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Estudio de factibilidad de una empresa de asesoría para el sector constructor para implementar sistemas de aprovechamiento de aguas lluvias y aguas residuales no domésticas Ana María Henao Ramírez Natalí Morales Urrego Asesor Temático Francisco Javier Salazar Gómez Magister en Administración MBA Magister en Gerencia de Proyectos MGP UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA UNIDAD DE POSGRADOS FACULTAD DE CIENCIA ECONÓMICAS MEDELLIN 2016

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Estudio de factibilidad de una empresa de asesoría para el sector

constructor para implementar sistemas de aprovechamiento de aguas lluvias

y aguas residuales no domésticas

Ana María Henao Ramírez

Natalí Morales Urrego

Asesor Temático

Francisco Javier Salazar Gómez

Magister en Administración – MBA

Magister en Gerencia de Proyectos – MGP

UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA

UNIDAD DE POSGRADOS

FACULTAD DE CIENCIA ECONÓMICAS

MEDELLIN

2016

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Contenido

INTRODUCCIÓN ............................................................................................ 9

RESUMEN .................................................................................................... 10

1 OPORTUNIDAD DE NEGOCIO .................................................. 11

2 JUSTIFICACIÓN ......................................................................... 13

3 OBJETIVOS ................................................................................ 16

3.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................ 16

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS ....................................................... 16

4 MARCO REFERENCIAL ............................................................. 17

4.1 FACTIBILIDAD ............................................................................ 17

4.2 SERVICIOS DE ASESORÍA ....................................................... 20

4.3 CONSTRUCCIÓN Y AMBIENTE ................................................ 21

4.4 ANTECEDENTES ....................................................................... 24

5 METODOLOGIA ......................................................................... 26

6 ESTUDIO DEL ENTORNO Y SECTORIAL ................................ 28

6.1 ANÁLISIS DE LAS DIMENSIONES DEL ENTORNO RELACIONADAS

CON EL PROYECTO. .................................................................................. 28

6.2 IDENTIFICACIÓN DEL SECTOR, SUBSECTOR Y CLASIFICACIÓN

CIIU. 33

6.3 ANÁLISIS SECTORIAL ............................................................... 34

6.4 ESRUCTURA DEL MERCADO Y SUS EFECTOS SOBRE EL

PROYECTO .................................................................................................. 37

6.5 ANÁLISIS DEL ENTORNO COMPETITIVO ............................... 38

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7 ESTUDIO DE MERCADO ........................................................... 41

7.1 DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS descripción

de los prECIOS ............................................................................................. 41

7.2 DESCRIPCIÓN DEL SEGMENTO DE MERCADO Y PROYECCIÓN

DE LA DEMANDA ......................................................................................... 42

7.3 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS ............................................ 45

7.4 ANÁLISIS DE OFERTA .............................................................. 59

7.5 PRECIO ...................................................................................... 61

7.6 COMERCIALIZACIÓN Y CANALES DE COMERCIALIZACIÓN. 62

7.7 PROMOCIÓN ............................................................................. 62

7.8 ESTUDIO DE MATERIAS PRIMAS ............................................ 63

8 ESTUDIO TÉCNICO ................................................................... 64

8.1 TAMAÑO DEL PROYECTO ........................................................ 64

8.2 LOCALIZACIÓN ......................................................................... 66

8.2.1 Macro localización y micro localización. ..................................... 66

8.2.2 Método para definir la localización del proyecto ......................... 67

8.3 INGENIERIA DEL PROYECTO .................................................. 69

8.3.1 Producto o servicio y su caracterización desde el punto de vista

técnico 69

8.3.2 Procesos .................................................................................... 71

8.3.3 Distribución física de la planta .................................................... 73

9 ESTUDIO ORGANIZACIONAL ................................................... 76

9.1 ORGANIZACIÓN ........................................................................ 76

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9.1.1 Trámites para la creación de empresa: Según la Cámara de Comercio

de Medellín para Antioquía, los trámites para la creación de empresa son: . 76

9.1.2 Tipo de organización para el proyecto. ...................................... 76

9.1.3 Línea estratégica......................................................................... 78

9.1.4 Relación del personal administrativo y ventas. ........................... 80

11 ASPECTOS LEGALES ............................................................... 82

12 PRESUPUESTOS ...................................................................... 84

12.1 PRESUPUESTO DE INGRESOS EN UNIDADES (HORIZONTE A 5

AÑOS) 84

12.2 PRESUPUESTO DE INVERSIONES EN MAQUINARIA, EQUIPO DE

OFICINA, MUEBLES Y ENSERES, ENTRE OTROS ................................... 85

12.3 PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS Y

COSTOS. 86

13 EVALUACIÓN FINANCIERA ...................................................... 89

CONCLUSIONES ......................................................................................... 93

BIBLIOGRAFIA ............................................................................................. 95

CIBERGRAFÍA .............................................................................................. 96

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TABLAS DE FIGURAS

Figura 1. Implementación sistemas de aprovechamiento del recurso hídrico

sector constructor. ................................................................................. 48

Figura 2. Aspectos que limitan el aprovechamiento del recurso hídrico en el

sector de la construcción. ...................................................................... 49

Figura 3. Conocimiento de beneficios tributarios con la implementación de

sistemas de control ambiental. .............................................................. 50

Figura 4. Disposición para implementar sistemas del aprovechamiento del

recurso hídrico en el sector de la construcción. ..................................... 51

Figura 5. Conocimiento de implicaciones legales por incumplimiento de

normatividad ambiental. ......................................................................... 52

Figura 6. Costo de la asesoría en implementación de sistemas del

aprovechamiento del recurso hídrico en el sector de la construcción. ... 53

Figura 7. Esquema de pago para servicios de asesoría en la implementación

de sistemas del aprovechamiento del recurso hídrico en el sector de la

construcción. .......................................................................................... 54

Figura 8. Interés en adquirir vivienda con sistemas de aprovechamiento de

aguas lluvias. ......................................................................................... 55

Figura 9. Usos de aguas lluvias .................................................................... 56

Figura 10. Confiabilidad aguas lluvias para aprovechamiento ...................... 57

Figura 11. Importancia del aprovechamiento del recurso hídrico ................. 58

Figura 12. Costo sistemas de aprovechamiento de aguas lluvias ................ 59

Figura 13: Diagrama de bloques del servicio de asesoría. ........................... 73

Figura 14: Isométrico Oficina Más Sostenible S.A.S. .................................... 74

Figura 15: Distribución en planta oficina Más Sostenible S.A.S. .................. 75

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6

Figura 16. Organigrama Más Sostenible S.A.S. ........................................... 80

Figura 17. Pirámide Kelsen. .......................................................................... 82

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7

TABLA DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1. Estrategias o segmentos Clúster Construcción ....................... 35

Ilustración 2. Venta de vivienda nueva anual municipios seleccionados. ..... 42

Ilustración 3: Municipios seleccionados del valle de Aburrá. ........................ 43

Ilustración 4: Venta de vivienda nueva acumulado anual total región

Antioquia. ............................................................................................... 44

Ilustración 5. Micro localización Plazuelas de San Diego Calle 34 Nº 43-16

Medellín ................................................................................................. 69

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8

LISTA DE TABLAS

Tabla 1. Descripción Código CIUU. .............................................................. 34

Tabla 2. Venta de vivienda nueva en la región Antioqueña para el período de

2009 a 2015. .......................................................................................... 43

Tabla 3. Proyección de la demanda a cinco años. ........................................ 45

Tabla 4. Tamaño del proyecto de acuerdo a la demanda. ............................ 64

Tabla 5. Utilización del método localizativo por puntos para determinar la

ubicación de la oficina. .......................................................................... 68

Tabla 6. Ficha Técnica servicio A ................................................................. 70

Tabla 7: Presupuesto de ingresos en unidades (horizonte a 5 años) ........... 84

Tabla 8: Presupuesto de inversiones en maquinaria, equipo de oficina,

muebles y enseres, entre otros. ............................................................. 85

Tabla 9: Presupuesto de gastos de administración. ..................................... 86

Tabla 10. Presupuesto de gastos de no operativos y ventas. ....................... 87

Tabla 11. Presupuesto de costos fijos. ......................................................... 88

Tabla 12.Inversiones del proyecto ................................................................ 88

Tabla 13. Financiación del proyecto. ............................................................ 89

Tabla 14. Escenarios evaluación financiera. ................................................. 91

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INTRODUCCIÓN

Con el crecimiento y la dinamización del sector constructor ha crecido la

afectación al ambiente por los impactos generados por las actividades

desarrolladas en el marco de la obra constructiva. Esta situación ha incentivado la

generación de proyectos de contribuyan a minimizar y mitigar dichas afectaciones,

el servicio de asesoría para la implementación de sistemas de aprovechamiento

del recurso hídrico hace parte fundamental de este proceso.

El presente proyecto se analizan estudios de entorno, sectorial, de mercado,

técnico, legal y administrativo, donde se pretende establecer características como

el macroentorno y microentorno, la demanda , la oferta, el precio, el tamaño

óptimo, la localización, la ingeniería del proyecto, la normatividad vigente, el

recurso humano y físico responsables del proyecto de asesoría en temas de

aprovechamiento hídrico. Para definir las inversiones, los costos directos e

indirectos del mismo. Y así demostrar la necesidad a nivel local de la existencia de

este tipo de alternativas que contribuyen a un desarrollo en la sociedad

cumpliendo con aspectos ambientales, sociales, económicos y legales

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10

RESUMEN

La monografía “Estudio de factibilidad de una empresa de asesoría para el sector

constructor para implementar sistemas de aprovechamiento de aguas lluvias y

aguas residuales no domésticas” buscó a través de los estudios de entorno,

mercado, técnico, organizacional, legal, administrativo y la evaluación financiera

establecer la oportunidad de negocio en los municipios de Sabaneta y La Estrella

del Valle de Aburrá, encontrando que tal iniciativa de negocio da cumplimiento a

las exigencias normativas del Ministerio de Vivienda, ciudad y territorio en lo

relacionado con los lineamientos de construcción sostenible para edificaciones,

además el estudio de mercados da a conocer el interés que tienen las empresas

constructoras encuestadas en implementar este tipo de servicios en sus

proyectos, con un interés del 100% de los mismos, según la evaluación financiera

el resultado del VPN y la TIR, el flujo de caja del proyecto es positivo, es decir es

rentable, todo lo anterior evidencia la factibilidad de esta iniciativa de negocio y las

oportunidades dentro del área geográfica escogida, además resalta la importancia

que tiene el cumplimiento de la normatividad ambiental vigente en el país y el

interés por proyectos que se encaminen en pro del correcto manejo y

conservación de los recursos naturales mediante el uso de herramientas

ingenieriles y legales.

Palabras claves: Factibilidad, recurso hídrico, aguas residuales no domésticas,

aguas lluvias, sector constructor

Feasibility, hidric resource, sewage water, Rainwater, Construction sector

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1 OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

El agua es un recurso vital para cualquier actividad humana, en el ámbito

doméstico se usa para preparar alimentos, aseo personal, limpieza, lavado de

vehículos y muchas más actividades, pero el uso no se limita al doméstico, de ello

puede decirse que en todos los sectores se tiene una huella hídrica, es decir, un

consumo de agua inventariado en cada actividad ejecutada, teniendo como

resultado el impacto global que se causa al medio ambiente por el uso y consumo

del recurso hídrico.

Al analizar el uso de agua y los impactos generados por el sector de la

construcción, según Cruz Henao1, se observa que es uno de los sectores que

genera mayor impacto al medio ambiente dado que el 40% de las materias primas en

el mundo, que equivalen a 3000 millones de toneladas por año, son destinadas para este

sector. Esto mismo sucede con 17% del agua potable.

El poner en marcha prácticas propias de la construcción sostenible puede generar

una reducción del 35% en las emisiones de CO2, un ahorro en el consumo de

agua y energía del 30 al 50%, y una disminución de los costos por disposición de

residuos sólidos de hasta el 90%.

Por esto último el aprovechamiento de aguas lluvias y aguas residuales son el

objeto de la oportunidad de negocio aquí planteada, tanto por el proceso de

construcción como tal, como por el uso del agua en el proceso urbanístico.

Se presenta las necesidades de aprovechamiento aguas lluvias y aguas

residuales en las dos etapas descritas:

1 Cruz H. Claudia Patricia. Diseño y evaluación de un sistema de tratamiento piloto para las aguas residuales provenientes

de la construcción del sector inmobiliario privado en la ciudad de Manizales. Facultad de Ciencias Contables Económicas y

Administrativas, Maestría en Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente. 2015. [Consultado 20 de abril].Disponible en:

http://ridum.umanizales.edu.co:8080/xmlui/bitstream/handle/6789/2157/Cruz_Henao_Claudia_Patricia_2015.pdf?sequence

=3

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Proceso de Construcción: en las actividades de excavación, mampostería:

Lavado de formaletas, curado: y en la operación de la planta de cemento, se utiliza

el recurso agua, lo cual significa que puede darse un posible aprovechamiento

Proceso urbanístico: Entre las labores más comunes y en las cuales puede

utilizarse el agua lluvia están:

Descarga de sanitarios

Lavado de vehículos

Limpieza locativa

Riego de jardines

Según lo descrito, se observó que el sector constructor como tal es un gran

consumidor de agua, actualmente este uso se realiza con agua del acueducto,

promoviendo el agotamiento de este vital recurso y causando un impacto

ambiental significativo. Además el implementar edificaciones que apunten a la

sostenibilidad es un campo en proceso de exploración en la ciudad y en el país,

susceptible de ser implementado en una iniciativa de negocios.

Así pues la oportunidad de este negocio radica en demostrar desde el punto de

vista técnico, ambiental, socioeconómico y financiero, la viabilidad de la

implementación de sistemas de aprovechamiento de aguas lluvias y aguas

residuales no domesticas en el sector mencionado.

