento fiscal para estaspersonas físicas desplazadas querompen un vínculo tributario consus países de origen y pasan aadquirirlo en el de destino, setorna entonces complicada.

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“Doing business” en

Parece, cuando menos,curioso hablar de laposibilidad de iniciar ydesarrollar un negocio en Iraky, aún más, de desplazar paraello a empleados cualificadosque lleven a cabo las tareasque ello precisa, si nosestamos refiriendo a uno delos puntos del globo másconflictivos y candentes de laactualidad.La realidad en Irak hace que laposibilidad de desarrollar unnegocio en este país se asociea gran cantidad de factoresque obligan a reconsiderarcautelosamente esta opciónpor parte de las compañíasextranjeras inversoras.

El sistema tributarioen vigor antes de laGuerra del Golfo y

hasta la actual Guerrade Irak, era muy

parecido a lossistemas europeos de

corte socialista

Ernst & Yo

TRIBUTACIÓN APLICABLE A LAS PERSONAS FÍSICAS DESPLAZADAS A IRAK

Para entender la evolución quea nuestro juicio experimentará latributación personal de lostrabajadores que en el futuropróximo sean asignados a Irak, ypoder dar a esas empresas unasesoramiento óptimo,consideramos necesario dirigiruna mirada atenta al sistematributario anterior a la guerra deIrak, al de algunos países vecinosde Oriente Medio, y a la situaciónactual y las últimas novedades enmateria fiscal de las que tenemosconocimiento.

Sistema Tributario envigor con anterioridad ala reciente Guerra deIrak

El sistema tributario en vigor conanterioridad a la Guerra del Golfoy hasta la actual Guerra de Irak,era muy parecido a cualquiera delos sistemas tributarios europeosde corte socialista.

Aun cuando cuestereconocerlo, sobre todo paraquienes nos dedicamos a estamateria, muchos ignorábamosque existiera un impuestoanálogo al Impuesto sobre laRenta de las Personas Físicas enIrak y, aún más, que éste pudieraasemejarse tanto a los modernossistemas de varios países denuestro entorno.

El antiguo sistema tributariode Irak reconocía ya el conceptode residencia fiscal. Así, seconsideraban residentes a efectosfiscales en Irak, todos aquellosindividuos iraquíes quepermanecieran más de cuatromeses en un año natural enterritorio iraquí. Igualmente, seconsideraban residentes fiscales

en Irak los extranjeros quepermanecieran más de cientoochenta y tres días en territorioiraquí, o cuatro mesesconsecutivos durante un mismoaño natural en dicho territorio.

El impuesto en vigor era un

impuesto progresivo en funciónde la capacidad económica delsujeto pasivo y, al igual quecualquiera de nuestros sistemastributarios más próximos, eincluso el nuestro propio,permitía la aplicación deexenciones personales yfamiliares, la deducibilidad de lascuotas satisfechas a la SeguridadSocial y las reducciones poraportaciones a planes depensiones, así como la exención,con límites, de determinadasretribuciones en especie entreotros muchos ejemplos.

El tipo marginal del impuestoera muy elevado (lo que aparececomo denominador común de los

países socialistas). Un 60 porciento sobre la totalidad de lasrentas, con independencia de laresidencia del pagador de lasmismas.

Todos los individuos que nocumplieran con alguno de los

requisitos apuntadosanteriormente sobre el período depermanencia en territorio iraquí,merecían la consideración de noresidentes en dicho país, y el tipoaplicable para tales casos sefijaba en un 20 por ciento concarácter general.

Y decimos con caráctergeneral porque la legislacióniraquí preveía una exención paraaquellos individuos querealizaran en Irak proyectos de desarrollocalificados de interés nacional, otrabajaran en las denominadas“zonas libres”. Un claro incentivoa la financiación internacional deproyectos iraquíes de desarrollo

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ColaboracionesIrakVictoria Perezagua Antúnez

oung / Curso Superior de Tributación 97/98

controlados y dirigidosatentamente por el régimen deSadam. Estas “zonas libres” erandeclaradas tales por el Ministrode Finanzas. Una de las mayoresbarreras que conllevaban a lainversión extranjera era que lospaíses que se acogieran a estaposibilidad debían suscribir lacertificación de Boicot Árabe aIsrael en la que, a lo largo deocho puntos, se comprometeríana no realizar negocios en Israel.

Sistema Tributario de lospaíses de Oriente Medio

En los sistemas tributarios dealgunos países de Oriente Medionos encontramos ante múltiplesejemplos que es previsible quesirvan de base al futuro sistematributario iraquí.El cuadro comparativo adjuntopretende destacar que lossistemas tributarios en vigordurante el año 2002 en algunospaíses de Oriente Medio son muysimilares a cualquiera de lossistemas tributarios avanzados:

Como vemos ejemplificado eneste cuadro esquemático, existendos bloques de países en elentorno iraquí. De un lado,aquellos que no conocentributación alguna en la práctica,esto es, carecen de sistematributario, como Arabia Saudita.De otro, los que tienen unarraigado sistema tributario, perocon tipos marginales bastantemás bajos que el de Irak hasta lareciente guerra.

Situación Actual. Últimasnovedades en materiafiscal

No es necesario hacer hincapié enel estado en que se encuentra Iraken el momento presente paraentender la dificultad ante la quenos enfrentamos para recabarcualquier información en materiatributaria.

Al término de la Guerra deIrak se estableció con caráctertransitorio la AutoridadProvisional de Coalición pararestablecer las condiciones de

Colaboraciones

PAÍS JORDANIA ARABIA SAUDITA PALESTINA

Residencia Fiscal 183 días N/A 183 díasen el año natural en el año natural

Tipo impositivo aplicablea los expatriados 25% N/A 20%

Obligaciones de retenerpor parte del empleador No para residentes N/A No para residentes

Tributación sobre rentas mundiales No N/A No

Los empleados cuyodesplazamiento se

produzca durante elaño en curso podrán

beneficiarse deexenciones por

trabajo desarrolladoen el extranjero y,

simultáneamente, deuna ausencia de

tributación en Irak

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seguridad y estabilidad en Irak.Este Órgano, a su vez, crea el 13de julio de 2003 el denominadoConsejo de Gobierno Iraquícuyos miembros son iraquíes ycuya finalidad inmediata esdiseñar una nueva constitución ydibujar las líneas básicas paracrear un gobierno representativodel país que sustituya a laAutoridad Provisional.

Este Consejo tiene la funciónde nombrar a los Ministros alfrente de los correspondientesMinisterios.

En fecha muy reciente, enconcreto el pasado 21 deseptiembre de 2003, el Ministrode Finanzas Kamel Al-Keylanihace una comunicación oficial alpueblo iraquí sobre las líneas quese seguirán en el futuro próximoen materia tributaria.

En dicha comunicación seprevé mantener la que, desde ladeclaración de la guerra de Irak,se conviniera en denominar“Vacación Tributaria” o “TaxHoliday” hasta finales del año2003, y se anuncia además que sereinstaurará la tributación a partirde enero del 2004. El tipomarginal aplicable, tanto a laspersonas físicas como jurídicas,pasará a ser del 15 por cientodesde el 1 de enero de 2004.

Se desconocen las escalas otramos del impuesto, aunque esclaro que será progresivo, pero elhecho de que las primerasnoticias apunten a una rebaja tandestacable del impuesto induce apensar que la tendencia será la deseguir el ejemplo de los paísesdel entorno de Irak.

A la vista de lo expuesto, yatendidos la coyuntura económicay los esfuerzos internacionalespor contribuir a la reconstrucciónde Irak, nuestrasrecomendaciones ante supuestosde expatriación de trabajadoresson las siguientes:

• Aquellos empleados cuyodesplazamiento se producedurante el año en curso, en el que

no habrá tributación en Irak,podrán probablementebeneficiarse, según la legislacióninterna de sus países de origenrespectivos, de exenciones portrabajo desarrollado íntegramenteen el extranjero y,simultáneamente, de una ausenciade tributación en Irak.

Los desplazados deberán evitarescrupulosamente conculcar lalegislación de sus países de origen,porque es la que les resultará deplena aplicación, e inclusorecomendaríamos que, atendidaslas circunstancias tan especialesdel caso, elevaran una consulta alas Autoridades Fiscales del paísde origen.

• Si, por el contrario, sudesplazamiento se produce apartir del 1 de enero de 2004,nuestra recomendación es que enlas cartas de asignación ocontratos de expatriación que sesuscriban, se especifiqueclaramente quien soportará elimpuesto que, en su caso, se derivede dicha asignación. Deberáncumplir escrupulosamente lasleyes de sus países de origen encuanto a tributación de expatriadosse refiere, y estar preparados paratributar en Irak al tipo marginal del15 por ciento en vigor a partir del1 de enero de 2004.

Pensamos que este tipoimpositivo será en ocasiones muyinferior al de sus respectivos paísesde origen, por lo que el nuevorégimen fiscal iraquí puede resultarmuy beneficioso en la práctica.

• En el caso particular detrabajadores españolesdesplazados a Irak, habría queanalizar muy cuidadosamente quealgunas de las exenciones portrabajos desarrollados en elextranjero no resultaran deaplicación, o tropezaran en lapráctica con múltiples obstáculosen su aplicación. Por este motivo,planificar los desplazamientos aIrak puede no resultar beneficiosopara las compañías inversorasespañolas en todos los casos.

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Colaboraciones

Si el desplazamientode los trabajadores seproduce a partir del 1

de enero de 2004,deberán cumplir las

leyes de sus países deorigen y estar

preparados paratributar en Irak al tipo

marginal del 15%

E n esta labor de aproximaciónse enmarcan dos Directivasya clásicas, como son la

90/434/CEE, relativa al régimenfiscal común aplicable a fusiones,escisiones, aportaciones de activos ycanjes de acciones, y la90/435/CEE, sobre el régimenaplicable a los dividendossatisfechos entre sociedades deEstados Miembros (“EM”)diferentes, ambas traspuestas alordenamiento español desde hacemás de una década.

Mucho más ardua que laelaboración de estas Directivas hasido la gestación de lo que se havenido a denominar “Paquete demedidas fiscales” que, entre otras

cuestiones, aborda la fiscalidad dedos materias de gran importancia delos flujos intracomunitarios decapitales, como son:

• Los rendimientos del ahorro delas personas físicas.

• Los intereses y cánonessatisfechos a sociedades asociadas(o vinculadas, si usamos un términomenos pleonástico que el empleadoen la versión española de laDirectiva) de diferentes EM.

Tras más de diez años detrabajos, en junio de 2003 han vistopor fin la luz dos Directivas sobreestas materias: la 2003/48/CE y la2003/49/CE. Ambas han entrado yaen vigor, aunque sus efectos enEspaña van a ser bastante dispares.

El impacto en España dedirectivas de la UE sobr

Hace ya años que, enmateria de tributos directos,la Unión Europea (“UE”)renunció a alcanzar laarmonización entre losEstados miembros y selimitó al objetivo másmodesto de aproximar lossistemas fiscales de éstos.Sin embargo, a pesar de sumás corto alcance, esteobjetivo se está revelando dedifícil consecución.

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Los rendimientos del ahorro

La Directiva sobre esta cuestión, la2003/48/CE, tiene como objetivoasegurar que los rendimientos delahorro pagados en un EM apersonas físicas residentes en otroEM puedan estar sujetos aimposición efectiva en este últimopaís. Se trata, por tanto, de eliminarlos refugios fiscales para el ahorroque aún existen dentro de la UE.

A estos efectos, la Directivaconsidera rendimientos del ahorrolos intereses, que define de unaforma semejante a la del artículo 11

del Modelo de Convenio de laOCDE. Se establece un régimentransitorio, que en todo casofinalizará el 31 de diciembre de2010, en relación con lasobligaciones nacionales einternacionales y demásinstrumentos de deuda negociables,que hayan sido emitidos antes del 1de marzo de 2001 o cuyos folletosde emisión hayan sido aprobadosantes de dicha fecha.

