MOTIVACINDIRECCIN E INTENSIDAD DEL ESFUERZO.DIRECCIN = HACIA DNDE SE ENCAMINA EL ESFUERZO.INTENSIDAD = CANTIDAD DE EMPEO QUE SE INVIERTE EN CONSEGUIR UN OBJETIVO

MOTIVOS: SON LAS RAZONES PARA HACER ALGO.MOTIVACIN: ESTADO DEL ORGANISMO RESPONSABLE DE REALIZAR UNA DETERMINADA ACTIVIDAD EN UN MOMENTO DADO. LA PSICOLOGA DE LA MOTIVACIN HACE REFERENCIA AL POR QU REALIZAMOS UNA DETERMINADA ACTIVIDAD.

MOTIVACINLa motivacin es la fuerza que nos mueve a realizar actividades. Estamos motivados cuando tenemos la voluntad de hacer algo y, adems, somos capaces de perseverar en el esfuerzo que ese algo requiera durante el tiempo necesario para conseguir el objetivo que nos hayamos propuesto.

A la gente lo que le motiva es satisfacer sus necesidades. En la medida en que comprendamos las necesidades de nuestros jugadores y adems nos consideremos capacitados para satisfacer esas necesidades tendremos la clave para motivar a nuestro equipo.

MATRIZ DE NECESIDADES (MASLOW)AUTORREALIZACINAUTOESTIMAAMOR Y ESTIMA DE LOS DEMSSEGURIDADFISIOLGICAS

MASLOW.EL COMPORTAMIENTO SE ORIENTA A SATISFACER LAS NECESIDADES QUE AN ESTN POR CUBRIR.UNA VEZ SATISFECHAS UN TIPO DE NECESIDADES EL COMPORTAMIENTO SE ORIENTA A SATISFACER LAS NECESIDADES INMEDIATAMENTE SUPERIORES.

MOTIVACIN BSICADETERMINA EL COMPROMISO DEL JUGADOR CON SU ACTIVIDAD.

COTIDIANASE REFIERE AL INTERS POR LA ACTIVIDAD DIARIA.

Las dos estn relacionadas y se complementan entre s. Si no tenemos motivacin bsica se producir una ausencia de compromiso para afrontar retos deportivos ambiciosos. Si a esto le unimos una elevada dosis de motivacin cotidiana aumenta el riesgo de conformismo y acomodamiento

MOTIVACIN EN EL ENTRENAMIENTOPara sobrevivir en el deporte de alta competicin los deportistas deben reunir una elevada dosis de motivacin. Todos sabemos que en ftbol lo que hoy es blanco maana puede ser negro. As mismo deben realizar diversos sacrificios en su vida cotidiana como llevar una adecuada dieta alimenticia , medicarse sin caer en el doping, limitar los contactos sociales o retrasarse en los estudios.

Los deportistas tienen un lmite de dedicacin y esfuerzo delimitado por su motivacin bsica. Este lmite es personal e intransferible y solo puede ensancharse a travs de este tipo de motivacin. Es decir, la dedicacin y esfuerzo aumentar en la medida en la que el deportista quiera aumentar su compromiso con el deporte que practica para conseguir ms dinero, ms prestigio social, ms satisfaccin personal...En cambio, la motivacin cotidiana favorecer los comportamientos que no excedan el compromiso adquirido.

No solo hay que hacer los entrenamientos ms atractivos ( motivacin cotidiana) . Los entrenadores debemos fomentar en nuestros jugadores la noble ambicin de prosperar y superarse a travs de la motivacin bsica. Si no, los jugadores se estancan y se acomodan.

MOTIVACIN EN LOS PARTIDOSLos jugadores tienen que sobreponerse a numerosas dificultades en un partido. Cuando estas dificultades se incrementan y se pone cuesta arriba algunos desaparecen del campo. Con este tipo de jugadores el entrenador debe trabajar ms la motivacin, pero siempre de forma controlada, para favorecer el nivel ptimo de activacin.

En los partidos considerados fciles o ganados de antemano sin bajar del autobs puede disminuir el rendimiento de los jugadores si el entrenador no los motiva lo suficiente a travs de diferentes estrategias. Equipos con miles de millones de presupuesto se dejan puntos que cuestan ligas en campos de equipos modestos, econmicamente inferiores, pero ms motivados para enfrentarse a un grande .

MOTIVACIN DESPUS DE LOS PARTIDOSMuy importante a la hora de recuperar a los jugadores sobre todo despus de un resultado desfavorable. La motivacin por nuevos retos es muy importante para que los deportistas no se acomoden.

1.MOTIVO DE AFILIACIN (NECESIDAD DE SOCIALIZARSE) 2.NECESIDAD DE EXHIBIRSE: AGRADAR A OTROS, SORPRENDER, DESTACARSE, ASOMBRAR.

3.NECESIDAD DE EXITO Y AUTONOMA (PUGNAR POR LA INDEPENDENCIA).

4.NECESIDAD DE RENDIMIENTO: SUPERAR LOS PROPIOS LMITES Y COMPETIR CON TERCEROS.

5.PLACER INTRNSECO: BIENESTAR PSICOFSICO QUE EL INDIVIDUO ENCUENTRA EN LA ACTIVIDAD DEPORTIVA.

