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Miriam Clark Dowd28 mayo 2010 2010 Miriam Clark Dowd
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ObjetivoLlegar a 4.000 clientes en Barcelona al final del ao 2011
(482.000)Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total
Abonos 0 300 600 800 1.200 1.800 2.500 2.700 3.000 3.500 3.700 4.000 4.000
Clientes por mes en 2011
Facturacin - 6,000 12,000 16,000 24,000 36,000 50,000 54,000 60,000 70,000 74,000 80,000 482,000 Beneficio
total - 3,750 7,500 10,000 15,000 22,500 31,250 33,750 37,500 43,750 46,250 50,000 301,250
35003700
4000
Clientes por mes en 2011
1800
25002700
3000
0300
600800
1200
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2 2010 Miriam Clark Dowd
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Anlisis InternoHistora
1997 Lanzamiento de Netflix
1998 Se abre la tienda de DVDs online
1999 Netflix no penelizar economicamente a sus usuarios por el retraso de la entrega de los DVD, ya que los usuarios pagan una tarifa fija al mes
2000 Introduce sistema de recomendacin, CinewatchAlquiler ilimitado de DVDs disponibles
2001 Netflix llega a un acuerdo para comercializar en forma conjunta con BestBuy
2002 Netflix sale a bolsa (IPO)Los reproductores de DVD alcanzan el 50% de los hogares de EEUU
2005 Cada usuario tiene su propio perfil online2005 Walmart y Netflix alcanzan un acuerdo de comercializacinNetflix y TiVo firman un acuerdo en comn para adquirir y distribuir DVDs
2006 Blockbuster anuncia que lanzar al mercado un sistema similar a NetflixLos clientes pueden ver trailers de las pelculas
Netfli l n lo 7 millone de ipto e
2007
Netflix alcanza los 7 millones de suscriptoresNetflix.com recibe 1 milln de opiniones por parte de los clientes sobre la tematica de las peliculasNetflix alcanza el 75% de cuota de mercadoNetflix lanza streaming de videos online
fl ll d f l d b d
3
2008 Netflix llega a un acuerdo con Microsoft para que los usuarios de Xbox 360 puedan ver peliculas desde Xbox Live
2009 Netflix llega a 1 billn de DVDs entregados 2010 Miriam Clark Dowd
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Ao Facturacinalquiler DVD*Facturacin
Netflix*Cuota del
Mercado Netflix
2008 $7,500.0 $1,364.7 18.2%
2007 $7,500.0 $1,205.3 16.1%2007 $7,500.0 $1,205.3 16.1%
2006 $7,500.0 $996.7 13.3%
2005 $6,500.0 $682.2 10.5%
2004 $5,700.0 $500.6 8.8%
2003 $4,500.0 $270.4 6.0%
Total 6 aos $39,200.0 $5,019.9 12.8%
2010 Miriam Clark Dowd
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Estado Financiero1 600 000
1,400,000
1,600,000
1,000,000
1,200,000
s
600,000
800,000
$
M
i
l
e
s
200,000
400,000
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Facturacion Total 1,339 5,006 35,894 75,912 152,806 270,410 500,611 682,213 996,660 1,205,34 1,364,66
Total de Gastos 1,311 4,373 24,861 49,907 79,136 179,010 330,010 464,550 626,985 786,168 910,234
0
5
Beneficio Bruto 28 633 11,033 26,005 74,670 91,400 170,601 217,663 369,675 419,172 454,427
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Organigrama
6 2010 Miriam Clark Dowd
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Infrastructura
Anlisis de la cadena de valor Infraestructura muy organizada y eficiente 90 almacenes en los EEUU con la misma tecnologa y sistema operativo
Direccin de recursos humanos Personal generalmente muy contentos con muchos beneficios y derechos dentro de la empresa
Desarrollo de la tecnologa Netflix siempre busca nueva tecnologa para mejorar su servicio, que incluye el sistema de recomendaciones online
Realizacin
Logstica Interna y Operaciones
Sistema logstica muy completa y eficaz
Logstica Externa
95% de los usuarios reciben sus DVDs en 24 horas en
Marketing y Ventas
Gasta 41% de todos los gastos operacionales en
Servicios
Atencin al cliente 24x7
Sitio web mas avanzado del mercado
DVDs en 24 horas en das laborales
2 millones de DVDs entregados cada da
operacionales en marketing
Estrategia de marketing muy buena y efectiva
Ayuda online
Algunos clientes no les gusta como funciona el sistema logstica (nuevos lclientes tiene
prioridad)
2010 Miriam Clark Dowd
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Distribucin
95% de los usuarios reciben sus DVDs en 24 horas en das laborales
2 millones de DVDs entregados cada da
En T3 2008, 42% de los miembros usaron streaming para ver por lo menos15 minutos de contenido
Streaming a traves de: Netflix.com,
8
Xbox 360 y Tivo
2010 Miriam Clark Dowd
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ABC de ClientesNetflix cuenta con 11 000 000 de clientes en los EEUU
Estado # Almacenes # Clientes
California 7 855 556
Netflix cuenta con 11,000,000 de clientes en los EEUU y distribuye desde sus 90 almacenes a todo el pas.
