municipalidad de recoletacuenta pública 2017 23 matrículas liceo valentín letelier matrículas...

Queridas vecinas y vecinos:Estamos comenzando un segundo período de nuestra

gestión municipal, que luego de cuatro años llenos de aciertos y avances, ha permitido generar cambios nunca antes visto en Recoleta. Hemos puesto en el centro del quehacer municipal a nuestra comuna y a cada uno de ustedes, con una mirada transformadora para que nuestro lema “Vivir Mejor” sea efectivamente una realidad.

El año 2017 estuvo marcado por el inicio de una nueva etapa, yo diría de consolidación de proyectos. A la vista de cada uno de ustedes están, por ejemplo, los notables avances en materia de espacios públicos como nuestra primera biblioteca Pedro Lemebel, la extensión del bandejón de Av. Perú hasta Valdivieso, el segundo tramo del Corredor Dorsal y el nuevo SAR de Zapadores que, sin duda alguna, han traído dignidad para toda la comuna.

Estamos avanzando cada día y hemos afianzado, además, la Farmacia y Óptica Popular que, solo el año 2017, entregaron 235 mil medicamentos y 7 mil anteojos, respectivamente. Este paso nos ha llevado a ser un referente nacional, con decenas de municipios replicando cada una de nuestras ideas innovadoras.

Tengo la convicción de que estamos transitando por ancho camino, lo veo a diario cuando converso con ustedes, cuando me reúno con los centros de adulto mayor, cuando comparto un aniversario con los centros

de madres, cuando inauguramos una plaza o un centro de lectura, o cuando converso con los estudiantes, porque, definitivamente, estamos haciendo historia, estamos resignificando el sentido de lo público. En síntesis, estamos transformando Recoleta.

Lo anterior, no es una exageración, pues los pasos que hemos dado, son a pesar de la gran asimetría existente entre los presupuestos de las distintas municipalidades, con comunas que disponen de más de un millón de pesos por habitante al año, mientras que nosotros no superamos los 170 mil pesos. Esto, nos impone limitaciones importantes con las que debemos lidiar para cumplir nuestros objetivos y mejorar la calidad de vida de ustedes. A pesar de eso, aquí estamos, dando el ejemplo a Chile entero.

Podemos estar orgullosos de lo que estamos haciendo, satisfechos de la respuesta que hemos obtenido y contentos de ver cómo desde un gobierno local de bajos ingresos hemos cambiado la vida de los nuestros para mejor, haciendo de los sueños de nuestra comunidad y de nuestras convicciones, una palpable realidad.

¡Un abrazo y a seguir trabajando con más cariño y más pasión!

DANIEL JADUEALCALDE DE RECOLETA

ESPACIO PÚBLICO

7Cuenta Pública 2017

Áreas verdes

Inversión áreas verdesMonto comparativo en millones

Podas

Operativos

OperativosAtenciones

efectivas

Talas

1.072

1.299227

Durante el año 2017 se realizaron diversos operativos de evaluación y cuidados del arbolado en nuestra comuna. Esto, con el objetivo de promover la calidad de vida, mejorando y conservando el entorno vegetal y también resguardando la seguridad de los vecinos y vecinas de Recoleta.

$194millones

$370millones

$740millones

$3.308 millones

$3.876millones

2013 2014 2015 2016 2017

8 Cuenta Pública 2017

Calles, veredas y corredor

Durante el 2017, se concretó el 100% del mejoramiento de las vías postuladas y adjudicadas del Programa de Pavimentos Participativos.

millones

Inversión totalpavimentación de

calles y veredas$5.978

$1.356millones

$1.542millones

$8.679millones

$30.721 milmillones

$5.978 milmillones

2013 2014 20162015 2017

Inversión Calles y veredasMonto comparativo en millones


Mejoramiento de Av. Perú

Zona comprendida entre calle Domínica hasta el límite de Valdivieso con Av. Perú. Una extensión de 1.600 metros lineales que contempló la continuación del bandejón central existente por Av. Perú, mejoramiento del mobiliario urbano, áreas verdes, máquinas de ejercicios, iluminación, pavimentación y la extensión de la ciclovía.

millones

Inversióntotal

3.154


Esta plazoleta, ubicada frente al Memorial de los Detenidos Desaparecidos y Ejecutados Políticos, se concretó a través del “Fondart Nacional – Línea Centenario Violeta Parra” para homenajear a la destacada artista nacional.

Este proyecto, ubicado en el barrio Angela Davis, contempló áreas verdes, juegos, máquinas de ejercicios, una pista de skate y luminarias LED. Iniciativa que corresponde a la segunda obra del Programa Juntos Más Seguros, de un total de cuatro etapas solo para este emblemático sector.

