PRIMEROLA PREVENCIÓNLa seguridad de las personas es uno de los valores que guían la gestión de nuestro negocio. Con medidas preventivas propias y respetando las indicadas por los clientes, aseguramos la integridad física de todas las personas relacionadas con nuestra actividad.

NEXUS Edición Nro. 15Julio 2015

sumario la fraseSobre ruedasYa está en marcha el servicio de seguridad en las plantas de FIAT.

Siempre activoJosé María Ullúa demuestra que la continuidad es más que la rutina.

Juntossomos másLas ventajas de trabajar en equipo.

Eduardo D´AmbrosioProject Leader Región Interior

“Respetar todas lasnormas propias y del clienteen materia de prevención”

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editorial

Para cuidar delos otros, primero, cuidémonos anosotros mismos

G4S firmó un acuerdo global para migrar de Microsoft Outlook a Google for Work. La implementación afectará a 70.000 usuarios en 120 países. Con “Google para el trabajo” vamos a poder conectarnos y acceder a nuestros correos electrónicos y documentos de forma segura desde cualquier dispositivo, en cualquier lugar. También significará que todos en G4S nos podamos conectar a nivel mundial a través de un único sistema.

El área de consultoría de riesgos de G4S cuenta con una Academia de Entrenamiento Especializado a través de la cual forma personal de segu-ridad, capacita en medidas preventivas para mitigar riesgos y entrena per-sonal médico en zonas de conflicto, entre otras temáticas que requieren contar con un equipo de expertos. Entre sus cursos, dispone de uno de seguridad en viajes que incluye un módulo de capacitación virtual para capacitación a distancia. Accedé al link de la demo del curso a través de: http://www.g4stravelsafely.com/g4s-travel-safely-e-learning-demo

Hace 8 años y de forma bianual, G4S lleva adelante una encuesta que dirige a sus empleados para conocer la opinión del personal en todo el mundo. “La edición 2015 alcanzará a los 620 mil colaboradores: desde el CEO (Director Ejecutivo) hasta el guardia en el objetivo más remoto, y atravesando los continentes desde Chile hasta China”, describió Jenni Myles, Directora Global de Recursos Humanos. El objetivo de la encuesta está centrado en realizar un relevamiento integral de las ideas y sugeren-cias de las personas que trabajan en G4S, buscando comprender sus ne-cesidades. “Tenemos que asegurar que todos puedan participar y tengan la posibilidad de expresarse”, subrayó. El relevamiento concluyó en junio y prevé obtener una visión general de los resultados en septiembre.

