nacido para ganar motivación

Mg. Mayrene Abarca del CarpioMg. Mayrene Abarca del Carpio

Mg. Mayrene Abarca del Carpio

¿Quienes somos?¿Quienes somos?

¿Por qué existimos?¿Por qué existimos?¿Hacia donde vamos?¿Hacia donde vamos?


PROFESIONAL COMPETENTE:PROFESIONAL COMPETENTE:•CONOCER,(competencia cognitiva)CONOCER,(competencia cognitiva)•SABER HACER,(competencia procedimental)SABER HACER,(competencia procedimental)•SER.(competencia actitudinal)SER.(competencia actitudinal)• Capaz de fijar objetivosCapaz de fijar objetivos• Percepción de las tendencias ¿qué está aconteciendo o qué Percepción de las tendencias ¿qué está aconteciendo o qué probablemente va acontecer?probablemente va acontecer?• Capacidad de seleccionar las oportunidadesCapacidad de seleccionar las oportunidades• Capacidad de esforzarse por transformar la realidadCapacidad de esforzarse por transformar la realidad• Capacidad de ser creativo e irradiar creatividad para su equipoCapacidad de ser creativo e irradiar creatividad para su equipo• Capacidad de innovarCapacidad de innovar• Capacitad de motivar e integrarse a su grupoCapacitad de motivar e integrarse a su grupo• Capacidad de vivir con un ideal, de transformarlo en misión, de Capacidad de vivir con un ideal, de transformarlo en misión, de conquistar adeptos para su causa busca nuevo caminos.conquistar adeptos para su causa busca nuevo caminos.


No es suficiente contar con profesionales competentes sino es No es suficiente contar con profesionales competentes sino es necesario que la empresa o institución de salud sea competente.necesario que la empresa o institución de salud sea competente.Por lo tanto una Por lo tanto una institución COMPETENTEinstitución COMPETENTE es: es:• Aquella que genera condiciones para que surjan competencias y Aquella que genera condiciones para que surjan competencias y que esas competencia se integren en un esfuerzo común.que esas competencia se integren en un esfuerzo común.• Posee un clima organizacional favorable y cultura organizacional Posee un clima organizacional favorable y cultura organizacional fuerte, todos perciben los valores de la empresa, todos caminan fuerte, todos perciben los valores de la empresa, todos caminan hacia los mismos objetivos y todo se esfuerzan por conquistar sus hacia los mismos objetivos y todo se esfuerzan por conquistar sus metas.metas.• Tiene una filosofía transparente que expresa principios esenciales Tiene una filosofía transparente que expresa principios esenciales con los que todos se identifican y que son la base para la acción.con los que todos se identifican y que son la base para la acción.


PILARES PARA ELEVAR LA COMPETENCIA:PILARES PARA ELEVAR LA COMPETENCIA:

Elevar losEstándares

Eliminar lasCreenciaslimitantes

Encontrar la Estrategiaadecuada

MÁXIMACOMPETENCIA


ELEVAR LOS ESTÁNDARES PERSONALES Y ELEVAR LOS ESTÁNDARES PERSONALES Y PROFESIONALES:PROFESIONALES: Es imposible ir a un siguiente nivel en la vida personal y Es imposible ir a un siguiente nivel en la vida personal y profesional sino se mejora la forma de pensar y actuar (los profesional sino se mejora la forma de pensar y actuar (los estándares que se manejan).estándares que se manejan).


ELIMINAR LAS CREENCIAS LIMITANTES: ELIMINAR LAS CREENCIAS LIMITANTES:

Lo único que impide a una persona elevar su desempeño en Lo único que impide a una persona elevar su desempeño en forma sostenida son sus propias creencias acerca de lo que forma sostenida son sus propias creencias acerca de lo que cree que no puede (creencias limitantes) . Para elevar el cree que no puede (creencias limitantes) . Para elevar el desempeño debe eliminar las creencias limitantes y desempeño debe eliminar las creencias limitantes y reemplazarla por nuevas creencias positivas. Cambio de reemplazarla por nuevas creencias positivas. Cambio de paradigmas.paradigmas.


ENCONTRAR LA ESTRATEGIA ADECUADA:ENCONTRAR LA ESTRATEGIA ADECUADA:

Utilice siempre la estrategia adecuada y correcta.Utilice siempre la estrategia adecuada y correcta.Hay una estrategia para todo:Hay una estrategia para todo:Estrategia para tomar decisiones difíciles, Estrategia para Estrategia para tomar decisiones difíciles, Estrategia para vencer nuestros miedos y Estrategia para atraer una persona, vencer nuestros miedos y Estrategia para atraer una persona, Estrategia para estudiar, etcEstrategia para estudiar, etc..


EN RESUMEN:EN RESUMEN:Elevar los

Estándares Personales yprofesionales

Eliminar lasCreenciaslimitantes Encontrar la

Estrategiaadecuada

MÁXIMACOMPETENCIA

Competir con lo mejor de mí mismo todos

los días

Implementar creencias positivas

Cambiar de estrategias tantas veces como sea

necesario


Metodología para alcanzar objetivos :Metodología para alcanzar objetivos :

Claridad del objetivo

Saber por qué

Tomar acción inteligente

Evaluar elavance

Cambiar de estrategia


• Claridad del objetivo; tener claridad del objetivo y saber el porque Claridad del objetivo; tener claridad del objetivo y saber el porque quiere alcanzarlo.quiere alcanzarlo.• Saber por qué; mas importante que el qué es saber por qué.Saber por qué; mas importante que el qué es saber por qué. Cuando el por qué es fuerte se logra alcanzar el objetivo.Cuando el por qué es fuerte se logra alcanzar el objetivo.• Tomar acción inteligente, solo aquellos que toman acción dejan de Tomar acción inteligente, solo aquellos que toman acción dejan de ser espectadores y pasan a ser protagonista de su propia vida.ser espectadores y pasan a ser protagonista de su propia vida.• Evaluar el avance; si existe acercamiento del objetivo trazado Evaluar el avance; si existe acercamiento del objetivo trazado continúe con su estrategia caso contrario cambie de estrategia.continúe con su estrategia caso contrario cambie de estrategia.• Cambiar de estrategia; todas las veces que sean necesarias “no Cambiar de estrategia; todas las veces que sean necesarias “no existe el fracaso par aquellos que se mantienen aprendiendo y existe el fracaso par aquellos que se mantienen aprendiendo y cambiando de estrategia.cambiando de estrategia.

nacido para ganar motivación

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