A
California 7 855,556Florida 7 855,556NewYork 6 733,333Pennsylvania 4 488,889Texas 4 488,889
Total Clientes 3,422,223
Estado # Almacenes # Clientes
Alaska,Arizona,Arkansas,Colorado,Hawaii,Idaho,M i M l d, ,
Estado # Almacenes # Clientes
Georgia 3 366,667Kentucky 3 366,667 C
Maine,Maryland,Michigan,Minnesota,Mississippi,Montana,Nebraska,New 1each
Approx.122,222 per
f
B
Missouri 3 366,667NorthCarolina 3 366,667Ohio 3 366,667Tennessee 3 366,667Wisconsin 3 366,667Alabama 2 244,444
Hampshire,NewJersey,NewMexico,NorthDakota,Oklahoma,Oregon,SouthCarolina,Utah,
facility
B Alabama 2 244,444Connecticut 2 244,444Illinois 2 244,444Indiana 2 244,444Iowa 2 244,444Louisiana 2 244,444
Vermont
Total Clientes 2,811,111
9
Massachusetts 2 244,444Nevada 2 244,444Washington 2 244,444
Total Clientes 1,955,552 2010 Miriam Clark Dowd
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ABC de ClientesLos principales
i usuarios son mujeres
No hay diferencia
Sin nios
diferencia generacional a la hora de adquirir
el producto
Poder adquisitivo total clientes > $30k
La mayora tiene estudios universitariosuniversitarios
10 2010 Miriam Clark Dowd
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ABC de ClientesStreaming del Contenido
En T3 2008, 42% de los miembros usaron streaming para ver por lo menos 15 minutos de contenido
Incremento de 22% en comparacin con T3 2007
La mayora vio mas de 15 minutos
11 2010 Miriam Clark Dowd
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Comunicacin y Publicidad
Publicidad online Publicidad en los sobres de entrega Correo directo EmailingsEmailings Tarjetas de regalo virtual Tarjetas de regalo Publicidad en radio y televisin Publicidad en revistasPublicidad en revistas Ofertas gratuitas de streaming Diferentes concursos Periodo de prueba gratuito
12 2010 Miriam Clark Dowd
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Comunicacin y Publicidad
1 400 000
1,600,000
Gasto en Marketing por ao
1 000 000
1,200,000
1,400,000
600,000
800,000
1,000,000
$
M
i
l
e
s
200,000
400,000
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Facturacion Total 1,339 5,006 35,894 75,912 152,806270,410500,611682,213996,6601,205,341,364,66
Marketing 4,052 14,070 25,727 21,031 35,783 49,949 98,027 141,997225,436218,212199,713
0
13
Total gastos de explotacin 11,181 30,664 68,590 62,394 85,447 86,928 151,247214,647 304457 327,399332,921
2010 Miriam Clark Dowd
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Comunicacin y Publicidad
G&A
Marketing como % del total de gastos operativos
Entrega y produccin
31%
10%
31%
Marketing41%
Tecnologa & desarollo
18%
14
18%
2010 Miriam Clark Dowd
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Anlisis Externo H C t lDVDs en Catalua
Porcentaje de viviendas que disponen de DVD
Unidades:% sobre el total de viviendas
TOTAL 73 4
Sin DVD24%
Hogares en Catalunya
Fue73,4
Vivienda con 1 persona 47,6Vivienda con 2 personas 66,5Vivienda con 3 personas 82,2Vivienda con 4 o ms
Con DVD76%
ente In
stituto
NacVivienda con 4 o ms
personas 89,0
Porcentaje de viviendas que disponen de DVD
Unidades:% sobre el total de viviendasAmbos sexos 73 4 % de hogares en Cataluna con DVD
cional
de E
stadstAmbos sexos 73,4
Varones 77,2Mujeres 67,4EDAD:TOTAL 73,4Menos de 25 aos 80,1De 25 a 44 aos 88 4 50
60708090
100
g tica
De 25 a 44 aos 88,4De 45 a 64 aos 80,465 y ms aos 41,4NACIONALIDAD:TOTAL 73,4Espaola 73,2Extranjera