La salud y el cuidado de la integridad física de nuestro personal es un valor prioritario en G4S. Es por eso que encontrarán en esta nueva edición de G4S NEXUS un espacio relevante para compartir con ustedes testimonios y conceptos relacionados con el tema.Nuestro lema es Primero la Prevención o Safety First en el lenguaje inglés. Este principio de gestión fue destacado por G4S durante el año 2014 en el que se lo incluyó dentro de los valores estratégicos de la compañía.Somos una empresa que cumple las normas definidas por la Superintenden-cia de Riesgos del Trabajo, siendo auditados y calificados por dicho organismo y nuestra ART; no obstante, queremos continuar trabajando en mejorar la seguridad en el trabajo de todos ustedes. Para esto, el Grupo ha puesto en marcha la metodología de las “Lecciones Aprendidas”: cuando desafortuna-damente se produce algún accidente grave en alguna compañía G4S en el mundo, el caso es analizado con el objeto de detectar errores u omisiones que pudieron dar origen al accidente. Estas lecciones aprendidas serán con-vertidas en políticas, normas o comunicaciones de modo de capitalizar este aprendizaje en beneficio de las demás operaciones y tratar de prevenir así que se repitan este tipo de accidentes.También, junto a esta edición de G4S NEXUS se lanza una campaña de concientización para que entre todos sigamos construyendo una cultura pre-ventiva: la campaña “Cuidate”. La iniciativa prevé la difusión de material de comunicación y capacitación, hasta la inclusión del texto “¿Cómo conduzco?” en los vehículos de nuestra flota para que dupliquemos nuestro sentido de responsabilidad al conducir, tanto para proteger a quien maneja, como a sus compañeros, al personal de nuestros clientes y los ciudadanos de las comuni-dades donde operamos.Por último y también como parte de esta campaña para fortalecer la pre-vención de accidentes, hemos diseñado un Programa de Seguridad Vial, que incluye obviamente la difusión y capacitación en pautas de conducción segura.Recientemente se realizó la reunión anual de la “Región Latinoamérica“. Es-tuvimos reunidos por tres días en la Ciudad de Bogotá en Colombia y la reunión fue presidida por nuestro Presidente Regional Martín Álvarez, además de contar con la participación del CEO mundial de G4S, Ashley Almanza. Fue una reunión muy productiva donde tuvimos la oportunidad de encontrarnos con los colegas de toda la región y presenciar presentaciones a cargo de los responsables regionales sobre las cuestiones más importante del negocio: recursos humanos, operaciones, gestión comercial, manejo de las finanzas, tec-nología, entre las más importantes.En esta reunión también se aprovecha la oportunidad para destacar con un reconocimiento a los países que se han destacado en alguno de los aspectos claves del negocio. Tengo la alegría y el orgullo de informarles que nuestra operación en la Argentina fue reconocida con los premios “Mejor Desempeño en Seguridad Laboral“ y “Mejor Desempeño en Ad-ministración Operativa”, un gran mérito por cierto, que nos reconforta y alienta a seguir trabajando en mejoras en la gestión de la compañía.Por último, mencionarles que hemos incorporado dos importantes nuevos clientes durante los meses de abril y mayo pasados: la compañía de servi-cios petroleros Baker Hughes y la au-tomotriz FIAT. Una gran satisfacción que nos hayan elegido y un desafío para cumplir con las expectativas que estos clientes tienen sobre nosotros.Espero lean detenidamente esta nueva edición de G4S NEXUS y la encuentren interesante. Aprovecho para saludarlos y desearles que todos estén muy bien.Cordialmente.

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mundo G4S

Ya llega Google

Cursos especializados

Vos hablás,nosotros escuchamos

Fernando KELLYCEO G4S Argentina

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en foco

“La Operación, Recursos Humanos y el Área Comercial realizaron un excelente trabajo en equipo”, expresó con entusiasmo Juan Beldi, Jefe de Ventas, al conocerse que FIAT Argentina confirmó la adjudicación del servicio de seguridad a nuestra empresa.El proceso de selección fue largo: “Hicimos cuatro presentaciones, agre-gando en cada una de ellas más información e introduciendo a especialis-tas de G4S para que nos conozcan”.

EL SERVICIO EN NÚMEROS• • • •• • •

El contrato se extenderá por los próximos tres años e incluye la protec-ción de sus tres predios más importantes: Fiat Autos Argentina S.A., CNH (maquinaria agrícola) e Iveco, emplazados en superficies lindantes, en la provincia de Córdoba. Cubre 52 puestos de Guardias, 4 puestos de Recep-cionistas, 1 puesto de Operador de CCTV y 3 puestos de Encargados, reu-niendo un total de 118 empleados y 20.500 horas mensuales de servicio.Fernando Pérez, Ejecutivo de Ventas, coincidió en que “el proceso de venta que llevamos adelante con Fiat desde el Área Comercial nos permitió po-ner en práctica un trabajo óptimo de integración con distintas áreas de la empresa. Desde un inicio fue percibido por el cliente y se mantuvo durante toda la negociación, sumado a esto, las experiencias y casos prácticos im-plementados en otras empresas, sirvieron para mostrar al cliente una clara diferenciación de propuestas y servicios con respecto a la competencia. En definitiva, se generó una sinergia positiva que nos llevó finalmente al éxito”.De esta forma se retoma el vínculo con un importante cliente de la indus-tria automotriz. Juan indicó que: “El volumen de negocios es muy grande ya que requiere mucha mano de obra. Nosotros nos apoyamos en la estruc-tura comercial de G4S México, donde la experiencia en el sector es muy importante. Lo concreto es que no da lo mismo acercarse a la industria conociéndola y estando afianzados, que sin tener experiencia previa. Por el nivel de facturación, esta cuenta puede ubicarse entre las más importantes de G4S en el país”. Asimismo, las perspectivas son más que positivas ya que estamos participando de una nueva licitación para dotar a la empresa de cámaras en sus controles de acceso.