MejoramientoPlaza Adela Martínez

Plazoleta Violeta Parra Cementerio General

millones millonesInversión

totalInversión

total$25 $58


Operativos Esterilización

Caninos

Operativos veterinarios

Vecinos beneficiados

Mascotas atendidasFelinos

160

105

1.809 2.662340

Esterilizaciones gratuitas en terreno por el Programa “Plan nacional de atención veterinaria canina y felina 2017”, comuna de Recoleta.

millones

Inversión total

$175


Medioambiente

Puntos Limpios (Reciclaje)

Millones de inversión


Usuarios

$200

$175

17.373

LombriculturaLa iniciativa Talleres de Lombricultura se enmarca

en la política comunal “Plan Basura Cero”, que tiene como objetivo educar a la comunidad en el manejo de residuos.

El proyecto, gestionado por el municipio y financiado por la SUBDERE, permite que los vecinos se capaciten en el proceso de utilización de residuos orgánicos domiciliarios, a través de un proceso de recuperación energética, basada en la crianza de lombrices de tierra.

Un paso importante concretó la Municipalidad el 2017, construyendo tres Puntos Limpios: en el Estadio de Recoleta, calle Loreto y Av. La Paz. Nuestros Puntos Limpios son los únicos que cuentan con resolución sanitaria en Chile.

SEGURIDAD


Plan de AcciónComunal de Seguridad

Programa Juntos más Seguros Sedes Comunitarias

El Plan de Acción Comunal de Seguridad busca mejorar las condiciones de seguridad de los habitantes de la comuna, desde una mirada de seguridad humana. Además, busca la participación coordinada de los organismos de seguridad, con el objetivo de maximizar los recursos disponibles y mejorar los niveles de eficacia en la prevención del delito.

En el año 2017, destacamos la habilitación de la sede social Junta de Vecinos San Cristóbal y la construcción de la sede social Santa Mónica B.

Este programa de la Subsecretaría de Prevención del Delito, busca disminuir los factores causantes de la violencia, delincuencia e incivilidades en el espacio público barrial. Para esto, se implementan procesos de intervención social de carácter participativo.

millones

millonesmillones

Inversión total

• Mejoramiento de Platabandas• Iluminación

Peatonal• Áreas verdes

Inversión total

$66

$121 $65Inversión Comunitaria y Situacional Valorizada


Atenciones de salud 2017

Salud mental 2017

Prestaciones de salud

Prestaciones de salud

Prestaciones de saludSalud mental

(Círculos comunitarios)

277 mil101 mil

2.250

2016 2017


Inauguración SAR 2017

Odontología 2017

Más Sonrisas para Chile

Programa Sembrando Sonrisas

693Exámenes Fluorización

niños

Atenciones de urgencia

Pacientes5.171 7.072

50.640

A partir de junio se pone en marcha el SAR “Dr. Juan Carlos Concha”.

SAR(Servicio de Atención Primaria de Urgencia de Alta Resolutividad)

Millones de inversión Personas

beneficiarias

1.138 104.577


Óptica Popular Reinalda Pereira

Farmacia Popular Ricardo Silva Soto

A casi dos años de su puesta en marcha, la óptica popular “Reinalda Pereira” ya ha beneficiado a miles de vecinos y vecinas, quienes pueden acceder a lentes ópticos a un precio justo.

La farmacia popular ya es un ícono en Recoleta, siendo replicada por 65 municipios en el país. Actualmente, ha ampliado la oferta de productos, incorporando suplementos alimenticios, pañales y preservativos, a precio justo.

Lentes entregados

Medicamentos entregados

2017

Total

Atenciones

Atenciones

5.495

103.630

7.483

235.407

5.338

6.785

2016

2016

2017

2017

EDUCACIÓN


Matrículas

Liceo Valentín Letelier

Matrículas MatrículasMatrículas

millones

Inversión

9.481 9.271 8.889

$900

• Reparaciones en los edificios existentes.• Mejoramiento de patios, multicanchas, y áreas verdes.• Reemplazo de puertas fuera de norma.• Mejora de accesibilidad y seguridad en las veredas de

ingreso a las salas de clases, comedor y camarines en el zócalo del edificio.

Nuestra comuna ha logrado mejorar significativamente la educación municipal, recuperando la confianza de los recoletanos en la educación pública.