Sin embargo es válido mencionar que diferentes sectores poseen también un alto

consumo de agua en sus actividades, es el caso del sector transporte,

específicamente el transporte colectivo de pasajeros, donde se requiere en

promedio diariamente 22.000 litros de agua para lavado de la flota de 81 vehículos

con un sistema de lavado convencional, lo cual implica un alto consumo y

vertimiento de este recurso.2

2 Informe de gestión en sostenibilidad 2015. Consumo de agua lavado de la flota vehicular Masivo de Occidente S.A.S.

Consultado el 12 de agosto de 2016.

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2 JUSTIFICACIÓN

La problemática actual de escasez hídrica como consecuencia del consumo

insostenible, la contaminación del recurso, el cambio climático, la gran dificultad

que se evidencia para el abastecimiento de agua en algunas zonas del país y

dada la gran demanda de este recurso y su importancia de vitalidad; es necesario

implementar proyectos que contemplen la instalación y adecuación de sistemas

que permitan el aprovechamiento de los recursos naturales, entre ellos el recurso

hídrico en los diferentes procesos productivos y urbanos en la sociedad.

Actualmente la problemática global de cambio climático es una de las mayores

amenazas para el ambiente dado que tiene grandes impactos como derretimiento

de los glaciares y otras masas de hielos causando hacia el crecimiento del nivel de

mal y poniendo en riesgo las reservas de agua dulce; agudiza las sequías e

inundaciones, hay propagación de enfermedades, además que evidencia

problemáticas de escases y deterioro del recurso hídrico.

Vale la pena resaltar esta frase mencionada por Sha Zukang, Secretario General

de la Conferencia Río+20: “¡El desarrollo sostenible no es una opción! Es el único

camino que permite a la humanidad compartir una vida digna en este nuestro

único planeta”3. Mensaje enfocado a resaltar la importancia de encontrar un

equilibrio entre el componente ambiente, sociedad y economía. Algunos ejemplos

que evidencian que el desarrollo sostenible y la conciencia ambiental son una

alternativa viable se presentan en países como Kenya y Brasil, en los cuales el

uso de fuentes de energía renovables, como la energía solar y eólica, las

pequeñas centrales hidroeléctricas, el biogás y la energía producida por los

3 Departamento de Información Pública de las Naciones Unidas. RIO +20 Conferencia de las Naciones Unidas sobre el

Desarrollo Sostenible. El futuro que queremos. [En línea]. Río de Janeiro, Brasil, 2012, [Consultado 21 de abril]. Disponible

en: http://www.un.org/es/sustainablefuture/pdf/spanish_riomas20.pdf

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desechos municipales, han generado ingresos, empleo y en el caso de Brasil con

las 352.000 toneladas de metano que los basureros dejaron de emitir entre 2004 y

septiembre de 2011 se ha producido más de un millón de megavatios de

electricidad.4

Dado el deterioro ambiental de la época actual gracias al uso irresponsable y la

sobreexplotación de los recursos, es necesario llevar a cabo proyectos de esta

índole que desarrollen acciones para mitigar, prevenir y reparar el daño causado

al ambiente y así ratificar que en todos los niveles y sectores a escala mundial y

con la implementación del desarrollo sostenible, con la Planificación y Gestión

ambiental, se puede lograr y garantizar la protección ambiental, el crecimiento

económico y el bienestar social, lo cual tendrá más factibilidad de cumplirse si se

cuentan con personas con los conocimientos necesarios para gestionar proyectos

que tengan como base los fundamentos anteriormente mencionados.

A nivel social esta temática aparte de generar un beneficio común en la sociedad,

está estrechamente relacionada con el primer objetivo del milenio, “Erradicar la

pobreza extrema y el hambre”, dado que mediante este tipo de proyectos se

genera empleo en el sector y con ello se contribuye a que a nivel social existan

mejores ingresos, esto también puede influenciar el proceso de adquisición de

vivienda para la población beneficiada y la mejora de la calidad de vida de las

personas implicadas.

De igual manera es importante mencionar que este tipo de propuestas fomentan

las construcciones sostenibles en las que el uso y manejo eficiente del agua es

primordial y se convierte en una oportunidad para minimizar los costos

económicos en el pago de facturas de servicios públicos de acueducto y

4 Departamento de Información Pública de las Naciones Unidas. RIO +20 Conferencia de las Naciones Unidas sobre el

Desarrollo Sostenible. El futuro que queremos. [En línea]. Río de Janeiro, Brasil, 2012, [Consultado 21 de abril]. Disponible

en: http://www.un.org/es/sustainablefuture/pdf/spanish_riomas20.pdf

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alcantarillado en el sector constructor, además que le contribuye a mitigar sus

impactos al ambiente.

Por todo lo anterior se concluye que planes de negocios de busquen el uso

eficiente de los recursos naturales, la equidad de los mismos en la sociedad y las

buenas prácticas ambientales, son necesarios en nuestra región dado que

apuntan a crear conciencia a la población actual y a tomar medidas precisas para

garantizar la perdurabilidad a las próximas generaciones y por lo tanto se

considera totalmente pertinente avanzar en el presente estudio.

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3 OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GENERAL

Estudiar la factibilidad de una empresa de asesoría para el sector constructor,

para implementar sistemas de aprovechamiento de aguas lluvias y aguas

residuales no domésticas en los municipios de La Estrella y Sabaneta - Antioquia,

teniendo como base la normatividad vigente, aspectos ambientales, técnicos,

administrativos y financieros.

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Realizar un diagnóstico de sector, entorno y mercado del uso dado al recurso

hídrico en el sector constructor, identificando las necesidades de

implementación de prácticas enfocadas a la eficiencia del recurso hídrico

siguiendo la normatividad vigente.

Definir las condiciones técnicas, administrativas y legales necesarias para

diseñar un sistema de aprovechamiento de aguas lluvias y aguas residuales

no domésticas en las actividades desarrolladas en el sector constructor.

Establecer la factibilidad financiera del sistema de aprovechamiento de aguas

lluvias y aguas residuales no domésticas en el sector constructor.

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4 MARCO REFERENCIAL

La finalidad del proyecto es estudiar la factibilidad de prestar el servicio de

asesoría al sector de la construcción para implementar en sus procesos sistemas

de aprovechamiento de las aguas lluvias y las aguas residuales no domésticas,

para ello es importante definir los siguientes conceptos: factibilidad, asesoría,

construcción y ambiente y recurso hídrico.

4.1 FACTIBILIDAD

Miranda5 plantea que la formulación de proyectos cuenta con las etapas de

identificación de la idea, perfil preliminar, estudio de pre factibilidad, estudio de

factibilidad y diseño definitivo.

El estudio de factibilidad debe conducir a:

Identificación plena del proyecto a través de los estudios de mercado,

tamaño, localización, y tecnología apropiada.

Diseño del modelo administrativo adecuado para cada etapa del proyecto.

Estimación del nivel de las inversiones necesarias y su cronología, lo mismo

que los costos de operación y el cálculo de los ingresos.

Identificación plena de fuentes de financiación y la regulación de

compromisos de participación en el proyecto.

Definición de términos de contratación y pliegos de licitación de obras para

adquisición de equipos.

Sometimiento del proyecto si es necesario a las respectivas autoridades de

planeación.

5 MIRANDA M., Juan José. Gestión de proyectos. Identificación- formulación- evaluación financiera, económica, social y

ambiental. Cuarta edición. Medellín. P 30 y 35.

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Aplicación de criterios de evaluación tanto financiera como económica,

social y ambiental, que permita allegar argumentos para la decisión de

realización del proyecto.

Por otro lado, Baca6 plantea que “un estudio de evaluación de proyectos contiene

tres niveles de profundidad, uno de ellos es el estudio de factibilidad o

anteproyecto, el cual profundiza el examen en las fuentes secundarias y primarias

e investigación de mercado, detalla la tecnología que se empleará, determina los

cosos totales y la rentabilidad económica del proyecto y es la base en que apoyan

los inversionistas para tomar una decisión”.

Del estudio de factibilidad se toman decisiones cruciales que definirán si es

necesario abandonar, aplazar o modificar el proyecto, producto de estudios

completos y verídicos que muestren la factibilidad o no de emprender el proyecto;

entre los mencionados estudios se tiene el de mercado, técnico, organizacional,

legal y financiero, los cuales se definirán según Rosillo7 y Baca:

El estudio de mercado tiene como objeto identificar las variables que

intervienen en los diferentes componentes del estudio, como son, analices

sectorial y de entorno, estimación de la demanda, el precio, identificación de

oferta, estrategias de comercialización y promoción y la proyección de

ventas. Según Rosillo se requiere evaluar el grado de aceptación por parte

del consumidor y constituye una etapa indispensable en el ejercicio de

formulación y evaluación de un proyecto, pues de los resultados que se

obtengan dependerán los cálculos de ingeniería y las proyecciones

financieras. Así mismo Baca plantea que éste estudio consta de la

determinación y cuantificación de la demanda y la oferta, el análisis de los

precios y el estudio de la comercialización, donde el investigador podrá

6 BACA U., Gabriel. Evaluación de Proyectos. Séptima Edición. Instituto politécnico Nacional. 2013. P 4, 5, 6 y 7.

7 Rosillo J. Formulación y evaluación de proyectos de inversión para empresas manufactureras y de servicios. P 144, 164,

178 y 208.

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palpar el riesgo que se correo y la posibilidad de éxito que habrá con la venta

de un nuevo artículo.

El estudio técnico busca definir el tamaño, la localización e ingeniería del

proyecto, su importancia radica en conocer el monto de las inversiones y los

costos operativos del proyecto de tal manera que se escoja la opción más

óptima para la rentabilidad del mismo. Para Rosillo determinar el tamaño de

un proyecto es identificar el volumen de producción de un bien para un

mercado o la cantidad de clientes a los que puede llegarse si se trata de un

servicio. La ubicación del proyecto depende de los factores determinantes en

la creación de una ventaja competitiva en relación con los demás oferentes y

la ingeniería del proyecto tiene como fin determinar los recursos físicos que

se requieren para la puesta en marcha, no solo los referentes a la planta en

sí, sino los relacionados con la ingeniería del producto, como maquinas,

trabajadores, materias primas, etcétera.

Para Baca, la determinación del tamaño es un proceso difícil puesto que no

existe un método preciso y directo para hacer el cálculo. La localización va

más allá de determinar los costos de transporte de materia prima y del

producto terminado, también factores como apoyos fiscales, clima y la

comunidad de interés. La ingeniería involucra la tecnología a utilizar, la

distribución general y en planta.

El estudio organizacional está enfocado en definir la línea estratégica, es

decir, la misión, visión, valores, objetivos corporativos, programas, planes,

proyectos, políticas y el organigrama.

En el estudio legal se tiene como finalidad definir la normatividad aplicable a

nivel jurídico e institucional que regule los derechos y deberes entre los

involucrados.

Finalmente el estudio financiero brinda las bases para determinar la

rentabilidad del proyecto. Para Rosillo, ésta evaluación tiene por objeto

determinar la viabilidad o no de un proyecto midiendo si genera o no valor, lo

cual se realiza a través de los criterios universales existentes: Valor presente

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neto (VPN), tasa interna de retorno (TIR) y relación beneficios costo; para su

empleo se requiere los flujos de caja proyectados de la inversión y la tasa de

interés.

4.2 SERVICIOS DE ASESORÍA

Las asesorías hacen parte de la existencia del ser humano, desde el mismo

momento que una persona enseña o transmite su conocimiento a otro está

asesorando en un tema determinado.

Se cree que las asesorías y consultorías “tienen sus inicios desde la creación de

las carreras de Derecho, Contabilidad, Administración, Banca, Psicología y otras

cuyo objetivo es el de asesorar a las personas en asuntos cuyo tema fue la base

de sus estudios.”8

Según la Real Academia de la Lengua Española, una de sus acepciones de

asesorar corresponde a “Tomar consejo de una persona, ilustrarse con su

parecer” 9 , de lo cual se puede entender que el proceso de asesoría además de

interponer un concepto, lleva a guiar en la toma de decisiones, pero existe una

confusión entre asesoría y consultoría; la Pontifica Universidad Javeriana10,

presenta la siguiente diferencia entre ambos conceptos:

“La consultoría se diferencia técnicamente de la asesoría en que en esta última el

bien transado corresponde esencialmente a la trasferencia de información y

orientación técnica o profesional, sobre la base de la aplicación de conocimientos

y experiencia acumulada por el asesor en un campo específico. A diferencia de la

consultoría, no supone investigación o diseño, generación de nuevo conocimiento,

ni desarrollo tecnológico. Mientras que en la consultoría la responsabilidad frente

8 SOTO, Lizardo y TRUJILLO, German. Plan de negocios para la creación de una empresa de asesorías y consultorías

para las pymes en el Área Metropolitana de Bucaramanga. Bogotá. 2010. P 37.

9 REAL ACADEMIA DE LA LENGUA ESPAÑOLA. http://dle.rae.es/?id=3ynGm2m 10 PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA. Directrices para la actividad académica de consultoría en la Pontifica Universidad Javeriana. Bogotá. 2004. P 4.

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al desarrollo de productos y resultados recae en su totalidad en el consultor, en la

asesoría la responsabilidad del desarrollo de los productos finales por lo general,

recae sobre los demandantes de servicio.”

De lo anterior se concluye que se va a asesorar a las empresas constructoras para

acompañarlas y llevar a cabo el presente plan de negocio, orientándolos en la

implementación del sistema de aprovechamiento de agua propicio según la

ubicación, demanda del recurso y procesos a realizar, además de la asesoría para

que dichas viviendas cuenten con sistemas de recolección, almacenamiento y

traslado de aguas lluvias para suplir necesidades básicas como se explicará más

adelante.