El mecanismo que establece laDirectiva para conseguir laimposición efectiva es elintercambio automático deinformación entre los EM. Estainformación será suministrada porlos llamados “agentes pagadores” delos intereses (básicamente, lasentidades financieras) a lasautoridades de su EM, que lacomunicarán de forma automática almenos una vez al año a lasautoridades del EM de residenciadel beneficiario efectivo de dichosintereses.

Por la existencia de divergenciasestructurales entre EM, la Directivaestablece un período transitoriodurante el cual Austria, Bélgica yLuxemburgo no aplicarán elintercambio automático deinformación y en su lugarpracticarán una retención en lafuente sobre los intereses. Estaretención será del 15% durante lostres primeros años del períodotransitorio, 20% durante el trieniosiguiente y 35% posteriormente.Este período transitorio se iniciaráen la fecha de inicio de aplicaciónde la Directiva que analizaremosdespués. No obstante, estos EMdeben establecer procedimientospara solicitar la exención de laretención si se asegura elintercambio efectivo deinformación. Los EM que

practiquen esta retención percibiránel 25% de los ingresos derivados dela misma y transferirán el 75%restante al EM de residencia delbeneficiario efectivo de losintereses.

Las disposiciones de la Directiva77/799/EEC, relativa a la asistenciamutua entre los EM, seguirán siendode aplicación siempre que la nuevaDirectiva no las deje en suspenso(como sucede con las limitaciones al

intercambio de información porrazón de reciprocidad previstas en elartículo 8 de la Directiva77/799/CEE). Asimismo, la nuevaDirectiva no impide la aplicaciónpor los EM de retenciones sobreintereses de acuerdo con suslegislaciones nacionales o susConvenios de Doble Imposición(CDI).

Los EM deben adoptar ypublicar las disposiciones necesariaspara cumplir la Directiva antes del 1de enero de 2004, y deben aplicarlasa partir del 1 de enero de 2005. Sinembargo, dadas las característicasactuales de los mercados 11

Colaboracionese las últimasre fiscalidad

José Ignacio García MuniozgurenSocio de Garrigues

La Directiva sobre elahorro, por la vía del

intercambio deinformación, eliminarámuchos de los refugios

que hoy brindanopacidad fiscal

Las dos directivasforman parte del

llamado “Paquete demedidas fiscales”, que

viene gestándosedesde hace más de

una década

financieros, el objetivo de la Directivano podría conseguirse sideterminados países nopertenecientes a la UE no secomprometieran a realizar tambiénintercambios efectivos deinformación. Por este motivo, laaplicación de la Directiva seráefectiva a partir del 1 de enero de2005 siempre que:

• Suiza, Liechtenstein, SanMarino, Mónaco y Andorra apliquena partir de la misma fecha medidasequivalentes de las de la Directiva, deconformidad con acuerdos celebradosentre estos países y la UE.

• Se hayan tomado medidas queestipulen que todos los territoriosdependientes o asociados de la UE(Islas del Canal, Isla de Man y losterritorios correspondientes del

Caribe) aplicarán a partir de dichafecha el intercambio automático deinformación o una retención a cuentacomo la prevista para Austria,Bélgica y Luxemburgo.

Al menos seis meses antes del 1de enero de 2005, el Consejo de laUE decidirá por unanimidad si se danlas condiciones para que los EMapliquen la Directiva. En casocontrario, el Consejo adoptará porunanimidad una nueva fecha.

Por lo que respecta a los paísesmencionados en primer lugar, la UEy Suiza están en una fase avanzada denegociación de un acuerdo quepermitirá aplicar la Directiva desde el1 de enero de 2005. Lasnegociaciones con Liechtenstein, SanMarino, Mónaco y Andorra se estándesarrollando con más lentitud.

En España, un Real Decreto,actualmente en estado de borrador, vaa modificar las obligaciones deinformación recogidas en el RealDecreto 2281/1998, de 23 de octubre,a fin de someter a los agentespagadores a los nuevos deberesderivados de la Directiva. Pero dondeel intercambio de información va atener efectos prácticos más

significativos es en las personasfísicas residentes en España, queverán desaparecer muchos de losrefugios que hasta ahora brindabanopacidad fiscal a sus ahorros.

Asimismo, el Proyecto de Ley deMedidas fiscales, administrativas ydel orden social (comúnmenteconocida como Ley deAcompañamiento) para 2004modifica los artículos 65 y 82 de laLey 40/1998, de 9 de diciembre, delImpuesto sobre la Renta de lasPersonas Físicas, para permitirdeducir de la cuota de este tributo, enlas mismas condiciones que lasretenciones soportadas en España, laspracticadas por Austria, Bélgica yLuxemburgo durante el períodotransitorio previsto en la Directiva.

Intereses y cánones satisfechosentre sociedades vinculadas

Por su parte, la Directiva 2003/49/CEpersigue garantizar que los interesesy cánones satisfechos entre12

Colaboraciones

La aplicación de laDirectiva sobe el

ahorro requerirá queestados como Suiza,Liechtenstein, SanMarino, Mónaco o

Andorra introduzcanmedidas semejantes

sociedades vinculadas de diferentesEM sólo sean gravados una vez enuno de estos países. Esto seconsigue mediante la exención detributación de los intereses ycánones en el EM en el que seobtengan. La Directiva estableceperíodos transitorios para Grecia,España y Portugal.

A España se le autoriza a noaplicar la exención sobre loscánones hasta la fecha, antesmencionada, de inicio de laaplicación de la Directiva sobre elahorro. Asimismo, durante unperíodo transitorio de seis años apartir de dicha fecha, el tipo degravamen aplicable a los cánonessatisfechos a una sociedadvinculada de otro EM no superaráel 10%. Estas disposiciones seentienden sin perjuicio de loprevisto en los CDI suscritos porEspaña con otros EM.

El efecto de esta Directiva enEspaña va a ser nulo en relacióncon los intereses, ya que desde1991 España exime de gravamenlos obtenidos por residentes de laUE sin mediación deestablecimiento permanente, conindependencia de que lassociedades que intervienen en laoperación sean o no vinculadas.

Por lo que respecta a loscánones, el efecto va a ser algomayor, ya que España, receptortradicional de tecnología, tiende ensus CDI a gravar los cánonesobtenidos en su territorio.Asimismo, España tiene suscritoscon todos los actuales EM CDIque, en términos generales,someten a gravamen los cánones atipos que oscilan entre el 5 y el10%. Sin embargo, los efectosplenos de la exención se demoraránalgo en el tiempo por razón delrégimen transitorio.1

De todas formas, España no haesperado a la fecha de aplicación

de la Directiva sobre el ahorro paraintroducir el tipo de gravamentransitorio del 10% y ha incluidoeste tipo en el Proyecto de Ley deAcompañamiento para 2004,aunque con efectos desde el 1 deenero de 2005. En cualquier caso,este tipo, que sustituye al actual25%, va a tener poca trascendenciapráctica dada la existencia de CDIcon todos los EM presentes y concasi todos los de próxima

incorporación2. El Proyecto deLey de Acompañamiento para2004 también prevé unamodificación de la definición decánones contenida en el artículo12. f). c´) de la Ley 41/1998, de 9de diciembre, del Impuesto sobrela Renta de no Residentes, para, enlínea con la Directiva, incluir enella las cantidades pagadas por eluso de equipos industriales,comerciales o científicos.

13

Colaboraciones

Desde 1991, Españaexime de gravamen

los interesesobtenidos por

residentes de la UE entérminos más

generosos que los dela Directiva de

intereses y cánones

1 El CDI suscrito con Hungría es el único que, con carácter general, exime los cánones de tributación en el estado fuente. Otros CDI, como lossuscritos con Francia, México, Polonia o Eslovaquia, sólo exoneran de gravamen en la fuente determinadas clases de cánones. Como síntoma de estatendencia, cabe también destacar las reservas hechas por España al artículo 12 del Modelo de Convenio de la OCDE.

2 España tiene CDI firmados con todos los próximos EM salvo con Chipre y Malta. Los CDI con Estonia, Letonia y Lituania, están firmados pero aúnno han sido publicados en el B.O.E.

A sistieron a este encuentro JoséLuis Terrero Chacón, Magistradode la Audiencia Nacional y

miembro del Consejo Editorial del ElDerecho Editores; José Daniel SanzHeredero, Letrado jefe de la Sección deinformática Judicial del C.G.P.J. yMagistrado de la Sala Contencioso-Administrativa del T.S.J. de Madrid; CésarBelda Casanova, Director General de laFundación para el Estudio de la Seguridaden las Comunicaciones (FESTE) y vocalde la Comisión de Control Informático delColegio de Notarios; José MaríaAnguiano Jiménez, Socio responsable deNuevas Tecnologías de la firma Garriguesy Secretario General de la AEDPI; JuliánInza Aldaz, Director General de ACCamerfirma, S.A. y, como moderador deldebate, Alfonso García Catalán, Jefe delÁrea de Calidad y Desarrollo Estratégico(CERES) Fábrica Nacional de Moneda yTimbre.

En este apasionante debate sevaloraron los aspectos más significativosde este nuevo Proyecto de Ley de firmaelectrónica, que sustituirá al prematuroReal Decreto Ley 14/1999, aprobado tresmeses antes que su norma rectora: laDirectiva Comunitaria 1999/93/CE.

El nuevo marco normativo

Coincidieron los tertulianos en la creenciade que el nuevo marco normativo,

claramente influido por una políticaliberalizadora, pone fin, en palabras deCésar Belda, a una situación de facto demonopolio de la Fábrica Nacional deMoneda y Timbre para abrir la entrada aotros operadores en el mercado de lacertificación. La clave del éxito –segúnJosé María Anguiano– descansará en laspropias prácticas y políticas de losPrestadores de servicios de certificación(PSC). Se generará, explicó, un auténticomercado basado en la confianza, donderesultarán favorecidas las entidades quecuenten con mecanismos de confianzasólidos que las avalen.

La firma electrónica: sunecesidad

Sobre la necesidad, o no, de la firmaelectrónica, José Luis Terrero afirmó que“la prueba seguirá siendo prueba, ya estéel documento firmado electrónicamente omediante un grafismo”, de forma que,continuó diciendo, “al final un correoelectrónico se puede convertir a fin decuentas –de no impugnarse por la parte aquien perjudica- en un documento quedespliegue con todo su vigor efectosprobatorios, al igual que otro basado entecnología de firma electrónica concriptosistemas asimétricos”. En relación aeste particular, Julián Inza consideró queno debe ser siempre necesaria lacertificación. En este sentido, precisó, el

cruce de correos electrónicos con personasconocidas, implica, la mayoría de lasveces, para el destinatario una presunciónde validez de la autoría del mensajerecibido. El problema surge, explicóJulián Inza, en determinadas ocasiones,cuando el negocio jurídico o ladeclaración de voluntad inserta en eldocumento electrónico pretende vincularal autor de la misma frente al receptor, yaque de impugnarse el documento en sedejudicial resultaría sencillo acreditar por unperito la falsificación de un e-mail, porquelas técnicas con las que contamos en laactualidad lo permiten y, por ende, laposibilidad de diseñar éste a la medida dequien interese.

La eficacia probatoria de lafirma electrónica

Resultó una obligación para lostertulianos el abordar la eficaciaprobatoria de la firma electrónica. Deesta manera, los efectos que en el marcodel proceso pueda desplegar la mismadeberán ser considerados en función dela clase o tipo de firma, puesto que laredacción del nuevo ordinal tercero delartículo 326 de la L.E.C.iv1 así loconfirma.

En este sentido, el artículo 3 delProyecto comienza por (i) dar unadefinición in genere del concepto defirma electrónica: “conjunto de datos enforma electrónica consignados junto aotros o asociados con ellos, que puedenser utilizados como medio deidentificación del firmante”.

Configura, además, dentro de esteconcepto otra clase de firma: (ii) laelectrónica avanzada –en adelanteF.E.Av.– entendida como “la quepermite identificar al firmante ydetectar cualquier cambio ulterior delos datos firmados-, que está vinculada

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Firma electrónica y cerCurso Superior de Derecho de las Tecnología

El pasado 29 de octubre tuvo lugar en la sede de laEditorial El Derecho un nuevo encuentro propiciadopor esta prestigiosa editorial y la Asociación Españolade Derecho y Propiedad Intelectual (AEDPI), dondese reunieron expertos en la materia para debatirsobre un tema innovador y de gran actualidad: Lafirma electrónica y los servicios de certificación.

