MUDA EFECTOS CAUSA RAIZSobre-procesoEsperaMovimientoPerdida de tiempo y de dineroRepeticin de movimientos de la mesa al almacn para cada materia primaEl proceso se repite dos veces al d!apersonal o e"#ipos parados$no %ay control especi&co del tiempo de %orneadoDemoras en el s#'proceso de en(riamiento) las actividades del s#'proceso oc#pan m*s tiempo se+,n la ta'la de toma de datos) a#n"#e la espera "#e se prod#cen antes del empa"#etado no lo es en las +r*&cas "#e se presenta los tiempos m#estran lo contrario por lo c#al se prod#cen demoras "#e no le imprimen valor al proceso e"#ipos parados y personal tra'a-ando pero no siendo prod#ctivo$Desorden de o'-etos innecesarios en la mesa de tra'a-oUtensilios y moldes "#e no se #tili.an) esparcidos en la mesa donde se reali.a el relleno de moldesDesorden de carros en el en(riado/ "#e son #tili.ados para el transporte de los 0anesDesorden de materia primaMovimientoDefectosInventario e"#ipos parados y personal tra'a-ando pero no siendo prod#ctivo$Desorden y poca or+ani.acin en el *rea de tra'a-o donde se reali.a la preparacin de me.cla personal tra'a-ando pero no siendo prod#ctivo) y entre+a de prod#ctos de(ect#osos al cliente$Se pierden clientes por de(ectos de al+#nos prod#ctos lo "#e %ace "#e %aya incon(ormidad con el clientePro'lemas de calidad en el %orneadoM*"#ina de empa"#etado presenta (allas y retrasos al reali.ar la actividadControl de calidad p#ramente vis#alError al colocar las (ec%as de cad#cidad de los prod#ctosErrores al preparar las me.clas de prod#cto 1carencia de in(ormacin2los pro'lemas n#nca se sol#cionan) dinero inmovili.ado en (orma de stoc3 y espacio oc#padoElementos "#e est*n (#era de l#+ar en la planta Errores al tomar cantidades necesarias para (a'ricar los prod#ctos encar+adosFl#-o de in(ormacin ins#&ciente) 4a#nica in(ormacin "#e se mane-a son los pedidos "#e ap#ntan los repartidores en la planilla5ERRIE6TAS 4EAM7AIZE6OEESMED8S8S9IDO7A TPM A6DO6T$:$M7A6;A6