motivaciÓn empresarial 4

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  • 8/9/2019 MOTIVACIÓN EMPRESARIAL 4

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     MOTIVACIÓN EMPRESARIAL

    En un documento en Word elabore un cuadro comparativo sobrelas similitudes y diferencias en la forma de trabajo de dosnegocios del mismo rubro en su entorno y señale la relación conla motivación empresarial. Envía tu archivo a través de estemedio.

    MO!"#$!O% EM&'E(#'!#)

    El plan de negocios refleja la información necesaria para

    implementar la empresa, porque existe una demanda por parte de

    la población, recomendando iniciar la creación de dicha empresa

    cuanto antes para obtener una ventaja competitiva.

    CUADRO COMPARATIVO ENTRE DOS NEGOCIOS:

    TIENDAS DE REPUESTOS

    'E&*E(O( #*OMO'!$E(

    +%*E"# E'#,

    'E&*E(O( #*OMO'!$E(

    +(#% -*#%,Muestra prioridad a la integridad física

    de sus colaboradores

    Capacitan al personal a su cargo para

    así generar más ventas

    Creen en el valor la fuer!a del

    personal con su espíritu de servicio

    "orman a la concienti!ación de sus

    productos

    Concienti!an a sus colaboradores

    sobre los productos de venta

    "orman en valores a su personal

    #e centran en los valores a que son

    los pilares para su identificación con

    $romueven el trabajo en equipo como

    su principal valor en el trabajo

  • 8/9/2019 MOTIVACIÓN EMPRESARIAL 4

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    la empresa

    En el cuadro comparativo adjunto se puede observar ambas empresas su

    principal objetivo es concienti!ar a sus colaboradores para generar más

    ventas.

    %a &nica diferencia que existe entre las dos, es que la tienda '(ueva Era)

    muestra más inter*s en sus colaboradores como grupo humano.

    $ara implicar la motivación empresarial en ambas empresas les vamos a dar

    unos.

    !&( '# ME-O'#' E) '##-O / #(0 O&!M!1#' 'E(*)#2O(.1. Identificar al sujeto

    2. Estudiar sus hábitos y su conducta ante las demás personas.

    3. Realizar un diagnóstico de cómo es su personalidad y se en cuáles son sus

    necesidades

    !. Elegir el est"mulo adecuado para #ue mejore su rendimiento.

    $. %eguir el comportamiento de la persona para er como est& si responden al

    est"mulo.

    #iempre ha que brindarles oportunidades de desarrollo autorreali!ación a los

    trabajadores que son el eje de progreso de toda empresa, ello implica+

    '(arles reconocimiento por sus logros

    ')ostrar inter&s por ellos

    '*acer #ue se sientan comprometidos con la empresa'*acerlos sentir +tiles y considerados

    '(arles la oportunidad de relacionarse con sus compa,eros

    '(arle buenas condiciones de trabajo

    'Inculcarles el uso de metas y objetios durante su #uehacer laboral.