1 Corresponde a la enmienda nº 289 del Grupo Parlamentario Popular aprobada recientemente por el Informe de la Ponencia designada en el seno de la Comisiónde Ciencia y Tecnología para estudiar el Proyecto de Ley de Firma Electrónica: “Cuando la parte a quien interese la eficacia de un documento electrónico lo pidao se impugne su autenticidad, se procederá con arreglo a lo establecido en el artículo 3 de la Ley de Firma Electrónica”.

al firmante de manera única y a losdatos a que se refiere y por haber sidocreada por medios que el firmantepuede mantener bajo su exclusivocontrol. Por último, y como novedad, laLey acuña el término (iii) firmaelectrónica reconocida –en adelanteF.E.Rec.- para referirse a: ”la firmaelectrónica avanzada basada en uncertificado reconocido y generada

mediante un dispositivo seguro decreación de firma”que “tendrá respectode los datos consignados en formaelectrónica, el mismo valor jurídico quela firma manuscrita en relación con losdatos consignados en el papel”.

De tal manera que, reconocida laeficacia probatoria de toda clase dedocumentos firmados electrónicamente,públicos y privados, según avanza elProyecto de Ley (ex artículo 3.5), elsoporte en el que figuren los datosfirmados electrónicamente será,siempre, admisible como pruebadocumental en juicio, siendoindiferente el tipo de firma utilizada.

Por otro lado, será posible defenderla autoría de los documentos firmadoscon F.E.Av., con la proposición de undictamen pericial conforme al artículo352 L.E.C.iv en relación a sucorrelativo artículo 299.2 de la mismanorma. Sin embargo, será estéril haceruso de un perito en el caso de que elsignatario no utilice ni F.E.Av., niF.E.Rec., ya que el resultado deldictamen no responderá a lasexpectativas de la parte que pugna pordefender el valor probatorio deldocumento. Serán entonces las reglasde la sana crítica las que auxilien alJuez para establecer su valoración. Portanto, el documento firmado conF.E.Rec. tendrá respecto a los datosconsignados el mismo valor jurídicoque la firma manuscrita (vid artículo3.4), por lo que ipso iure se generauna presunción de validez. César Beldaapostilló que tendrá más valor, incluso,que la firma manuscrita. Esto es asíporque en una eventual impugnaciónpor la contraparte, resultaría estérilacudir a un cotejo pericial de letras, yel dictamen pericial demostraría tantola autenticación de las partes, como laintegridad del texto firmado. Por tantosus efectos serían similares a losdesplegados por un documentopúblico, haciendo prueba plena enjuicio sin necesidad de comprobacióno cotejo salvo prueba en contrario.

En opinión de César Belda, el jueztendrá, además, que evaluar ladiligencia de la entidad de certificación,ya que podríamos encontrarnos anteuna usurpación de personalidad en laque un tercero se hiciera pasar por unsupuesto signatario, firmandodocumentos electrónicamente con suspropios datos de creación de firma.Deberá decaer, al igual, la presunciónde validez e imputabilidad del titular dela firma cuando los hechos justifiquenserias dudas de que la declaración sehaya realizado conforme a la voluntaddel firmante –por ejemplo por haberfallecido en fecha anterior.

La responsabilidad de losprestadores de los servicios decertificación

Por último, en relación a laresponsabilidad de los PSC, José MaríaAnguiano expuso que la redacciónactual del Proyecto es claramenteexonerativa para los prestadores deservicios de certificación. En estesentido, César Belda ejemplificó algoque ilustra lo anterior, porque elProyecto de Ley, explicó este último,obliga a que el receptor compruebe -encaso de recibir éste una proposicióncomercial de una persona jurídica- siese acto de comercio se encuentradentro del objeto social de la empresa;de manera que de no comprobar elreceptor, esto podría ser causa deexoneración del PSC so pretexto deobviar el destinatario las restriccionesdel certificado electrónico respecto asus usos.

De esta manera, y para concluir,nos encontramos ante una normativaque consagrará la utilizaciónempresarial de las nuevas tecnologías,acrecentará el uso del comercioelectrónico por los particulares,facilitará los actos de comunicacióncon la administración proporcionandoseguridad, tanto a las empresas como alos ciudadanos, en la tramitación desus gestiones, y permitirá, además, unamayor comodidad en las relaciones deabogados y procuradores junto con unmayor dinamismo y celeridad de laresolución de los procedimientosjudiciales.

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tificaciónSantiago Martín Caravaca

as de la Información / Abogado de Jiménez-Poyato Abogados / Colaborador de la AEDPI Al final, un correoelectrónico se puede

convertir en undocumento que

despliegue todo suvigor a efectos

probatorios

Colaboraciones

¿Nos puede contar cómo nació laCátedra Garrigues de DerechoGlobal?La Cátedra Garrigues fue creada el 18de marzo de 2003 por acuerdo entrela Fundación Garrigues y laUniversidad de Navarra. Es un frutomaduro de una intensa relación entreambas instituciones que se inició haceun lustro. Colaboramosconjuntamente en la puesta en marchadel Premio Jóvenes Juristas, en laedición castellana del Código civiljaponés, etc. Por otra parte, son yamuchos los antiguos alumnos de laFacultad de Derecho de laUniversidad de Navarra que haniniciado su trayectoria profesional enalguna de las oficinas de Garrigues.Otros tantos han sido o son alumnosdel Centro Garrigues. Esta buenarelación y el interés del proyecto hizoque nos pusiéramos manos a la obraen la nueva aventura, pionera enEspaña y en Europa.

¿Cuáles son las principalesactividades de la Cátedra Garrigues?

Como toda Cátedra, su principalactividad es docente e investigadora. Se

Catedrático de Derecho romano (1993) y antiguo Decano de la Facultad deDerecho de la Universidad de Navarra (1996-1999), Rafael Domingo es elDirector de la Cátedra Garrigues de Derecho Global en la Universidad deNavarra. Entre sus más recientes libros, cabe destacar: Auctoritas (1999); Elcódigo civil japonés. Estudio preliminar, traducción y notas (2000), encolaboración con Nobuo Hayashi; Textos de Derecho romano (2ª ed., 2002) yPrincipios de Derecho global (2003), en colaboración con Javier Ortega y BeatrizRodríguez-Antolín. Actualmente está coordinando la obra Juristas universales, encinco volúmenes, que verá la luz en marzo de 2004 en la editorial Marcial Pons.

RAFAEL DOMINGO, Director de la Cátedra Garrigues

Entrevista

Rafael Domingo sostiene el cartel corporativo de la Cátedra Garrigues

Icíar Martínez de Lecea

“El Derecho japonésfunde el americano,

el germano y el francés”

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trata de estudiar cómo ha afectadoy va a seguir afectando elfenómeno llamado deglobalización al Derecho. Nosinteresan muy particularmente elestudio de las relaciones entre elllamado Derecho continentaleuropeo (civil law) y el Derechoanglosajón (common law), tantodesde una perspectiva históricacomo práctica. Lainternacionalización de la justicia,el desarrollo del Derecho japonés–que funde maravillosamente elderecho americano, el germano yel francés-, el seguimiento de lasinstituciones jurídicasinternacionales, el arbitrajeinternacional, los derechoshumanos... Como puedeobservarse, la variedad de temas esmuy grande, pues está previsto quela Cátedra sea un centro deimpulso y coordinación deproyectos realizados en todaspartes del mundo. Comoactividades docentes, puedendestacarse las llamadas leccionesde la Cátedra. La primera de ellascorrió a cargo del Excmo Sr. D.Luis Moreno Acampo, Fiscal jefede la Corte Penal Internacional,con sede en La Haya. Para el mesde marzo hemos organizado uncurso sobre derecho anglosajón,que será impartido en inglés por unprofesor de la Columbia Universityde Nueva York.¿Y publicaciones?A fecha de hoy se han publicadocinco libros, todos ellos en laEditorial Thomson-Aranzadi. Elprimero ha sido Principios deDerecho global. Lo presentórecientemente en Pamplona elMinistro de Justicia, D. José MaríaMichavila. En cierta medida, setrata de un libro programático. Deahí que el prólogo haya sidoelaborado por Antonio GarriguesWalker, Presidente del ConsejoAcadémico de la Cátedra, y que yolo haya coordinado. Tras él hanaparecido cuatro nuevaspublicaciones: una realizada en laUniversidad Pompeu Fabra por

Eugenia Revilla, sobre la nociónde trabajador en una economíaGlobalizada; otra elaborada en laUniversidad Carlos III de Madridpor Pablo Zapatero, sobre el

Derecho del Comercio Global; unatercera, escrita en la Universidadde Zaragoza por Caridad Velarde

sobre universalismo de losderechos humanos y una última,que vio la luz la semana pasada,de Eugenia López Jacoiste,profesora de nuestra facultad,sobre el interesante tema de lalegalidad de las decisiones delConsejo de Seguridad de lasNaciones Unidas.¿Nos puede hablar del ConsejoAcadémico que acaba demencionar?Sí, es un órgano asesor de laCátedra, compuesto por eminentesjuristas de todos los rincones delmundo, que aportan suexperiencia, colaboran enproyectos y respaldan lasactividades que la Cátedradesarrolla. Aparte de algunossocios de Garrigues y profesoresde la Universidad de Navarra,forman parte de él, por ejemplo:Mary Ann Glendon, catedrática deDerechos humanos de Harvard

(Massachusetts), Georg Bermann,catedrático de Derecho europeo dela Columbia University (Nueva

“Nos interesa muyparticularmente el

estudio de lasrelaciones entre elllamado Derecho

continental europeo(civil law) y el Derecho

anglosajón(common law)”

de Derecho Global de la Universidad de Navarra Entrevista

Antonio Garrigues y José María Bastero (Rector) firman el acuerdo de constitución de la Cátedra Garrigues.Detrás, de izquierda a derecha: María Blanco, Julio Muerza (Decano de Derecho), Ángel Bizcarrondo, José MaríaAlonso, Miguel Gordillo, José Ramón Pardinas, Javier Gamboa y Borja López-Jurado.

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York); Nobuo Hayashi, catedráticode Derecho privado de laUniversidad de Kioto; AlejandroGuzmán, de Valparaíso (Chile),Vivian Curran, Presidenta de la

Sociedad Americana de Derechocomparado, etc. Una relación detodos sus componentes puedeverla en la web de la Cátedra.

¿Qué sería para usted elDerecho global?El Derecho reconocido y aceptadocomo tal, con plenas garantíasjurisdiccionales, por la mayor

parte de la Humanidad. Pienso queeste ius novum debe desarrollarsepoco a poco y siempre tras elestudio detenido de todos los

ordenamientos jurídicos. No ha deser un derecho “impuesto” sino“propuesto” y reconocido comotal. En realidad, la proximidadentre los distintos ordenamientoses muy superior a lo que lo quehabitualmente se piensa. A veces,el problema no es el Derecho sinola lengua, totalmente desconocida,en que está escrito ese Derecho.Desgraciadamente la ciencia delDerecho, en los últimos siglos, seha desarrollado al amparo de losordenamientos jurídicosnacionales. ¿Qué necesidad hay de que untestamento sea igual en la Indiaque en Portugal? Ninguna. El Derecho global debehuir, como de la peste, de launiformidad, pues el Derecho,como la lengua, forma parte de lacultura de un pueblo. Unificar ybuscar principios jurídicos devalidez universal no significa quetodo el Derecho deba ser igualpara todos los pueblos; sí, encambio, ese mínimo que nospermita relacionarnos a todos enun clima de justicia y de paz.Háblenos, por favor, de suúltimo proyecto: Juristasuniversales.Se puede decir que más que unproyecto es ya una realidad, puesestamos en la laboriosa fase finalde confección de índices. Se tratade una historia biográfica de laciencia jurídica, desde la antiguaRoma que la vio nacer hasta hoy,redactada por más de quinientosjuristas, procedentes de los cincocontinentes. Contiene lassemblanzas de más de 1000juristas de relevanciainternacional. Cada época vaprecedida de una extensaintroducción firmada por uncatedrático de reconocidoprestigio. Cuenta con cerca de 600ilustraciones. Se publicará, Diosmediante, en marzo de 2004. Erauna obra que se echaba en falta enla literatura universal; de ahí sugran aceptación. Pienso que va acontribuir de manera decisiva a laformación de una cultura jurídicaglobal, tan necesaria en nuestrosdías.