01020304050
TOTAL < 1 100 De 1 101 De 1 801 > 2 700 No
15
Extranjera 75,7De un Pas de la Unin Europea 75,7De otros pases 75,7
TOTAL < 1.100 euros
De 1.101 a 1.800 euros
De 1.801 a 2.700 euros
> 2.700 euros
No sabe/no contesta
2010 Miriam Clark Dowd
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Demografa de Barcelona
PIB per cpita 23,108 EUR o ~1,900 al mes
1 593 075 habitantes
Pirmide de poblacin de BCN1 octubre 2009
1,593,075 habitantes
Poblacin : 1,615,908 en toda el rea metropolitana
Barcelona tiene 100 km , con cerca de 66 72 78 84 90 96
,15.867 personas por kilmetro cuadrado
Esta densidad de poblacin es comparable a Nueva York y Pars
10 Di t it 30 36 42 48 54 60 66
E
d
a
d
10 Distritos Distrito 1: Ciutat Vella Distrito 2: Eixample. Distrito 3: Sants-Montjuic. Distrito 4: Les Corts. . Distrito 5: Sarri-Sant Gervasi
0 6
12 18 24 30
Distrito 5: Sarri Sant Gervasi. Distrito 6: Grcia. Distrito 7: Horta-Guinard. Distrito 8: Nou Barris. Distrito 9: Sant Andreu. Distrito 10: Sant Mart de Provenals.
70000 50000 30000 10000 10000 30000 50000 70000
Hombres Mujeres
Millones de personas
16
Fuente Instituto Nacional de Estadstica
2010 Miriam Clark Dowd
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Entorno Econmico La crsis econmica actual ha hecho un impacto negativo
sobre la confianza del consumidor
El periodo de recesin en Europa ha causado tasas de desempleo muy altos y la diclina de ingresos personales
Situacin econmica lenta en el ao 2009
Bruselas prev que el paro en Espaa llegue al 19% en 2010
Segn el IMF, el GDP en Europa est proyectado a declinar a -2% en 2009
El total de parados en Espaa esta a 3.808.353 personas.
Los hogares espaoles han reducido en un 3,1% el nmero de visitas para comprar y en un 2,3% el gasto medio por hogar. (Nielsen) Fuente: Instituto Nacional de Estadsticas, Espaa
17 2010 Miriam Clark Dowd
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El 64% de los espaoles utiliza pginas ilegales para compartir y descargar contenidos por
Entorno Social y Cultural El 64% de los espaoles utiliza pginas ilegales para compartir y descargar contenidos por
Internet, superando la media europea, que se sita en el 56%.
El 24% de la gente no se preocupa por la seguridad en la Red cuando navega, y el 30% rara vez comprueba si el software de seguridad est actualizado.
Para el 90% de los jvenes ver la televisin es una de las actividades preferidas en las que emplear su tiempo de ocio.
Las pelculas son los contenidos preferidos por la juventud (42%). Seguidas a bastante distancia por las teleseries (13%) y los programas deportivos (13%).
http://baquia.com/
l f l
Pasear, estar en la calle
Principales actividades de ocio en los fines de semana
Fuen
te I
11Descansar, no hacer nada
Ver la tele, video, DVD
Estar con la familia
% Mujeres
Institu
toN
aciona
Asistir especatculos culturales (ie cine)
Ir de bares, cafes
Leer% Hombres
lde E
stadstica
18
0 10 20 30 40
culturales (ie cine)
2010 Miriam Clark Dowd
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Entorno Legal y Tecnolgico
Los derechos de propiedad intelectual son ms vulnerables en el sector de la
Entorno Legal
cultura y del ocio. La msica y el cine son de las ms importantes y las que sufren directamente ms las consecuencias de la piratera y de una mala poltica en materia de propiedad intelectual.