4.3 CONSTRUCCIÓN Y AMBIENTE

De acuerdo a la información estudiada y analizada en el Clúster Construcción de

Medellín, Antioquia y aportada por la Cámara Colombiana de la Construcción,

Camacol Antioquia en febrero de 2016 se puede decir el sector construcción

participa con un 6.3% del Producto Interno Bruto (PIB) de la región. Del PIB de la

construcción aproximadamente un 39% se atribuye a la construcción de

edificaciones.

A nivel Nacional el sector construcción de Antioquia representa el 18% del PIB de

la construcción en Colombia y la construcción de edificaciones representa

un18.2% del total nacional.

En generación de empleo el sector representa un 6.2% del total de generación a

nivel local, esto equivale aproximadamente a 87.000 empleos generados en el

año. Estos datos evidencia la importancia del sector constructor en la economía

del país. Sin embargo en la sociedad actual aún no se evidencia responsabilidad

contundente del sector constructor con respecto al ambiente y a los impactos que

en él genera. En concordancia a lo anterior el sector de la construcción debe ir en

camino hacia la sostenibilidad en el cual busque concebir, diseñar, construir y

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operar edificaciones de tal forma que hagan uso racional de la energía, el agua y

los deshechos, y que estén en pro de la conservación y protección del medio

ambiente. Siendo el aprovechamiento hídrico uno de los aspectos primordiales del

presente proyecto, en el cual se habla del uso racional o aprovechamiento del

recurso hídrico haciendo referencia a la actividad de utilizar en lo posible el agua

implementando técnicas como la recirculación, captación y tratamiento del

recurso. De acuerdo a la Ley 373 de 199711 se estipula que un programa de uso

eficiente y ahorro de agua, será quinquenal y deberá estar basado en el

diagnóstico de la oferta hídrica de las fuentes de abastecimiento y la demanda de

agua, y contener las metas anuales de reducción de pérdidas, las campañas

educativas a la comunidad, la utilización de aguas superficiales, lluvias y

subterráneas, los incentivos y otros aspectos que definan las Corporaciones

Autónomas Regionales y demás autoridades ambientales, las entidades

prestadoras de los servicios de acueducto y alcantarillado, las que manejen

proyectos de riego y drenaje, las hidroeléctricas y demás usuarios del recurso, que

se consideren convenientes para el cumplimiento del programa.

Dado el uso vital que tiene este recurso, es importante implementar acciones

como las anteriormente mencionadas, que serán objeto de estudio en este

proyecto aplicadas al sector constructor, representadas en cada una de las etapas

que se mencionan a continuación:

• En el proceso constructivo: se utilizaran sistemas de recirculación y sistemas de

tratamiento para usar las aguas residuales no domésticas, recurso proveniente de

procesos industriales como lo son las actividades de excavación y cimentación,

montaje y vaciado de la estructura, en la mampostería y en las diferentes

actividades desarrolladas de obra.

11 Ley 373 de 1997 [En Línea]. [Consultado el 30 de marzo de 2016]. Disponible en:

http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=342

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• En el proceso urbanístico: se pueden instalar sistemas de aprovechamiento de

aguas lluvias, que permitan utilizar dicha agua en el descargue de sanitarios, el

riego de zonas verdes, limpieza de zonas comunes, lavado de vehículos.

Durante el proceso de construcción de viviendas el mayor consumo y uso del

agua, se da para los siguientes procesos:

– Excavación (pilas): En este proceso según la topografía del terreno lo más

factible es contar con la presencia del agua del nivel freático o aguas colgadas

siendo este el caso, dicha agua puede extraerse y reutilizarse en otros procesos,

se debe tener presente que en ocasiones para utilizar este recurso se debe

tramitar ante la autoridad ambiental pertinente el permiso respectivo.

– Lavado de formaletas: las formaletas son los moldes utilizados para dar forma a

la estructura, en cuanto a muros y losas se refiere, estas formaletas cada vez que

se utilizan deben ser lavadas para un uso posterior.

– Curado o fraguado: Proceso mediante el cual se humecta las estructuras de

concreto con agua utilizando equipos como manguera.

– Mampostería: Proceso de construcción de muros puede ser ladrillos, bloques de

cemento o piedras, el cual implica consumo de agua para remover el material y

facilitar su manipulación, las maquinas cortadoras para su adecuado

funcionamiento deben tener suministro de este recurso.

– Planta del concreto: proceso en el cual se prepara concreto, se utiliza agua para

la preparación de este mismo y para el lavado de máquinas y equipos.

Es importante mencionar la relación del sector con el ambiente, dado que se

pueden dar impactos positivos por el tema del desarrollo social y económico y la

proporcionan los medios físicos para mejorar o proteger el medio ambiente pero

también se dan los impactos negativos relacionados con consumo de recursos,

generación de residuos y deterioro del aire y el agua.

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4.4 ANTECEDENTES

Como ejemplo de edificaciones o procesos industriales que realicen

aprovechamiento del recurso hídrico, contamos en la industria del transporte

público colectivo en Medellín, la empresa Masivo de Occidente encargada de

operar las rutas alimentadoras al Metro de Medellín en cuenca 3 (Belén), cuenta

con un sistema de recirculación del recurso hídrico utilizado en el lavado diario de

la flota vehicular; éste sistema además de recircular el agua, disminuye en gran

medida los vertimientos industriales, aparte aprovecha el agua lluvia para

alimentar el lavado y el descargue de los sanitarios del lugar.

Revisando documentación al respecto, se encontró algunos trabajados de grados

enfocados al aprovechamiento de aguas lluvias en algunas universidades. A

continuación listamos algunos:

La revista Gestión y Ambiente de la Universidad Nacional publicó en el año 2010

un artículo de Natalia Palacio Castañeda, llamado Propuesta de un sistema de

aprovechamiento de agua lluvia como alternativa para el ahorro de agua

potable, en la institución educativa María Auxiliadora de Caldas, Antioquia,

donde se presenta el cálculo de los volúmenes disponibles de agua lluvia en la

zona, la evaluación del volumen de agua potable ahorrado con el

aprovechamiento del agua lluvia, la estimación del presupuesto para la

construcción del sistema y la proyección del ahorro generado al utilizarlo.

Trabajo de grado presentado por Jorge Luis Estupiñán Perdomo y Hector Ovidio

zapata García en el año 2010, titulado: Requerimientos de Infraestructura para

el Aprovechamiento Sostenible del Agua Lluvia en el Campus de la Pontificia

Universidad Javeriana, sede Bogotá.

Diseño de un sistema de captación de aguas lluvias para la utilización eficiente del

recurso, en el estadio 1° de marzo de la Universidad industrial de Santander,

elaborado por Javier Sanabria y Freddy Perez, publicado en el año 2012.

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En el año 2013 Mónica Ardila Galvis presento un trabajo de investigación en el

cual se analizó la viabilidad técnica y económica del aprovechamiento de

aguas grises domésticas, este trabajo fue requisito para optar al título de

Magister en Ingeniería ambiental de la Universidad Nacional de Colombia, sede

Bogotá.

El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio en Junio de 2015 expide el Decreto

1285 por el cual se modifica el Decreto 1077 de 2015, Decreto Único

Reglamentario del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio, en lo relacionado con los

lineamientos de construcción sostenible para edificaciones", este documento está

acompañado de una guía de construcción sostenible para el ahorro de agua y

energía en edificaciones, en la cual se dan lineamiento para el desarrollo de estas

actividades.

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5 METODOLOGIA

El método escogido es inductivo, dado que es un estudio de factibilidad del

proyecto, el cual recoge un conjunto de estudios, de mercado, técnico,

administrativo y organizacional, financiero y legal, en el estudio de mercado se

tomará una muestra estadística representada por las empresas constructoras de

edificaciones de los municipios del sur del Valle de Aburrá. Estos estudios tienen

como objetivo determinar la continuación del proyecto hacia la factibilidad.

El tipo de investigación desarrollado en este proyecto es descriptiva, donde se

analizan las características más sobresalientes y a partir de ellas se recopila la

información requerida, por ejemplo en las bases de datos de Camacol, la Lonja y

La Asociación de Industriales de Colombia – ANDI, se estudiará el sector, la

demanda, lo cual sirve como insumo para la proyección de ventas, también se

recolecta información de la oferta en el mercado, como consecuencia el diseño del

estudio será no experimental dado que se están tomando datos reales y definidos.

La realización de encuestas hace parte de las estrategias estadísticas

seleccionadas, para la recolección de la información ya que permite conocer la

opinión, necesidad y disposición tanto de las empresas constructoras como de los

habitantes de las edificaciones de contar con sistemas de aprovechamiento de

aguas lluvias y aguas residuales no domésticas. Así, la recolección de información

primaria se obtendrá con las visitas de campo, contacto vía telefónica y email a

constructoras, permitiendo así recolectar datos reales y conocer a profundidad el

proceso, identificando oportunidades de mejora.

De igual manera para definir las condiciones técnicas necesarias para diseñar un

sistema de aprovechamiento de aguas lluvias y aguas residuales no domésticas

se cuenta con experiencias de empresas de la región que cuentan con estos

sistemas dentro de sus procesos, por lo cual las entrevistas son fundamentales,

además, el estudio de antecedentes nacionales e internacionales en el tema es

fundamental ya que posibilita un panorama de la eficiencia general del proyecto.

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La información proporcionada por el estudio de entorno, mercado, técnico,

administrativo y legal, será el insumo para llevar a cabo el estudio financiero, en el

cual se construyen tanto los presupuestos de inversión, como los presupuestos de

costos e ingresos para alimentar flujos de caja, que posteriormente se evalúan

bajo criterios de evaluación financiero que permiten verificar la viabilidad del

proyecto.

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6 ESTUDIO DEL ENTORNO Y SECTORIAL

6.1 ANÁLISIS DE LAS DIMENSIONES DEL ENTORNO RELACIONADAS

CON EL PROYECTO.

Es importante mencionar los aspectos a nivel de macroentorno que pueden

influenciar el desarrollo del proyecto, a continuación se describen las dimensiones

relacionadas.

• Entorno económico.

El entorno económico a nivel nacional, regional y local, está direccionado a un

crecimiento en el sector de la construcción lo cual permite una dinámica favorable

en el desarrollo del proyecto. Las condiciones económicas de las empresas

constructoras que decidan invertir en el proyecto en mención y los consumidores

finales representados en los propietarios de vivienda pueden ser beneficiados con

la disminución en el pago de los servicios públicos de acueducto y alcantarillado

en la etapa operativa de la obra constructiva y en la etapa de urbanización en el

momento que se ocupen las viviendas. De igual manera los propietarios o

arrendatarios beneficiados con los sistemas de aprovechamiento planteados en el

proyecto posiblemente podrán tener un ahorro en el pago de cuotas de

administración de la copropiedad, dado que se evitan costos en el gasto de los

recursos para mantenimiento de zonas comunes.

En este entorno, es importante mencionar que la empresa constructora debe

destinar un recurso inicial considerable, sin embargo está inversión se recupera

con el dinero dispuesto por el consumidor final y con la adquisición de equipos que

podrán servir en otras obras constructivas. El retorno de este bien también se verá

reflejado en el ahorro en el pago de las facturas de servicio público en un tiempo

aproximado de diez meses.

Además en Colombia, el Estatuto Tributario presenta beneficios de índole

tributaria como exención del impuesto IVA sobre las ventas para algunos bienes.

El artículo 424 lo plantea así:

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“Los siguientes bienes se hallan excluidos y por consiguiente su venta o

importación no causa el impuesto sobre las ventas.

Numeral 7. Los equipos y elementos nacionales o importados que se destinen a

la construcción, instalación, montaje y operación de sistemas de control y

monitoreo, necesarios para el cumplimiento de las disposiciones, regulaciones y

estándares ambientales vigentes, para lo cual deberá acreditarse tal condición

ante el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.”

Según el Decreto 2532 de 2011 en el artículo 2, literal a), el sistema de

control ambiental se define así:

“Es el conjunto ordenado de equipos, elementos, o maquinaria

nacionales o importados, según sea el caso, que se utilizan para el

desarrollo de acciones destinadas al logro de resultados medibles y

verificables de disminución de la demanda de recursos naturales

renovables, o de prevención y/o reducción del volumen y/o

mejoramiento de la calidad de residuos líquidos, emisiones

atmosféricas o residuos sólidos. Los sistemas de control pueden darse

al interior de un proceso o actividad productiva lo que se denomina

control ambiental en la fuente, y/o al finalizar el proceso productivo, en

cuyo caso se hablará de control ambiental al final del proceso”.

Y el sistema de monitoreo ambiental se define de la siguiente manera

en el literal b):

“Es el conjunto sistemático de elementos, equipos o maquinaria

nacionales o importados, según sea el caso, destinados a la obtención,

verificación o procesamiento de información sobre el estado, calidad o

comportamiento de los recursos naturales renovables, variables o

parámetros ambientales, vertimientos, residuos y/o emisiones”.

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La Resolución 978 de 2007 y 778 de 2012 expone los requisitos para obtener la

exclusión de impuesto sobre las ventas correspondiente.

De lo anterior se concluye que la compra e implementación de sistemas enfocados

al aprovechamiento de aguas lluvias, tratamiento y recirculación de aguas

residuales, se enmarcan en los sistemas de control ambiental que apoyan el uso

eficiente de los recursos y la disminución de la carga contaminante, contando así

con beneficios tributarios como el mencionado, el cual debe ser solicitado ante la

Autoridad Nacional de Licencias Ambientales ANLA, junto con la documentación y

requisitos exigidos, siendo así un beneficio importante a tener en cuenta por las

empresas constructoras a las que va dirigido el presente plan de negocios.

• Entorno Político y Legal.