Entrevista

“El Derechoreconocido y aceptadocomo tal, con plenas

garantías, por lamayor parte de la

Humanidad,no ha de ser un

derecho impuesto,sino propuesto y

aceptado”

“Buscar principiosjurídicos de validez

universal no significaque todo el Derechodeba ser igual. Sí, encambio, ese mínimo

que nos permitarelacionarnos a todosen un clima de justicia

y paz”

De izquierda a derecha. En el escalón inferior: Miguel Gordillo, Antonio Garrigues, Luis MorenoOcampo (Fiscal de la Corte Penal Internacional), Ángel José Gómez Montoro y Julio Muerza.En el escalón superior: José María Alonso, José Ramón Pardinas, Rafael Domingo y Ángel Bizcarrondo.

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El Centro por dentro

E l próximo día 12 de diciembre está previstala celebración de la Asamblea Anual de laAsociación de Antiguos Alumnos delCentro, en la que además de tratar las

cuestiones propias de la convocatoria, tendrá lugaruna conferencia a cargo de Jaime Mayor Oreja, bajoel título "Descentralización política y Constitucióneuropea".

Para cualquier institución que se dedique a laactividad de formación, los antiguos alumnosconstituyen una referencia fundamental. Durante supermanencia en el Centro se desarrollan contactospersonales y profesionales muy intensos queconviene sean objeto de seguimiento en el periodoposterior. La actividad formativa no puedeconcebirse sin la destacada participación de losalumnos. Por consiguiente, cualquier institución deesta naturaleza es el fruto de un esfuerzo compartidode alumnos, profesores y demás personas queintervienen en el proceso. El resultado final de susprogramas viene determinado por el éxito de lacarrera profesional de quienes los cursaron y, a suvez, el título reconocido en su día se enriquece en lamedida en que aumenta el prestigio de la entidadque lo expidió.

Por otra parte, las necesidades formativas no seresuelven en el corto espacio en que se proyecta laduración de un programa académico, sino que seproyectan a lo largo de la vida profesional. Por ello,pensamos que el Centro debe de acompañar anuestros antiguos alumnos en sus necesidades deactualización y ampliación de conocimientos.

Vivimos en un mundo en el que tienen unacreciente importancia las relaciones personales yprofesionales y el servicio prestado a los clientes. Lasolución de los problemas depende en muchasocasiones de la posibilidad de establecer contacto ocomunicación con otros profesionales que puedanaportar su criterio o su experiencia. También la carreradel profesional está en función de la información quesobre nuevas oportunidades pueda obtenerse y lacapacidad para aprovechar éstas depende de la red derelaciones que se haya tejido.

En la actualidad, nuestro Centro cuenta con más demil quinientos antiguos alumnos procedentes en sumayoría de los programas master, a los que siagregamos el número de profesores habituales y dealumnos actuales alcanzaría la cifra de dos mil. A lolargo de los últimos meses se viene realizando unaimportante labor para tratar de establecer nuevas líneasde comunicación que puedan ser de interés para losasociados: ofertas de trabajo, cursos de actualización,aulas permanentes, foros... y otros instrumentos de losque la revista Asocia es una muestra. Pero la vitalidadde cualquier asociación depende en buena medida delinterés y la atención que a ella presten sus miembros,mediante la formulación de observaciones, propuestas,sugerencias e iniciativas.

Creo que la presente puede ser una magníficaocasión para el reencuentro con antiguos camaradas y,sobre todo, para renovar los deseos de vinculación ycooperación en el futuro.

Espero poderos saludar personalmente el día 12 dediciembre.

Carta del Director

Ángel Bizcarrondo *

* Ángel Bizcarrondo, director del Centro de Estudios Garrigues

El Centro por dentro

V Jornada sobre Retribuciones: cómodiseñar el sistema retributivo para elaño 2004

El diseño y la implantación de losesquemas de compensación eficientespara empleados y directivos es unanecesidad de las empresas que, por unaparte, se ven en la obligación de ofrecera sus empleados paquetes retributivosatractivos que sirvan para premiaradecuadamente el esfuerzo de éstos enla organización y, por otra, necesitancubrir los aspectos fiscales, laborales yde Seguridad Social inherentes a este tipo desistemas y que afectan, en la práctica, tanto a la empresa como altrabajador.En este contexto, conociendo la importancia que en estos

momentos tiene en el mercado la motivación y retención delpersonal, Garrigues Human Capital Services ha organizado la VJornada sobre Retribuciones, con el objeto de analizar condetalle, y desde el rigor técnico, los aspectos estratégicos,fiscales y laborales que se derivan de las distintas alternativasde retribución para directivos y empleados. Durante la Jornada,se abordaron, entre otros, los siguientes temas: del cash alsalario emocional, sistemas de retribución flexible, fiscalidadde las retribuciones ligadas al valor de la acción, imputaciónfiscal de los rendimientos del trabajo o las novedades en eltratamiento de las retribuciones en especie.La Jornada, además de las ponencias, incluyó una mesaredonda con la participación de los responsables de recursoshumanos de las empresas más importantes del país.

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El Centro por dentro

E l suplemento “salmón” de empleo de losperiódicos Expansión y El Mundo publicó,

en su edición de los días 25 y 26 de octubre, unmonográfico con los datos más relevantes delas principales escuelas de negocios de España.Los lectores pudieron conocer que el Centrocuenta con 387 profesores a tiempo parcial, quede sus 450 alumnos de este año, el diez porciento son extranjeros o que su bolsa de trabajogestiona en torno a 1.350 ofertas anualmente.

El Portal de formación de Wanadoo y

Amena ha publicado recientemente

un amplio reportaje sobre la convocatoria

del Premio Jóvenes Juristas que el Centro

organiza conjuntamente con la Facultad

de Derecho de la Universidad de Navarra.

Se puede consultar el artículo en la

sección de Postgrado de

www.comunae.com

Un adiós a la empresa. Aprendiendoa hacer negocios

José Félix Pérez-Orive

Este libro de José Félix Pérez-Orive estáescrito para quienes están dispuestos aarriesgar en los negocios. Y el autor, fiel a suobra, predica con el ejemplo. Después de unaexitosa trayectoria como director general enAntibióticas S.A., dio un giro a su vidaprofesional y decidió fundar Pérez-Orive &Asociados, entidad que se dedica a lasfusiones y adquisiciones y al asesoramientode negocios.

Un adiós a la empresa. Aprendiendo ahacer negocios, como indica Luis Isasi(Morgan Stanley) es “ágil, rápido, instructivo,divertido y ameno. Al devorar sus capítulos,el concepto de negocio, en todas sus facetas,se va acercando. Se aleja, a la vez, el deempresa, tal como indica su título”. Lasenseñanzas del autor, y sus propias vivenciaspersonales, son de gran utilidad y puedenservir, por ejemplo, para dirigir un país,administrar una empresa familiar o coordinarun pequeño comercio. Con su lectura seentiende mejor lo que nos rodea pero, sobretodo, se pierde el miedo a realizar nuestrosdeseos.

El CENTROen los MEDIOS

El CENTROen los MEDIOS

CURSOS y SEMINARIOS

PUBLICACIONES

En pocas palabras ¿qué es el Coaching? El coaching es una metodología quebasándose en el poder de las preguntas,permite que aquella persona que lo estarecibiendo(Coachee), descubra y presteatención a aspectos en su forma de pensar,sentir, hablar y actuar que no son obvios yque repercuten de manera muysignificativa en su eficiencia a la hora deconseguir resultados.¿No tiene relación con la autoestima?Cuando a través del proceso de coaching,una persona comprende que laslimitaciones que experimenta en su vidano se deben en la mayor parte de las vecesa unas capacidades naturales limitadas,sino a una serie de barreras en la forma depensar, sentir, hablar y actuar, seexperimenta un crecimiento natural de laautoestima.¿Qué relación tiene un médico con elCoaching?En el Siglo IV antes de Cristo ya existíanmédicos que practicaban el coaching,aunque ellos lo denominaban ArteMédico. A través de la comunicación consus pacientes se ponían en marcha recursosnaturales que ellos tenían y que lesayudaban a curarse de graves dolencias.Un médico ha de ser capaz de entender larelación entre el cuerpo, las emociones, lamente y el espíritu y por eso ha deentender que no hay enfermedades sino

enfermos. En el coaching antológico hande tenerse en cuenta estos cuatro aspectosdel ser humano si se quieren mejorarsustancialmente los resultados. Los cuatroaspectos se influyen entre si y por lo tantoa los cuatro hay que darles importancia.

Por otra parte, la sinceridad que unpaciente expresa hacia un médico quesiente que le escucha, permite al médico alo largo de los años conocer aspectos muyrelevantes de su naturaleza.¿Qué utilidad tiene para unprofesional?Mejora los resultados económicos, lamotivación, la autoconfianza, la salud, laenergía, las relaciones personales e inclusoaumenta su longevidad al reducir elimpacto del distrés en su organismo.¿Sirve también para la vida personalindependientemente de los logrosprofesionales?Sirve, ya que el coaching ontológico sedirige a la persona, por lo tanto, es lógicoque repercuta en todos los aspectos en losque ese ser humano participa, sean estospersonales o profesionales.¿No es simplemente una tendencia quese ha puesto de moda y tiene unaduración a corto plazo?Las personas estamos todas metidas en unaespecie de cajas que limitan nuestra visióny es muy difícil salir de ellas y descubrirnuevas posibilidades para nosotros y

nuestras vidas si alguien no nos facilita quedescubramos la manera de salir de ellas.En este sentido, siempre pienso que va aexistir un lugar para aquellas personas quequieran ayudar a otros a crear mayorabundancia en sus vidas. Como fenómenode moda tiene lo que tienen las modas, alfinal quedarán las prácticas de coachingque hayan sido capaces de marcar unadiferencia sustancial en la vida de laspersonas, el resto tiene los días contados.¿Todas las personas tienen la capacidadde ser un coach?Para ser un coach necesitas ser capaz dever en los demás no lo que es obvio, sinolo que es posible. Para ello hay que tener lahumildad y el compromiso de desaprenderalgunas cosas y aprender otras cosasnuevas. Un coach que quiera ser eficienteha de ser capaz de entender y de sentir lagrandeza que hay en un ser humano. Estopara mí es el fruto de un entrenamiento yno de una determinación genética.¿Puede convertirse el coach en alguiendel que dependas para tomardecisiones?Un coach que haya creado ese tipo devínculo ha de replantearse su actuación, yaque el coaching ontológico, por su propianaturaleza, ha de facilitar la expresión de lalibertad en el coachee y no lo contrario.¿No se trata de una labor de “ser másfeliz” y “hacer más feliz a los demás”?Si, sabiendo que las personas que sesienten más felices en la labor que hacen,también realizan mejor esa labor.

El Centro por dentro

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Aún recuerdo mi primer día en la Universidad de Navarra y elcúmulo de sensaciones que experimenté (mezcla de ilusión y

temor) ante el reto apasionante que suponía esa nueva forma de vida:La universidad no solo te aporta conocimientos, sino que cambia tuforma de entender el mundo y te ayuda a crecer como persona.

Cuando esta semana volví a pisar la universidad para recibir estereconocimiento, me sentí feliz porque era como volver a casa, a eselugar maravilloso que marcó mi vida y al que siempre desearévolver porque, si algo tengo claro, es que uno nunca deja de seruniversitario.

Ahora acabo de empezar el Master en Asesoría Jurídico Laboraly me encuentro ante el inicio de una etapa que, como la anterior,espero nunca poder olvidar.

Mercedes Olábarri SantosMaster en Asesoría Jurídico Laboral 03-04

Premio extraordinario a Mercedes OlábarriPremio extraordinario a Mercedes Olábarri

El ministro de Justicia, José María Michavila, entregó a MercedesOlábarri el premio al mejor expediente de Derecho.