G4S retoma su presencia en la industria automotriz con un contrato de 36 meses y una dotaciónde 118 personas para proteger un predio que supera las 100 hectáreas.

Se realizó un excelente trabajo en equipo”, expresó Juan Beldi.

FIAT nos eligió para custodiarsus plantas de Córdoba

En el campo petroleroBaker Hughes nos incorporó para proteger cinco instalaciones en Neu-quén. Mateo Brady tuvo a cargo la gestión para lograr la adjudicación del servicio en la provincia petrolera: “Luego de unos meses de negociación nos ofrecieron la posibilidad de cotizar la custodia de estas cinco instalaciones y ahora estamos cotizando una sexta planta. Son depósitos de maquinarias y herramientas, en un entorno hostil, en el medio del campo, lo que consti-tuye un verdadero desafío”. La dotación de G4S es de 15 personas.

Gustavo Martín, en la planta de FIAT, Córdoba.

De izq. a der.: Eduardo D´Ambrosio, Fabián Lemes, Miguel Cornejo, Marcelo Ornstein, Patricio Ganzer y Gustavo Martín.

52 puestos de Guardias4 puestos de Recepcionistas1 puesto de Operador de CCTV 3 puestos de Encargados118 empleados de manera directa20.500 horas mensuales de servicio36 meses de contrato

Gustavo Martín, Supervisor Regional, también fue clave en el apoyo para obtener la adjudicación. A la hora de la evaluación indicó: “Además de mantener la armonía en la transición y la toma del servicio, nuestro desafío ahora es generar una relación tal que nos permita fortalecernos en este rubro y expandirnos. Sobre todo porque Córdoba se caracteriza por la gran cantidad de industrias afines y derivadas de la misma.” Complementa-riamente agregó que: “G4S cuenta con un abanico amplio de posibilidades en cuanto a la tecnología. Contamos con sistemas sofisticados y adapta-bles a este tipo de operación; esa ventaja es muy importante debido a la dinámica y cambios constantes que se producen en esta industria”.

Contamos con sistemas sofisticados”, subrayó Gustavo Martín.

Planta Fiat Auto Argentina S.A.La Planta FAASA cubre aproximadamente 820.000 m2. Com-prende al edificio de Carrocería, donde se desarrollan las carro-cerías, pintura y montaje, para la producción de 500 vehículos diarios de los modelos Palio, Siena y Nuevo Palio; y el edificio de Mecánica donde se fabrican las cajas de cambio para los vehí-culos producidos. En total se emplean cerca de 3.000 personas que trabajan en dos y tres turnos, respectivamente.

Planta CNH e IvecoSe extiende en una superficie aproximada de 406.710 m2, donde funciona la fábrica de camiones IVECO y CNH-INDUSTRIAL, la fábrica de maquinaria agrícola.

Más allá de las condiciones geo-gráficas y climáticas o las circuns-tancias propias de la operación del cliente, el enunciado de uno de nuestros principales valores es claro: “Priorizamos la prevención con el objetivo de proteger la sa-lud y el bienestar tanto de nues-tros colaboradores como de todas las personas que forman parte de nuestro ambiente de trabajo”.

