EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO POR RESULTADOS y LA IMPORTANCIA DE LA

PLANIFICACION EN EL DESARROLLO LOCAL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PITIPO

Antecedentes

Los proyectos priorizados no responden a objetivos del PDC u otros de largo plazo, lo que generaría que la inversión se asigne a intervenciones aisladas.

Se siguen priorizando proyectos pequeños (aunque no de manera generalizada) y se esta asignando presupuesto de manera fraccionada.

Los acuerdos adoptados en el proceso de PP no se estarían recogiendo en los presupuestos institucionales de la municipalidad.

Instrumentos como PDC no están ayudando a operativizar una visión por resultados.

¿Qué es Presupuesto Participativo por Resultados (PpR)?

Es un proceso mediante el cual las decisiones participativas de asignación se realizan en función de los resultados que requiere el ciudadano, y de esta manera se ejecutan, evalúan y monitorean.

• PpR tiene dos objetivos: (i) contribuir a mejorar la calidad del gasto público y (ii) fortalecer la democracia y gobernabilidad.

Población

Población con mayor bienestar

PROYECTOS

4

Cambiar el enfoque de oferta hacia un enfoque de demanda

4

Presupuesto Participativo

Población

ENFOQUE DE DEMANDA

• Objetivo principal: Priorizar y jerarquizar problemas y necesidades a resolver •Las intervenciones (proyectos) se deben priorizar en base a un detallado “trabajo técnico” (EVIDENCIAS)

Tradicionalmente:

Se priorizan proyectos “generalmente conocidos”•Parques, jardines, edificios municipales•Construcción y mantenimiento de carreteras•Sistemas de agua y desagüe

ENFOQUE DE OFERTA

El Presupuesto Por Resultados

Propone:

….. por lo tanto el PpR?

¿Cuáles son los beneficios del PpR?

Priorizar los resultados que queremos obtener para lograr transformar y resolver grandes problemas o aprovechar potencialidades que tengamos en nuestro distrito.

Priorizar mejor los proyectos en función de los resultados que queremos obtener y utilizar adecuadamente los recursos públicos de acuerdo a los objetivos del PDC.

Mejorar la relación entre el gobierno local y la población, propiciando la participación en la gestión pública y en la toma de decisiones sobre las prioridades de inversión que contribuyan a su desarrollo.

7

Presupuesto Participativo

7

Presupuesto Participativo

Mejorar la asignación del gasto Publico con criterios de eficiencia y equidad

Mejorar la calidad del Gasto Publico

¿Para qué ?

Identificación de proyectos que responden adecuadamente aprioridades

Identificación de problemas prioritarios en la localidad.

Se identifican los Resultados Prioritarios que requiere solucionar para avanzar hacia el Desarrollo.

Revisión y propuesta de instrumentos de Planificación como: PDC, PDI y PMI

Participación de agentes clave que aseguran una visión por resultados yque promuevan mayor equidad.

8

Presupuesto Insumos

S/. para

S/.

Presupuesto Resultado

para éxito

Cambio de mentalidad

Planificación Problemaspara ?

PRESUPUESTO POR RESULTADOS

¿COMO SE CONSTRUYE FUTURO - VISION?

¿Quién conoce las demandas y necesidades de la Población?¿Dónde se encuentra el futuro deseado?

EJERCICIO PRACTICO

PROBLEMÁTICA DEL DISTRITO

ALTERNATIVAS DE SOLUCION

¿COMO SE HACE PARA LLEGAR AL FUTURO DESEADO?

Caminante no hay caminos, caminos se hace al Andar¿Es posible idear sin hacer?

¿él futuro es único?¿De que depende el futuro deseado?

Factores: Recursos,tecnología, infraestrura, organización

LO FUNDAMENTAL: TOMAR UNA DESICION

PLAN DE DESARROLLO

CLAVE DEL ÉXITO

¿CUAL ES PRIMERO?

EL PLAN O LAS INVERSIONES

Sociedad Pítipeña con valores e identidad cultural definida y segura, con institucionalidad y organizaciones sociales fortalecidas, democráticas, competitivas y con prácticas de responsabilidad y justicia social; cuna de la Cultura Sicán y el Santuario Histórico Bosque de Pomac es un espacio económico y geográfico integrada, con una economía sustentada en el desarrollo de actividades productivas, comerciales y turística sostenibles, tiene una población con acceso universal a los servicios básicos y que garantiza que todo niño y niña tenga identidad y accedan al servicio educativo con igual de oportunidades, formándolas integralmente con capacidades, derechos y obligaciones para el ejercicio de una vida humana digna y un servicio de salud integral que garantiza el desarrollo físico y mental. El desarrollo de sus pueblos es equitativo y armónico a través de la participación organizada, activa, democrática y descentralizada de la ciudadanía, concertando permanentemente; preservando el medio ambiente, el patrimonio natural, cultural e histórico.