A nivel global el Desarrollo sostenible y todas las temáticas ambientales han

tenido en las últimas décadas una gran importancia; en 1972, se celebró en

Estocolmo la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente. En

1983 las Naciones Unidas establecieron la Comisión Mundial sobre el Medio

Ambiente y el Desarrollo presidida por Brundtland, en este momento se evidenció

que la protección del medio ambiente se iba a convertir en un tema de

supervivencia para todos; en 1992 se llevó a cabo la primera Cumbre para la

Tierra, celebrada en Río de Janeiro, esta cumbre representó un punto de partida

en cuestiones del medio ambiente y el desarrollo, ya que se aprobó el Programa

21, el cual comprendía acciones encaminadas a lograr el desarrollo sostenible y

afrontar los aspectos ambientales, sociales y económicos de forma integrada. Al

terminar la Cumbre de la Tierra se crea la Comisión sobre el Desarrollo Sostenible

para apoyar, y supervisar las medidas que adoptarían los gobiernos, y demás

organizaciones representantes de cada país para aplicar los acuerdos alcanzados

en esta Cumbre para la Tierra. Los objetivos fundamentales de la Cumbre para la

Tierra estaban en pro de lograr un equilibrio justo entre las necesidades

económicas, sociales y ambientales de las generaciones presentes y de las

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generaciones futuras, así como tener bases para las relaciones entre los países

desarrollados, los países en vía de desarrollo, y entre los diferentes sectores.

En el 2002 se realizó La Cumbre de Johannesburgo - la Cumbre Mundial sobre el

Desarrollo Sostenible – con la cual se pretendió mejorar la calidad de vida de la

población y la conservación de los recursos naturales, adoptando medidas

concretas e identificando objetivos cuantificables para una mejor ejecución del

Programa 21.

La Política Global invita a una constante participación en este tipo de temáticas en

las cuales el aprovechamiento del recurso hídrico constituye un ítem fundamental.

A nivel Nacional en la existen diversas normas que estimulan hacia hacer un buen

uso de este recurso entre ellas tenemos:

– Ley 373 de 1997 se establece el programa para el uso eficiente y ahorro del

agua a nivel Nacional que deben de cumplir las empresas y entidades usuarias del

recurso hídrico.

– Decreto 1285 de 2015, el cual da los lineamientos de construcción sostenible

para edificaciones y sustituye el decreto 1077 de 2015.

A nivel local la autoridad ambiental competente que para la zona urbana es el

área Metropolita y la zona rural Corantioquia ha desarrollado algunas normas en

concordancia al tema, a continuación se describen:

– El Acuerdo de competitividad y eficacia ambiental entre el subsector

constructor, Camacol, Área Metropolitana y Corantioquia, 2012, es un acuerdo

mediante el cual las autoridades ambientales trabajan en conjunto con el sector

para aplicar estrategias que permitan minimizar y mitigar los impactos que genera

la actividad constructiva en el ambienta.

– Acuerdo Metropolitano n° 23 de 2015, el cual adopta la política pública de

construcción sostenible en el Área Metropolita del Valle de Aburrá e incluye

conceptos como el aprovechamiento y uso eficiente del recurso agua y de la

energía.

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• Entorno Tecnológico:

El entorno tecnológico tiene gran importancia en el desarrollo del proyecto porque

la parte ingenieril donde se diseñan los sistemas de captación, aprovechamiento y

tratamiento del recurso hídrico dependen de las tecnologías disponibles para ello,

entre las utilizadas están sistemas de tratamiento de aguas residuales que incluye

procesos de como sedimentación, floculación; la captación de aguas comprende

un sistema complejo para hacer la recolección del agua sujeto a aprovechar y/o

recircular, este sistema requiere insumos como sistemas de bombeo, hidroflo,

tuberías y accesorios.

En otro aspecto que es fundamental el entorno tecnológico es para la realización

de todas las actividades enmarcadas en el proyecto, se utilizaran software a nivel

ingenieril, de comunicaciones; un soporte físico comprendido por equipos

tecnológicos como computadores, impresoras, cámaras fotográficas, scanner y

todos los equipos necesarios en redes de comunicación e informática. Asimismo,

se dispondrá de aplicaciones y plataformas tecnológicas como correos, páginas

web. Estas herramientas estarán a cargo del personal idóneo, responsable del

funcionamiento y mantenimiento de todo el equipo tecnológico.

• Entorno Social:

En el entorno social no hay limitantes para el desarrollo del proyecto por el

contrario una actividad como esta contribuye a dignificar y dar calidad de vida a la

comunidad beneficiada.

Esta dimensión está estrechamente relacionada con el primer objetivo del milenio,

erradicar la pobreza extrema y el hambre, dado que mediante este tipo de

proyectos se genera empleo en el sector y con ello se contribuye desde el punto

de vista social con mejores ingresos, esto también puede influenciar el proceso de

adquisición de vivienda para la población beneficiada.

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• Entorno Ambiental:

El proyecto de asesoría en la implementación de sistemas de aprovechamiento del

recurso hídrico en el sector de la construcción, no causa un impacto negativo al

ambiente, por lo contrario contribuye a hacer un uso eficiente del recurso en

mención.

Actualmente, la problemática global de cambio climático es una de las mayores

amenazas para el ambiente, dado que tiene grandes impactos como derretimiento

de los glaciares y otras masas de hielos causando el aumento en el nivel de mar y

poniendo en riesgo las reservas de agua dulce; agudiza las sequías e

inundaciones, hay propagación de enfermedades, además que evidencia

problemáticas de escases y deterioro del recurso hídrico.

Dado el deterioro ambiental de la época actual gracias al uso irresponsable y

sobreexplotación de los recursos, es necesario llevar a cabo proyectos de esta

índole que desarrollen acciones para mitigar, prevenir y reparar el daño causado

al ambiente y así ratificar que en todos los niveles y sectores a escala mundial y

con la implementación del desarrollo sostenible, con la Planificación y Gestión

ambiental, se puede lograr y garantizar la protección ambiental, el crecimiento

económico y el bienestar social, lo cual será factible si se cuenta con personas con

los conocimientos necesarios para gestionar proyectos que tengan como base los

fundamentos anteriormente mencionados.

6.2 IDENTIFICACIÓN DEL SECTOR, SUBSECTOR Y CLASIFICACIÓN CIIU.

El proyecto se desarrolla en el sub-sector de la construcción perteneciente al

sector terciario en la economía Nacional, enfocada básicamente a la prestación un

servicio, este sector está relacionado con el sector secundario porque los insumos

necesarios en las actividades constructivas en su gran mayoría provienen del sub

sector de manufactura e industria pertenecientes al sector secundario.

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En el ámbito internacional existe el sistema CIIU, Código Industrial Internacional

Uniforme, el cual permite clasificar, codificar y establecer las actividades

económicas y productivas, en el caso del proyecto se relacionan en la Tabla 1.

Tabla 1. Descripción Código CIUU.

Código CIUU y Descripción

4111 Construcción de edificios residenciales

7414 Asesoría en ingeniería

Fuente: Elaboración propia

El código CIUU 7414 Asesoría en ingeniería es incluido en la Tabla 0.1 porque el

enfoque del proyecto está en la asesoría para implementar el sistema de

aprovechamiento del recurso hídrico y la demostración de la viabilidad del sistema

en mención.

6.3 ANÁLISIS SECTORIAL

• Clústers

Un Clúster es una “Concentración geográfica de compañías interconectadas,

proveedores especializados, empresas relacionadas e instituciones asociadas en

campos particulares que compiten y al mismo tiempo cooperan” (Cámara de

Comercio de Medellín para Antioquia, 2016). En Antioquia se desarrolla este

concepto con el fin de destacar y organizar las actividades económicas más

representativas del departamento, Para esto se tuvo en cuenta aspectos de la

economía nacional e internacional, aspectos sociales como la generación de

empleo y la dinámica del mercado. Entre los objetivos contemplados los clústers

está la integración del sector público y sector privado, competitividad, capacidad

institucional, generación de empleos, ingresos y rentabilidad entre otros aspectos,

entre los clúster creados en el departamento se encuentra el de Energía Eléctrica,

el de Textil/Confección, Diseño y Moda, el de la Construcción, el de Turismo de

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Negocios, el de Medicina y Odontología y el TIC (Tecnologías de Información y

Comunicación).

El Clúster de la Construcción está formado por las empresas constructoras de

edificaciones, de infraestructura y consultoría y las empresas proveedores de los

insumos requeridos en esta actividad, este clúster tiene como propósito acciones

que contribuyan al crecimiento el sector de manera rentable y sostenible. Este

Clúster se divide en tres segmentos. Ver Ilustración 1.

¡Error! No se encuentra el origen de la referencia.

Ilustración 1. Estrategias o segmentos Clúster Construcción

Fuente: Cámara de Comercio de Medellín

– Soluciones Integrales de Infraestructura

Promueve el desarrollo de Soluciones integrales, mediante la integración la

integración de la experiencia, la complementariedad de los conocimientos de las

empresas y el respaldo institucional

– Edificaciones e insumos

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Está encaminado a una oferta de insumos a través de innovación, incremento de

productividad y mayores tasas de crecimiento, sustentables en el tiempo y el

mercado.

– Construcción sostenible

Busca concebir, diseñar, construir y operar edificaciones de tal forma que hagan

uso racional de la energía, el agua y los deshechos, y que estén en pro de la

conservación y protección del medio ambiente.

En el marco de esta estrategia, se ha desarrollado un acuerdo de voluntades el

cual firman doce (12) empresas del sector, este acuerdo busca esfuerzos para

coordinar sinergias y explotar las capacidades de cada entidad, teniendo como

reto más grande la construcción sostenible en el sector de la construcción

antioqueña.

De acuerdo a la información estudiada y analizada en el Clúster Construcción de

Medellín, Antioquia se puede decir el sector construcción participa con un 6.3% del

Producto Interno Bruto (PIB) de la región. Del PIB de la construcción

aproximadamente un 39% se atribuye a la construcción de edificaciones.

El sector construcción de Antioquia representa el 18% del PIB de la construcción

en Colombia y la construcción de edificaciones representa un18.2% del total

nacional.

En generación de empleo el sector representa un 6.2% del total a nivel local, esto

equivale aproximadamente a 87.000 empleos generados en el año.

De los tres segmentos descritos anteriormente, el proyecto en estudio incluye la

construcción sostenible y las edificaciones e insumos, dado que se pretende

buscar un equilibrio entre los insumos y las tecnologías utilizadas para la

construcción de edificaciones, que tengan un menor impacto sobre el ambiente y

conduzcan a un uso racional de los recursos naturales.

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• Camacol (Cámara Colombiana de la Construcción)

Camacol Antioquia es una asociación que agrupa y representa a las empresas y

entidades de la cadena productiva de la construcción, contribuye a la

consolidación y dinamización de la actividad edificadora. Entre sus objetivos

pretende impulsar proyectos de gran impacto que fomenten el desarrollo de este

sector y perfilarse como gremio líder en esta actividad económica.

Camacol Antioquia está compuesto por 345 empresas e instituciones que se

encuentran dentro de la cadena de valor de la construcción, de las cuales 76

empresas están enfocadas en la construcción de viviendas.

Entre las características más importantes de la entidad esta su alto grado de

calidad, competitividad e innovación.

Camacol tiene en su Visión, como eje estratégico el desarrollo urbano responsable

y sostenible, aspecto relacionado estrechamente con el objeto de estudio del

presente trabajo, que tiene un matiz de sostenibilidad y de cuidado y conservación

de los recursos natural. De igual modo está organización en su Misión impulsa el

desarrollo competitivo y progreso del país, el cual no se puede desligar del ámbito

ambiental y de sostenibilidad.

Entre los documentos publicados por Camacol se encuentra, la Revista: Urbana,

Revista de la Construcción Sostenible, medio de difusión del gremio de los

constructores, que trata temas de construcción y ambiente, expone la acciones

para conseguir una mayor competitividad de la industria en el entorno nacional e

internacional teniendo como premisa el cuidado y respeto por el medio ambiente,

mediante el uso de tecnologías más limpias.

6.4 ESRUCTURA DEL MERCADO Y SUS EFECTOS SOBRE EL PROYECTO

El mercado en el cual se desarrolla el proyecto es de oligopolio de oferta, lo cual

quiere decir que en el mercado existe gran cantidad de posibles compradores

representados en las empresas constructoras de influencia en el Área

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Metropolitana del Valle de Aburrá y pocos oferentes que en el caso son las

empresas dedicadas a prestar el servicio de asesoría en temas ambientales.

Sin duda alguna, es importante conocer que en este mercado la demanda es

mayor que la oferta pues está situación se convierte en una oportunidad para el

desarrollo del proyecto, por ejemplo, a junio del año 2016 se han vendido 28.155

viviendas nuevas en la región antioqueña.12 No obstante siempre se debe tener

presente el elemento diferenciador del proyecto el cual está encaminado a un

servicio único en el aprovechamiento y recirculación de todos los procesos

posibles en obras constructivos a la adquisición de proyectos de vivienda con

sistemas de captación y aprovechamiento de aguas lluvias.

6.5 ANÁLISIS DEL ENTORNO COMPETITIVO

Es fundamental realizar un análisis del entorno competitivo en el que se

desarrollará el proyecto, para ello se estudian las diferentes fuerzas que influyen

manera interna o externa, utilizando el Modelo de Porter, a continuación se

mencionan cada una de las fuerzas:

• Amenaza de nuevos entrantes:

Para este proyecto los nuevos entrantes estarían representados por los ingenieros

ambientales propios de cada empresa constructora sin embargo se considera que

este entrante no tiene mucha fuerza y es poco probable dado que en la

programación de la ejecución de las actividades del día a día de la obra

constructiva uno de los mayores limitantes es el tiempo, por lo cual un ingeniero

residente no tendría el tiempo suficiente para llevar a cabo un proyecto de estas

características.

• Amenaza de productos o servicios sustitutos.