En los yacimientos y refinerías, en una cerealera, en la industria o en un edificio de oficinas, y hasta en el servicio de custodias móviles, G4S prioriza la prevención de accidentes para preservar la salud de las personas que participan en más de 700 objetivos.

La prevención de accidentes como un valor prioritario

cabo de vida en las maniobras de control de los camiones cisterna tra-bajando en altura”.En la minería, actividad que en la mayoría de los casos se sitúa en regiones inhóspitas y que en algu-nos casos requiere adoptar me-didas preventivas especiales, “es fundamental prestar atención a lo que se hace en todo momento, usar los EPP’s provistos y respetar todas las normas de prevención. Por eso hacemos inducciones y capacita-ciones personalizadas a todo el personal, tanto para mantener la advertencia frente a la ocurrencia de accidentes, como para adherir a las normas preventivas definidas en la operación”, aclara Eduardo D’Ambrosio, Project Leader de la región interior.

La seguridad de los rondines Muchos de nuestros colaborado-res se encargan de proteger ob-jetivos vinculados con la industria

Para llevarlo a la práctica, Alberto Manchado, Jefe de Seguridad La-boral, subraya que: “Es fundamental que el personal forje una verdadera cultura preventiva, eso implica que esté atento para identificar riesgos y tomar medidas de prevención. In-corporar estos hábitos se extiende al ámbito laboral, sus traslados al trabajo y hasta en su propio hogar”.Precisamente, Carlos Almaráz, que tiene a cargo el servicio en una de las instalaciones de abastecimiento de combustibles de YPF, asume: “Llevamos adelante una política muy estricta en lo referido a pre-vención de accidentes. Divulgamos entre los conductores de vehículos sus obligaciones, la velocidad máxi-ma, utilización de cinturón de segu-ridad, prohibición de uso de celular y uso de arresta llamas. Y utilizamos los Elementos de Protección Per-sonal (EPP): casco, guantes, mame-lucos ignífugos, protección ocular, botines y el arnés enganchado al

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actitud G4S

cerealera. Allí existe un conjunto de acciones preventivas que re-quieren de un amplio control y evaluación de los riesgos. Para lle-varlas a cabo, es clave el rol de los vigiladores, mayormente los ron-dines. Diego Brito, Supervisor de Operaciones, destaca: “Este tipo de procesos industriales se ejecu-tan con solventes, aceites, vapores, productos químicos, fuel oil y gas; asimismo hay circulación de ma-quinarias y equipos pesados, y partes móviles de máquinas que forman parte del equipamiento. Es por eso que se debe prestar atención todo el tiempo al lugar por donde se transita, advertir po- sibles caídas o riesgos por desnive-les del terreno, evitar golpes y movi-mientos bruscos”.

Tanto en los casos de Nidera como de Cargill, las tareas for-man parte de una secuencia que incluye el acopio, procesamiento,

Más de 20profesionalesde Higiene ySeguridadapoyan nuestra gestión en todo el país”

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“Es obligación el uso de los EPP y el arnés con sus cabos sujetos y enganchados al cabo de vida”, explica Almaráz, en relación a las maniobras sobre los camiones cisternas.

almacenamiento de materia prima y embarque, requiriendo tomar nota, reconocer y alertar cualquier anormalidad que se detecte: “El ´rondín´ tiene diagramado recorri-dos por todo el complejo industrial y debe observar si hay derrames de cualquier tipo. Durante toda la actividad debe utilizar los EPP en buenas condiciones y los chalecos reflectivos”, señala Diego.

En buena medida, la atención sobre los movimientos también es prioridad para el servicio de custodias móviles. “Antes de salir de mi casa verifico que la unidad esté en condiciones para evitar cualquier tipo de accidentes. Des-de ya que utilizamos el cinturón

de seguridad y mantenemos la distancia adecuada por si ocurre una frenada imprevista. En cuanto al manejo de armas de fuego sabe-mos que siempre debe usarse como si estuviese cargada, asegurar que esté descargada al momento de la entrega y recepción, y por supuesto, solo manipularla en caso de ser ne-cesario”, precisa Víctor Bustos.