VISIÓN DEL DISTRITO DE PITIPO AL 2021

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

LÍNEAS ESTRATÉGICAS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PROGRAMAS ESTRATÉGICOS NACIONALES INDICADORES

EDUCACIÓN 1. Promover una Educación de calidad con valores, identidad cultural y visión empresarial que potencie el uso sostenible de los recursos locales, involucrando la participación de la comunidad educativa.

Logros de aprendizaje al finalizar el III Ciclo de Educación Básica Regular

Alfabetismo en mujeres 19%

SALUD 2. Promover y fortalecer la atención primaria de salud, especialmente en las zonas rurales y sectores más vulnerables de la población.

Reducción de la muerte materna y neonatalReducción de la desnutrición crónica infantil

Tasa de desnutrición de niños de 6 a 9 años 19%

INFRAESTRUCTURA BÁSICA PRODUCTIVA 3. Desarrollar vías de comunicación estratégicos que permitan integrar eficazmente al distrito así como proveer de servicios básicos a los sectores menos favorecidos.

Acceso a agua potable y disposición sanitaria de excretas para poblaciones rurales.Acceso a energía en localidades rurales.Acceso a servicios públicos esenciales de telecomunicaciones en localidades rurales.

Población con servicio de agua potable 56.58%Población con servicio de alcantarillado 46.21%Población con pavimentación de calles, entorno urbano 24.89%Población con electrificación el 60.21%

AGRICULTURA 4. Desarrollar una agricultura diversificada y competitiva que permita mejorar la calidad de vida de los productores organizados, cuidando y preservando el medio ambiente y la seguridad alimentaría

Productividad rural y sanidad agrariaCompetitividad para la micro y pequeña empresa

GANADERÍA 5. Promover, organizar y explotar la ganadería mejorada rentable y sostenible en todas las zonas rurales del distrito de Pítipo.

TURISMO 6. Promover y desarrollar el turismo sostenible basado en las fortalezas arqueológicas y ecológicas locales, articulado al turismo macro regional, promoviendo su conservación.

Competitividad para la micro y pequeña empresa

BOSQUE SECO 7. Conservar y fomentar al aprovechamiento rentable y sostenible de los bosques secos y sus derivados como alternativa estratégica al desarrollo del ecoturismo.

Gestión ambiental prioritaria

CRITERIOS Objetivo1

Objetivo 2

Objetivo 3

Objetivo 4

Objetivo 5

Objetivo 6

Objetivo 7

Nivel de relación con la problemática de atención prioritaria para el desarrollo del distrito.Se relaciona con los Programas Estratégicos NacionalesAl menos 1 = BajoCon 02 = MedioMás de 02 = Alto

Relación con el Plan de Modernización Municipal y el Plan de Incentivos (Nutrición, Saneamiento, Vías de comunicación)Contribuye significativamente hacia la inclusión social (beneficia a la población vulnerable)

PUNTAJE TOTAL

MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE OBJETIVOS

Inventario de la oferta y Demanda

de Servicios del Distrito

Banco de Proyectos (Pre

Snip – SNIP Net)

Programa Multianual de

Inversiones

Ficha de Viabilidad de Proyectos.

Fuentes de financiamiento

¿CON QUE INSTRUMENTOS VENIMOS TRABAJANDO ?

Programa Multianual de

InversionesPP

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

LARGO PLAZO

PDI/PEI MEDIANO PLAZO

POACORTO PLAZO

PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONESOBJETIVOS

ESTRATEGICOS DE DESARROLLO

MATRIZ DE INVERSIONES- EN EJECUCION- ESTUDIOS DE PREINVERSION- ESTUDIOS DE INVERSION- EJECUCION

PRIORIZACION DE OBJETIVOS

PRIORIZACION DE PROYECTOS

PROYECCION DE RECURSOS

POLITICAS MUNICIPALES DE INVERSION

PROGRAMACION OPERATIVA

AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA

PRIORIZACION DE OBJETIVOS

PRIORIZACION DE PROYECTOS

PROYECCION DE RECURSOS

19

….. Por lo tanto en qué debemos invertir?????

20

….. Por lo tanto en qué debemos invertir?????

COMPETITIVIDAD PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA

PRODUCTIVIDAD RURAL Y SANIDAD AGRARIA

SEGURIDAD CIUDADANA

21

Los próximas pasos… que vamos hacer?

1. Talleres Informativos (Convocatoria)

2. Inscripción de agentes e ideas de proyectos

3. Evaluación Técnica

4. Taller de priorización

5. Taller de formalización

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Los próximas pasos… que vamos hacer?FICHA DE IDEA DE PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto (Idea/perfil)

¿Qué problema resuelve?

Caserío/Centro PobladoN° de población beneficiaria

Compromiso de Cofinanciamiento: (dinero/maquinaria/mano de obra/terreno/mantenimiento)

DATOS DEL SOLICITANTENombres y ApellidosDirección DNI N°

Teléfono Correo Electrónico

Institución/Organización que Representa

Cargo

Dirección de la Institución/Organización

Teléfono

Eso es todo amigos ……………………………………… Gracias