motivación humana
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MOTIVACIÓN HUMANA
Arcos Arroyo Katia Irais Gallegos Alcántara Rodrigo Ernesto
Higadera Zamudio IreneMariscal Luna Juan Eduardo
Posadas Mendoza Brenda LauraTavera Godínez Rocío Fernanda
Extrínseca
La mayoría de las compañías solo toman en
cuenta esta forma de motivación, pero
desafortunadamente es muy poco efectiva.
Intrínseca
Esta es menos empleada en los campos laborales ya que por sus características no muchos sabemos como
emplearlas.
MOTIVACIÓN HUMANA
MOTIVACION EXTRÍNSECAMotivar desde el exterior
• Ofreciendo recompensas.
• Actúa por las ventajas que este tiene.
• Efectos inmediatos pero a corto plazo.
MOTIVACIÓN INTRÍNSECA
Surge del sujeto y obedece motivos internos.
• Adquisición de conocimientos.
• Ayuda a ser mejor en el futuro.
• Aumentar la responsabilidad y la función.
MOTIVACIÓN INTRÍNSECA
Logro Afiliación Poder
Estas personas buscan logros y
objetivos con pasión, logran sus
metas.
Este es relacionarse
socialmente tener buenos contactos,
amistades y sentimientos en la
empresa.
Busca tener un puesto donde el
cual tiene influencia en el comportamiento
de otros o circunstancia.
PIRÁMIDE DE MASLOWNo habrá motivación si no se satisfacen todas la necesidades.
Esto nos permite utilizar las mayores herramientas para mantenernos motivados, ofrecer lo mejor en el trabajo y sentirnos valorados, tanto laboral como personalmente. De igual manera en posición de autoridad, saber incentivar a los empleados para que trabajen de una mejor manera.
FREDERICK HERZBERG
NECESIDADES FISIOLÓGICAS,
SEGURIDAD, SOCIALES.
Factores de mantenimiento o higiene
cuya característica es que de no estar tienen la
capacidad de desmotivar, de estar
presentes realmente no motivan por sí mismos.
NECECIDADES DE EGO Y LA
AUTORREALIZACIÓN.
Factores motivadores pero éstos factores
motivadores en caso de no estar no tienen
la capacidad de desmotivar
Asegurarnos de que los factores de mantenimiento estén pero esto no nos
asegura que la gente estará motivada, eso lo conseguiremos cuando hayamos
cumplido los 2 factores más altos en la pirámide es decir los factores motivadores.
FACTORES QUE LOGRAN DESMOTIVAR
• Una mala relación con su jefe inmediato ya que por este motivo terminan renunciando.
• Condiciones de trabajo desfavorables.• Una mala relación con los compañeros de trabajo.• Malas políticas y mala administración.
FACTORES QUE TIENEN LA CAPACIDAD PARA MOTIVAR
• Crecimiento y progreso que se tiene a nivel personal y profesional que me brinde la empresa.
• Responsabilidad que se brinda al otorgar un puesto mayor.
• Que sea interesante lo que realizo.• Realización como punto máximo que puedo
encontrar en lo que hago.
LA PREGUNTA QUE DEBEMOS HACERNOS PARA SABER SI REALMENTE ESTAMOS INFLUYENDO EN LA MOTIVACIÓN
¿ Es posible enriquecer este cargo para hacerlo más
interesante?
Para lograr enriquecerlo debemos ampliar las funciones de ese puesto,
delegar responsabilidades y brindar la información para que pueda laborar
mejor con capacitación y retroalimentación de los resultados.
BIBLIOGRAFÍA• Motivación Humana, recuperado el 20-10-2013,
de www.psicologialaboral.net