M U J E R E S M U J E R E S

E M P R E SA R I A SE M P R E SA R I A S

“EMPRESAS”

1

INDICE

1

¿ QUE ES UNA EMPRESA? 2

VENDEMOS LO QUE INVENTAMOS 3

LOS 10 EMPRESARIOS MAS RICOS DEL MUNDO

4

IDENTIDAD FEMENINA DE LA EJECUTIVA 5

MUJERES AL RESCATE DE LA ECONOMIA 6

EMPRESAS QUE MAS DEBEN A HACIENDA 7

MUJERES TRABAJANDO 8

EL EMPRENDEDOR QUE PARIO EL SOCIALISMO 9

DATOS CURIOSOS DE LAS EMPRESAS 10

IDENTIFIQUE A SUS NO CLIENTES 11

UN CORREO DE

12

13

CREDITOS Y BIBLIOGRAFIA

14

¿QUE ES UNA

EMPRESA?

Empresa, organización económica

que, en las economías industriales, rea-

liza la mayor parte de las actividades.

Son organizaciones jerarquizadas, con

relaciones jurídicas, y cuya dimensión

depende de factores endógenos

(capital) y exógenos (economías de es-

cala). Las empresas son, al menos la

mayor parte, sociedades, entidades

jurídicas, que realizan actividades

económicas gracias a las aportaciones

de capital de personas ajenas a la acti-

vidad de la empresa, los accionistas.

La empresa sigue existiendo aunque

las acciones cambien de propietarios o

éstos fallezcan. Una empresa o com-

pañía posee una serie de activos; cuan-

do se crea una empresa hay que redac-

tar una serie de documentos públicos

en los que se definirá el objetivo de la

misma, cuál es su razón social, su do-

micilio fiscal, quiénes son los socios

fundadores, cuál es el volumen de ca-

pital social inicial, en cuántas acciones

o participaciones se divide el capital

social y cuáles son los estatutos de la

sociedad, entre otros. La actividad y la

estructura legal de las empresas se re-

gula mediante el Derecho mercantil,

que establece los requisitos contables,

las obligaciones de los gestores o ad-

ministradores y los derechos de los ac-

cionistas. Existen otras formas jurídi-

cas, como la empresa unipersonal o la

cooperativa, pero lo más usual es la

organización en forma de sociedad.

Por lo general, los accionistas de la

empresa tienen una responsabilidad

limitada: sólo responden por las de-

udas de la empresa con la cuantía de su

aportación, medida por el valor de las

acciones. Existen distintos tipos de

compañías que, en función del grado

de responsabilidad de los socios o ac-

cionistas, reciben distintos nombres.

En primer lugar hay que distinguir en-

tre públicas y privadas; las públicas

pertenecen al sector público

(administración central o local), mien-

tras que las privadas pertenecen a indi-

viduos particulares y pueden vender

sus acciones en el mercado de valores.

Las compañías o empresas públicas a

veces venden parte de sus acciones a

individuos particulares, pero se consi-

deran públicas siempre que el 51% de

las acciones estén en manos del sector

público. En función del grado de res-

ponsabilidad de los socios y del núme-

ro de accionistas, las empresas pueden

ser sociedades anónimas o sociedades

de responsabilidad limitada.

2

En una reunión en los pinos el representante de Mi-

crosoft confirmo directamente con el presidente una

inversión de 487 mdd. Para apoyar a las pyme se

trata de un servicio que costara entre dos y 10 dóla-

res por usuario.

El ejecutivo de Microsoft redoblo el anuncio cuando

confirmo que su firma invertiría 1500 mdd. En la mo-

dernización de la educación la empresa entregara

sin costo sus programas a todos los alumnos de edu-

cación media superior

“VENDEREMOS TODO LO

QUE INVENTAMOS” Steven Ballmer recorrió Latinoamérica para

promocionar sus servicios de Microsoft el

cual dice que su empresa venderá todo lo

que invente.

3

Los 10 em-

presarios

mas ricos del

mundo

1- Carlos Slim

Helú: Telmex,

América Móvil,

Grupo Carso. u$s

67.800 millones.

2- William H.

Gates III: Mi-

crosoft. u$s

59.200 millones.

3- Lawrence

Ellison: Oracle.

u$s 21.500

milones.

4- Paul Allen:

Microsoft. u$s

18.000 mil-

lones.

5- Sergey Brin:

Google. u$s

16.600 millones.

6- Larry

Page:

Google. u$s

16.600 mil-

lones.

7- Michael Dell:

Dell. u$s 15.800

millones.

8- Steven

Ballmer:

Microsoft.

u$s 15.000

millones.

9- Naguib

Sawiris: Oras-

com Telecom

Holding. u$s

10.000 mil-

lones.

10- Sunil Mittal: Bharti Telecom.

u$s 9.500 mil-

lones.

