negociacion capitulo iii

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  • 7/29/2019 Negociacion Capitulo III

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    PRACTICA DEL CAPITULO III

    El Conflicto Organizacional

    El CACIF Vs El pueblo indgena o la poblacin de clase media

    1. Seleccione un caso y examine si existe incompatibilidad o desacuerdo

    en la distribucin de recursos materiales.

    La igualdad entre el CACIF y el resto de personas indgenas y de clase

    media en relacin a oportunidades y recursos de diferentes materias o

    clases nunca a sido de ninguna forma equitativo en ningn sentido,

    debido a que su mejor eje de progreso lo traza el poder de su capital

    superior a la mayora de grupos sociales que coexisten en el campo

    donde se desarrolla entre otras circunstancias anexas o similares.

    2. Cual es el aporte de la Escuela de las Relaciones Humanas al conflicto

    organizacional; se aplica este al caso que usted esta abordando?

    Dio un aporte en la forma de visualizar los conflictos, explicando que

    estos podan ser de forma natural y que no siempre deban ser vistos

    como algo negativo sino positivo y fuente para progresar u obtener

    resultados satisfactorios de la experiencia.

    En mi caso tratado no se aplica si se observa como un conflicto

    simtrico. De otra forma si se aplica o se observa como beneficio para la

    parte de la entidad CACIF y entre estos mismos, es beneficiosa puesto q

    se basa en un monopolio de oportunidades abastecedoras de capital as

    como de bienes y otras riquezas que sern obtenidas consecuentes del

    mismo.

    3. En el caso que usted esta tratando se tiene visin, misin y valores

    organizacionales? Como puede contribuir esta informacin al tratamiento

    del conflicto?

    Esa informacin seria de gran ayuda para la solucin o un acuerdo que

    beneficiara a ambas partes, pero por la diferencia abismal que existe

    entre las partes en conflicto mientras que para una es una fuente de

    nuevos recursos y beneficios para la otra es un Quimera de no acabar y

    de nulas esperanzas mas las de seguir intentando vivir la ideologa de

    una democracia para todos.

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    4. En el caso que se analiza explique si es fuente o quimera.

    En el caso de los dos grupos tratados se da una perspectiva de ambos

    donde para la entidad CACIF es fuente por la mayora de beneficios que

    obtiene al ser el mas fuerte en el conflicto analizado, mientras que el

    sector indgena y el sector de clase media viven un quimera de dudoso

    final en donde muy pocos ( siendo una minora de menos del 1% de la

    poblacin) logran vencer a esta bestia de la pobreza y dems

    enfermedades sociales.

    5. Que impacto tiene el democratizar la informacin de una organizacin

    desde la perspectiva del manejo del conflicto? Analice desde el caso

    tratado.

    Es una forma de evitar el conflicto mediante el uso de transparencia deinformacin para un mejoramiento de entendimiento del conflicto tratado

    hacia la organizacin entera.

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    UNIVERSIDAD GALILEO

    IMB-PC SN. CRISTOBAL

    Negociacion y Transformacion de Conflictos

    Sabados / 11am

    PRACTICA DEL CAPITULO III

    Luis Antonio Lemus Flores

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    Carnet 10189083