neuromarketing

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www.elsevier.es/sumanegocios SUMA DE NEGOCIOS SUMA NEG. 2014; 5 (12): 75 2215-910X Copyright © 2014, Fundación Universitaria Konrad Lorenz. Publicado por Elsevier España, S.L.U. Este es un artículo de acceso abierto distribuido bajo los términos de la Licencia Creative Commons CC BY-NC-ND (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/). http://dx.doi.org/10.1016/j.neucir.2013.12.001 Editorial Neuromarketing: una nueva frontera Neuromarketing-a new frontier En 2001, la Real Academia Sueca de las Ciencias concedió el premio Nobel en Economía por primera vez a un psicólogo (Daniel Kahneman, de la Universidad de Princeton), por sus avances en lo que se ha denominado neuroeconomía. Esta es una nueva rama aplicada de la economía que estudia el proceso a través del cual maduran las decisiones del indivi- duo, que ha estado permeando las diferentes disciplinas de la ciencia económica y del que se han desprendido el neuro- management, el neuromarketing y el neurobranding. La realidad, a mi juicio, es que el prefijo “neuro-” se ha agregado a diversas disciplinas desde una lógica de promo- ción, más que porque tenga un trasfondo en la conceptuali- zación. Esto quiere decir que no es que haya algo nuevo de fondo en la economía, la administración, el marketing o la gestión de marcas, sino que al interior de estas disciplinas han empezado a aplicarse algunos principios de neurociencia. Así, el marketing siempre ha intentado comprender cómo las personas toman decisiones de compra, sus criterios e incluso sus deseos y expectativas más específicos. Lo que tiene de novedoso el llamado neuromarketing es, más bien, comprender cómo las técnicas de neurociencia nos pueden ayudar a conocer mejor a los clientes, las cosas que valoran realmente y qué es realmente lo que incentiva el intercambio. Esto nos lleva al estudio de las evaluaciones para la com- praventa de productos, evaluaciones de la reputación de una marca, de aceptación de riesgos, involucración sensorial y/o valoración de recompensas. En general la mezcla de técnicas nos lleva a experimentos con teoría de juegos, atención y memoria, aprendizaje, riesgo, motivación, valoración, emociones, conducta, confiabilidad, vínculo y comportamiento adictivo, pero ya no con métodos tradicionales, sino con métodos que emplean técnicas de neurociencia (resonancia magnética funcional [fMRI], topo- grafía del estado estacionario [SST], la respuesta galvánica de la piel [GSR], el seguimiento de los ojos [eye-tracking] o la magnetoencefalografía [MEG]), las cuales revelan los impul- sos destacados de actividad cerebral o del corazón humano cuando se los expone a mensajes de marketing. Otras técnicas que están siendo usadas son la manipulación psicofarmaco- lógica, la psicofisiología, la medición de comportamientos, las pruebas psicológicas, el análisis de sangre u hormonal y grabación neuronal. Todo esto lo que realmente ha demostrado es la irracio- nalidad en la toma de decisiones del ser humano. Por eso las investigaciones de neuromarketing intentan iluminar las relaciones entre racionalidad y los mecanismos de toma de decisión humana. Para ello, analizan el significado de la racio- nalidad en la preferencia de marcas, pero con mayor rigor a través de los mecanismos neurobiológicos humanos. Por lo cual el neuromarketing, o aplicación de técnicas de neurocien- cia para tomar decisiones de marketing, ha sido un gran paso en las investigaciones en marketing, pues permite la com- prensión de las respuestas ante problemas de decisión de las personas tal y como ocurren en el cerebro, y no mediante la simplificación de algunos modelos matemáticos que explican cómo deberían ser. Los investigadores analizan, en un grupo de individuos, la actividad electroquímica de la corteza prefrontal en los hemisferios derecho e izquierdo del cerebro, conocidos por ser los centros involucrados en las respuestas emocionales. Miden con un electroencefalograma la asimetría frontal, estudian las diferencias entre la activación cortical frontal derecha e izquierda del cerebro identificando el agrado, el desagrado o la reacción a nuevos atributos de una marca y, finalmente, definen el punto S (el nivel ideal de incertidumbre para favorecer una actividad mental). Con esto concluyen y recomiendan acciones para impulsar conductas, experien- cias positivas hacia los atributos de la marca y mejorar su rendimiento. Esto ya no es un deseo, es la realidad de la nueva investi- gación del consumidor desde hace por lo menos una década, en la cual colaboran neurocientíficos para analizar imágenes del cerebro, logrando la unión de saberes y poniendo al mar- keting en un nuevo nivel: neurociencia aplicada para analizar la toma de decisiones del consumidor, que le permita evolu- cionar y ofrecer nuevas representaciones y/o descubrimientos soportados científicamente, que mejoren las decisiones de las organizaciones. Edison Jair Duque Oliva Director y Editor general; Profesor, Universidad Nacional de Colombia

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Neuromarketing, una nueva frontera en los negocios.