12 Comité estudios económicos. Camacol Antioquia. 2016.

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En concordancia a las obligaciones a nivel legislativo a nivel Nacional, Regional y

local en cuestión del uso eficiente y ahorro del recurso hídrico, las empresas

constructoras están implementando sistemas transitorios o por procesos de ahorro

y aprovechamiento de agua, los cuales se podrían contemplar como servicios

sustitutos. A nivel de Área Metropolitana del Valle de Aburra el Acuerdo de

competitividad y eficacia ambiental entre el subsector constructor, Camacol

regional Antioquia, el Área Metropolitana y Corantioquia se acuerda utilizar una

bomba recirculadora en la cortadora de ladrillos utilizada en el proceso de

mampostería. Sin embargo el servicio ofrecido en este proyecto se realizará el

estudio de viabilidad del aprovechamiento del agua en la etapa constructiva

incluyendo todos los procesos posibles y en la etapa de urbanización, lo cual

podría ser un plus para el proyecto.

• Rivalidad entre competidores existentes.

En el caso de estudio la competencia está representada por las empresas que

brindan asesorías en temas ambientales, se considera que la rivalidad no es fuerte

porque en su gran mayoría las empresas con estas características son de

pequeño y mediano tamaño, no se conoce o diferencia en el mercado una

empresa bien posicionada. De igual manera la cantidad de obras y empresas

constructoras de influencia en el Área Metropolitana del Valle de Aburra es amplia.

Las empresas dedicadas a asesorías en temáticas ambientales por lo general son

muy específicas en determinado recurso o actividad y hasta el momento no se

conoce una empresa que tenga como especificidad este tema lo cual puede

contribuir a ser innovador en el mercado.

• Poder de negociación de los proveedores.

El proyecto actúa como proveedor del servicio y su poder de negociación es

concedido por la necesidad a nivel ambiental y legal que tiene el aprovechamiento

del recurso hídrico en todo tipo de entidades. Además el concepto de construcción

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sostenible a nivel de Área Metropolitana del Valle de Aburra está en pleno auge de

reglamentación.

En cuanto a los proveedores de los insumos y materiales utilizados en la parte

ingenieril, no tienen un poder de negociación considerable porque son insumos

que no tienen ningún tipo de limitación a nivel de mercado, hay disponibilidad y

diversas empresas oferentes.

• Poder de negociación de los compradores.

La empresas constructoras representan los compradores tienen un poder

significativo en el desarrollo y crecimiento de la sociedad, a medida que ha pasado

el tiempo y han evolucionado las ciudades, la población ha crecido y con ellos la

necesidad de brindar una vivienda con calidad. Por esta razón el sector de la

construcción tiene gran influencia en la economía y de allí deriva su poder de

negociación dado que se convierte en un sector estrictamente necesario para las

ciudades. De igual manera no se debe dejar a un lado el poder en control de

presupuesto y rentabilidad de proyectos que por trayectoria manejan las empresas

constructoras.

Del análisis de las cinco fuerzas contempladas en el modelo de Porter, se puede

concluir que las amenazas de productos o servicios sustitutos, la amenaza de

nuevos entrantes y la rivalidad entre competidores existentes no representan

fuerzas determinantes en el proyecto sin embargo la fuerza del poder de

negociadores de los compradores es muy valioso y va en aumento de acuerdo a

las necesidades de la sociedad sin embargo la fuerza del poder de negociación de

los proveedores trata de amortiguar esta fuerza apoyándose de la normatividad

ambiental vigente.

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41

7 ESTUDIO DE MERCADO

7.1 DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS DESCRIPCIÓN DE

LOS PRECIOS

El proyecto se fundamenta en prestar servicio de asesoría para la implementación

de sistemas de aprovechamiento de agua en el sector de la construcción,

específicamente de viviendas y en el proceso urbanístico de las mismas. Los

servicios a ofrecer son:

• Servicio A, considerado el producto estrella: es la asesoría para el

aprovechamiento hídrico en el proceso de constructivo, de tal manera que se

implementen sistemas que permitan el aprovechamiento de agua lluvia,

subterránea colgada y agua residual no doméstica de procesos según aplique.

También se ofrece asesoría para construir y poner en marcha sistemas definitivos

para la recolección, almacenamiento y traslado del agua lluvia hacía las viviendas,

de tal manera que pueda utilizarse en actividades cotidianas como descargue de

sanitarios, lavado de vehículos, riego de zonas verdes, limpieza de zonas

comunes, entre otras.

• Servicio B, en este se presta asesoría para el aprovechamiento de aguas

residuales no domésticas y agua lluvia, únicamente en el proceso de construcción,

sólo se llevaría a cabo en el momento y en los procesos de ejecución de obra.

• Servicio C: prestará asesoría para el aprovechamiento de aguas lluvias en el

proceso urbanístico, es la instalación de sistemas de aprovechamiento de agua

lluvia en las viviendas.

Servicio D: se presta el servicio de gerencia, el cual incluye la planeación,

seguimiento, monitoreo continuo y control de la ejecución y puesta en marcha de

los sistemas de aprovechamiento de aguas residuales no domésticas y agua

lluvias tanto para proceso constructivo como urbanístico.

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42

7.2 DESCRIPCIÓN DEL SEGMENTO DE MERCADO Y PROYECCIÓN DE LA

DEMANDA

Dentro del estudio presentado por la Cámara Colombiana de la Construcción

(Camacol) Antioquia en febrero de 2016, llamado Actualidad y perspectivas del

sector de la construcción, se encontró el desglose de las ventas de viviendas

nuevas para los años 2014 y 2015 para algunos municipios, como se muestra en

la Ilustración 2.

Ilustración 2. Venta de vivienda nueva anual municipios seleccionados.

Fuente: Camacol Antioquia.(2016) Actualidad y perspectivas del sector de la construcción.

De lo anterior se observa que los municipios que tuvieron mayor crecimiento en la

construcción de vivienda al compararse los años 2014 y 2015 son Bello, Sabaneta

y La Estrella. Para el fin de este estudio se seleccionan los municipios de

Sabaneta y La Estrella para desarrollar el presente plan negocios, como se

presenta en la Ilustración 3.

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Ilustración 3: Municipios seleccionados del valle de Aburrá.

Fuente: Google imágenes.

Para la proyección de la demanda se tomaron los datos del informe ya

mencionado presentado por Camacol, donde se describe las ventas de viviendas

nuevas desde el año 2009 hasta el 2015 para la región de Antioquia. A pesar de

que los datos para los años 2009 y 2010 son inferiores al promedio de los demás

periodos, se decide incluirlos, ya que complementan la información para

establecer la proyección como se observa en la Tabla 2.

Tabla 2. Venta de vivienda nueva en la región Antioqueña para el período de 2009

a 2015.

Venta de vivienda nueva acumulado

anual total región

2009 13.470

2010 17.192

2011 21.280

2012 21.092

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Venta de vivienda nueva acumulado

anual total región

2013 22.401

2014 20.978

2015 29.143

TOTAL 145.556

Fuente: Camacol Antioquia. Actualidad y perspectivas del sector de la construcción.

Febrero 2016.

La venta de viviendas nuevas es ascendente en su mayoría, a excepción del año

2014 que tuvo una disminución del 6% con respecto al año 2013, en la Ilustración

4, se presenta ésta información con la línea de tendencia lineal, la cual se ajusta

más a los datos. Se observa que la variación estándar es alta, debido a la

diferencia de la venta de viviendas para los dos primeros periodos como se explicó

en el párrafo anterior.

Ilustración 4: Venta de vivienda nueva acumulado anual total región Antioquia.

Fuente: Elaboración propia.

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A partir de estos datos, se realiza la proyección de la demanda a cinco años

utilizando la herramienta estadística de tendencia de regresión, donde se

evidencia una tasa de crecimiento del 3,9 % en el sector, ver Tabla 3.

Tabla 3. Proyección de la demanda a cinco años.

Proyección de la demanda

Periodo Viviendas

Año 1 28.753

Año 2 30.742

Año 3 32.732

Año 4 34.722

Año 5 36.711

TOTAL 163.660

Fuente: Elaboración Propia

Para un horizonte de 5 años y asumiendo un edificio con 120 viviendas, se tiene

en promedio una demanda de 23 edificios anual, contando así con una cantidad

significativa para el plan de negocios.

7.3 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

Para realizar la investigación de mercados, la herramienta utilizada es la encuesta

donde se utilizan dos esquemas; una de ellas dirigida a las constructoras que

tienen influencia en los municipios objeto de este estudio (Sabaneta y La Estrella)

y la otra dirigida a la comunidad consumidora de vivienda. Ver Anexo 1 y Anexo 2

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Anexo 1. Encuesta dirigida a empresas constructoras

Anexo 2. Encuesta dirigida a comunidad

Para definir el tamaño de la muestra para población finta, se utiliza la metodología

planteada por Jorge Rosillo y la presentada en bioestadistico.com de la siguiente

manera:

Donde:

n=Tamaño de la muestra N = Total de la población Z = 1.96 al cuadrado (si la seguridad es del 95%) p = proporción esperada (en este caso 5% = 0.05) q = 1 –p (en este caso 1- 0.05 = 0.95) d = precisión (5%). Según diferentes seguridades el coeficiente de Z, varía así:

Seguridad del 90%, coeficiente seria de 1.645

Seguridad del 95%, coeficiente seria de 1.96

Seguridad del 97,5%, coeficiente seria de 2.24

Seguridad del 99%, coeficiente seria de 2.576

Para el caso N°1, la encuesta dirigida a empresas constructoras, se tomó como

base de datos la presentada por la Feria de la Vivienda 2016- Expoinmobiliaria

para los municipios de Sabaneta y La Estrella, con un total de 33 empresas

constructoras. Al reemplazar en la formula se tiene:

n= (33*3,8416*0,05*0,95) /((0,025)*(33-1)+ *0,05*0,95+3,8416)

n=23

n= N *Z2 p*q* / (d2 (N-1)+p*q*Z2

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Para el caso N° 2, la encuesta dirigida a la comunidad consumidora de vivienda,

se tomó como base la población de los municipios de Sabaneta y La Estrella, ya

que es allí donde se piensa primeramente ofrecer los servicios.

Municipio de Sabaneta: Según el portal web del municipio, éste cuenta con

50.444 habitantes.

Municipio de La Estrella: Según el portal web del municipio, éste cuenta con

54.000 habitantes.

La población total es de 104.444 habitantes, al reemplazar los valores en la

ecuación para el cálculo del tamaño se tiene:

n= (140.444*3,8416*0,05*0,95) /((0,025)*(140.444-1) + 0,05*0,95*3,8416)

n= 73

• Resultados de la investigación de mercados.

La encuesta N°1, fue diligenciada por 26 personas que laboran en empresas

constructoras con influencia en el sur del Valle de Aburrá, mayores de edad y con

capacidad de lectoescritura. Los resultados se enuncian a continuación:

Al consultar a las empresas constructoras si han implementado sistemas de

aprovechamiento del recurso hídrico, se evidencia que un 58% de la muestra

respondió negativamente, lo cual demuestra una oportunidad de crecimiento para

este tipo de empresa, dado que hay un alto porcentaje de empresas constructoras

que aún no implementan este tipo de sistemas. Ver

Figura 1.

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42%

58%

0%

Implementación de sistemas de aprovechamiento hídrico en el sector

constructor.

SI

NO

NO RESPONDE

Figura 1. Implementación sistemas de aprovechamiento del recurso hídrico sector

constructor.

Fuente: Elaboración propia

En cuanto al aspecto que más limita la implementación de los sistemas de

aprovechamiento de agua en el sector constructor, factor costos obtiene mayor

puntaje, seguido por el tiempo y aspectos técnico, por último se tiene el interés de

las constructoras en el tema, esto permite concluir que si bien el aspecto

económico es el más relevante no termina siendo algo definitivo dado que lo más

importante para llevar a cabo este tipo de proyectos es la voluntad de los

involucrados. Ver Figura 2.

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49

0

10

20

30

40

1 2 3 4 5

Interes 9 4 8 5 0

Aspectos técnicos 6 8 9 3 0

Tiempo 2 8 12 4 0

Costos 0 2 8 16 0

Can

tid

ad

Factores limitantes para el aprovechamiento de agua en el sector constructor.

Figura 2. Aspectos que limitan el aprovechamiento del recurso hídrico en el sector

de la construcción.

Fuente: Elaboración Propia

En la

Figura 3 se refleja con 73% de las personas encuestadas, el desconocimiento del

sector constructor, en cuestión de los beneficios tributarios que trae consigo la

implementación de sistemas de control ambiental, que ayuden a la conservación

de los recursos naturales, es importante dar a conocer este tipo de beneficios

dado que puede convertirse en un incentivo para la inversión en este tipo de

proyectos .de asesoría con énfasis aprovechamiento hídrico.

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50

27%

73%

0%

Conocimiento beneficios tributarios .

SI

NO

NO RESPONDE

Figura 3. Conocimiento de beneficios tributarios con la implementación de

sistemas de control ambiental.

Fuente: Elaboración propia.

En la Figura 4, se evidencia la aceptación del gremio por este tipo de sistema,

dado que un 100% de las personas representantes de las empresas constructoras

están dispuestos a desarrollar el proyecto en su empresa.

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51

Figura 4. Disposición para implementar sistemas del aprovechamiento del recurso

hídrico en el sector de la construcción.

Fuente: Elaboración propia.

Con respecto al conocimiento del sector, de las implicaciones legales por el

incumplimiento de normatividad ambientales en la Figura 5, se muestra un alto

conocimiento con un porcentaje de 77% de las personas encuestadas en este

ámbito, lo cual puede considerarse un factor favorable en la implementación de

sistemas de aprovechamiento hídrico dado que es un aspecto definido como

obligatorio desde la norma.

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Figura 5. Conocimiento de implicaciones legales por incumplimiento de

normatividad ambiental.

Fuente: Elaboración propia.

En la Figura 6 los resultados arrojan, respectivamente que el 50% de quienes

respondieron, es decir trece (13) personas, están dispuestas a pagar $12.000.000

por la asesoría e implementación del sistema y el resto de personas prefieren un

precio diferente pero por encima del mencionado. La Figura 7 da como favorito en

esquema de pago para este tipo de servicios, con un 58% al pago único de

honorarios.

