networking
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NetworkingUna herramienta para establecer
vínculos empresariales
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Problema
Muchas empresas y los empleados que trabajan en ellas, no saben como darse a conocer ante un público o crear relaciones empresariales
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El Networking es la herramienta necesaria para lograr que las empresas como los empleados crezcan y cumplan con sus objetivos
Hipótesis
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Importancia
“La construcción de redes personales, a través de referidos o conocidos, que
le ayudan a encontrar más clientes, pero sobre todo personas en las que
podrán respaldarse y encontrar así un beneficio muto” (Fernández 37).
¿Qué es?
• Muchos negocios y empleados piensan que la clave para tener éxito es el trabajo duro.
• Una empresa o un empleado no puede llegar muy lejos si no tiene los contactos correctos
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¿Por qué mucha gente no lo usa?Se considera como: •Deshonesto•Manipulador•Pérdida de tiempo
Muchas veces no se usa porque a los empleados les da miedo afrontarse a nuevas personas y salir de su oficina
“El Networking, no es algo opcional, Networking es esencial para el éxito en los negocios. Se hacen los negocios entre 9 a.m y 5 p.m, pero se construyen los imperios antes y después de las horas regulares de trabajo” (Eccles 223).
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Business Networking◦ Crear y apoyar la ventaja
competitiva
◦ Tu empresa se acerca más a otras, a proveedores clientes, etc.
◦ Se llenan puestos vacíos
◦ Nuevas ideas
Subir de puesto
Nuevo trabajo
Tener mejores contactos
Ayuda por parte de otras personas
¿Cómo te ayuda?
EMPLEADO
EMPRESA
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¿Cómo afecta el no usar el Networking?
Para una empresa o negocio es esencial utilizar esta herramienta ya que es parte de su esencia el estar conectado (proveedores, clientes, socios)
Si no usa el Networking su empresa se verá desconectada y perderá ventaja competitiva, puede llegar hasta la bancarrota
Un empleado desconectado no sólo se afecta a si mismo, sino que también a la empresa para la que trabaja
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1. Les cuesta más trabajo integrarse
a la nueva empresa y a la cultura
2. Son menos productivos
3. No traen buenos empleados a la
empresa
4. No saben cómo dar a conocer sus
conocimientos para que alguien
más los pueda usar
5. Son menos exitosos como
gerentes
6. Toman malas decisiones
7. No son tan creativos e
innovadores
8. No traen a la empresa el
conocimiento de otros lugares
Un empleado afecta a su empresa de 8 maneras diferentes:
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Tipos de NetworkingHAY 3 TIPOS DE NETWORKING:
Personal Networking
Strategic Networking
Operational Networking
Aunque los tres son diferentes, todos dependen de todos para poder funcionar mejor
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Personal NetworkingEste tipo de networking se refiere a:
• Interactuar con otras personas fuera del área de trabajo.
•Creando relaciones sociales y adentrándose a grupos, comunidades, actividades. •También se refiere a abrirse a nuevas ideas y nueva gente que en algún momento se podrán convertir en un buen network o contacto
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Operational NetworkingEste tipo de Networking se basa en:
• La coordinación y cooperación de personas que deben de conocerse y confiar unos de otros dentro de una empresa
• Para lograr completar la tarea asignada inmediatamente
•Esto no siempre es fácil
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Strategic NetworkingEste tipo de Networking es en el cual:
• Se buscan contactos horizontal y verticalmente que los pueden ayudar en un futuro
• Los contactos son internos y externos
•La clave para un buen strategic Network es el de aprovechar y usar toda la información, apoyo, recursos, etc., de un sector para obtener resultados en otro.
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Tips para un buen Networking1. Tener un buen encuentro
• Lanzar una convocatoria• Tener un tema especializado• Fijar las características del grupo• No alargar el evento• Reuniones en periodos espaciados
2. Ampliar su círculo• Participe en eventos socio-
profesionales• Asociaciones• Conferencias• Desayunos, almuerzos• Sociedades• Organizaciones
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La clave para un buen NetworkingSe basa en 6 herramientas:
1. Actitud
2. Objetivos
3. Presentación
4. Escuchar
5. Tiempo
6. Interactuar
• Es también importante hacer un seguimiento con los contactos después de una reunión
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ConclusiónEn conclusión el Networking es la herramienta necesaria que necesitan las empresas y los empleados para desarrollarse
• Se basa en la construcción de redes y contactos personales.
• Si no se utiliza el desarrollo de las empresas y los empleados es muy lento o nulo.
• Se ve como algo deshonesto pero no lo es, hay que aprender a usarlo
•Al no utilizarla perjudican a su empresa y a si mismos