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  • www.elsevier.es/sumanegocios

    SUMA DE NEGOCIOS

    SUMA NEG. 2014; 5 (12): 75

    2215-910X Copyright 2014, Fundacin Universitaria Konrad Lorenz. Publicado por Elsevier Espaa, S.L.U. Este es un artculo de acceso abierto distribuido bajo los trminos de la Licencia Creative Commons CC BY-NC-ND (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/). http://dx.doi.org/10.1016/j.neucir.2013.12.001

    Editorial

    Neuromarketing: una nueva frontera

    Neuromarketing-a new frontier

    En 2001, la Real Academia Sueca de las Ciencias concedi el premio Nobel en Economa por primera vez a un psiclogo (Daniel Kahneman, de la Universidad de Princeton), por sus avances en lo que se ha denominado neuroeconoma. Esta es una nueva rama aplicada de la economa que estudia el proceso a travs del cual maduran las decisiones del indivi-duo, que ha estado permeando las diferentes disciplinas de la ciencia econmica y del que se han desprendido el neuro-management, el neuromarketing y el neurobranding.

    La realidad, a mi juicio, es que el prefijo neuro- se ha agregado a diversas disciplinas desde una lgica de promo-cin, ms que porque tenga un trasfondo en la conceptuali-zacin. Esto quiere decir que no es que haya algo nuevo de fondo en la economa, la administracin, el marketing o la gestin de marcas, sino que al interior de estas disciplinas han empezado a aplicarse algunos principios de neurociencia.

    As, el marketing siempre ha intentado comprender cmo las personas toman decisiones de compra, sus criterios e incluso sus deseos y expectativas ms especficos. Lo que tiene de novedoso el llamado neuromarketing es, ms bien, comprender cmo las tcnicas de neurociencia nos pueden ayudar a conocer mejor a los clientes, las cosas que valoran realmente y qu es realmente lo que incentiva el intercambio. Esto nos lleva al estudio de las evaluaciones para la com-praventa de productos, evaluaciones de la reputacin de una marca, de aceptacin de riesgos, involucracin sensorial y/o valoracin de recompensas.

    En general la mezcla de tcnicas nos lleva a experimentos con teora de juegos, atencin y memoria, aprendizaje, riesgo, motivacin, valoracin, emociones, conducta, confiabilidad, vnculo y comportamiento adictivo, pero ya no con mtodos tradicionales, sino con mtodos que emplean tcnicas de neurociencia (resonancia magntica funcional [fMRI], topo-grafa del estado estacionario [SST], la respuesta galvnica de la piel [GSR], el seguimiento de los ojos [eye-tracking] o la magnetoencefalografa [MEG]), las cuales revelan los impul-sos destacados de actividad cerebral o del corazn humano cuando se los expone a mensajes de marketing. Otras tcnicas que estn siendo usadas son la manipulacin psicofarmaco-lgica, la psicofisiologa, la medicin de comportamientos, las pruebas psicolgicas, el anlisis de sangre u hormonal y grabacin neuronal.

    Todo esto lo que realmente ha demostrado es la irracio-nalidad en la toma de decisiones del ser humano. Por eso las investigaciones de neuromarketing intentan iluminar las relaciones entre racionalidad y los mecanismos de toma de decisin humana. Para ello, analizan el significado de la racio-nalidad en la preferencia de marcas, pero con mayor rigor a travs de los mecanismos neurobiolgicos humanos. Por lo cual el neuromarketing, o aplicacin de tcnicas de neurocien-cia para tomar decisiones de marketing, ha sido un gran paso en las investigaciones en marketing, pues permite la com-prensin de las respuestas ante problemas de decisin de las personas tal y como ocurren en el cerebro, y no mediante la simplificacin de algunos modelos matemticos que explican cmo deberan ser.

    Los investigadores analizan, en un grupo de individuos, la actividad electroqumica de la corteza prefrontal en los hemisferios derecho e izquierdo del cerebro, conocidos por ser los centros involucrados en las respuestas emocionales. Miden con un electroencefalograma la asimetra frontal, estudian las diferencias entre la activacin cortical frontal derecha e izquierda del cerebro identificando el agrado, el desagrado o la reaccin a nuevos atributos de una marca y, finalmente, definen el puntoS (el nivel ideal de incertidumbre para favorecer una actividad mental). Con esto concluyen y recomiendan acciones para impulsar conductas, experien-cias positivas hacia los atributos de la marca y mejorar su rendimiento.

    Esto ya no es un deseo, es la realidad de la nueva investi-gacin del consumidor desde hace por lo menos una dcada, en la cual colaboran neurocientficos para analizar imgenes del cerebro, logrando la unin de saberes y poniendo al mar-keting en un nuevo nivel: neurociencia aplicada para analizar la toma de decisiones del consumidor, que le permita evolu-cionar y ofrecer nuevas representaciones y/o descubrimientos soportados cientficamente, que mejoren las decisiones de las organizaciones.

    Edison Jair Duque OlivaDirector y Editor general; Profesor, Universidad Nacional de

    Colombia