nacional de fiscalización - nuevo león ii/04... · 2016-10-18 · nacional de fiscalización y...
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I ReuniónGrupo de Trabajo en Visión Estratégica
Curso de Inducción sobre el
Marco Normativo del Sistema
Nacional de Fiscalización
Modulo II
Asociación Nacional de
Organismos de Fiscalización
Superior y Control
Gubernamental, A.C.
Índice
I. Generalidades
II. Objeto Social
III. Marco Regulatorio
IV. Asociados
V. Organización
VI. Financiamiento
Índice
I. Generalidades
II. Objeto Social
III. Marco Regulatorio
IV. Asociados
V. Organización
VI. Financiamiento
Índice
I. Generalidades
II. Objeto Social
III. Marco Regulatorio
IV. Asociados
V. Organización
VI. Financiamiento
Índice
I. Generalidades
II. Objeto Social
III. Marco Regulatorio
IV. Asociados
V. Organización
VI. Financiamiento
Índice
I. Generalidades
II. Objeto Social
III. Marco Regulatorio
IV. Asociados
V. Organización
VI. Financiamiento
Índice
I. Generalidades
II. Objeto Social
III. Marco Regulatorio
IV. Asociados
V. Organización
VI. Financiamiento
Índice
I. Generalidades
II. Objeto Social
III. Marco Regulatorio
IV. Asociados
V. Organización
VI. Financiamiento
11
La Asociación Nacional de Organismos de
Fiscalización Superior y Control Gubernamental,
A.C. es una organización autónoma, apartidista,
independiente y de apoyo técnico, integrada por las
32 Entidades de Fiscalización Superior de los
Congresos de los Estados de la República y de la
correspondiente a la Asamblea Legislativa del
Distrito Federal, así como por la Auditoría Superior
de la Federación (ASF).
I. Generalidades
12
Primeros esbozos en 1981,
Durante los Encuentros Nacionales de Contadores
Mayores de Hacienda
ASOFIS se crea para establecer;
Foro para orientar y fundamentar las acciones de
fiscalización superior en México
I. Generalidades Antecedentes
13
ASOFIS
10 de junio, 1983
Rendición de Cuentas,
Fiscalización, Control
Gubernamental y Aprovechamiento de Desarrollos e Intercambio de
Información
I. Generalidades Antecedentes
Índice
I. Generalidades
II. Objeto Social
III. Marco Regulatorio
IV. Asociados
V. Organización
VI. Financiamiento
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1. Orientar y fortalecer acciones de fiscalización superior en el país, conforme a criterios básicos y principios rectores
2. Coadyuvar al cumplimiento de los objetivos del Sistema Nacional de Fiscalización y del Sistema Nacional Anticorrupción;
3. Promover la mejora administrativa y técnica de sus miembros así como el fortalecimiento de la independencia y autonomía de sus miembros;
4. Coordinar el trabajo de las entidades de fiscalización superior tanto del Congreso de la Unión, como de las Legislaturas Locales
II. Objeto Social
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5. Difundir, promover y fomentar la cultura de fiscalización superior, transparencia, control interno e integridad en el país
6. Fomentar el intercambio de conocimientos y experienciassobre la materia
7. Apoyar los trabajos de los asociados en materia de fiscalización superior
8. Promover actividades de estudio y capacitación sobre fiscalización y control gubernamental.
II. Objeto Social
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9. Publicar libros, revistas, folletos y artículos sobre temas de interés social y de transcendencia en materia de fiscalización superior.
10. Celebrar, bajo principios de eficiencia y economía, toda clase de conferencias, mesas de trabajo, paneles, reuniones de intercambio de experiencias con otras instituciones.
11. Realizar actos jurídicos para el cumplimiento de fines como la adquisición, enajenación, arrendamiento de bienes muebles e inmuebles.
12. Recibir aportaciones en numerario o en especie que en forma voluntaria hagan los asociados o terceros.
II. Objeto Social
Índice
I. Generalidades
II. Objeto Social
III. Marco Regulatorio
IV. Asociados
V. Organización
VI. Financiamiento
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I. Igualdad de derechos y obligaciones de las EFSL que la integran
II. Respeto a ordenamientos legales locales, a su soberanía e independencia en la toma de decisiones
III. Acatamiento a la adopción de acuerdos por la mayoría, y respeto a quienes disientan
IV. Promoción de la colaboración estrecha y permanente de la Asociación y de sus miembros
III. Marco Regulatorio Principios Rectores
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V. Espíritu de servicio público y exclusión de interferencias políticas de cualquier naturaleza
VI. Fortalecimiento de la autonomía técnica y de gestión de las EFSL
VII. Vigilancia de la legalidad, economía, eficiencia y eficaciaen la actividad financiera y programática gubernamental
III. Marco Regulatorio Principios Rectores
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ASOFIS
Estatutos de la ASOFIS
Reglamento de los Estatutos de la Asociación
Reglamento para la Entrega de la Distinción y el Reconocimiento que otorga anualmente la ASOFIS
Reglas de Operación del Fondo para Capacitación y Promoción de Certificaciones Profesionales para las EFS miembros de la ASOFIS
Reglas para la Operación y Funcionamiento de los Grupos Regionales
III. Marco Regulatorio
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III. Marco Regulatorio
ASOFIS
Manuales para la Organización de:
- Asambleas Generales,
- Reuniones de Consejo Directivo y
- Coloquios sobre Fiscalización Superior
Índice
I. Generalidades
II. Objeto Social
III. Marco Regulatorio
IV. Asociados
V. Organización
VI. Financiamiento
24
Derechos y obligaciones: plasmados en los Estatutos
de la Asociación
Está conformada
por 33 miembros
Son Asociados
las EFSmiembros de
la ASOFIS
Calidad
intransferible
IV. Asociados
Índice
I. Generalidades
II. Objeto Social
III. Marco Regulatorio
IV. Asociados
V. Organización
VI. Financiamiento
26
V. Organización
ASOFIS
Asamblea General
Consejo Directivo
Comisaría
4 Grupos Regionales
27
Asamblea General
Consejo Directivo
Comisaría4 Grupos
Regionales
V. Organización
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Órgano rector supremo de la ASOFIS
Integrado por todos los miembros
Facultada para acordar,ratificar y revocar todos losactos y operaciones.