Mario Alonso PuigMario Alonso PuigMédico especialista en cirugía general y del aparato digestivo. Profesor del Centro

L as primeras palabras deAntonio Garrigues

fueron para anunciar lacreación por parte de laFundación Garrigues y laUniversidad de Navarra dede la Cátedra de DerechoGlobal porque, a su juicio“debido al fenómeno de laglobalización, se va anecesitar un único sistemajurídico para todo el mundoy también institucionesglobales”.

Dirigiéndosedirectamente a los alumnos,les recordó que van a tenerque participar activamenteen el mundo fascinante quese les presenta. “Vais a viviruna Europa de 25miembros, las mujeres van atomar un papel dominante,vais a tener que actuaractivamente para acabar conla pobreza en el mundo ydescubrir la fórmula paraque el mundo rico solucione

los problemas del mundopobre”, señaló Garrigues.

Refiriéndose a España,recordó al auditorio que esmejor que lo que era, “peropara dar un paso de gigante,a los españoles nos faltaaudacia y ambición. España,en materia política, tambiénha mejorado mucho y puedeasumir nuevasresponsabilidades en estemundo global”.

Terminó su intervenciónrecordando a los alumnosque son unos privilegiadosporque “tenéis una buenaformación y buenosconocimientos, pero debéisresponder a los problemasque se os planteen sin tenermiedo. No os podéis quedaratrás. La única condiciónpara ser feliz en el nivel enel que estáis es que seáiscultos, éticos yambiciosos”, concluyóGarrigues.

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“ El mundo global va a necesitar un únicosistema jurídico”

Antonio Garrigues Walker,“ El mundo global va a necesitar un únicosistema jurídico”

Presidente de Garrigues Abogados y Asesores Tributarios

Acto declausuradel cursoacadémico2002-2003 En la mesa presidencial, Antonio Garrigues y Mario Armero junto a los directores de los programas Master.

Como en años anteriores, José María Alonso fue el encargadode entregar el Premio Emilio del Sol al mejor alumno del

Master en Asesoría Jurídico Laboral. Alonso comenzó suintervención recordando el doble motivo que hace tres añosimpulsó al Centro a poner en marcha este premio: “en primer lugar,honrar la figura de Emilio del Sol y, en segundo, reconocer a quien,de acuerdo con un jurado de reconocido prestigio, ha sido elestudiante más brillante del Master en Asesoría Jurídico Laboral”.

Emilio del Sol fundó a principios de la década de los 80 elDepartamento de Derecho Laboral de Garrigues y lo dirigió hasta1998, cuando falleció a los 48 años de edad. “Hoy, gracias a Emilio–explicó Alonso– el Departamento Laboral de Garrigues es eldepartamento líder en España y cuenta con 105 profesionales,repartidos en todo el país, que intervienen en todas las materias que

abarca esta especialidad, como son las retribuciones en especie olas carreras a la carta”.

Posteriormente, explicó cuáles son las tres virtudes que eljurado tiene en cuenta a la hora de elegir al estudiante ganador.“Valoramos su rendimiento académico, su capacidad de trabajo enequipo y el aprecio y reconocimiento de sus compañeros”, señalóAlonso. Antes de leer el nombre de la vencedora, invitó a losalumnos a que siguieran una serie de consejos que les ayudarían aser unos buenos abogados: “debéis trasladar confianza al cliente,debéis estar a disposición del cliente en cualquier lugar y acualquier hora y tenéis que ser proactivos, es decir, tenéis que sercapaces de anticiparos a los problemas del cliente”, señaló Alonso.Finalizó su intervención haciendo entrega del III Premio Emilio delSol a María Cortes Campos.

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El Centro por dentro

Mario Armero, presidente de General Electric para Españay Portugal, fue el invitado para impartir la Lección Final

del curso académico 2002-2003. En primer lugar quiso dar lasgracias al Centro por la invitación, anunciando después que sudiscurso iba a girar en torno a la figura del cliente. Para iniciarlotrasladó al auditorio una serie de preguntas relacionadas con eldesempeño profesional de los abogados de hoy en día. “¿Porqué algunos abogados necesitan cuatro folios para contestar unaconsulta? ¿Por qué tardan más de 15 días en dar una respuesta?¿Por qué no contestan los correos electrónicos? La respuestaestá en que esos abogados ignoran los cambios que se estánproduciendo en la profesión y, sobre todo, porque no se adaptanal cliente”, explicó Armero. A su juicio, el primer objetivo detoda empresa y de cada profesional es crear riqueza al cliente yaque, “a partir de ahora, todos tendréis clientes –externos ointernos- a quien satisfacer y sólo si anteponéis una oferta deservicios con valor satisfaréis las expectativas de vuestrosclientes (accionistas, empleados…) y también de la sociedad enla que vivimos”, señaló el presidente de General Electric.

Armero profundizó sobre la ética empresarial que, a sujuicio, es la aportación mínima a la sociedad y una obligaciónpara cualquier compañía. “En España, la discusión sobre éticase reduce a los códigos, pero la ética va más allá: ser íntegrossignifica anteponer la ética ante cualquier oportunidad denegocio; se trata de superar el concepto de ética como unavirtud propia de un individuo para elevarla al ámbito de lasorganizaciones como virtud colectiva”, manifestó.

También hizo alusión a los nuevos desafíos que planteala sociedad, como el cuidado del medio ambiente, la no

discriminación de la mujer o la responsabilidad social detoda empresa, desafíos que no son ajenos a los clientes. Eneste sentido, se preguntó cómo podemos acompañar a losclientes en estos desafíos. “Debéis apostar por elaprendizaje continuo, tener las mentes abiertas y reproducirese conocimiento a los demás. Debéis actuar convelocidad, utilizar las tecnologías de la informaciónaprovechando Internet. Tenéis que buscar la calidad, tenerentereza para tomar decisiones difíciles y buscar laproductividad, es decir, productos de calidad a un bajocoste”, explicó Armero. Concluyó su discurso destacandoque éste había sido una auténtica “apología delclientelismo”.

“ Ser íntegro significa anteponer la éticaante cualquier oportunidad de negocio”

Mario Armero, presidente de General Electric para España y Portugal

“ Ser íntegro significa anteponer la éticaante cualquier oportunidad de negocio”

“Tenéis que ser proactivos y adelantaros alos problemas de vuestros clientes”

José María Alonso,“Tenéis que ser proactivos y adelantaros alos problemas de vuestros clientes”

Socio gestor de GarriguesAbogados y AsesoresTributarios

L as caras de los estudiantesdenotaban una rara mezcla defelicidad y tristeza en el Acto

de Clausura del curso académico2002-2003. Felicidad, por el hecho dever recompensado en este solemneacto nueve meses de esfuerzo y de

trabajo. Tristeza, “porque se cierra unciclo en vuestras vidas”, como señalóel director del Centro, ÁngelBizcarrondo, después de que la CoralAudite abriera oficialmente el Acto. Eldirector inició su discurso recordandoa los ya antiguos alumnos lo quehabían aprendido tras su paso por elCentro. Además de los conocimientosmeramente académicos: “habéisargumentado, razonado, escuchado;habéis cambiado posturas inicialesdespués de haber escuchado la opiniónde los demás y habéis sabidoresponder a las intencionadaspreguntas de los profesores. Elobjetivo ha sido que tratéis dedesarrollar la confianza en vosotrosmismos porque en una relaciónprofesional si no tenéis confianza envosotros mismos, es difícil que esarelación dure en el tiempo”, apuntóBizcarrondo. Continuó su intervenciónponiéndose en el lugar de losestudiantes y les invitó a queafrontasen su primera experienciaprofesional intentado evitar dos

tentaciones, “que con los primeroséxitos ya está todo ganado o, por elcontrario, que ante las primerasoportunidades desaprovechadas osentre el desánimo. Contra esto sólo hayuna receta: tesón en uno mismo,tenacidad y confianza mediante el

esfuerzo y el trabajo. Sólo hay unaforma de fracaso y es aquel que nointenta lo que debe intentar en razón desu conocimiento, capacidad y deseos”,destacó Bizcarrondo, quien finalizó sudiscurso dando las gracias a todos losprofesionales que trabajan en el Centro.

Entrega de diplomas

Secundino González, presentador delacto, le dio la palabra a MarioArmero, presidente de GeneralElectric para España y Portugal,encargado de impartir la LecciónFinal. Armero glosó su intervenciónen la figura del cliente desde su propiaexperiencia profesional y apeló a laética profesional como obligación,“porque mantener un nivel éticoempresarial es la contribución mínimaa la sociedad y una obligación paracualquier compañía”, comentóArmero.

La Lección Final dio paso a laentrega de diplomas. Antes de laentrega, los directores de los master

Se cierra Se cierra Mario Armero, presidente de General Electric par

Curso Superior deRecursos Humanos 02/03

Master enDerecho Empresarial 02/03

Master enAsesoría Jurídico Laboral 02/03

Master enBanca y Finanzas 02/03

Acto de clausuradel curso 02/03

Curso Superior de Derecho de lasTecnologías de la Información 02/03

el telónel telóna España y Portugal, impartió la lección final

pronunciaron unas palabras. El ordenfue el siguiente: Master en Tributación(director, Ángel Bizcarrondo), Master enDerecho Empresarial (director, PabloOlábarri), Master en Recursos Humanos(director, Luis Illueca), Master enAsesoría Jurídico Laboral (director,Fernando Valdés), Master en Banca y

Finanzas (director, Antonio Flores).Posteriormente, se hizo entrega de losdiplomas a los alumnos de los Cursos

Superiores de Recursos Humanos y enDerecho de las Tecnologías de laInformación.

Fotos de promoción

En la recta final del Acto se procedió a lapresentación de la Asociación de AntiguosAlumnos. Tomó la palabra su presidente,Roberto Grau, quien enumeró losbeneficios que reporta ser miembro de la

Asociación e hizo un repaso a lasactividades profesionales y lúdicasdesarrolladas.

Tras las palabras de Garrigues, seclausuró el acto con la intepretación del“Gaudeamus” por parte de la Coral y losalumnos posaron para las fotos depromoción. Después, padres, alumnos,

profesores y demás personas vinculadas alCentro disfrutaron de un cóctel que fue elcolofón a un gran día.

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El Centro por dentro

Master enTributación 02/03

Master enRecursos Humanos A 02/03

Master enRecursos Humanos B 02/03

“ ...Eran las 13:15 horas de un día de julio. De repente, unallamada al móvil de un número desconocido interrumpió miquehacer matutino; ¿de quién será este número? –pensé entre

incertidumbre y sorpresa- del otro lado del teléfono identifiqué unavoz amiga: Tengo que darte una noticia, por unanimidad hemosdecidido galardonarte con el Premio Emilio del Sol...”.

Recuerdo que el día que comenzaron las clases del Master, traslas correspondientes presentaciones, se nos habló del PremioEmilio del Sol. Un premio que se concedía en honor de unapersona cuyo esfuerzo, entre otras cosas, había contribuido a que elproyecto del Master de Asesoría Jurídico Laboral terminara siendouna realidad. Con la intención de ensalzar su nombre y su labor,cada año se distinguía a un alumno de ese Master, aquél que enmayor medida adquiriese y/o desarrollase los objetivos que con elcurso se pretendían.

En octubre, a todos nos quedaba muy lejos en la distancia laidea de que algún día alguien sería galardonado con el PremioEmilio del Sol. Cada uno de los miembros de mi promoción eraconsciente de cuál era su labor en el Master. Habíamos decididocursar unos estudios de postgrado que nos ayudarían aespecializarnos, a adquirir nuevos conocimientos, tanto teóricoscomo prácticos, a madurar, a asumir hábitos propios de la actividad

laboral (responsabilidad, compromiso, esfuerzo, etc.), a divertirnosaprendiendo y, sobre todo, a pasar un año de nuestra vida rodeadosde muy buenos amigos y futuros profesionales.

Personalmente, este año será de aquellos que no se olvidan. Hevivido muchas y nuevas experiencias y, sin duda, ha sido unaherramienta que me ha ayudado a que mi entrada en el mundoprofesional haya sido más liviana.