La capacitaciónPara mantener activo el conoci-miento de las políticas preventivas y fomentar el respeto por las nor-mas para evitar accidentes, Adrián Di Stefano, que trabaja en el edifi-cio central de YPF, en Puerto Ma-dero, resalta: “Todo el tiempo se está hablando de la seguridad en el trabajo. Constantemente tenemos capacitaciones relacionadas: res-petar las advertencias sobre el uso de protecciones visuales, auditivas y calzados, y al momento de realizar tareas de mayor envergadura, hacer énfasis sobre las delimitaciones con el vallado de la zona”.En este sentido, Alberto Manchado es contundente: “Para G4S respe-tar todas las normas de prevención está en primer lugar. Es simple, se trata de volver a casa sano y salvo”.

La SRT nos otorgó nivel 3 de ART, unode los másaltos estándares a alcanzar”

CUIDATELa nueva campaña de concientización “Primero la Prevención” nos propone transformar la preven-ción en un hábito. “Esta cultura preventiva es una premisa para G4S en todo el mundo y se sustenta en las 12 reglas de oro en seguridad laboral. Su cumplimiento minimiza los riesgos de acciden-tarnos o producir lesiones a terceros”, referencia Walter Di Bella, Jefe de Comunicaciones.

en primera persona

CONTRAVIENTO Y MAREA

El pelotón de nadadores ya se había lanzado a atravesar los 4.000 metros con un único objetivo: lograr el me-jor tiempo en la carrera de natación a cielo abierto en la competencia “La Balandra”, frente a las costas de Berisso, en el Río de La Plata. Pero llegó el temporal. Promediando la travesía, una de las típicas sudesta-das ribereñas obligó a desestimar cualquier estrategia definida previa-mente. Ya con la competencia sus-pendida, la premisa fue mantener la calma y evitar la tragedia. “Estu-vimos una hora peleando contra el río. Los más jóvenes se apoyaron en su estado físico y los veteranos en su experiencia y en su técnica…

terminamos brazada por brazada hasta que logramos salir del agua to-dos juntos”, relata José María Ullúa, que trabaja en el turno nocturno de la central que se especializa en el monitoreo de flotas que trasladan mercaderías.Esta actividad deportiva, en la que la capacidad de respuesta, sincroni-zación y atención permanente son fundamentales, está de alguna ma-nera relacionada con el trabajo que día a día realiza José María en G4S, donde una respuesta rápida y eficaz puede marcar la diferencia ante un intento de robo u otro tipo de im-previstos: “Se monitorean simultá-neamente diferentes unidades que

viajan tanto por el área metropoli-tana como por todo el país, lo que implica que se está en presencia de una amplia diversidad de tipos de rutas y climas que deben ser afron-tados, pero también de circunstan-cias no planificadas: no solo robos, sino huelgas, piquetes, choferes des-compuestos...”La elección de retomar su pasión por la natación la tomó hace tan solo cuatro años y por indicación médi-ca. “Nadaba cuando era chico en el Club Parque Patricios. Siempre me gustó el deporte y por mucho tiem-po me dediqué al karate. Cuando mi cuerpo cambió, elegí una actividad que me ayude con mis afecciones porque soy alérgico, tengo rinitis, y aunque ya me operé y tomé vacu-nas, la natación me hace bien y me mantiene el estado físico”, comenta.Hoy, con 46 años de edad, reflexio-na que “para poder participar es necesario un buen entrenamiento y atender la charla previa al evento donde se pautan las normas, las re-ferencias, las características ambien-tales y las señalizaciones”, del mismo modo que lo practica e impulsa diariamente en su trabajo, “con con-tinuidad, sin rutinas”, concluye.

José María Ullúa practica natación en aguas abiertas y participa en competencias donde el desafío es conservar una atención activa. “Como pasa en mi trabajo, lejos de ser una rutina requiere mantener continuidad y nunca abandonar el puesto”, define José María, quien se desempeña como operador de la Central de Monitoreo de G4S.