2015 2016 2017


Escuela Abierta

JUNJI

Personas beneficiadas por

los talleres de Escuela Abierta

Asistentes al Festival de Teatro

Escolar



2.420450

$423 $1.000

Construcción Jardín Infantil Rinconcito Feliz

Construcción Jardín InfantilParque Calle G (Inauguración 2018)

1er Festival de Teatro Escolar/ Escuela Popular de Teatro

En el mes de noviembre, se llevó a cabo en tres jornadas (23, 24 y 25 de noviembre), el 1er Festival de Teatro Escolar, organizado por la Escuela Popular de Teatro y la Corporación Cultural de Recoleta. En la ocasión, se realizaron talleres para estudiantes, además de la presentación de 11 talleres y sus respectivas puestas en escena.

VIVIENDA

El año recién pasado se llevó a cabo el primer proceso de postulación correspondiente al Programa Fondo Solidario de Elección de Vivienda, en donde la totalidad de las viviendas del proyecto estarán destinadas al arrendamiento.

Esta iniciativa, corresponde a una primera etapa de este proyecto que busca ofrecer una vivienda digna a bajo costo, para arriendo a familias con un nivel de vulnerabilidad social que hoy no está cubierto y que no

es de interés del mercado, además, apunta a reconocer la diversidad existente en cuanto a la composición de los grupos familiares.

Durante los últimos 4 años el trabajo de la EGIS Municipal estuvo fuertemente orientado a la gestión de proyectos, en el marco del Programa de Protección al Patrimonio Familiar.

En la fotografía, Juan Sabbagh, arquitecto y Premio Nacional de Arquitectura 2002. Donó el diseño del proyecto de la Inmobiliaria Popular.


Inmobiliaria Popular

Programa de Protección al Patrimonio Familiar (PPPF)

Primera EtapaProyecto para Arriendo a Precio Justo

millones

Familias beneficiadas millones

Inversión

Inversión

1.010

276 569

BENEFICIOS SOCIALES


Becas

La educación es determinante para el avance y progreso de las personas, como medida democratizadora para el acceso equitativo al conocimiento. La Municipalidad entregó durante el 2017 ayuda de becas en dinero, útiles escolares y zapatos para nuestros vecinos más jóvenes que se encuentran estudiando en la educación básica, media o superior.

Estudiantes beneficiados con la Beca de útiles

escolares

Estudiantes beneficiados con la Beca

de educación superior

1.657

254

$25

$110

$350 mil

millones

millones

Porcada beca

Inversión

Inversión


Subvenciones

Beneficiados para Pensión Básica Solidaria, Aporte Previsional de Vejez y Pensión de Discapacidad Mental

Subsidio de agua potable

Beneficiados

familias beneficiadas

227

716

$20

$20

millones

millones

Inversión

Inversión


Ayudas sociales

Consistente en camarotes, leches maternizadas y/o suplementos alimenticios, ajuares de bebé y pañales para niño o adulto.

Prestaciones7.813

$92millones

Inversión

EMPRENDIMIENTO


Escuela Municipal de Capacitación

Matriculados Aprobados1.470 816

A través de nuestra Escuela de Capacitación entregamos nuevos conocimientos y herramientas de desarrollo permanente a los vecinos y vecinas de Recoleta, con el objetivo de ampliar sus oportunidades laborales.


OMIL

Derivaciones a empleos

Empresas ofertantesColocaciones

4.723

373638

1.608 57Personas

migrantesSituación de discapacidad

Inclusión laboral

Inclusión laboral

A través de la Oficina Municipal de Intermediación Laboral (OMIL) contribuimos a la solución de problemas de desempleo, aumentando la oferta de trabajo, coordinando su acción con todos los organismos e instituciones públicas y privadas que tienen competencia en esta materia. Para esto se actúa bajo el concepto de trabajo digno, con el cual se incorpora a todos los componentes del trabajo de la oficina, la promoción de derechos laborales.

DEPORTE


Mejoramiento de centros deportivos 2017

Resumen oferta de actividad física y deporte de la Corporación de Deportes de Recoleta 2017

Establecimiento de Convenio con la empresa privada (Aguas Andinas) para reparación de la Piscina Municipal, que fue reinagurada el 27 de marzo.

Mejoramiento de la Cancha del Estadio Municipal de Recoleta.

Disciplinas Talleres Recintos deportivos

Atenciones

43 122 27 2.313

millones

Inversión total

$73

CULTURA


Festivales y exposiciones 2017

A través de la Corporacion Cultural de Recoleta, hemos acercado y promovido la cultura y el patrimonio de la comuna con diversas actividades como la música, el teatro, y también apoyando a nuestros artistas locales para difundir su trabajo.