No sería justa si no reconociera que la concesión del PremioEmilio del Sol no se debe a una persona en concreto, sino que eléxito de uno es la suma del esfuerzo conjunto con todos los demás.

Como una vez nos dijo esa voz amiga, lo importante en estavida es ser felices con lo que hacemos y con nosotros mismos.Gran verdad es: sólo si confiamos y creemos en nuestro trabajopersonal, podremos llegar a constituir una piedra más de este pilarde la sociedad española. No debemos abandonarnos al destino,sino que nosotros mismos debemos crearlo, depositando en elcamino valores latentes de responsabilidad, compromiso, justicia,sinceridad, respeto...

Si hubiera que concluir con una moraleja de todo lo que hasupuesto este año, ésta podría ser definida en los siguientetérminos: “El trabajo bien hecho es resultado del esfuerzo demuchos y, sobre todo, de uno mismo”.

María Cortes Campos:PREMIO EMILIO DEL SOL

E l 15 de octubre se dio elpistoletazo de salida oficialal nuevo curso académico

con la celebración del acto deapertura que se desarrolló en elSalón de Actos de la Escuela T. S.de Ingenieros Industriales deMadrid. El acto, que presentó unlleno hasta la bandera, comenzócon unas palabras del director delCentro, Ángel Bizcarrondo, quiendio unas pinceladas sobre cómo sepresenta el nuevo curso,destacando que este año -porprimera vez- el Centro cuenta conalumnos de todas las comunidadesautónomas. Además, quiso dar unaespecial bienvenida a los alumnosque provienen de otros países.Bizcarrondo se encargó también depresentar a Fernando Savater,catedrático de Ética de laUniversidad Complutense, dequien destacó, además de suscualidades como docente, suactitud “gallarda y coherente” anteel problema del terrorismo queazota al País Vasco.

Ética, alegría vitalSavater comenzó su conferenciatitulada “Ética en la sociedad”asegurando que hablar de ética no esfácil. El término ética –dijo- “estáalgo sobado y como dice uncompañero mío, parece que la éticaes lo que falta a los demás”. Enrealidad, “no es más que unareflexión sobre la propia conducta yaque cada uno de nosotros sólo nosconocemos a nosotros mismos, esdecir, sólo nosotros sabemos cuálesson nuestras intenciones y lo que nosmueve a actuar”, aseguró Savater.

Continuó su discurso definiendola ética como una reflexión sobre porqué, para qué actuamos y sobre lalegitimación que cada uno da a susacciones, y explicó esta definicióncon un ejemplo clarificador. “Si unapersona entra en un banco y cometeun atraco, una vez que es detenido, enprimer lugar, explica esa acción.Cuando empieza a justificar esaacción se inicia el discurso ético. Lapersona intenta expresar la conducta,pero de tal modo que sea aceptada

Acto deaperturadel cursoacadémico2002-2003

Fernando Savater proética profesional en l

“Ningunaacumulación de

objetos producefelicidad; sólo el

reconocimiento deotros sujetos”

Fernando Savater proética profesional en la

“En una sociedaddemocrática, todossomos educadores”

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por los demás. Esa persona da unaserie de razones que puedancompartir las personas que lerodean. Y es que la ética pretendearmonizar nuestras acciones comoseres sociales”, argumentó elprofesor Savater.

Una vez que el auditorio habíaentrado en materia, preguntó:“¿Cómo, desde el punto de vistaético, se puede llevar una vidaalegre? La ética intenta perpetuar laalegría vital, intenta que nosotrospodamos convivir sin que tengamosque mirarnos con espanto antenosotros mismos y ante los demás”,señaló. También quiso dejar claroque el ser ético no acarrea ningúnpremio y que la recompensa queaporta la ética es vivir con unamayor seguridad y plenitud.

La deontología

Respecto a la ética profesional odeontología expuso que cada unade las profesiones tiene sus reglas osu código de juego limpio, y que 27

El Centro por dentro

onunció una conferencia sobre laa sociedad del siglo XXI

onunció una conferencia sobre laa sociedad del siglo XXI

“La éticapretendearmonizarnuestrasacciones comoseres sociales”

“No hayninguna

cultura queprefiera la

mentira a laverdad”

“La concienciaética es unapunzada quete mantienevivo”

“Uno nuncallega a ser

ético, sino quela ética

acompañahasta el final”

muchos de estos códigos, como los delos periódicos, no llevan moral. Invitó alos estudiantes a que sean responsables,a que estén bien preparados porque “serun buen profesional es un valor”.Finalizó su intervención destacando quela educación suscita una sensibilidad yque la sensibilidad ética hay quedespertarla porque “en una sociedaddemocrática todos somos educadores”.

Tras la intervención de Savater,Antonio Garrigues, presidente deGarrigues Abogados y AsesoresTributarios, quiso destacar ante losnuevos alumnos que la misión delCentro es que de él emanen personaspreparadas para el mundo del siglo XXI.También les pidió que tengan una mentey una cultura global, que esténdispuestos a asumir responsabilidades.“Queremos en el Centro personas quesean sensibles con lo que pasa en elmundo. Esa mente global os llevará aafrontar metas mayores”, destacóGarrigues quien, tras su breveintervención, dio paso a un coloquio.

El acto finalizó con un cóctel que sesirvió en la entrada de la Escuela.

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¿Cuál es tu principal virtud? ¿Ydefecto?Qué difícil definirse uno mismo, y más enpocas palabras, porque tendemos asobrevalorar lo que creemos tener debueno y a omitir o justificar nuestrosdefectos. Pero, intentando ser honesta,creo que una virtud es mi generosidad ymi carácter afectivo que facilita lasrelaciones a todos los niveles y, engeneral, mi buen humor ante las cosas. Undefecto es que me cuesta aceptar loserrores que cometo y soy algocomplaciente conmigo misma, aunque heaprendido mucho y me voy tolerandomenos licencias.¿Qué te quita el sueño?En términos grandilocuentes, la injusticiay el dolor, si con ello se entiende que mealteran el ánimo y me desazonan, aunquenos hemos acostumbrado a ambos yseguramente no nos impiden dormir anadie. Por eso, en concreto, cuando noduermo o es porque tengo una de misrecurrentes migrañas o es que estoyagobiada con trabajos y plazos que, en elcolchón, parecen cobrar vida propia. Y,sobre todo, me alteran el sueño losdisgustos personales, a los que sigosiendo más que sensible.En situaciones difíciles siempre...Confío en que pasarán, aunque no dejoque pasen solas. Soy muy racional, perohe advertido muchas veces que losmomentos difíciles se resuelven porelementos ajenos a nuestra voluntad eintervención.¿A qué te dedicas en tus ratos de ocio?Sobre todo a leer; me encanta la novela,más si es histórica, y me apasiona elrealismo mágico de los sudamericanos.Suelo estar muy atenta a las novedadesliterarias, así que compro en generalmuchos más libros de los que puedo leer

con asiduidad, por lo que intento ponermeal día en períodos vacacionales o a ratitospor la noche. También me gusta el cine,aunque voy muy poco y lo sustituyo porpelículas en casa, y aún más el teatro, alque tengo un poco abandonado en losúltimos meses y que me propongorecuperar con mi grupo “teatrero” deamigas.Si te regalasen un viaje y el tiemponecesario para disfrutarlo ¿qué destinoelegirías?Creo que sería un viaje largísimo porCentroamérica, con parada en el Caribe.Hasta ahora, se me han frustrado losplanes que tenía al respecto, pero lo dejopendiente, porque me interesan lasculturas precolombinas, la huella de lasciudades coloniales y, desde luego, lasgentes.¿Cuál es tu comida favorita? ¿Y tuespecialidad culinaria (queremos decirque sepas hacer tu misma)?Me gusta mucho comer y casi nada medisgusta, así que no sé si es mi comidafavorita, pero, por lo poco frecuente, diríaque una estupenda mariscada, que mezclemariscos cocidos y a la plancha. Encuanto a mi especialidad, me salen bienlos pescados al horno, el cocidomadrileño (aunque lo haga en olla rápida)y, según dicen mi familia y amigos, latortilla de patatas y la ensaladilla rusa(tienen truqui).¿Cómo te gusta celebrar tucumpleaños?Con comida familiar, siempre fuera, paraacabar con una reunión en casa por lanoche y con amigos, sin prisas, porquecae en verano y no hay que madrugar aldía siguiente.Un libro, una película, una canción“El amor en los tiempos del cólera”, deGarcía Márquez. “Lo que el viento se

llevó”, de Fleming. “Ojalá”, de SilvioRodríguez.¿Por qué te dedicas a lo que te dedicas?¿Influyó algo en ti?Creo que la docencia y la investigación esuno de los mejores oficios del mundo,aunque sea a veces ingrato. Me haparecido siempre que conecto bien conlos alumnos, y ellos me resultansugerentes y estimulantes. Seguro queinfluyeron en mí varios maestros yprofesores estupendos y entregados, querecuerdo con enorme cariño y que medespertaron la curiosidad por conocer ytransmitir lo que se sabe de formarigurosa y amena. Yo diría que soy unadocente entusiasta.¿Qué te hubiera gustado ser de no serprofesora?Cuando estudiaba en el Conservatorio deMúsica soñaba con ser concertista depiano con grandes orquestas y auditorios.Seguramente, mi talento nunca mehubiera permitido esos lujos, pero creoque, de no haberse cruzado laUniversidad, sí podría estar tocando elpiano en una banda o un grupo de músicaclásica o, ¡cómo no!, dando clases depiano.Sin necesidad de darnos nombres,¿podrías relatarnos brevemente,alguna anécdota que te haya ocurridodando clase?La verdad es que no recuerdo ningunasignificativa, salvo la vez que me quedécompletamente sin voz (tras un ataque detos) a la mitad de clase o aquella otra enque, durante un curso de cuatro horas,confundí los papeles que llevabapreparados y saqué los que correspondíana otro tema. Salí bien del paso, tras unmomento de angustia... Las ventajas deconocer el oficio y de preparar aconciencia las clases.

Yolanda ValdeolivasProfesora de Seguridad Social en los Master de Derecho Empresarial yAsesoría Jurídico Laboral Yolanda Valdeolivas

Conociendo al profesorConociendo al profesor

Está dotado con 6.000 euros y pueden acceder a él loslicenciados en Derecho en España menores de 26

años.Un año más, el Centro y la Facultad de Derecho de la

Universidad de Navarra han puesto en marcha el PremioJóvenes Juristas cuyo objetivo es incentivar, entre los jóvenes

licenciados en Derecho, la excelencia enel conocimiento del Derecho de Empresay su aplicación práctica.

La prueba se celebrará durante el mesde enero y, tras su posterior defensa oral,el Jurado otorgará el Premio a quienobtenga mejor calificación.

Premio Jóvenes JuristasPremio Jóvenes Juristas

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El Centro por dentro

Habiendo llegado del DistritoFederal, capital de México, dos

extranjeros pisaban el ViejoContinente con un sin fin deexpectativas.

Aunque inmersos en melancolía,que ha desaparecido con el paso delos días, aprendieron a adaptarse a unnuevo estilo de vida. Siendoestudiantes de Recursos Humanos enel Centro Garrigues, conocieroncompañeros que les demostraron queel concepto de amistad es universal yno conoce fronteras.

Retomar los estudios después deun breve descanso les representa unreto cada vez mayor, al cual seenfrentan con una buena actitud ydisposición. El poder estudiar endicho Centro, que cuenta con granprestigio, es un compromiso mayordebido a la excelente preparación delos profesores y de sus compañeros.Ello les ha hecho exigirse a ellosmismos dar un plus o un poco más acada actividad que realicen.

También han comprendido que elestudiar en otro país con diferentecultura y situación en general abre unnuevo abanico de opciones aconsiderar para su desarrolloprofesional, así como una visiónglobal que, con más determinación,les ayuda a analizar las característicasactuales de su país de origen y tenerlas bases para, tal vez en el futuro,proponer cambios tanto en su propiopaís como en sus propias personas.