La Federacin para la Proteccin de la Propiedad Intelectual (FAP) se dedica a la La Federacin para la Proteccin de la Propiedad Intelectual (FAP) se dedica a la defensa de los derechos de propiedad intelectual de las obras audiovisuales (pelculas) y software de entretenimiento (videojuegos).
Entorno Tecnolgico Entorno Tecnolgico
La creciente prevalencia de los formatos de vdeo presenta una amenaza significativa para la sustitucin de DVDs y por lo tanto a las ventas minoristas de ladrillos y morterode ladrillos y mortero.
Sin embargo, la difusin de los medios digitales se lleva a cabo-un tanto por las preferencias de muchos tradicionalistas de la msica y los amantes del cine por su fsico de CD y las colecciones de DVD.
19 2010 Miriam Clark Dowd
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Anlisis del Sector Msica y Video
Caractersticas del sector
Competencia: Fuerte Poder de comprador: FuertePoder de comprador: Fuerte
Bajo coste y muchas opciones Empresas: numerosas, pero algunas monopolizan el sector Entrada en el mercado: Fcil Lealtad a la marca: DbilLealtad a la marca: Dbil
20 2010 Miriam Clark Dowd
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Anlisis de la CompetenciaGrupo 1 Digitae MediaXPress Cine El Corte Ingles Piratera
Grupo 2 Apple/ iTunes FNAC Xbox Zune PlayStation Canal+
Grupo 3 Kioscos
Canal+ Ono
Precio AltoEl Corte Ingles
Digitae MediaXPress
Canal+
EntregaLenta
Netflix
EntregaidKiLenta Rapida
i i
Xbox Zune
Kioscos
21Precio Bajo
Pirating
2010 Miriam Clark Dowd
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Anlisis de la Competencia
Cuota del mercado Espaa
22 2010 Miriam Clark Dowd
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Anlisis de la Competencia
23 2010 Miriam Clark Dowd
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Competitor AnalysisMediaXpress Digitae Pirating Xbox Zune Corte Ingles Kioscos Canal+
Nivel de competencia
High Direct High Direct High Direct High Medium Medium Low
Facturacn2008
NA NA 136 millones de euros perdidas en 2007 en
Microsoft$16.37 billones Worldwide
17,898 millones Euros
NA 2,428.61 Eur
2007 en Catalunya
Worldwide Euros
Propietario Techfoundries Privado con inversores
Varios Microsoft El Corte Ingles
Various Prisa
Mercados Espaa Espaa Global Global Espaa Espaa Espaa y Francia
Abonos 6,000 8,000 300 milln descargas en 2009
1 milln Xbox vendidas in Espaa
225 locales
Productos DVD 6,000 ttulos
DVD>8,000 ttulos
Pelculas, juegos y software
DVD, juegos, etc
DVD Pelculas, Series
Marcas Diode InOutTV The Pirate Bay Varios VariosMarcas Diode, InOutTV The Pirate Bay (#3), Cinexpress
Varios Varios
Churn 10-12%5% for courier
10-12% N/A N/A N/A N/A N/A
Estrategia de marketing
20,000 clientes Acuerdo con MSN Espaa, A
Word of mouthEnlacesSEO
Crecer en segmentos aun inexplorados
Publicidad,mailings, etc
Word of mouth
Publicidad, mailings, etc
Amena, Detallistas
SEOOnline publicidad
Distribucin Single site in Barcelona
Postal 2+DVDs in one envelope
Streaming, downloads
Streaming Tiendas en Espaa
Por calle TV / Canal+ DVR
Fuerzas Courier por SMS OK website Gratis Microsoft propietario 26% offline Ubicacin, no HD; en casa; SEO + Compartir
contenidoPublicidad $$
Zune acuerdoPrecio bajo
cuota del mercado
se necesita suscripcin
parte de abono tv por satilete
Debilidades CorreosNo hay SEOSitio web mal
Coste de DVDsCorreosSitio web mal
Ilegal Entrada del mercadotarde
Ubicacin Precio
24
Oportunidades Mejorarpublicidad en web
Download toown VOD;JuegosPublicidad
No hay limite usarios o peliculas
Incrementar numero de peliculas
Acuerdo conempresa como Digitae
Publicidad Mas pelis en HDy publicidad
Amenazas TV ; SEODesconocido
Desconocido Leyes nuevas Online streaming Precio alto Falta de seleccin