Asistentes a las diversas actividades

de la Corporación Cultural de Recoleta

15.00034Festivales y

exposiciones que se realizaron el

año 2017


Festival de Teatro y Artes Escénicas de Recoleta: Del barrio al zócalo

Festival internacional WOMAD

Se realiza desde el 6 al 28 de enero del 2017, con 2 semanas de recorrido por los barrios de la comuna y una de programación en el zócalo de la Municipalidad, con más de 35 obras de teatro programadas.

Una vez más se desarrolla de manera gratuita en nuestra comuna, el Festival del Mundo WOMAD 2017, que reúne a artistas de diversas latitudes, para celebrar la multiculturalidad que habita el planeta.

Obras de teatro

Asistentes en Womad 2017

35 40 mil


4to Festival Internacional Recoleta Mapocho Jazz

Mil guitarras para Víctor Jara

Presupuesto anual

Por cuarto año consecutivo se llevó a cabo en Recoleta el Festival de Jazz gratuito que trae a destacados artistas internacionales y nacionales para el deleite de toda la comunidad.

Quinta versión del homenaje colectivo al cantautor chileno Víctor Jara, que reúne a más de 800 guitarristas de toda la Región Metropolitana y otras regiones del país, junto a destacados solistas de la escena nacional.

El presupuesto anual correspondiente al año 2017, otorgado por la Municipalidad de Recoleta a la Corporación Cultural, asciende a $ 703.825.000.


704

LECTURA PARA TODOS


Este nuevo espacio es parte de un plan para convertir a Recoleta en la comuna con más acceso a la lectura del país. Con su creación, más la reapertura del Centro del Lector, los puntos de lectura Eduardo Galeano, Tirso de Molina, en todos nuestros CESFAM, lo estamos logrando.

Biblioteca Municipal Pedro Lemebel

millones

Inversión total

$1.600

Biblioteca Parque de la Infancia

millones

Inversión total

$55

Librosdisponibles

BibliotecaPedro

Lemebel

6.700


Puntos de Lectura

Ampliación Puntos de Lectura a Salas de Espera Cesfam Recoleta

Adquisición de Material Bibliográfico Inclusivo para Personas con Discapacidad Visual en la Biblioteca Pública de Recoleta.

Inauguración Punto de Lectura Violeta Parra. Mercado de Abastos Tirso de Molina.

Millones

Millones

Libros

Inversión

Inversión

$26

$5

800

Compra Mobiliario Infantil Biblioteca

millones

Inversión total

$4

Librosdisponibles

Puntos de lectura

municipales

3.300

TRANSPARENCIA


Acceso a la información

El Municipio de Recoleta en los últimos años, se ha convertido en una comuna modelo gracias a los primeros lugares obtenidos a nivel nacional en cuanto al cumplimiento de la transparencia municipal. Acceso a la

información

94,4%

DEFENSA ESPACIOS PÚBLICOS


Santa Ana con Pedro Donoso

Santa Bárbara con Pernas

Urmeneta con José Miguel Carrera

En el mes de noviembre del 2017, previo a reuniones con vecinos del sector, se realizó una jornada de recuperación de espacio. Es por esto que el Departamento de Ornato y Áreas Verdes, en conjunto con el Departamento de Aseo, los territoriales de la Macrozona Nº4 y con la participación de la comunidad, realizó el mejoramiento de este espacio con el fin de que no volviera a transformarse en un micro basural.

Se realizó una limpieza de terreno en Santa Bárbara con Pernas, como primera acción para la realización del mejoramiento. Este desmalezado y limpieza de terreno se realizó en conjunto con la comunidad.

Se realizó una actividad participativa para el mejoramiento de la plaza Camilo Henríquez, ubicada en Urmeneta con José Miguel Carrera, afectada constantemente por acumulación de basura en una de sus esquinas. La DIMAO se reunió con los vecinos para ver sus requerimientos y coordinar una jornada participativa.

De superficie

De superficie

240 m2

354 m2

PROYECTOS 2018


Construcción Ciclovía Ruta de la Infancia desde la Granja a Recoleta

Diseño Reposición CESFAM Petrinovic

Diseño Reposición CESFAM Recoleta

Mejoramiento Paisajístico Plaza El Canelo

Obras de Mejoramiento Plaza Los Pescadores

Millones deinversión





$3.279 mil

$80

$80

$58

$53


Obras de Mejoramiento Plaza Marcela Paz

Jardín Infantil y Sala Cuna Samuel Escobar

Sede Santa Mónica B

Obras de Construcción Equipamiento Público Junta de Vecino San Cristóbal

Construcción Jardín Infantil y Sala Cuna Valentín Letelier

Parque Calle G







$13 $830

$33

$33$986

$1.037 mil

INSTITUCIONAL


Convenios celebrados con instituciones públicas y privadas

Resumen auditorías, sumarios y juicios

Política de RR.HH.