6.NECESIDAD DE CONSTRUCCIN: ORGANIZARSE Y CONSTITUIRSE A PARTIR DEL RECONOCIMIENTO DEL PROPIO CUERPO Y SUS MOVIMIENTOS.

7.NECESIDAD DE LIBERAR IMPULSOS AGRESIVOS PROPIOS DE LA NATURALEZA HUMANA, QUE ENCUENTRAN EN EL DEPORTE UNA VA DE EXPRESIN SOCIALMENTE ACEPTADA Y VALORADA.

8.NECESIDAD DE DOMINIO: SE REFIEREN A LA NECESIDAD DE INFLUIR EN OTROS O CONTROLARLES.

9.NECESIDAD DE JUGAR, ASPECTO LDICO DEL DEPORTE: EL DEPORTE EN TANTO MEDIO PARA RELAJARSE, DISTRAERSE, ENTRETENERSE.

PARA PERMANECER MUCHO TIEMPO EN LA LITE ES NECESARIO ABANDONAR LA SENSACIN DE QUE LO TIENES TODO HECHO, QUE TE QUEDAN MUCHAS COSAS POR HACER.ZUBIZARRETACADA XITO QUE SE CONSIGUE QUEDA APARCADO Y HAY QUE SEGUIR TRABAJANDO. CUANDO EN EL BERNABU CONSEGUAMOS UN GRAN XITO EUROPEO, LES DECA A LOS JUGADORES, EL PRXIMO DOMINGO ESTO DURA SOLO LOS PRIMEROS MINUTOS DEL PARTIDO.DEL BOSQUE.LA CLAVE DE LA MOTIVACIN , INDEPENDIENTEMENTE DEL DINERO Y DE OTRAS CIRCUNSTANCIAS, EST EN QUERER SER UNO DE LOS MEJORES EN LA PROFESIN. JAVIER SUBIRATS

FACTORES PERSONALES

NECESIDADESINTERESESMETASPERSONALIDADEXPECTATIVASCREENCIAS Y VALORESEXPERIENCIAS DE XITO Y FRACASOFACTORES SITUACIONALES

ESTILO DEL ENTRENADORCLIMA DEL VESTUARIOOBJETIVOS DEL EQUIPORESULTADOS DE LOS LTIMOS PARTIDOSPOSICIN EN LA TABLAOPINIONES DEL ENTORNOSISTEMA DE INCENTIVOSHISTORIA Y PRESTIGIO DEL CLUB

El objetivo es que el equipo funcione como conjunto. El entrenador debe conseguir una interaccin adecuada entre lo colectivo y lo individual. El equipo, como conjunto, debe estar motivado por unos intereses comunes ( ascender de categora) pero adems los jugadores deben tener unos intereses particulares compatibles con los intereses del equipo.RELACIN MOTIVACIN - OBJETIVOS

QUE EL EQUIPO TENGA OBJETIVOS COLECTIVOSQUE CADA JUGADOR TENGA OBJETIVOS INDIVIDUALESQUE EL JUGADOR PERCIBA QUE SUS OBJETIVOS INDIVIDUALES ESTN RELACIONADOS CON LOS COLECTIVOS.QUE CADA JUGADOR PERCIBA QUE CONSEGUIR OBJETIVOS COLECTIVOS PROPORCIONA BENEFICIOS INDIVIDUALESQUE TODOS SE INTERESEN POR LOS OBJETIVOS COLECTIVOS.

"Hay ms posibilidades de ver a un cerdo volando por encima del Bernabu de que yo rectifique."Los lunes siempre pienso en cambiar a diez jugadores, los martes a siete u ocho, los jueves a cuatro, el viernes a dos, y el sbado ya pienso que tienen que jugar los mismos cabrones otra vez. "Si quieres cocinar una tortilla con jamn y no tienes jamn, te tienes que conformar con una simple tortilla. Ayer me silbabais, hoy me aplauds, maana...

INCENTIVOTODO ESTMULO EXTERNO QUE INFLUYE EN EL COMPORTAMIENTO

REFUERZOSLA CLAVE DEL REFORZAMIENTO ES QUE LOS JUGADORES PERCIBAN QUE LO OBTIENEN GRACIAS A LO QUE ELLOS HACEN.

INCENTIVOS EMOCIONALESRECONOCIMIENTO PBLICO DEL ENTRENADORDA EXTRA DE DESCANSOJUEGOS EN EL ENTRENAMIENTOILUSIONAR A LOS AFICIONADOSMEJORAR EL STATUS DEPORTIVORECONOCIMIENTO DE LA PRENSAPRESTIGIO ENTRE LOS COMPAEROS

INCENTIVOS TANGIBLESDINEROCOCHEVIVIENDATROFEOSREGALOSROPALUJOS MATERIALES

ESTRATEGIAS PARA POTENCIAR LA MOTIVACIONMATRICES DE DECISIONESMODELADOOBJETIVOSFEEDBACKUTILIZACIN DE INCENTIVOS O REFORZADORES

Este partido es como cuando en el campo ests con tus amigos y viene otro y le pega una pia y se ve sangre, al verla algunos corren y otros van al frente y luchan; bueno pues eso es lo que tenemos que hacer hoy, vernos la sangre y luchar. Marcelo BielsaEcuador 0 Argentina 2