Mercado online
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Cambios y avances en el mercado
Nuevas Tecnologas
Streaming de vdeo a travs de sitios web, como Cuatro Play, The Pirate Bay, Cinexpress o Xbox 360Cinexpress o Xbox 360
Tecnologa DVR que se puede usar para escuchar y grabar
Xbox 360 ofrece streaming. Xbox 360 y Playstation ofrecen descargasXbox 360 ofrece streaming. Xbox 360 y Playstation ofrecen descargas
El mercado esta cambiando - Bluray va a reemplazar al DVD en poco tiempo
F t Cl l itFactores Clave para el xito
Amplia gama de pelculas disponibles
E t t d i ibl Estructura de precios asequibles
Entrega rpida
I t li t i t d did l
25
Inteligente sistema de pedidos en lnea
2010 Miriam Clark Dowd
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Anlisis de la distribucin
Correos de Espaa Courier
Poco fiable Fiable
Incidencia de los discos perdidos 1.5 - 7% de todos los despachos
Incidencia de los discos perdidos
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Anlisis del MercadoValor del mercado
Los nuevos canales de acceso a este tipo de contenidos, as como por la piratera asociada a este entorno, han sido los principales responsables de los notables retrocesos en los captulos de venta y alquiler de pelculasen los captulos de venta y alquiler de pelculas.
Pronstico del valor del mercado
En 2013, el mercado prev que tendr un valor de 4,529 millones, una di i i d l 22 9% d d 2008disminucin del 22,9% desde 2008.
27 2010 Miriam Clark Dowd
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Anlisis del Mercado
28 2010 Miriam Clark Dowd
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ObjetivoLlegar a 4.000 clientes en Barcelona al final del ao 2011
(482.000)Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total
Abonos 0 300 600 800 1.200 1.800 2.500 2.700 3.000 3.500 3.700 4.000 4.000
Clientes por mes en 2011
Facturacin - 6,000 12,000 16,000 24,000 36,000 50,000 54,000 60,000 70,000 74,000 80,000 482,000 Beneficio
total - 3,750 7,500 10,000 15,000 22,500 31,250 33,750 37,500 43,750 46,250 50,000 301,250
35003700
4000
Clientes por mes en 2011
1800
25002700
3000
0300
600800
1200
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
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DAFOFortalezas DebilidadesFortalezas Debilidades
Un modelo fiable Propuestas de valor superior a sus
competidores Relaciones con los distribuidores de los
Somos disconocidos Dificultad en conseguir derechos de
copyright en Europa No conocemos el mercado espaol Relaciones con los distribuidores de los
EEUU Campaas de marketing efectivas Logstica interna y externa Sitio web
No conocemos el mercado espaol
Sitio web Contenido para nios
Oportunidades Amenazas
Mayor demanda de streaming de vdeo en Falta de eficiencia en el servicio postal y Mayor demanda de streaming de vdeo en alta definicin por parte de los usuarios
Incremento del gasto online Competicin directa no sabe como
manejar el negocio
Falta de eficiencia en el servicio postal ylos consumidores no confan en los coreos
Competencia: piratera / streaming Target market no es consciente de las
posibilidades del serviciomanejar el negocio posibilidades del servicio Mercado de alquiler peliculas en declive Muchas opciones a bajo precio Fcil entrada en el mercado
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Estrategias Bsicas Targeting y SegmentacinTargeting y Segmentacin
Target Market
Hombres y mujeres entre 25-45 aos de edad en la ciudad de Barcelona queHombres y mujeres entre 25 45 aos de edad en la ciudad de Barcelona que Alquilen pelculas como un hobby Amen las pelculas Tengan acceso al Internet Dispongan de un reproductor de DVD