4

Identidad femenina de la

ejecutiva

Entre el deseo de la mujer

por recibir un trato equitati-

vo y los obstáculos que in-

terpone el propio sistema

social todavía dirigido en su

mayoría por hombres, las

mujeres podemos perder

nuestra identidad al actuar

como ellos en el plano pro-

fesional sin desearlo.

En el sistema social actual tanto

hombres como mujeres tenemos

el potencial para desarrollar di-

ferentes tipos de competencias

sin embargo no podemos obviar

el hecho de que los roles directi-

vos en su mayoría son para los

hombres, la pregunta es: ¿Por

qué el liderazgo empresarial aun

esta en su mayoría destinado al

genero masculino? Algunos de

los ingredientes que debe de te-

ner un buen líder son: visión de

equipo, sensibilidad para encon-

trar la forma de potenciar la au-

tonomía y la comunicación para

lograr difundir los objetivos de

la organización

5

Mujeres al

rescate de la

economía.

Las aulas universitarias

están llenas de mujeres

que se preparan en todas

las especialidades.

La población generalmen-

te activa crece en gran

parte por la participación

femenina las instituciones

de crédito reconocen que

quienes mejor y mas pun-

tualmente cubren mas

pronto los montos de los

prestamos son las muje-

res , los empleadores ge-

neralmente las califican

como entregadas y res-

ponsables .

El cerebro de la mujer la

capacita especialmente

para desarrollar formas

de pensamiento mas com-

plejas que las propias del

pensamiento lineal mas-

culino.

Según los estudios femi-

nistas la mujer que se

queda atrás en nuestro

propio país es por que to-

davía existe la discrimina-

ción de genero que es uno

de los principales obstá-

culos que le impide cre-

cer.

6

EMPRESAS QUE MAS DEBEN

A HACIANDA Para su mejor opinión.

ESTAS SON LAS RATAS QUE TIENEN QUEBRADO AL PAÍS. CONOCE CUANTO

ADEUDAN AL FISCO LAS “GRANDES” EMPRESAS Y SUS “HONORABLES” DUE-

ÑOS.

AL CIERRE DEL TERCER TRIMESTRE DEL PRESENTE AÑO, 60 DE ELLAS ACU-

MULARON 232 MIL MILLONES DE PESOS NO PAGADOS AL FISCO POR CONCEP-

TO DE IMPUESTOS DIFERIDOS.

¿QUÉ HACER CON UN GOBIERNO QUE EXIGE UN MAYOR SACRIFICIO TRIBU-

TARIO A SUS CIUDADANOS, A SUS TRABAJADORES, A SU PUEBLO PARA SA-

CAR DEL HOYO A LAS FINANZAS PÚBLICAS, Y PARALELAMENTE PERMITE A

LOS GRANDES CORPORATIVOS NO SÓLO ELUDIR Y EVADIR LEGALMENTE AL

FISCO, SINO QUE LES CONCEDE GRUESOS CRÉDITOS FISCALES QUE SUELEN

NO SALDARSE?

La Jornada denunció que el sector privado adeuda 453 mil millones de pesos en créditos fis-

cales, de acuerdo con reportes de la Secretaría de Hacienda. Pues bien: la mitad de ese mon-

to 232 mil millones de pesos lo concentran 60 consorcios. Este monto que no pagan (SE RO-

BAN) es superior al presupuesto asignado a la educación pública en el país, es 6 veces ma-

yor al subsidio que se canalizaba a Luz y Fuerza del Centro y que motivo según el usurpa-

dor de los Pinos decretar las extinción de la paraestatal y dejar en la calle 45 mil trabajado-

res. Los nombres de algunas empresas beneficiadas con estas prácticas son:

EMPRESA ADEUDOS

CEMEX 38,443,410,000 pesos

TELMEX

15,417,160,000 pesos

GRUPO MODELO

8,222,370,000 pesos

SORIANA

7,508,940,000 pesos

WAL-MART

5,252,000,000 pesos

COPPEL 3,915,200,000 pesos

GRUPO ALFA DE MONTERREY

3,809,600,000 pesos

TELEVISA

2,284,400,000 pesos

GRUPO INDUSTRIAL BIMBO

1,848,400,000 pesos

TV AZTECA 254,230,000 pesos 7

El sobre peso y la obesi-

dad en México tiene como

causales los malos hábitos

alimentarios. En los últi-

mos años ha aumentado la

ingesta de alimentos den-

sos en energía con alto

contenido en grasa y azu-

cares simples como las

sacarosa aunado a un bajo

consumo de frutas y falta

de ejercicio.

Otro factor importante es

el sedentarismo propicia-

do por la poca o nula

practica de actividad físi-

ca dándole prioridad a la

televisión , la computado-

ra y los juegos electróni-

cos.