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Figura 6. Costo de la asesoría en implementación de sistemas del

aprovechamiento del recurso hídrico en el sector de la construcción.

Fuente: Elaboración propia

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Figura 7. Esquema de pago para servicios de asesoría en la implementación de

sistemas del aprovechamiento del recurso hídrico en el sector de la construcción.

Fuente: Elaboración propia

De la encuesta número 1 se concluye:

Este tipo de proyectos no ha sido implementado en una gran parte de las

constructoras con influencia en el sur del área Metropolitana del Valle de Aburra,

según la muestra entrevistada, por lo cual puede existir una oportunidad de

negocio. Asimismo, se pudo identificar que entre los mayores limitantes por el

cual no se implementado este tipo de proyecto corresponden a los costos

asociados y a pesar esta situación, según la encuesta se presenta interés de las

constructoras por implementar estos sistemas en un futuro. De igual manera se

evidencia un desconocimiento general de los beneficios tributarios, elemento que

puede darse a conocer y convertirse en un incentivo para que las empresas

inviertan en el proyecto y encuentren un punto de equilibrio en cuanto al dinero

que se debe invertir y de este modo también eviten sanciones por incumplimiento

a normas de carácter ambiental.

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El costo promedio dispuesto a asumir por la asesoría por parte de las

constructoras es de $12.000.000, precio que se utiliza como referente de pago

mínimo por el servicio.

La encuesta N°2, fue diligenciada por 89 personas, mayores de edad y con

capacidad de lectoescritura, con preferencias o con domicilio en el sur del Valle de

Aburrá.

Para la primera pregunta, que indaga sobre el interés en adquirir una vivienda que

tenga como valor agregado sistemas de aprovechamiento de aguas lluvias, se

obtiene los resultados de la Figura 8, evidenciando que el 96% respondió de

manera positiva, es decir 85 personas del total de la muestra, tres personas no

respondieron y solo una persona no está interesada en este tipo de sistemas

Figura 8. Interés en adquirir vivienda con sistemas de aprovechamiento de aguas

lluvias.

Fuente: Elaboración propia.

Para la segunda pregunta, relacionada con el uso del agua proveniente de

aprovechamiento, los resultados muestran que las personas prefieren usar el agua

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lluvia en servicios sanitarios con un total de 59 votaciones, en segundo y tercer

lugar con un margen de diferencia mínimo está la limpieza de zonas comunes y

riego de zonas verdes, por último se tiene el lavado de vehículos. Ver Figura 9.

Figura 9. Usos de aguas lluvias

Fuente: Elaboración propia

Para la tercera pregunta enfocada en la percepción del usuario en cuanto a la

confiabilidad de la calidad de agua lluvia, se encontró 83 personas la califican

como confiable, cinco personas como no confiable y dos se abstienen de

responder. Ver Figura 10.

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Figura 10. Confiabilidad aguas lluvias para aprovechamiento

Fuente: Elaboración propia

Al consultar qué importancia tiene para los aspirantes a la compra de vivienda el

aprovechamiento del recurso hídrico, prima la conciencia ambiental con 30 votos a

favor, seguido del ahorro de dinero en el pago de servicios públicos con 8

votaciones. Ver Figura 11.

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Figura 11. Importancia del aprovechamiento del recurso hídrico

Fuente: Elaboración propia

Por último se indaga cuánto dinero están dispuestos a pagar a la hora de alquilar

un apartamento o en la cuota inicial de la compra por contar con un sistema de

aprovechamiento de agua; encontrando igual en el número de personas (10) que

están dispuestos a pagar $150.000, $500.000 y $1.000.000. Ver Figura 12

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Figura 12. Costo sistemas de aprovechamiento de aguas lluvias

Fuente: Elaboración propia

De los resultados obtenidos para la primera encuesta se puede concluir que:

– De los encuestados la mayoría están interesados en adquirir vivienda donde se

aprovechen las aguas lluvias y están dispuestos a pagar por este servicio hasta

$ 1.000.000 como valor máximo consultado en la encuesta

– El uso del agua lluvia de mayor interés es para los servicios sanitarios

– Las personas están interesadas en la conciencia ambiental

– El proyecto tiene acogida entre la muestra que dio respuesta

7.4 ANÁLISIS DE OFERTA

• Identificación y localización de los competidores

Dentro de los competidores se consideran aquellos dedicados a la prestación de

asesoría ambiental, se tendrá en cuenta aquellos los que se encuentren ubicados

en el Valle de Aburrá, entre los cuales se tiene:

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– Gaia Servicios ambientales: Ubicado en la Carrera 27D # 36 Sur 82. Interior

102, Barrio La Inmaculada, Envigado, Antioquía. Dentro de su portafolio se

encuentra el acompañamiento en el cumplimiento legal ambiental, asesoría en la

implementación y producción sostenible, optimización del recurso hídrico, Green

markeing, Eco diseño, entre otros.

– Ambientalmente: Empresa de consultoría, ingeniería, gestión ambiental y

servicios ambientales. Ubicada en Carrera 43A N. 7 - 50, Of. 507, 508 y 513

Edificio Torre Financiera Dann. Entre os servicios prestados se encuentra:

Estudios de impacto ambiental, Planes de manejo, Diagnósticos,

Caracterizaciones y monitoreos, Due diligence ambiental, Análisis del ciclo de

vida, Valorización del daño ambiental, Peritazgos ambientales, Auditorías e

interventorías.

– Mas Verde: Ubicada en la carrera 57 # 75 AA Sur 49, se dedica a brindar

asesoría en fauna y flora, eficiencia hídrica, caracterización de vertimientos,

sostenibilidad, hidráulica e hidrología.

– C y G servicios ambientales: Prestar servicio de diagnóstico y modelación de

ruido, sistemas de control acústico, calidad del aire, modelos de contaminantes,

calidad del aire, monitoreo de agua, monitoreo de suelo, monitoreo de fauna

silvestre.

– SAG (Servicios ambientales y geográficos): Ubicados en la Calle 11B No. 40A-

130 Piso 4 Barrio El Poblado. Entre sus servicios está: Estudios de impacto

ambiental, Planes de manejo ambiental, Planes de monitoreo y seguimiento,

diagnóstico ambiental de alternativas, Monitoreos ambientales: agua, aire, ruido,

suelo, gestión socio ambiental de proyectos (diseño, construcción y operación),

sistemas de gestión ambiental (ISO 14000), auditorías ambientales, Economía

ambiental, Planes de ordenamiento territorial, Estudios económicos y sociales,

prospección, monitoreo y rescate arqueológico, Interventorías ambientales,

capacitaciones y entrenamientos.

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– Hidroasesores: Ubicados en la calle 36 # 80 AA 24. Su especialidad está en el

monitoreo para análisis de aguas y en consultoría ambiental, especialmente en los

siguientes temas:

Diseño básico y detallado de sistemas de tratamiento de aguas para diferentes

aplicaciones

• Evaluación y Optimización de sistemas de tratamiento

• Interventoría de proyectos

• Montaje de equipos, automatización y programación

• Arranque y Puesta en marcha de sistemas de tratamiento y/o equipos

• Operación de Plantas por Outsourcing

• Ingeniería Conceptual

• Ingeniería Básica

• Ingeniería detallada

• Pruebas de trazabilidad del agua en laboratorio

• Sistemas de comercialización empleados por los competidores

El mecanismo más utilizado por los competidores para comercializar sus servicios

es a través de la página web, el contacto directo con los posibles clientes a través

de visitas y llamadas telefónicas.

7.5 PRECIO

Para definir el precio de cada uno de los productos se tuvo en cuenta, el tiempo de

ejecución aproximado de un proyecto, el personal a laboral en él, teniendo un

promedio de horas y actividades a realizar. Asimismo se consideró el estudio de

mercado realizado con algunos de los competidores donde el precio de mercado

oscila entre $12.000.000 y $20.000.000, esto dependiendo de lo incluido en cada

servicio y del tipo de acompañamiento.

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62

7.6 COMERCIALIZACIÓN Y CANALES DE COMERCIALIZACIÓN.

Para comercializar el producto se utilizará un mecanismo similar al empleado por

los competidores, donde se ofrece el servicio de asesoría a través de la página

web el contacto directo con los posibles clientes a través de visitas y llamadas

telefónicas.

El requerimiento en la presentación del servicio, comprende el diseño de un

portafolio donde se dé a conocer los detalles del servicio.

No se utilizará canales de distribución, ni comercialización dado que en este se

desarrollará una relación directa entre el asesor y el posible cliente.

El proyecto no contempla procesos de almacenaje, ni transporte dado que los

procesos de implementación serán tercerizados; el proyecto contempla el diseño,

la coordinación y supervisión.

7.7 PROMOCIÓN

• Publicidad inicial

Inicialmente se realizará un desayuno con los clientes potenciales, en este

evento se presentará el portafolio de servicios de la empresa (Ver Anexo 3), allí se

tomará la base de datos de todos los interesados y de los nuevos clientes para

proceder a contactarlos mediante llamada telefónica (Ver Anexo 4).

Anexo 3.Portafolio de servicios Más Sostenible S.A.S.

Anexo 4. Protocolo de llamada clientes nuevos.

Presentación de la empresa ante la autoridad ambiental, con el fin de tenerlos

como aliados y crear lazos estratégicos que permitan referenciarnos en acuerdos

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63

de eficiencia ambiental que vienen desarrollando con el sector de la construcción

en primera instancia, pero también con otros sectores.

A través de la página web de la empresa (Ver anexo 5) se presentará el

portafolio, con un contador de visitas que permita conocer los datos de los

visitantes para contactarnos con ellos posteriormente.

Anexo 5. Bosquejo vista principal página web.

Se realizará visitas de promoción a los simpatizantes y se indagará en otros

interesados.

Participación en ferias de sector de la construcción y ferias ambientales que se

realicen en la ciudad.

• Políticas

Las políticas se basarán inicialmente con los clientes de las constructoras que

tengan varios proyectos, es decir, si un cliente está interesado en adquirir los

servicios para varios proyectos de su constructora, se aplicará un descuento que

dependerá de la ubicación geográfica del proyecto del vivienda.

7.8 ESTUDIO DE MATERIAS PRIMAS

Como se ha mencionado a lo largo de este trabajo, el proyecto se basa en prestar

un servicio de asesoría a las empresas constructoras para demostrar la viabilidad

en la implementación de sistemas de tratamiento de aguas en el proceso de

construcción y en el aprovechamiento de aguas lluvias en el proceso urbanístico,

para este servicio es necesario como materia prima mano de obra calificada,

software, papelería y muebles y enseres de oficina.

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64

8 ESTUDIO TÉCNICO

8.1 TAMAÑO DEL PROYECTO

Es de gran importancia determinar el tamaño óptimo del proyecto en el estudio

técnico, dado que éste permite obtener la cantidad de servicios ofrecidos en un

determinado tiempo y definir los costos y posibles inversiones que se deben

realizar. Para este caso se trabajará con edificios compuestos por 120 viviendas

en un término de tiempo de un año. Para hallar el tamaño se utilizó como referente

la información hallada en la proyección de la demanda a cinco años de la Venta de

vivienda nueva acumulado anual total región de Antioquia de 2009 a 2015,

información suministrada por Camacol y calculada mediante herramientas

estadísticas. De esta proyección se toma una muestra del 10% la cual es

distribuida en los servicios A,B y C del proyecto, de la siguiente manera: 50 %

para el servicio A y 30% para el servicio B y 20% para el servicio C. Vale aclarar

que el servicio D es calculado con un 70% de los servicios totales anuales de los

demás servicios, ya que éste se refiere a la gerencia del proyecto, al cual se

realizará para cada uno.

Lo anteriormente mencionado se puede observar en la Tabla 4.

Tabla 4. Tamaño del proyecto de acuerdo a la demanda.

Tamaño del proyecto de acuerdo a la demanda

Período Viviendas Muestra del

10% en viviendas

Muestra del 10% en

edificios Servicio A Servicio B Servicio C

2016 28.753 2875 24 12 7 5

2017 30.742 3074 26 13 8 5

2018 32.732 3273 27 14 8 5

2019 34.722 3472 29 14 9 6

2020 36.711 3671 31 15 9 6

Total 163.660 16.366 136 68 41 27

Fuente: Elaboración propia.

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Se presupuesta que al final de los 5 años se ha prestado el servicio de asesoría a

136 edificios con un tamaño óptimo de 14 edificios por año, este valor se

determina porque el comportamiento de la proyección tiende a estabilizarse al

tercer año (2018). Es válido mencionar que se toma un tamaño conservador dado

que es un servicio relativamente nuevo y la normatividad es de hace unos 10 años

atrás y aún se está en el proceso de su implementación y control.

Vale aclarar que este proyecto aplica tanto para las viviendas de interés social

(VIS) como para aquellas que no lo son (No VIS), dado que el Estado también

debe apuntarle a la construcción sostenible, como lo exige la Resolución 1285 de

2015 del Ministerio de Vivienda, ciudad y territorio, por el cual se modifica el

Decreto 1077 de 2015, Decreto Único Reglamentario del Sector Vivienda, Ciudad

y Territorio, en lo relacionado con los lineamientos de construcción sostenible para

edificaciones. Dentro de la resolución se numeran los lineamientos a tener en

cuenta para la construcción sostenible, como:

Porcentajes obligatorios de ahorro en agua y energía según clima y tipo de

edificaciones.

Sistema de aplicación gradual para el territorio de conformidad número de

habitantes de los municipios.

Procedimiento para la certificación de la aplicación de las medidas.

Procedimiento y herramientas de seguimiento y control a la implementación de

las medidas.

Promoción de Incentivos a nivel local para la construcción sostenible.