Y intentaremos dirigir la oferta a gente con un estilo de vida ocupada y que estn descontentos con las tiendas de alquiler y la calidad de streaming online
Target Market Hombres Mujeresg j
En Catalunya 2,506,710 1,291,269 1,215,441
Entre 25-45 aosque viven en BCN
ciudad9.25% 119,466 112,450
Pelculas Hobby 19% hombres24% mujeres 22,698 24,739
Disponen DVD 88.40% 20,065 21,869
Total 20,066 21,869
Total 41,935
31 2010 Miriam Clark Dowd
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Estrategias Bsicas Estrategia de posicionamiento fiable, rpido y de alta calidad
El servicio es rpido y conveniente con mucha seleccin Las pelculas de streaming son de alta calidad Opcin de ver las peliculas en HD
Precio AltoEl Corte Ingles
Digitae MediaXPress
Canal+
EntregaLenta
Netflix
EntregaidKiLenta Rapida
i i
Xbox Zune
Kioscos
32Precio Bajo
Pirating
2010 Miriam Clark Dowd
-
Estrategias Bsicas Estrategia competitiva
Estrategia de diferenciacin por ser fiable, rpido y de alta calidad Tecnologa del sitio web mas avanzada que la competencia Avanzado e inteligente sistema de pedidos Satisfaccin de los clientes Calidad del producto Conocimiento de la marca
Premios que Netflix ha ganado
Febrero 2010 - #1 online retailer en satisfaccin del clientes - American Customer Satisfaction Index
#1 satisfaccin del clientes de los sitios web de ventas en 9/10 encuestas desde2005 - ForeSee Results.
Enero 2007 - Retail Innovator of the Year -National Retail Federation Diciembre 2007 - #1 online retailer - Nielsen Online. Diciembre 2008 - Netflix Player por Roku uno de los Top 10 gadgets del ao
TIME
33 2010 Miriam Clark Dowd
-
Poltica de Producto
Producto Personalidad CarcteristicasEnvase, diseo,
foto,logo
Garantas,advertencias
Divertido Ratings recomendaciones y la EEUU En casa en 3 das DVD ConvenienteActual
Fiable
Ratings, recomendaciones y la opcin de compartir lista de pelculas con amigos en Netflix
EEUU Idioma: Espaol, Cataln, Ingles
En casa en 3 das Sitio web seguroGran seleccin
DivertidoConveniente Ratings, recomendaciones y la EEUU
Disponibilidad inmediata
Streaming ConvenienteActualRpido
g , yopcin de compartir lista de pelculas con amigos en Netflix
Idioma: Espaol, Cataln, Ingles
Alta calidadSitio web seguro
AccionesAcciones No cambiaremos el envase Usaremos los colores de la marca en los EEUU Disear sobre con la franquicia pagada
T d i iti b l t ll Traducir sitio web y envase al castellano
34 2010 Miriam Clark Dowd
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Poltica de Producto
2010 Miriam Clark Dowd
-
Poltica de Precio
Rango de precios Promociones Politicas de descuentos Promociones por precio
El promedio del precio de la Promocin continua de prueba ti No hay
Prueba gratis por 15 das 3 DVDs y streaming sin precio de la
competencia directa gratisNo hay 3 DVDs y streaming sin
lmite
Precio mas alto que piratera y sitios web con streaming
Promocin continua de prueba gratis No hay
Prueba gratis por 15 das 3 DVDs y streaming sin lmite
Buscamos que los precios sean lo ms competitivos posibles dentro del mercado, pero sin perder el grado de fiabilidad y rapidez de entrega (20EUR al mes)
36 2010 Miriam Clark Dowd
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Poltica de Distribucin
Tipo del canal Exposicin
Puntos de venta, cantidad, ubicacin
Transporte, tipo, modalidad
Estrategia de canal PULL y PUSH
Engrega por courierDirecta Netflix.com Netflix.com
Engrega por courierF.C. Courier; devolucin por correos
PULL
Directa Netflix.com Netflix.com Streaming directo al ordenador o Xbox 360 PULL
Acciones
Llegar a un acuerdo con la compaa courierO i l d l i f i i d l fi i d C Organizar la devolucin por franquicia pagada con la oficina de Correos
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Poltica de Distribucin
??
