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MINISTERIO DE AMBIENTE

ALUMNO: SULLN SADOVAL,JOS LUIS

Municipalidad la victoria

MISIONHacer cumplir el Plan de Desarrollo del entorno urbano de acuerdo a la Normativa vigente contando con los adecuados instrumentos tcnicos de planificacin, edificacin y administrativos. Brindar apoyo con celeridad para los trmites de consultas y autorizaciones de las habilitaciones urbanas y edificaciones contando para ello con personal capacitado y calificado que ejerza las funciones administrativas que le corresponda.VISIONLa Sub Gerencia de Obras Privadas se ha constituido un ente lder del Desarrollo Urbano y Urbanstico del distrito, su servicio a la comunidad cuenta con un alto estndar de calidad, sus trmites administrativos se han simplificado y es un apoyo eficaz a los propietarios de los predios, profesionales responsables y a la ciudadana en general.

OBJETIVOS ESTRATEGICOSOrientar las actividades y las labores de la Sub Gerencia a fin de mejorar la calidad del servicio al vecino contribuyente, brindndoles facilidades para el acceso a los mecanismos y procedimientos de formalizacin.Fortalecer la Sub Gerencia mediante la implementacin de herramientas de Gestin, ya sea normativas, tecnolgicas, de mtodos, entre otros.Estrechar la relacin con el vecino contribuyente a fin conocer de manera directa sus necesidades y poder brindar un mejor servicio.

OBJETIVOS ESPECFICOSCumplir con los trmites de los contribuyentes de acuerdo a lo establecido en el TUPA vigente, mejorando los tiempos de atencin y alcanzando un mnimo de 900 documentos emitidos durante el ejercicio.Mejorar el servicio de atencin al contribuyente implementando servicios de atencin a consultas.Realizar campaas y actividades a fin de difundir, concientizar y educar a la ciudadana.Realizar proyectos de mejoras de la normatividad a fin de contar con Herramientas de Gestin slidas.Transparencia e informacin de los servicios que se brinda.Mantener la alta calidad profesional de los que laboran el la Sub Gerencia, mediante capacitacin y otros medios.Mantener un registro actualizado de los documentos y expedientes, llevando el control de los mismos.

CONSULTA EJECUCION DEL GASTO

En el INGRESO podemos observar que el periodo 2010-2013 se obtuvo S/. 72,566 incrementado en S/. 5,321 con relacin al periodo 2009-2012,dejando como conclusin que la recaudacin no se a incrementado en proporcin de acuerdo al nivel de ingresos del ciudadano es decir, que si se tiene mayor disponible, se podr pagar o al menos estar al da en pagos de impuestos municipales, pero REFLEJA que no hay una cultura contributiva.Ingresos anuales 2009-2012 / 2010-2013

En este cuadro se observa que los gastos de ASESORAMIENTO se esta destinando como PRESUPUESTO INICIAL APERTURA S/. 10,489,053 El cual en mi opinin no refleja una buena poltica de distribucin del gasto.Gastos de planeamiento y gestin