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66

Según lo anterior, en relación con el tamaño del proyecto, se estima que para

atender la demanda proyectada, el recurso humano requerido es de 5 personas

inicialmente, distribuidos así:

Gerencia: Dos personal una para la gerencia general y otra para la gerencia

técnica.

Auxiliar administrativo: Una persona.

Líder en campo: Dos personas

Se requiere una oficina con espacio para la gerencia, la oficina del líder en campo

y la recepción de clientes, dotada con los servicios generales de baño y cocina,

además de los muebles y enseres como escritorios, sillas, televisor para proyectar,

y cuatro computadores.

8.2 LOCALIZACIÓN

8.2.1 Macro localización y micro localización.

Los municipios seleccionados para prestar el servicio de asesoría a los diversos

proyectos de construcción de viviendas son Sabaneta y La Estrella en primer

lugar, en un futuro se expandirá a Bello, el cual no es objeto de este estudio

académico. Las variables locacionales tenidas en cuenta fueron:

Facilidad de transporte público para llegar a la oficina: Es primordial que los

clientes y el personal que requiera ir a campo cuenten con fácil acceso de

transporte para llegar tanto a la oficina como a las obras, para esto se tiene en

cuenta el acceso al sistema integrado de transporte del Valle de Aburrá (Metro,

mero cable, línea de buses, tranvía, rutas alimentadoras y las rutas integradas),

vías de acceso en buen estado y regulación vehicular.

Costos de arrendamiento de la oficina, incluye el estrato: Se pretende que la

oficina esté en un lugar central y dentro del uso del suelo comercial, pero

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también se busca que el costo de arriendo esté ente ochocientos mil pesos y un

millón doscientos mensual.

Seguridad de la zona: Tiene que ver con la confiablidad de un lugar custodiado

por seguridad privada y cuadrantes de policía, una zona donde no se presente

delincuencia común ni bandas extorsivas.

Comunicaciones: Servicio de internet, telefonía fija y móvil.

Servicio de parqueo para particulares: Se desea brindar comodidad a nuestros

clientes al evitarle el pago por parqueo de su vehículo.

Cercanía de las obras: Los municipios seleccionados para prestar el servicio

objeto del presente estudio académico son Sabaneta y La Estrella, por lo tanto

se considera que la oficina debe estar en un lugar céntrico que permita la

cercanía a las obras y que propicio para la expansión del servicio a largo plazo.

8.2.2 Método para definir la localización del proyecto

El método escogido es el localizativo por puntos, se definieron 6 factores

relevantes a los cuales se les asignó el peso según la relevancia, una calificación

en la escala de 1 a 5 y por último una calificación ponderada (C.P).

Para ubicar la oficina se definieron centros comerciales, respetando el uso del

suelo comercial; los lugares escogidos corresponden al Centro comercial La

Frontera entre el barrio el Poblado y el municipio de Envigado, el Centro comercial

Mayorca en el municipio de Itagüí, y Plazuelas de Sandiego en el barrio Sandiego.

Ver Tabla 5.

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Tabla 5. Utilización del método localizativo por puntos para determinar la ubicación de la

oficina.

Factor relevante

Peso

La Frontera

(Poblado- Envigado)

Mayorca

(Itagüí)

Barrio Sandiego

Calificación

C.P

Calificación

C.P

Calificación

C.P

Facilidad de

transporte público

0.25

3

0.75

5

1.25

5

1.25

Costos de

arriendo

0.20

3

0.6

5

1

4

0.8

Seguridad de la

zona

0.20

5

1

4

0.8

5

1

Comunicaciones

0.15

5

0.75

5

0.75

5

0.75

Servicio de

Parqueo para

particulares

0.15

5

0.75

5

0.75

5

0.75

Cercanía a las

obras

0.05

3

0.15

3

0.15

3

0.15

TOTAL

4

4.7

4.7

Fuente: Elaboración propia

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Según los resultados, la localización en Mayorca (Itagüí) y en el barrio Sandiego,

obtuvieron el mismo resultado. Por centralidad se escoge el barrio Sandiego ver

Ilustración 5.

Ilustración 5. Micro localización Plazuelas de San Diego Calle 34 Nº 43-16 Medellín

Fuente: Google Earth

8.3 INGENIERIA DEL PROYECTO

8.3.1 Producto o servicio y su caracterización desde el punto de vista

técnico

Como servicio principal del proyecto se presenta el servicio A, en el cual ofrece

asesoría para la implementación de un sistema de aprovechamiento del recurso

hídrico en el sector constructor tanto en el proceso constructivo como en el

proceso urbanístico definitivo, a continuación en la Tabla 6, se mencionan las

características generales de este servicio, es válido mencionar que los servicios B

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y C tienen características similares, la diferencia radica en la partición en las fases

del servicio, obra constructiva y urbanismo definitivo.

Tabla 6. Ficha Técnica servicio A

FICHA TECNICA: ASESORIA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE

APROVECHAMIENTO DEL RECURSO HÍDRICO EN EL SECTOR CONSTRUCTOR

Nombre del servicio Asesoría para la implementación de un sistema de

aprovechamiento del recurso hídrico en el sector constructor

en los municipios de Sabaneta y La Estrella.

Objetivo Demostrar la factibilidad del aprovechamiento del recurso

hídrico en las actividades desarrolladas en el sector

constructor mediante el uso de herramientas ingenieriles,

teniendo como base la normatividad ambiental vigente.

Descripción Asesoría para el aprovechamiento hídrico en el proceso de

construcción integral, de tal manera que se implementen

sistemas que permitan el aprovechamiento de las aguas

subterráneas y la recirculación de aguas de procesos y lluvia

según aplique. También se ofrece asesoría para construir y

poner en marcha sistemas definitivos para la recolección,

almacenamiento y traslado del agua lluvia hacía las viviendas,

de tal manera que pueda utilizarse en actividades cotidianas

como descargue de sanitarios, lavado de vehículos, riego de

zonas verdes, limpieza de zonas comunes, entre otras.

Zona de influencia o

acción

Sur Área metropolitana del Valle de Aburra, Antioquia,

Colombia

Comercializado por Más Sostenible S.A.S

Vida útil A perpetuidad

Tiempo de ejecución

del proyecto por obra

constructiva

De acuerdo a la cantidad de viviendas por edificio se

planteará entre 2 y 4 meses para llevar a cabo el servicio.

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FICHA TECNICA: ASESORIA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE

APROVECHAMIENTO DEL RECURSO HÍDRICO EN EL SECTOR CONSTRUCTOR

Calidad Cumplimiento con las normas ISO 14001, 9000 y 18000

Requisitos generales Para llevar a cabo esta asesoría se requiere actitud proactiva

y compromiso de todos los involucrados, que se cumpla con

todo el tema contractual, en cuestión de mano de obra,

insumos y mantenimiento.

Seguimiento y control A parte del seguimiento y supervisión a la implementación en

la etapa de operación del sistema, se deben realizar

mantenimientos periódicos de acuerdo a los manuales de

dichas instalaciones, está información será aportada por el

contratista responsable de la construcción y adecuación de

los sistemas de aprovechamiento y captación, recirculación y

distribución.

Normatividad legal

aplicable

– Cumplimiento con la Ley 373 de 1997 la cual establece el

programa para el uso eficiente y ahorro del agua a nivel

Nacional que deben de cumplir las empresas y entidades

usuarias del recurso hídrico.

– Cumplimiento con el Decreto 1285 de 2015, el cual da los

lineamientos de construcción sostenible para edificaciones

y sustituye el decreto 1077 de 2015 a nivel Nacional.

8.3.2 Procesos

Descripción del proceso: diagrama de proceso en bloques.

El diagrama de bloques permite identificar el paso a paso del proceso que se llevará

a cabo en la empresa desde el contacto y negociación con el cliente hasta el

momento del seguimiento y control del servicio ofrecido.

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• Contacto inicial con el cliente: Es el momento inicial del proceso en el cual se

hace la comunicación inicial con el cliente, allí se exponen los servicios prestados

por la empresa.

• Visita diagnóstica en campo: Se hace una primera visita que permite identificar la

dimensión del proyecto u obra constructiva y sus necesidades.

• Propuesta económica: Se plantea las actividades macro a realizar y el dinero que

se cobrará por llevarlas a cabo, teniendo incluida mano de obra y equipos.

• Contratación: Es el proceso mediante el cual la empresa y el cliente llega a un

acuerdo para llevarse a cabo la prestación del servicio.

• Reunión inicial: Es la primera reunión que se hace entre todas las partes

involucradas, se define un plan de trabajo de acuerdo a la necesidad de cada

parte.

• Desarrollo de la asesoría: Se realiza el trabajo administrativo y de campo

requerido para prestar la asesoría, incluye diseño y subcontratación de

especialista

• Reunión de cierre: Se realiza reunión de cierre con el cliente para entrega final

del servicio.

• Seguimiento y acompañamiento: Se presta el acompañamiento para verificar la

implementación de dicho sistema

Ver Figura 13

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73

Figura 13: Diagrama de bloques del servicio de asesoría.

Fuente: Elaboración propia

• Determinación de la mano de obra directa

La mano de obra directa está definida por el personal administrativo de la

empresa.

8.3.3 Distribución física de la planta

En la Figura 14 se presenta distribución en isométrico -esquemático y en la

Figura 15 la planta de la oficina de 49 m² donde se recibirán a los clientes, esta

área administrativa consta de una oficina de gerencia, una recepción, una sala de

espera, una sala de reuniones, servicios sanitarios y espacio para comedor.

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Figura 14: Isométrico Oficina Más Sostenible S.A.S.

Diseñado con Homebyme.

Los muebles requeridos para la oficina son:

• Escritorios

• Mesa para reuniones

• Televisor

• Computadores

Sala de reuniones

reunones

Baño

Oficina

gerencia

Sala de

espera

Recepción

Comedor

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• Teléfonos para cada oficina

• Comedor

• Microondas

• Insumos de aseo

• Celulares

Figura 15: Distribución en planta oficina Más Sostenible S.A.S.

Diseñado con Homebyme.

7 M

1,54 M

3,13 M

3,59 M 1,87 M

2,33 M

7 M

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76

9 ESTUDIO ORGANIZACIONAL

9.1 ORGANIZACIÓN

9.1.1 Trámites para la creación de empresa: Según la Cámara de Comercio de

Medellín para Antioquía13, los trámites para la creación de empresa son:

Consulta de nombre

Consulta de clasificación por actividad económica – Código CIIU

Consulta de uso de suelo

Matrícula Mercantil

Elaborar el documento de constitución de la sociedad

Solicitud de autorización para numeración de facturación – DIAN

Diligenciamiento y presentación de declaraciones tributarias

Declaración de Industria y Comercio

Trámites de seguridad social

Aportes parafiscales

9.1.2 Tipo de organización para el proyecto.

La Empresa Más Sostenible S.A.S. es una sociedad por acciones simplificada

constituida el 29 de Marzo de 2016 entre dos socios, Ana María Henao Ramírez y

Natalí Morales Urrego, en cumplimiento a la normatividad vigente Ley 1258 de

2008 Por medio de la cual se crea la sociedad por acciones simplificada y

teniendo en cuenta lo establecido en la ley 1429 de 2010, y se expide la Ley de

Formalización y Generación de Empleo.

13 Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

http://www.camaramedellin.com.co/site/Portals/0/Documentos/guias/Guia--13---2012.pdf

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77

Según la ley mencionada, algunas de las ventajas de las sociedades S.A.S.,:

No es necesario escritura pública ante la notaría, basta con registrar el documento

ante la cámara de comercio. Art. 5.

Se puede crear la sociedad con un solo socio, sea persona natural o jurídica. Art

1.

La responsabilidad de un accionista se limita al monto de sus aportes.

Según el artículo 10 de la ley 1258/2008, se pueden crear diversas clases de

acciones. Las principales podrían ser:

Acciones ordinarias

Acciones privilegiadas

Acciones con dividendo preferencial y sin derecho a voto

Acciones con dividendo fijo anual

Acciones de pago

El artículo 5 de la ley 1258 de 2008 indica que el documento de constitución

deberá contener por lo menos los siguientes requisitos:

1. Nombre, documento de identidad, domicilio de los accionistas (ciudad o

municipio donde residen).

2. Razón social o denominación de la sociedad, seguida de las palabras “sociedad

por acciones simplificada”, o de las letras S.A.S.

3. El domicilio principal de la sociedad y el de las distintas sucursales que se

establezcan en el mismo acto de constitución.

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4. El término de duración, si éste no fuere indefinido. Si nada se expresa en el acto

de constitución, se entenderá que la sociedad se ha constituido por término

indefinido.

5. Una enunciación clara y completa de las actividades principales, a menos que

se exprese que la sociedad podrá realizar cualquier actividad comercial o civil,

lícita. Si nada se expresa en el acto de constitución, se entenderá que la sociedad

podrá realizar cualquier actividad lícita.

6. El capital autorizado, suscrito y pagado, la clase, número y valor nominal de las

acciones representativas del capital y la forma y términos en que éstas deberán

pagarse.

7. La forma de administración y el nombre, documento de identidad y las

facultades de sus administradores. En todo caso, deberá designarse cuando

9.1.3 Línea estratégica

Más Sostenible S.A.S., empresa dedicada a la prestación de Servicio de asesoría

para el aprovechamiento del recurso hídrico en el sector de la construcción y

urbanización inicialmente, caracterizada por la excelencia y confiabilidad de su

personal, enfocada en el desarrollo sostenible del Valle de Aburrá, le apunta al uso

eficiente de los recursos naturales en sectores de gran relevancia para la región.

Valores:

Respeto: Esencial para la relación entre empleados, clientes y partes interesadas.

Excelencia: Servicio de calidad, brindando confiabilidad a los todos los

interesados.

Servicio: Actitud proactiva y de colaboración permanente a los demás.