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Poltica de Promocin y ComunicacinObjetivos
Generar conocimiento de la marca 4.000 clientes en Barcelona (2011)
Una campaa de promocin y comunicacin sencilla y econmica.
Publicidad - Marketing online
Social Networking replicar Netflix grupos de Facebook y otros sitios de redes sociales(conexin entre Facebook y tu lista de Netflix)
fl Invitar a un amigo compartir Netflix con amigos (como Spotify)
SEO y SEM
Apps replicar Netflix app de los EEUU para Espaa
Banners en varios sitios web segn el target market
39*El 80% de los clientes nuevos de Neflix en los EEUU han conocido Netflix a traves de word of mouth
2010 Miriam Clark Dowd
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Poltica de Promocin y Comunicacin
Relaciones publicas Notas de prensa
Anunciar el lanzamiento de la empresa en Espaa Enviar promociones a bloggers invitaciones para probar NetflixEnviar promociones a bloggers invitaciones para probar Netflix
Marketing directo - eMailings
Tres emailings ofreciendo una prueba gratis de 15 das del servicio E i d li t d t l i Enviado a una lista de gente que vaya al cine una vez por mes(lista comprada)
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Poltica de Promocin y Comunicacin
Acciones
Traducir el sitio web al castellano
Marketing Directo eMailings 3 emailings ofreciendo una preuba gratis de 15 das del servicio Enviado a una lista de 100.000 personas en Barcelona que vaya al cine una vez por mes (lista comprada)
Notas de prensa Notas de prensa sobre el lanzamiento del negocio y enviar una prueba gratis a los bloggers mas importantes del mbito.
Online Marketing iPhone App Replicar el App de los EEUU en castellano Online Marketing iPhone App - Replicar el App de los EEUU en castellano
Online Marketing Banners - Banners en los sitios web de ServiCaixa, Dooplan, The Pirate Bay y Alluctv.org
Social Networking - Replicar el grupo oficial de Netflix en Facebook y traducirlo al castellano
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Poltica de Promocin y Comunicacin
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Poltica de Promocin y Comunicacin
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Presupuesto & Responsable
Coste Responsible DuracionAlquilar despacho 12 000 Manager mensualAlquilar despacho 12,000 Manager mensualComprar y instalar maquinas 3,300 IT 1 vezComprar DVDs x 40k 40,000 Manager 1 vezContratar empleados x 4 personas 72,000 Manager 1 vezComprar sobres 5 000 Manager 1 vezComprar sobres 5,000 Manager 1 vezContratar courier - Manager 1 vezHacer acuerdo de streaming - Manager 1 vezTraducir el sitio web al castellano 5,000 Agencia 1 mesCreacion Social Networking 1,000 Agencia 1 mesCreacion Social Networking 1,000 Agencia 1 mesCreacion iPhone App 1,000 Agencia 1 mesCreacion Banners 1,000 Agencia 2 semanasLanzar - EquipoBanners - sitios web 12,000 Mgr y Agencia 12 mesesg y gemailings 10,000 Mgr y Agencia 3 vecesNotas de prensa - Mgr y Agencia 6 vecesEvaluacion - Mgr y Equipo 6 veces
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Previsin cuenta de resultados Prevision cuenta de resultadosCoste NotasRRHH 72,000.00 1.500 x 4 personas x 12 mesesInfrastructura 12,000.00 1.000 x 12 meses DVDs 40,000.00 3 x 40.000 = 120.000 amortizado 3 aosMaquinas 3,300.00 10.000 amortizado 3 aosSobres 5,000.00 Entrega 144 000 00 Entrega 144,000.00 Streaming 36,150.00 Total costes Fijos 312,450.00
Plan de MarketingTraducir el sitio web al castellano 5,000.00 Social Networking 1,000.00 iPhone App 1 000 00 iPhone App 1,000.00 Banners - creacion 1,000.00 Banners - sitios web 12,000.00 emailings 10,000.00 g ,Notas de prensa -