Para finalizar, estos chicosMEXICANOS consideran que estaoportunidad representa un granbeneficio para su vida personal ylaboral. Esta experiencia esenriquecedora al convivir conmadrileños y con personas de otrasprocedencias, de las cuales siemprese podrá aprender para bien.

Erika A. Romány Arturo Zaragoza

Master en Recursos Humanos03/04

"Después de varios años de estancia en Madrid,nuestro compañero y sobre todo amigo, Charlie,por fin ha conseguido su gran anhelo, volver a su tierra,las Islas Canarias.

Además, no ha regresado de cualquier modo, ni más ni menos queha sido nombrado Director General de Explotaciones Agrarias del Go-bierno Canario, con tratamiento de Ilustrísimo (y con chofer).

Desde aquí, tus amigos te recordamos con cariño y no olvidamos to-dos los buenos momentos que hemos pasado juntos, que han sido mu-chos, ni tampoco algunas de las expresiones que nos enseñaste, comochivichanga, latinga o sintasiva. Un abrazo muy fuerte Charlie."

Un día del mes de julio de hace dos añosrecibí una llamada telefónica muy espe-

cial, de la persona que sin todavía yo saberlo,iba a ser mi compañero de fatigas en el Cen-

tro los dos años siguientes, y un gran amigo para el resto de mi vida.Siempre he pensado en las incertidumbres que nos invaden a muchos

de nosotros cuando vamos a comenzar una nueva andadura profesional:si cubriremos las expectativas que han depositado en nosotros, si nos sa-tisfará profesionalmente, si tendremos una buena relación profesional ypersonal con nuestros nuevos compañeros, etc...

Hoy, después de dos años, vuelco mi mayor agradecimiento en quienha sido mi gran apoyo en el día a día durante mi estancia en el Centro.Ese primer periodo de aprendizaje, del que él acertadamente siempre medijo que tenía que ser propio, unido a su consejo y ayuda si era necesa-ria. La posterior complicidad de dos compañeros que van cumpliendojuntos etapas y que van superando las diferentes dificultades que van sur-giendo por el camino, y disfrutando de las alegrías que van teniendo. Y,por último, la despedida que, aunque siempre es difícil de asimilar y ad-mitir, te hace ver el periodo tan feliz que has pasado con él y el promete-dor futuro profesional que le espera.

En definitiva, con estas líneas quería rendirle mi pequeño tributo alque siempre será mi compañero y desearle toda la suerte del mundo(cuando se entere que he escrito este artículo hablando de él MEMATA!!!!). Gracias Natxo. Agur.

L icenciada en Derecho por la Universidad Complutensede Madrid y antigua alumna del Master en Recursos

Humanos (2002-03), Rebeca Fernández Calahorro se in-corpora al Centro como nueva gerente de los Master enTributación y Banca y Finanzas. Sustituye en el cargo aIgnacio Sauca Cano. Desde estas páginas deseamos aRebeca toda clase de éxitos en su nuevo puesto.

¡Arriba Madrid...Sí señor!¡Arriba Madrid...Sí señor!

IncorporacionesIncorporaciones

Charlie

Natxo

Despedidas...Despedidas...

Rebeca Fernández, nueva gerente de los Masteren Tributación y Banca y Finanzas

U na vez asumida la decisión,y con más calma, me puse ainvestigar de qué empresa

se trataba, a qué se dedicaba… Laempresa era RMC ReadymixConcrete, servicios centrales. Comouna loca me fui al diccionario a mirarqué era “concrete”, y cuando supeque se trataba de una cementera porpoco me da algo. ¿Cementera?, ¿quétipo de prácticas puedo hacer yo enuna cementera?. En fin, sin perder losnervios traté de convencerme de queera una oportunidad muy buena, queno podía desaprovechar de ningunamanera y que incluso, de algún modome tenía que sentir una privilegiada.

En un mes ya estaba en Londres,con tres maletones y con unasnociones de inglés comúnmenteconocidas y catalogadas de bastantecutres. Es curioso, porque en Españatodos tendemos a sobrevalorar

nuestro nivel de inglés. Es muycomún eso que todos decimos cuandonos preguntan: “entender no esningún problema, el único problemaes expresarse uno mismo en inglés,pero eso es cuestión de soltarse en unpar de semanas…” Todo esto sedesmorona en el momento en el queintentas, después de pensar la frasetres veces, preguntar cómo coger eltren a Londres desde el aeropuerto, ylo que te responden te parece de todomenos inglés. Pretendes estar tanconcentrada que no pillas nada y, porsupuesto, no eres capaz de volver apreguntar porque aunque te lorepitieran cien veces no lo ibas aentender. Y es que los nervios, estarpendiente de las maletas y la voz quecada dos por tres avisa de la salida,del retraso o de la cancelación de unvuelo, convierten en una auténtica“mission impossible” entender alseñor que amablemente trata de darteindicaciones.

Entre unas cosas y otras, yaestaba instalada en Londres. Y llegóel día de la entrevista antes delcomienzo del periodo de prácticas.Para mi mala suerte, la empresa no seencontraba en Londres sino a lasafueras, pero a las afueras de verdad,porque en el mapita del metro nohabía ni rastro de la parada en la queme habían dicho que me tenía quebajar. Al final logré hacerme con lamanera de llegar hasta allí: primero elmetro hasta Richmond, desde allícoger el tren a Reading... todo estosuma una hora y media diaria de iday exactamente lo mismo de vuelta.En otras palabras, es como si viviendoen Madrid me tuviese que desplazar aValladolid todos los días para trabajar,y eso dando gracias a que mi“accommodation” se encuentra enHammersmith, sur de Londres, ya decamino hacia la empresa, porque de locontrario tendría que habermecambiado de casa.

El día de la entrevista todo saliósobre ruedas. Supongo que los rezos

Asocia en sociedad

Estaba finalizando misprácticas del Master enel mes de diciembrecuando se me planteó laposibilidad de realizarunas nuevas prácticasen una empresa deLondres. Sin dudarloapenas ni un segundodije “sí” y claro, cuandocolgué el teléfonovinieron los “madresmías”… ¿Qué habíahecho?, ¿qué empresaera esa que me decían?,¿todo iba a ser eninglés? Las preguntas seme agolpaban en lacabeza y no teníarespuesta para ninguna.

Una experiencia londinenseUna experiencia londinense

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de mi madre preocupada porsu hija pequeña que estaba enLondres sirvieron de algo.Cuando llegué a la empresaquedé bastante impresionadaporque era un conceptototalmente distinto a lo queyo tenía en mente: estabarodeada de campo verde,estanques... y no se tratabadel típico edificio enorme,sino que estaba formada poruna serie de casitas de estilovictoriano comunicadas entreellas. Mi periodo formativo seiba a desarrollar en el DepartamentoLegal. Durante la entrevista meinformaron de mis funciones y de loque esperaban de mí, y fijamos lafecha de comienzo para dos mesesdespués, con lo cual tenía dos mesespara ponerme las pilas con el inglés yempezar con todas las ganas delmundo.

El mes de abril llegó, noespecialmente más cargado delluvias de lo habitual, y empecé atrabajar. Los primeros días, no voy amentir, se me hicieron bastante durosporque hasta que logras

familiarizarte con elvocabulario jurídico y elacento British de tuscompañeros... Todavíarecuerdo mis primerasllamadas de teléfono parahacer una consulta o miprimer meeting con unosclientes en el que no entendíabsolutamente nada. Perobueno, poco a poco y comopor obra de magia, en lossucesivos meetings te vasenterando, las palabrasempiezan a encajar y todo

comienza a tener sentido. Entoncesdejas de preguntarte a ti misma“Dios mío, ¿qué hago aquí?, ¿quiénme mandaría a mí?… ¡Con lo agusto que estaría yo en España!”.

Lo cierto es que he tenido la gransuerte de dar con personasextraordinarias, que me han hecho yme están haciendo -porque aquícontinúo-, sentir muy a gusto. Eneste país están muy acostumbrados atrabajar con extranjeros, lo cual esbastante positivo porque, aunquesuene gracioso, la extranjera, porprimera vez, soy yo y no ellos. Tengo

que decir que tienen muchapaciencia y te ayudan en todo porqueellos son conscientes de que elinglés no es tu lengua y que a lomejor una cosa que para ellos esobvia a ti te puede resultar más quecomplicada.

Es más, a veces está fenomenalesto de ser española haciendoprácticas en la matriz de un grupo deempresas en Londres porque lesresultas imprescindible, aunque seapor unos minutos, para hacergestiones con el director deReadymix en Argentina.

Ahora estoy a punto de volver aEspaña. Se me ha pasado volando, yni falta hace decir lo enriquecedoraque está siendo esta experiencia paramí, tanto profesional comopersonalmente. Por eso tengo quedeciros que si alguna vez os surgeuna oportunidad así no lo dudéis.Aunque al principio entra canguelo yquizás pereza, es una experiencia queyo creo hay que vivir.

María del Mar Pérez AbrairaMaster en Tributación 01/02

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Asocia en sociedad

E l pasado 3 de octubre, el Aula Permanenteinauguró el presente curso académico con un

seminario de “Coaching” impartido por MarioAlonso Puig. Debido al alto grado de satisfacción delos participantes, está previsto que se vuelva aimpartir en el primer trimestre de 2004. El segundoseminario: “Buen Gobierno Corporativo: InformeAldama”, fue impartido por Federico Durán, socio deGarrigues Abogados y Asesores Tributarios. Porúltimo, el 13 de noviembre se celebró el Aula

Permanente sobre la “Nueva Ley General Tributaria”,coordinado por Abelardo Delgado, socio, también, deGarrigues.

Los cursos son gratuitos para los miembros de laAsociación de Antiguos Alumnos y tienen un costede 20 euros para los antiguos alumnos no asociados ypara los invitados.

Próximamente, se publicarán en la web de laAsociación los títulos de los nuevos seminarios delAula Permanente para el siguiente trimestre.

Nuevos seminarios de Aula PermanenteNuevos seminarios de Aula Permanente

E l tiempo pasa más deprisa de loque algún día pudimos imaginar.Parece que fue ayer cuando nos

sentamos por primera vez en aquellaclase del Master en la que íbamos aaprender tantísimas cosas y en la queviviríamos experiencias inolvidables. Uncierto vértigo se impone al pensar que hallovido no poco desde entonces.

Hace ahora 2 años dimos losprimeros pasitos en nuestra carreraprofesional de la mano del Centro deEstudios Garrigues. Por un momentoechamos la vista atrás y recordamosgente y momentos inolvidables: aquellasdiscusiones jurídicas de calado en labiblioteca mientras alguna que otrapersona te sugiere veladamente con susojitos que con la brisa a otra parte, esecafecito relámpago en J.L aprovechandolos estrechos paréntesis de clases, esasjornadas intensas en la casa del que por

azar tuviera un hueco para cuatropersonas, papeles y un ordenador, etc..Fueron muchas horas trabajando juntos,compartiendo experiencias, risas,angustias, correcciones de última hora.Pero ante todo, y después de todo, lo quequeda es un delicioso sabor de boca decuanto aquello significó.

Transcurrido el año pudimoscomprobar que sí, tenían razón,profesionalmente el objetivo estabacumplido. Habíamos aprendido,podíamos constituir sociedades, realizaruna fusión, prorratear el IVA, hablar consoltura de convenios, due diligence yjoint venture, aquellos conceptos quetanto miedo nos dieron la primera vezque los oímos. En el plano personal, creoque, quien más quien menos, todosconseguimos nuestro objetivo es decir,unos grandísimos e insustituibles amigosque sabes que son y están para rato.

Luego siguió la agónica búsqueda detrabajo, maravillosos tests psicotécnicos,exhaustivas entrevistas, dinámicas degrupo y todas esas torturas a las quetenemos que someternos. Y por fin llegó“la llamada”: aún podemos recordar laalegría ese día al coger el teléfono yescuchar “estás contratado”.

Primer trabajo, nuevos compañeros,comenzaba la realidad, estábamospreparados, nos habían enseñado a serbuenos profesionales y había quedemostrarlo. Esto es lo que hacemos díaa día en nuestros trabajos, agradeciendoal Master todo lo que profesional ypersonalmente nos aportó.