Convenios de subvenciones a organizaciones

sociales

Convenios de transferencias

de recursos para proyectos

sociales

13328

La Política de Recursos Humanos fue aprobada por el Concejo Municipal en sesión ordinaria del 6 de octubre de 2017, y está refrendada en el acuerdo 170 de fecha 12 de diciembre de 2017.

El contenido de la Política de Recursos Humanos en su primer borrador, se basa en dos elementos fundamentales:

1. Criterios generales, lineamientos estratégicos y valores que deben guiar el cometido funcionario, entendiendo estos como compromiso con el desempeño

de sus funciones, trabajar con probidad y excelencia en el servicio. Para ello, es necesario desarrollar equipos de trabajo de alto nivel, compenetrados en el logro de los objetivos municipales.

2. Disposiciones de carácter administrativo referidas a ingreso, promoción, desarrollo y egreso de los funcionarios, independiente de la calidad jurídica de su contrato.

La Municipalidad de Recoleta tiene dentro de sus atribuciones establecer lazos de cooperación con otras instituciones, tanto públicas como privadas, con la finalidad de fomentar la inversión, colaboración e impulsar actividades, programas o beneficios a la comunidad.

Juicios en Corte Suprema, Corte de Apelaciones, Civiles, Penales, Tribunal de Contratación Pública y Laborales:

• 87 causas.• 24 recursos.• 28 juicios laborales.

En el año 2017 se instruyeron 94 sumarios:• 10 sumarios con sanciones aplicadas.• 64 sumarios con sobreseimientos.• 22 sumarios en trámite.


Ejecución presupuestaria

DENOMINACIÓNPatrimonio InstitucionalResultados AcumuladosResultado del Ejercicio

INGRESOSPatentes y Tasas por Derechos Permisos y Licencias Participación en Impuesto Territorial Art. 37 DL. N ° 3.063, de 1979 Otros Tributos Arriendo de Bienes de Uso Intereses Otras Rentas de la Propiedad Transferencias Corrientes de Otras Entidades PúblicasTransferencias Capital de Otras Entidades PúblicasVenta de Bienes ExcluidosVenta de otros bienes de usoRecuperaciones y Reembolso por Licencias Médicas Multas y Sanciones Pecuniarias Participación del Fondo Común Municipal-Art. 38 DLOtros Ingresos Actualización de Bienes Ajustes a los Ingresos Patrimoniales de Años Anteriores

TOTAL INGRESOS

Año 2017 5.462.899.000 13.560.469.279

5.086.374.373

Año 201716.510.012.8661.236.704.5792.350.779.280

3.272137.086.714

030.105.659

1.063.529.150514.883.740

00

254.787.7561.379.637.295

3.455.062.8201.447.867.533

59.351.413-392.679.790

28.047.132.287


GASTOSImpuestos Desahucios e Indemnizaciones Personal de PlantaPersonal a ContrataOtras Remuneraciones Remuneraciones VariablesAlimentos y Bebidas Textiles, Vestuario y Calzado Combustibles y Lubricantes Materiales de Uso o ConsumoServicios Básicos Mantenimiento y Reparaciones Publicidad y DifusiónServicios GeneralesArriendos Servicios Financieros y de SegurosServicios Técnicos y Profesionales Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo Transferencias Corrientes al Sector Privado Transferencias Corrientes a Otras Entidades Públicas Transferencias de Capital al Sector Privado Transferencias de Capital a Otras Entidades Públicas Devoluciones Compensación por Daños a Terceros y/o a la Propiedad Otros Gastos Actualización de Obligaciones Actualización de Patrimonio Depreciación de Bienes de Uso Castigos y Bajas de Bienes de Consumo y Cambio Castigos y Bajas de Bienes de Uso Ajustes a los Gastos Patrimoniales de Años Anteriores Costos de Proyectos

TOTAL GASTOS

Año 20171.029.005

05.068.994.838

1.120.114.740624.955.0411.917.102.299

4.756.53913.243.296

46.857.383152.329.987

1.562.409.35846.379.06568.013.705

5.798.373.874299.454.007

59.311.265134.124.25472.475.366

1.632.968.7953.514.096.784

114.989.1659.038.860

20.317.05088.172.960

02.829.345

354.704.609220.090.194

00

13.626.1300

22.960.757.914

Variación Patrimonial (+) 5.086.374.373

municipalidad de recoletacuenta pública 2017 23 matrículas liceo valentín letelier matrículas...

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