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Una respuesta rápida y eficazpuede marcar la diferencia”

En el podio

1° Puesto en 1500 mts.Municipalidad de Lobos, 2013.

2° Puesto en 4000 mts.Club Náutico Ramallo, 2013.

3° Puesto en 4000 mts.Club de Campo El Nacional.General Rodríguez, 2014.

4° Puesto en 8000 mts.Club Náutico San Pedro, 2014.

Para dimensionar los volúmenes, sólo el sistema de aire posee 206 Unidades de Tratamiento de Aire (UTA) cuando una instalación normal puede llegar a un máximo de 30. Tenemos montados 200 tableros con 550 controladores de campo que trabajan bajo un sistema electrónico inteligente. Todo esto será coman-dado desde un centro de servicios con 4 computadoras”.

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conociéndonos más

Nuestra División Tecnología desarrolló la ingeniería e ins-talación de sofisticados sistemas de control de iluminación y climatización por BMS en los 100.000 m2 que ostenta el flamante Centro Cultural Kirchner. Fueron 6 años de trabajo y participaron unas 20 personas.

“A los 11 años venía a visitar a mi tío cuando trabajaba en el sector ´industria´. Ahí se almacenaban las cartas y se administraban los archivos y el depósito”, recuerda Héctor “Tito” Tolava con el asombro intacto, a pesar de haber transcurrido más de 30 años y luego de dos años inmerso en la magnífica obra de reconversión del antiguo Palacio de Correos y Telégrafos en el imponente Centro Cultural Kirchner.El proyecto desarrollado por la División Tecnología de G4S se enmarca dentro de los servicios denominados “Building Management Systems” (BMS) e incluye el manejo de 2.000 circuitos eléctricos para el control de la iluminación interior de los espacios públicos: pasillos, patios, salas y ám-bitos restaurados de valor histórico; y el sistema de climatización termo-mecánico central que además de controlar el aire frío/calor, domina de forma remota y automatizada las 200 cortinas que poseen los ventanales perimetrales del edificio. Fernando Battaglino, Jefe de Ingeniería, estuvo a cargo del diseño y ejecución de la obra que hoy mantienen Juan Zampa y Darío Caricari: “Sin lugar a dudas, es nuestro proyecto más grande.

Para Oscar Ortiz, significó: “Aprender muchas cosas nuevas y manejar varias cosas al mismo tiempo sabiendo la importancia del proyecto. Es un orgullo haber trabajado en semejante obra”. En el mismo sentido Alejandro Arias asiente: “A mí, que estoy desde el inicio, me da satisfacción y fuerza… en el grupo hay mucho compañerismo”. El Centro Cultural Kirchner cuenta con una superficie que supera los 100.000 m2. Entre sus principales atractivos se encuentran La Ballena Azul, una gran sala de música sinfónica para 1.750 espectadores; una Sala de Música de Cámara para 540 personas, y una estructura vidriada colgante que emula una gran lámpara. Además, la cúpula posee un sistema lumínico computarizado de luces de led. Fernando precisa que en total “nuestros documentos se componen de 500 hojas y 300 planos, y la ejecución se hizo disponiendo de entre 12 y 20 personas de G4S”.Para su conclusión, Enrique Cristaldo está haciendo los chequeos para la pues-ta en marcha del 100% de los servicios: “Se monitorean los tableros y equipos instalados, la alimentación, sensores y válvulas. Es una enorme responsabilidad”.

Se manejan 2.000 circuitos eléctricos de iluminación y 206 unidades de aire”

Enrique, Héctor, Pablo, Alejandro y Fernandodentro de la sala sinfónica Ballena Azul.

La cúpula, junto a un sistemalumínico computarizado, se

convierte en un atractivo visual para la ciudad.