V. Organización A. Asamblea General: Características
29
• Sesiones ordinarias anuales
• Sesiones extraordinarias (asuntos urgentes o relevantes)
Manual para la Organización de
Asambleas Generales
Sus resoluciones (votación simple) deben ser cumplidas por los integrantes
V. Organización A. Asamblea General: Reuniones y decisiones
30
V. Organización A. Asamblea General: Reuniones y decisiones
Coloquio Nacional
(reunión anual)
Convocar y sesionar como
Asamblea General
31
V. Organización
Asamblea General
Consejo Directivo
Comisaría4 Grupos
Regionales
32
• Cumplimiento de la normatividad, acuerdos y resoluciones
• Planeación, promoción y coordinación de actividades de ASOFIS
• Vigila la administración del patrimonio de la Asociación
Órgano responsable que dirige a la ASOFIS
V. Organización B. Consejo Directivo: Características
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Cuidar el cumplimiento de las resoluciones de la Asamblea
Poner a consideración los proyectos de reformas al marco normativo y programa anual de trabajo
Seguimiento a los compromisos en el marco del SNF y del SNA
Conocer y aprobar los estados de información financiera
Planear, discutir y aprobar el programa de actividades
Elaborar y aprobar publicaciones que considere convenientes
Dirimir cualquier controversia que surja con motivo de la observancia del Reglamento
V. Organización B. Consejo Directivo: Principales Atribuciones
34
Consejo Directivo
Presidencia (ASF)
Coordinación Nacional
Tesorería
Vicepresidencias (5)
Normatividad
Profesionalización
Asuntos Jurídicos
Fortalecimiento
Institucional
Tecnologías de la
Información y
ComunicaciónFacultades: Cap. VII y VIII del Reglamento de los Estatutos
V. Organización B. Consejo Directivo: Integrantes
35
Planeación
Promoción
Coordinación
Vigilancia administrativa del patrimonio de la
Asociación
V. Organización B. Consejo Directivo: Funciones
Actividades de
la ASOFIS
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Al menos 2 reuniones
ordinarias al año
Primera
1 día antes de la Asamblea General Ordinaria
Segunda
En el último cuatrimestre del año
Puede sostener reuniones extraordinarias
V. Organización B. Consejo Directivo: Reuniones
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V. Organización
Asamblea General
Consejo Directivo
Comisaría4 Grupos
Regionales
38
Por mandato asiste a las
reuniones del Consejo Directivo
Funciones de control y
vigilancia de la Asociación
Dictamina los estados
financieros presentados por
el Tesorero
V. Organización C. Comisaría
39
V. Organización
Asamblea General
Consejo Directivo
Comisaría4 Grupos
Regionales
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2 Grupos con 8 EFSL, 1 con 9 y otro con 7 EFSL
1 Coordinador Regional (elegido por el Presidente de la Asociación)
• www.asofis.org.mx
Cláusula XXVII de los Estatutos
OBJETIVO:Promover el
entendimiento y la
cooperación
profesional y
técnica entre las
EFS integrantes
del Grupo, así
como con los
demás Grupos
Regionales de la
ASOFIS.
V. Organización D. Grupos Regionales
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V. Organización D. Grupos Regionales
Grupo EFSL que le integran
Grupo 1Baja California, Baja California Sur, Chihuahua,
Coahuila, Durango, Nuevo León, Sinaloa y Sonora.
Grupo 2Aguascalientes, Colima, Guanajuato, Michoacán,
Jalisco, Nayarit, San Luis Potosí y Zacatecas.
Grupo 3
Ciudad de México, Estado de México, Guerrero,
Hidalgo, Morelos, Puebla, Querétaro, Tamaulipas y
Tlaxcala.
Grupo 4Campeche, Chiapas, Oaxaca, Quintana Roo,
Tabasco, Veracruz y Yucatán.
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Al menos una reunión anual ordinaria y extraordinarias necesarias
Coordinador Regional 3 años
No reelección
Cargo institucional
V. Organización D. Grupos Regionales
Índice
I. Generalidades
II. Objeto Social
III. Marco Regulatorio
IV. Asociados
V. Organización
VI. Financiamiento
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Aportaciones y cuotas anualesde los asociados
Derechos (de cualquier índole),
remanentes, economías y rendimientos financieros
generados por instrumentos de
inversión
VI. Financiamiento
Índice
I. Generalidades
II. Objeto Social
III. Marco Regulatorio
IV. Asociados
V. Organización
VI. Financiamiento
Mayor información
www.asofis.org.mx46
GRACIAS