Total 30,000.00 45 2010 Miriam Clark Dowd
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Anlisis de punto de equilibrio
Precio medio por unidad 20Ingresos/ Precio por unidad = Volumen ventas482.000/ 20 = 24.100 Unidades
Costes Fijos/ Ventas (unidades) = Coste por unidadCostes Fijos/ Ventas (unidades) = Coste por unidad312.450 / 24.100 = 12,96
Margen bruto = Ingreso por unidad (precio) Coste por unidadM b 20 00 12 96 04Margen bruto = 20,00 - 12,96= 7,04
Punto de equilibrio del plan de MarketingPresupuesto plan de marketing / Margen contribucin/ UnidadPresupuesto plan de marketing / Margen contribucin/ Unidad30.000 / 7,04 por unidad = 4.261 unidades
4.261 / 12 meses = 355 abonos mas cada mes
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Timing de las acciones
Coste Responsible Duracion
Nov 1-2
Nov 3-4
Dic 1-2
Dic 3-4
Ene 1-2Ene 3-4Feb 1-2Feb 3-4M
ar 1-2M
ar 3-4A
br 1-2A
br 3-1M
ayo 1-2M
ayo 3-4Jun 1-2Jun 3-4Jul 1-2Jul 3-4
Aug 1-2
Aug 3-4
Sep 1-2Sep 3-4O
ct 1-2O
ct 3-4N
ov 1-2N
ov 3-4D
ic 1-2D
ic 3-4
2010 2011
Coste Responsible Duracion 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 1 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4
Alquilar despacho 12,000 Manager mensualComprar y instalar maquinas 3,300 IT 1 vez
Comprar DVDs x 40k 40,000 Manager 1 vezContratar empleados x 4 personas 72,000 Manager 1 vez
Comprar sobres 5,000 Manager 1 vezContratar courier - Manager 1 vez
Hacer acuerdo de streaming Manager 1 vezHacer acuerdo de streaming - Manager 1 vezTraducir el sitio web al castellano 5,000 Agencia 1 mes
Creacion Social Networking 1,000 Agencia 1 mesCreacion iPhone App 1,000 Agencia 1 mes
Creacion Banners 1,000 Agencia 2 semanasLanzar - Equipo
Banners - sitios web 12,000 Mgr y Agencia 12 mesesemailings 10,000 Mgr y Agencia 3 veces
Notas de prensa - Mgr y Agencia 6 vecesEvaluacion Mgr y Equipo 6 veces
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Seguimiento y control
Accin Traducir el sitio web al castellano
Seguimiento 1 mes para hacer la traduccin
Objetivo Dirigir el sitio web al mercado espaol
Coste 5.000
Social NetworkingAccin
Social NetworkingReplicar el grupo oficial de Netflix en Facebook
y traducirlo al castellano
Seguimiento 1 mes para hacer el diseo y la traduccion
Objetivo Dirigir el grupo al mercado espaol
Coste 1.000
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Seguimiento y controlAccin Online Marketing iPhone AppReplicar el App de los EEUU en castellano
Seguimiento 2 semanas para hacer el diseo y la traducciong p y
Objetivo Dirigir el grupo al mercado espaol
Coste 1 000
Online Marketing Banners
Coste 1.000
AccinOnline Marketing BannersBanners en los sitios web de
ServiCaixa, Dooplan, The Pirate Bay y Alluctv.org
Seguimiento12 meses de banners en los sitios web
Gente que tenga una direccin IP en Barcelona1 000 li k d1.000 clicks por da
Objetivo Publicitar Netflix en Espana
Coste 13.000
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Seguimiento y control
Accin
Marketing Directo eMailings3 emailings ofreciendo una preuba gratis de 15 das del servicio
Enviado a una lista de 100.000 personas en Barcelonaque vaya al cine 2 veces por semana (lista comprada)
Seguimiento Trabajar con una agencia que es experta en online marketing para seguir los clicks y envios
Objetivo 10% click-through que significar 10.000 personas
Coste Lista 4.000Agencia 6.000
Accin RRPP Notas de prensa
Seguimiento Tracking de lugares donde aparece la nota revistas, periodicos, Blogs, etc.
Objetivo Conseguir 10 apareciones por cada nota de prensaObjetivo Conseguir 10 apareciones por cada nota de prensa
Coste 0
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