Para despedirnos, decir a las nuevaspromociones que ahora han comenzadoque tengan mucho ánimo, queaprovechen al máximo este año porque lorecordarán toda su vida. Mucha suerte!

Carla Martínez ZarcoMaster en Derecho Empresarial 02/03

Diego Abaitua Pérez del RíoMaster en Derecho Empresarial 01/02

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Objetivo cumplidoObjetivo cumplido

Estimado José María, si recurrimos alos hechos históricos, parece que la

revolución industrial tardó más de 15 añosen asentarse en nuestra sociedad. En algúnartículo que he leído tuyo, comparas estarevolución industrial en sus problemas deconsolidación con la que está viviendo enla actualidad la denominada revolucióntecnológica. También te he escuchadocomentar que tanto la revolución industrialcomo la tecnológica se encontraron con ungran obstáculo en su asentamiento. Esteobstáculo se refería a la falta de cultura yformación que los profesionales de una yotra época se encontraron a la hora deutilizar, rentabilizar, gestionar, dirigir ycomercializar las empresas bajo el imperiode la máquina y en nuestros días de latecnología.

En tu opinión ¿en qué momento dela revolución tecnológica nosencontramos?

Es un momento definitivo para elasentamiento y desarrollo de las nuevastecnologías, porque son ya algunos añoslos que llevamos trabajando para generarun marco jurídico que viabilice, regule y

dote de seguridad las actividadesrelacionadas con el E-Bussines. Laactividad podemos decir que es imparable.Se nos pide que dotemos de seguridad losdiversos tipos de transaccioneselectrónicas que hoy en día son posibles yque hasta hace muy poco sólo se podíanrealizar mediante el modo tradicional quetodos conocemos. A modo de ejemplo, tepuedo enumerar la existencia detestamentos, cupones, pólizas y facturaselectrónicas, banca on-line, transmisión dediversos tipos de creaciones intelectuales,etc. En definitiva, hoy es posible contratarservicios de todos aquellos contenidos quesean o puedan ser digitalizables.

¿Cómo encuadras el llamadoDerecho de las Nuevas Tecnologías, encomparación al resto de áreas jurídicasque conocemos?

Los profesionales especializados eneste área del derecho contamos con unaidentidad propia que nos ha permitidoestudiar, conocer y, en algunos casos,generar los recursos jurídicos que regulanel actual escenario tecnológico. Nosotros,además de encargarnos de nuestras propias

y específicas materias, tenemos queapoyar y complementar otras disciplinasen esta nueva realidad electrónica queaparece en otros órdenes, tal y comopuede ser el civil, mercantil, fiscal,laboral...

Dices en la anterior pregunta "enalgunos casos generar los recursosjurídicos...”, ¿Y en otros casos?

Pues, como es lógico, hemos tenidoque adaptar el contenido jurídicoexistente a esta realidad tecnológica.

Por cierto, ¿tienen en tu firmaalguna oferta formativa que aglutine laesencia de sus comentarios?

Sacamos para finales de enero unCurso especializado cuyo nombreresponde a "Legalidad en los Servicios dela Sociedad de la Información y delComercio Electrónico". Es un curso paraprofesionales, impartido porprofesionales de diversas firmas yempresas, cuyo objetivo es formar ycomplementar a sus alumnos en todasaquellas cuestiones que les permita sercapaces de entender y atender lasnecesidades de sus clientes, empresas onegocios.

Ignacio San Juan DelgadoDirector Asociación Española de

Derecho de la Propiedad Intelectual

Socio de Nuevas Tecnologías de la firma GarriguesJosé María Anguiano JiménezJosé María Anguiano Jiménez

A lgunos alumnos del Master de RecursosHumanos 2002/2003 viajamos a Pamplona elpasado día 10 de octubre para un evento muy

especial……un viaje que hicimos con mucha ilusión y unos

cuantos nervios por volver a ver a nuestra amiga ycompañera Leticia Pérez en el día de su boda con sunovio Alejandro. Una celebración hispano-mejicana enla que, como marca la tradición, no faltó de nada: Unanovia radiante, un novio algo nervioso, una celebraciónemotiva, una cena abundante, el vals, mucha gentejoven y diversión asegurada hasta muy altas horas de lanoche.

Desde Méjico vinieron la familia y los amigos máscercanos del novio, que dieron a la celebración un toquemás internacional. No faltaron los maricachis, elguacamole y ese acento tan cantarín que nos recuerda alas telenovelas de TVE1. Rancheras tan conocidascomo “Cielito Lindo”, “Allá en el rancho grande”, “Lasmañanitas” o “La puerta negra” fueron el lazoindiscutible que provocó el acercamiento entre todos losasistentes.

Una boda que recordaremos siempre y unos amigos

que iremos a visitar a Celaya. Nenis, estamos porvosotros!!. Esperamos que hayáis bien utilizado todoslos Lush!!.

“Las Nenis”Master de Recursos Humanos B

Promoción 2002/2003

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Asocia en sociedad

Como todos los años, desde suinicio en 1999, el Centro ha

puesto en marcha una nuevaedición del Campeonato de FútbolSala “Antonio Mesa”.

El Campeonato se inició elpasado mes de noviembre,coincidiendo su finalización con ladel curso académico 2003-2004.Toman parte en él equipos deanteriores promociones y delpresente curso.

Origen

El Campeonato de Fútbol Sala delCentro de Estudios Garrigues tienesu origen en el curso académico1999-2000 cuando, a iniciativa delCentro y supervisión del anteriorGerente de los Programas de

Recursos Humanos, LeandroGonzález, se consideró que podríaser un adecuado medio deintegración entre los distintosalumnos de cada programa delCentro, y de relación con lasanteriores promociones de antiguosalumnos.

Con motivo de la desafortunadadesaparición de Antonio Mesa,alumno del Master en DerechoEmpresarial del curso académico1999-2000, gran deportista ymiembro del equipo campeón de laprimera edición, en Julio de 2001 elCentro decidió, en honor a supersona, que el Campeonato y elPremio tomaran su nombre,pasando a denominarse“Campeonato de Fútbol SalaAntonio Mesa”.

¡¡¡Bienvenidos al Primer Campeonato dePadel del Centro de Estudios

Garrigues!!!Ya era hora de que tuviésemos la

oportunidad de hacer otra cosa que nofuese fútbol!!!, y por eso al final del cursopasado se nos ocurrió fomentar, desde elCentro, nuevas actividades deportivas,siendo la más solicitada y demandada elPadel.

Pues bien, para el presente curso se haorganizado la I Edición, estableciéndosetres categorías diferentes:

- Masculina- Femenina- MixtaLo que pretendemos desde el Centro

es seguir impulsando el conocimiento y larelación entre los alumnos, que tanbuenos resultados da en la convivenciadiaria durante el Master.

El campeonato empezó a mediados denoviembre, y se desarrolla los fines desemana. Los partidos se disputan en elPolideportivo de Hortaleza.

¡¡¡Buena suerte a los participantes!!!

Pamplona D.F.Pamplona D.F.

Campeonato de fútbol salaCampeonato de fútbol sala Primercampeonatode pádel

Primercampeonatode pádel

PalmarésEdición 1999-2000: Campeón “Due Dilligence” (Master en DerechoEmpresarial, 1999-2000).Edición 2000-2001: Campeón “RRHH –“ (Master en Recursos HumanosGrupo A, 2000-2001).Edición 2001-2002: Campeón “RRHH B” (Master en Recursos HumanosGrupo B, 2001-2002).Edición 2002-2003: Campeón “Instituto de Empresa (aplazado)” (Masteren Recursos Humanos Grupo A, 2002-2003).

CUESTIÓNDE SUERTE

T ambién hemos asistido alogros individualesimportantes como el caso de

Eduardo Valcárcel, de 29 años, que seha convertido en el primerdiscapacitado físico, por amputaciónde la pierna izquierda cuando teníamenos de dos años de edad, enobtener el título nacional deentrenador de fútbol, lo que lepermitirá entrenar a cualquier equipode primera división, y todo ello, apesar de las absurdas trabas inicialesque le pusieron.

Además, cada día vemos lamagnífica labor que realizan todasaquellas personas que se dedican a lapreciosa tarea de atender a personasdiscapacitadas. No obstante, nosinteresa destacar, no ya la magníficalabor que se realiza, sino un aspectoquizás menos difundido como es eldel sentimiento del educador, laexperiencia que, día a día, vive cercade estas personas, máxime cuando setrata de niños.

Creo que todo fue cuestión desuerte. Una llamada de teléfono mebrindaba la oportunidad de trabajar

con niños discapacitados: físicos(motóricos, principalmente) ypsíquicos. Me pedían, además, queno tardara en tomar la decisión. Aúnno había empezado a pensar en ellocuando ya había decidido que sí loharía. De esto hace ya más de seisaños y sin duda alguna acerté en midecisión.

Aunque tenía estudios paratrabajar con niños, nunca habíarealizado trabajo alguno con estosniños que no son lo que llamamoscorrientes. Mis dos primeras semanasde trabajo fueron duras, muy duras y,aunque ya me habían advertido deello, me sentía muy afectada con cadanuevo caso que conocía y lasdificultades que padecía cada uno deellos.

A medida que pasaban los días,este sentimiento de compasión delprincipio se fue transformando ensatisfacción. Me sentía útil y esto mellenaba de felicidad. Empecé a darmecuenta de que la relación de ayuda noera unidireccional, no era sólo yo laque les ayudaba a ellos, sino queellos, con la superación de sus

dificultades, con sus “pasitosadelante”, sus miradas y sus alegríasme ayudaban a mí. Nos ayudábamosmutuamente y conseguían sacar lomejor de mí. Yo soy, desde entonces,más paciente, más cariñosa, sonríotodos los días, hasta cuento chistesque no es lo mío. La mejorrecompensa son sus sonrisas y susabrazos. En pocas palabras, estoysegura de que me han enriquecidocomo persona y que soy unaprivilegiada por el trabajo que tengopues me permite disfrutar de unaltísimo nivel de alegría ysatisfacción.

Estoy con ellos, principalmente,en sus ratos de ocio, cuando salen deexcursión y durante la comida y elaseo. Su integración social es a vecesmuy complicada, pues carecen dehabilidades sociales y no dependesólo de ellos, sino del grupo y delentorno en el que están, así como delgrado de afectación de sudiscapacidad.

Además, es cierto que los niños“capacitados”, por naturaleza, noadmiten a los débiles, a los“distintos” y a esto nos enfrentamostodos los días. Intentamos que seanmás tolerantes, menos competitivos,en definitiva, que den másimportancia a los valores humanos.Unas veces se consigue, y todos nosfelicitamos, y otras no. Pero no porello dejamos de intentarlo. Es comouna carrera de obstáculos en la quecada día vamos salvando uno.

Una razón más por la que mesiento orgullosa de mi experienciacon niños discapacitados, es laforma en que mis hijos los vendesde que su madre trabaja conellos. Se les van los ojos cada vezque nos cruzamos con alguno por lacalle y la expresión de su cara sedulcifica.

Soy optimista por definición eintento permanentemente sacar laparte positiva de todo lo que merodea y, precisamente por ello, mesiento muy satisfecha con mitrabajo. Puedo deciros conconocimiento de causa que si algunavez tenéis la oportunidad deacercaros a estos niños no lo dudéis,os llenarán de satisfacción, de afectoy os sentiréis mejores personas.

Yolanda Gómez Hernández

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Se acaba el año 2003, y con él termina también el añoeuropeo de la discapacidad, año en el se han dadosignificativos avances en el desarrollo de iniciativastendentes a la mejor protección de las personasdiscapacitadas. Entre ellas destaca el proyecto de lanueva Ley de Protección Patrimonial de losDiscapacitados, ley pionera en Europa, así como la Leyde Igualdad de Oportunidades, no Discriminación yAccesibilidad Universal de las Personas con Discapacidad.

Sólo palabras2003: Añoeuropeo de ladiscapacidad

2003: Añoeuropeo de ladiscapacidad

Yolanda Gómez, autora del artículo, junto a Miguel Barge, director de Asocia.