Así mismo los hogares se-

an visto afectados en el

núcleo familiar, pues cada

vez son mas las madres

que tienen que salir a tra-

bajar y eso impide que

puedan dedicarse a coci-

nar y ofrecer a su familia

alimentos balanceados

siendo mas fácil comprar

o darle a sus hijos para

que adquieran lo que de-

seen y que habitualmente

estos productos con alto

contenido en carbohidra-

tos, llaméne botanas fritu-

ras o bebidas endulzadas

y no podemos dejar de

mencionar la comida rápi-

da.

Mujeres Trabajando

Los cambios en el núcleo familiar es una de las razo-

nes de la obesidad. Las jefas de familia prefieren la

comida rápida porque no pueden cocinar.

8

EL EMPRENDEDOR QUE PARIO

EL SOCIALISMO.

Eugene Kasperky ya es el cuarto vende-

dor mundial de antivirus.

Cada una de las presen-

taciones del presidente

global de la firma de se-

guridad informática es

todo un show.

Con su ex esposa Natalya

fundaron una compañía

dedicada a proteger y

vender seguridad in-

formática.

Hoy un nuevo foco de es-

ta empresa rusa son los

virus en internet, así co-

mo la vía de infección de

virus informáticos.

Después de pasar los

primeros 28 años de su

vida en laboratorios

en Rusia ahora recorre

el mundo dando confe-

rencias y promoviendo

sus productos.

Curiosamente Kas-

persky se ha hecho fa-

moso vendiendo antivi-

rus desde Rusia, uno

de los países con ma-

yor numero de hackers

y uno de los grandes

exportadores e virus

9

DATOS CURIOSOS DE

LAS EMPRESAS!!!!!!!!

Empresas con + de 500 empleados Empleados Empresas con - de 500 empleados Empleados

Kraft foods 1763 BDF Nivea 378

Procter y Gambie 799 Interproduccion 276

McDonald's 11880 Chistus Muguerza 236

American Express 4476 Dow 438

Novartis 904 sabre Travel Netwok 89

costco 9361 Nokia 131

Unilever 3930 Eads Telecom 133

DuPont 1027 Europarts 127

Grupo Financiero Scotianbank 9137 Natura 97

Microsoft 560 Contpaq I 154

10

IDENTIFIQUE A SUS NO

CLIENTES.

Así como Urbi cualquier compañía puede explorar

nuevos mercados para incrementar sus ventas y

hacerles frente a sus compañías potenciales. Aquí 10

pasos a seguir para ampliar sus bases

1.– Detecte a sus

clientes naturales.

Defina que es lo que

vende y cual es su va-

lor de sus productos.

2.– localice a los

clientes potenciales.

Identifique se segmen-

to de mercado.

3.– Conozca nuevos

nichos. Sea flexible y

amplie su panorama

para no volver a sus

“no clientes”

4.– Renueve su ofer-

ta. El secreto esta en

el producto

5.– Innove siempre.

Sea diferente. La inno-

vación no solo esta en

el producto.

6.– Rompa esque-

mas. Atrévase a diver-

sificar. Olvidarse de

hacer negocios.

7.– Recupere clientes

insatisfechos. Sus no

clientes pueden darle

una segunda oportuni-

dad.

11

Un correo de sordos???

Empleados de la India con deficiencias

auditivas dan servicio de mensajería en

la India

Los sordos son perfecta-

mente capaces de traba-

jar duro y bien. Para de-

mostrar esto a India y al

mundo entero Dhruv La-

kra, un treintañero indio,

estableció hace manos

de dos años en Bombay,

Mirakle Couries. Este

servicio de mensajería

solo contrata a repartido-

res sordos. Lakra cristali-

zo su idea cuando cuando

al viajar se dio cuenta de

los multiplesproblemas

que tenían los niños con

deficiencias auditivas.

Fue entonces cuando se

dio cuenta que debía

ayudar. Su idea fue im-

plementar la tecnología

Mirakle Couries con por-

tavoz . Arranco el royecto

con dos empleados. Aho-

ra cuenta con 40 reparti-

dores y 15 chicas sordas.

Este servicio de mensa-

jería compite en Bombay

con las mas grandes em-

presas de comunicación.

Para hacer repartos los

jóvenes necesitan hablar

toda la comunicación es

por medio de símbolos.

Entre los empleados se

anima a la sana compe-

tencia se dan bono a

quien repartan mas y al

final anuncian el numero

de entregas de cada uno.

12

13

CREDITOS:

YULIANA PEREZ GRACIA.

MARIA GUADALUPE VICTORIA GARCIA.

MONICA MARTINEZ CISNEROS.

ANDREA MONSERRAT SILVA ZAMORA.

BIBLIOGRAFIA:

º FORO DE TELLER DE ETICA (WWW.GNOSCETE.NING.COM)

º REVISTA “ EXPANSIÓN”

º ENCARTA.

º REVISTA “ MUJER EJECUTIVA”

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