Desafíomonumental

“Se hicieronmuchísimas

reuniones con losresponsables de la

dirección de obra”,dice Fernando.

breves en pocas palabras

LO QUE TENÉS QUE SABER\\ Nuevo Security Point en San IsidroG4S trasladó a un nuevo espacio sus oficinas de atención al cliente para sus abonados al servicio de Monitoreo y Respuesta de Alarmas. En el de-nominado “Security Point” se brinda soporte para la gestión administrativa y técnica del sistema de alarma, asesoramiento y presentación de nuevos productos. La dirección: Sucre 1767, Las Lomas Park, San Isidro.

\\ G4S Argentina galardonada Ganamos dos importantes reconocimientos: el “Mejor Desempeño en Se-guridad Laboral” y el “Mejor Desempeño en Administración Operativa”. La distinción, que compara las buenas prácticas de las filiales de G4S en Latinoamérica, fue otorgada en el marco de la entrega de los “Awards” del año. El grupo que nos representó fue integrado por Fernando Kelly, Jorge San-tiago Cadelago, Fernando Pesce y Facundo López Cordini, quienes recibieron ambos premios de manos de Ashley Almanza (CEO Global) y Martín Álvarez (Vicepresidente Regional). Felicitamos especialmente a Alberto Manchado (Seguridad Laboral) y Pablo Avalis (Administración de Operaciones).

“La gestión de un equipo de trabajo se evalúa por los resultados”

“Trabajar en equipo nos permite dar soluciones rápidas, adelantarnos a necesidades del cliente y resolver posibles situaciones de conflicto”

“El respaldo de un operador que actua rápidamente, es clave”

HAY EQUIPO

LUIS PALAVECINOComo Jefe de Servicio en Be Enterprises, Luis Palave-cino destaca la importancia de “mantener un diálogo fluido con todo el personal a cargo, escuchar sus pro-puestas y exponer creatividad, demostrando que cada función es sumamente importante: de ello depende el éxito o el fracaso de nuestra gestión”.

JUAN CARLOS SADANIOWSKIEl episodio que le tocó vivir a Juan Carlos Sadaniowski pone de manifiesto la importancia de la articulación entre las custodias móviles y los operadores de las centrales: “Estábamos en servicio custodiando un camión cuando advertimos dos coches que nos seguían. Tomamos la pa-tente de uno y se la pasamos al operador, quien envió un móvil de apoyo y dio aviso a la policía evitando el siniestro”.

CAROL VENTUREIRALuego de trabajar en el Área de Compras, Carol Ventureira hace un año que se desempeña en el De-partamento Comercial: “Con Ferroexpreso Pampeano comenzamos prestando servicios eventuales y gracias a un trabajo en equipo eficaz logramos que nos pongan `a prueba´ cubriendo más rutas. En virtud de esto, ya nos invitaron a participar en su nueva licitación. Estodemuestra que un muy buen trabajo en equipo apunta-la al crecimiento de la cartera de G4S”.

La colaboración entre todos hace más eficiente nuestro trabajo y mejora las relaciones humanas. Así lo aseguran Carol, Luis y Juan.

Con un evento realizado en Casa Central se presentó la nueva línea de paneles de control de alarmas contra incendios Firewarden de Notifier.

Federación Patronal es la nueva ART para el personal de G4S Soluciones de Seguridad S.A. y G4S Soluciones Globales S.A.

Se inició una nueva edición de los cursos de mandos medios. Accedé através de la intranet a los testimonios de algunos de sus participantes.

Estuvimos en la 2ª Jornada de Seguridad Electrónica de Rosario. La im-portante asistencia de público incluyó a integradores de sistemas que instalan este tipo de equipamientos.

G4S fue nuevamente proveedor oficial del campeonato de tenis de Wimbledon que se jugó entre el 29/06 y el 12/07/15.

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Noticias en 140 caracteres

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En pleno corazón de la Cordillera de los Andes iniciamos una nueva temporada a cargo de la seguridad del centro de sky de Las Leñas.