Misión: Prestar servicio de asesoría para el aprovechamiento del recurso

hídrico en sectores relevantes de la región de manera confiable, aportando

así al crecimiento sostenible y al mejoramiento de la calidad de vida.

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Visión: En el año 2021 seremos la empresa de asesoría para el

aprovechamiento del recurso hídrico en el sector de la construcción de talla

regional, reconocida en el Valle de Aburrá y en el sector de la construcción.

Objetivos organizacionales:

-Posicionar la empresa ante el sector de la construcción en Valle de Aburrá

durante los primeros cinco años.

-Generar en el sector de la construcción y en los habitantes de las unidades

residenciales la cultura del uso eficiente del recurso hídrico.

-Generar posicionamiento y confiablidad ante la Autoridad Ambiental del Valle de

Aburrá que permita el crecimiento y reconocimiento de la empresa.

Estructura organizacional

En la Figura 16. Organigrama Más Sostenible S.A.S. se estable el organigrama de

la empresa tiene una estructura funcional sin embargo puede funcionar como una

estructura matricial si se piensa en trabajar por proyectos.

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Figura 16. Organigrama Más Sostenible S.A.S.

Fuente: Elaboración propia

El equipo staff está conformado por:

• Asesoría jurídica encarga de brindar apoyo en la conformación de la sociedad,

contratación de personal interno y externo y contratación con los clientes.

• La asesoría contable es la encargada de realizar los trámites de contabilidad y

estados de resultados, además de las declaraciones pertinentes ante las

autoridades.

• La asesoría técnica apoya el core del negocio, proporcionando la ayuda correcta

para cada obra especifica.

9.1.4 Relación del personal administrativo y ventas.

A continuación se listan cada uno de los perfiles de cargos:

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Gerencia general y Gerencia técnica: Ingeniero ambiental con

especialización en Evaluación Socioeconómica de proyectos o Gerencia

de proyectos.

Remitirse al Anexo 6. Descripción del cargo Gerente General

Anexo 7. Descripción cargo Gerente Técnico.

Líder en campo: Tecnólogo ambiental, tecnólogo industrial, con 3 años de

experiencia.

Remitirse al Anexo 8. Descripción cargo Líder en campo.

Auxiliar contable: Auxiliar contable o tecnólogo administrativo, como

mínimo 2 años de experiencia.

Remitirse al Anexo 9. Descripción cargo Auxiliar contable.

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11 ASPECTOS LEGALES

Segú la Pirámide de Kelsen, Figura 17, método que permite mostrar gráficamente el sistema jurídico de manera escalonado, se define el marco legal que abraca el proyecto.

Fuente: Notas de clase

Constitución política de Colombia. Artículo 79, todas las personas tienen

derecho a gozar de un ambiente sano.

Ley 1429 de 2010 Por la cual se expide la Ley de Formalización y Generación

de Empleo.

Constitu

ción

as

Leyes orgánica y ordinarias,

Decreto ley

Decret

Ordenanzas departamentales

Acuerdos Municipales

Figura 17. Pirámide Kelsen.

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Ley 1258 de 2008 Por medio de la cual se crea la sociedad por acciones

simplificada.

Código fiscal Estatuto tributario.

Ley 373 de 1997 se establece el programa para el uso eficiente y ahorro del

agua a nivel Nacional que deben de cumplir las empresas y entidades

usuarias del recurso hídrico.

Decreto 1285 de 2015, el cual da los lineamientos de construcción sostenible

para edificaciones y sustituye el decreto 1077 de 2015.

Acuerdo de competitividad y eficacia ambiental entre el subsector constructor,

Camacol, Área Metropolitana y Corantioquia, 2012, es un acuerdo mediante

el cual las autoridades ambientales trabajan en conjunto con el sector para

aplicar estrategias que permitan minimizar y mitigar los impactos que genera

la actividad constructiva en el ambienta.

Acuerdo Metropolitano n° 23 de 2015, el cual adopta la política pública de

construcción sostenible en el Área Metropolita del Valle de Aburrá e incluye

conceptos como el aprovechamiento y uso eficiente del recurso agua y de la

energía.

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84

12 PRESUPUESTOS

12.1 PRESUPUESTO DE INGRESOS EN UNIDADES (HORIZONTE A 5 AÑOS)

En la Tabla 7 se evidencia que en los cinco años se atenderán en total 136

edificios, los cuales estarán distribuidos de acuerdo a cada tipo de servicio, para el

servicio A, que en este caso es el servicio estrella y tiene la mayor cantidad de

servicios con 68 unidades de edificios, los servicios B con 41 y C con 27 servicios,

para el D se plantea 95 servicios por sus características para el horizonte de

tiempo planteado respectivamente.

Tabla 7: Presupuesto de ingresos en unidades (horizonte a 5 años)

PRESUPUESTO DE INGRESOS EN UNIDADES (HORIZONTE A 5 AÑOS)

Tipo de Servicio Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Total de servicios prestados por tipo de

servicio

Servicio A 12 13 14 14 15 68

Servicio B 7 8 8 9 9 41

Servicio C 5 5 5 6 6 27

Servicio D 17 18 19 20 21 95

Total de servicios

prestados por año

41 44 46 49 52 232

Fuente: Elaboración propia.

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85

12.2 PRESUPUESTO DE INVERSIONES EN MAQUINARIA, EQUIPO DE

OFICINA, MUEBLES Y ENSERES, ENTRE OTROS

El proyecto en mención no requiere la compra ni inversión de maquinaria para su

desarrollo, dado que las herramientas y equipos a utilizar deben ser

responsabilidad del cliente. Por esta razón sólo se tienen en cuenta los enseres,

muebles, equipos de oficina y adecuaciones civiles para organizar y equipar toda

la parte física de las instalaciones administrativas. Ver Tabla 8

Tabla 8: Presupuesto de inversiones en maquinaria, equipo de oficina, muebles y

enseres, entre otros.

PRESUPUESTO DE INVERSIONES EN MAQUINARIA, EQUIPO DE OFICINA, MUEBLES Y ENSERES, ENTRE OTROS.

ENSERES Y MUEBLES

Detalle Cantidad Costo Unitario Costo total Observaciones

Escritorio 5 $ 250.000 $ 1.250.000

Sillas ergonómicas 5 $ 140.000 $ 700.000

Sillas sala de juntas y puestos de trabajos

13 $ 65.000 $ 845.000

Mesa cocina 1 $ 170.000 $ 170.000

mesa sala de juntas

1 $ 300.000 $ 300.000

Microondas 1 $ 150.000 $ 150.000

Nevera pequeña 1 $ 550.000 $ 550.000

Teléfono 6 $ 90.000 $ 540.000

Celulares 6 $ 600.000 $ 3.600.000

Recipientes 6 $ 15.000 $ 90.000

SUBTOTAL $ 8.195.000

MAQUINARIA Y EQUIPO

Computador portátiles

3 $ 2.000.000 $ 6.000.000 Incluye seguro antirobo

Computador de escritorio

1 $ 2.000.000 $ 2.000.000

Impresora multifuncional

1 $ 250.000 $ 250.000

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Licencia software 3 $ 1.000.000 $ 3.000.000

Televisor 1 $ 1.400.000 $ 1.400.000

SUBTOTAL 12.650.000

ADECUACIONES CIVILES

Adecuaciones civiles de la oficina ( Pintura, decoración, etc)

1 $

15.000.000 $

15.000.000

SUBTOTAL $

15.000.000

TOTAL $

35.845.000

Fuente: Elaboración propia.

12.3 PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS Y

COSTOS.

En el presupuesto de gastos de administración se definen el gasto mensual que

tiene la empresa por cada uno de los empleados administrativos contratados, para

ellos se tiene en como referencia un sueldo básico de acuerdo a los perfiles

descritos en el capítulo 3 de este estudio más un porcentaje por prestaciones

sociales y parafiscales, que para el caso de gerente y auxiliar administrativos es

del 53% y para el caso del cargo de líder en campo de 69% dado que son

personal que estarán continuamente en campo en la parte operativa y requieren

un auxilio de transporte y una dotación especifica. Además se considera el salario

mensual de las outsourcing que maneja la empresa y actividades inherentes a su

funcionamiento. Ver Tabla 9

Tabla 9: Presupuesto de gastos de administración.

PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

Personal Cantidad Valor

unitario Valor total

Gerente 2 $ 3.825.000 $ 7.650.000

Líder en campo 2 $ 2.535.000 $ 5.070.000

Auxiliar administrativo 1 $ 1.836.000 $ 1.836.000

Out Jurídico 1 $ 1.200.000 $ 1.200.000

Contador 1 $ 1.200.000 $ 1.200.000

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PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

Revisor Fiscal 1 $ 700.000 $ 700.000

Capacitación 1 $ 200.000 $ 200.000

Asesoría de mercado 1 $ 1.500.000 $ 1.500.000

Afiliación Camacol 1 $ 850.000 $ 850.000

Seguros 1 $ 150.000 $ 150.000

Servicio de aseo 1 $ 250.000 $ 250.000

Plan celular 1 $ 300.000 $ 300.000

Mensajería out 1 $ 200.000 $ 200.000

Mantenimiento equipos 1 $ 200.000 $ 200.000

Gastos de representación

1 $ 500.000 $ 500.000

Elementos de aseo y cafetería 1 $ 100.000 $ 100.000

útiles y papelería 1 $ 100.000 $ 100.000

Total $

22.006.000

Fuente: Elaboración propia

De acuerdo a lo anterior, se estima que la empresa por gastos administrativos de

recurso humano y temas de mantenimiento y soporte tendrá un gasto de

$22.006.000 mensual por concepto del pago de honorarios y prestaciones sociales

de los empleados y funcionamiento del establecimiento.

De igual manera se cuentan con otros gastos como los no operativos y los de

ventas, relacionados en la Tabla 10.

Tabla 10. Presupuesto de gastos de no operativos y ventas.

PRESUPUESTO DE GASTOS NO OPERATIVOS Y VENTAS

Gastos bancarios 0.5% de los ingresos

4*1000 0.5% de los ingresos

Gastos extraordinarios 0.2% ingresos

Industria y Comercio 4/1000*ingresos

Publicidad $ 200.000

Fuente: Elaboración propia

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En cuanto a los costos fijos se cuentas con tres obligaciones, independientes de

los ingresos y ventas que se den en la empresa, estos corresponden al arriendo

de la oficina, los servicios públicos y la cuota de administración. El costo variable

está asociado a la asesoría de un especialista Hidrosanitario, quién tendrá

derecho a un 10% de los ingresos por ventas del proyecto. Ver Tabla 11

Tabla 11. Presupuesto de costos fijos.

PRESUPUESTO DE COSTOS FIJOS (MsE)

Arriendo $ 900.000

Servicios $ 400.000

Administración $ 100.000

Total $ 1.400.000

Fuente: Elaboración propia.

Por último, en la Tabla 12 se presentan el monto de la inversión del proyecto el

cual corresponde a $ 21.630.000, que comprende valores por conceptos de

adquisición de muebles y enseres, maquinaria y equipos, adecuaciones civiles de

la oficina, arriendo y servicios del primer mes y publicidad y mercadeo.

Tabla 12.Inversiones del proyecto

INVERSION DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN COSTOS

Muebles y enseres $ 8.195.000

Maquinaria y Equipos $ 12.650.000

Adecuaciones civiles $ 15.000.000

Constitución sociedad $ 1.000.000

Montaje publicidad $ 8.000.000

Total $ 44.845.000

Fuente: Elaboración propia.

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89

13 EVALUACIÓN FINANCIERA

Para llevar a cabo la evaluación financiera se utilizaron los presupuesto expuestos

en el capítulo anterior y se ajustaron mediante un flujo de caja, utilizando los

criterios de evaluación financiera como lo son el valor presente neto (VPN), la

relación costo beneficio y la tasa de retorno neto (TIR). Además, se tuvieron

presente las depreciaciones de los bienes tangibles, computador y muebles y

enseres, y las amortizaciones de los bienes intangibles, el registro de marca. No

se tuvo en cuenta el método de unidades de producción a la hora de depreciar, ya

que se trata de un servicio de asesorías y no de producción de insumos.

Para hallar la fuente de financiación se tuvo en cuenta la tasa de préstamo de libre

inversión de Bancolombia, realizando un promedio. Dado que estaba en precios

corrientes, se hizo la conversión a precios constantes. El monto a prestar con el

banco equivale a un 30% de la inversión inicial. Ver Tabla 13

Tabla 13. Financiación del proyecto.

Financiación del proyecto

Inversión Total $ 44.845.000

Inversión proyecto $ 44.845.000

Inversión capital de trabajo $ 0

Monto para préstamo $ 13.453.500

WACC

Porcentaje del pasivo 30%

Porcentaje del costo de pasivo 20,66%

Impuestos 34%

Porcentaje del patrimonio 70%

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Financiación del proyecto

Porcentaje del costo de patrimonio 24%

Tasa banco 20,66% 11,52%

WACC (pesos corrientes) 20,89%

Inflación 8,2%

WACC (pesos constantes) 11,73%

Fuente elaboración propia.

Análisis de escenarios

En la Tabla 14, se evidencia que para los cinco escenarios, tanto el VPN tiene

valores positivos y la TIR es mayor que la TIO, resultados que ratifican la

viabilidad financiera del proyecto. El costo beneficio de igual manera también

presenta valores mayores que cero (0) lo que indica que los beneficios de

implementar el proyecto son mayores a sus costos. El valor CAUE es mayor

positivo, aspecto que demuestra la factibilidad para que se lleve a cabo el

proyecto, considerando que hay una utilidad dado que los ingresos del proyecto

son mayores a los egresos.

Al comparar entre sí los diferentes escenarios, los cuales difieren de acuerdo a su

sistema de financiación. Flujo de caja del proyecto, cuota uniforme, abono a

interés, capital constante, pago final, arroja que el sistema de financiación por

pago final es la opción más viable dado que arroja un VPN mayor y la TIR es

mayor a la TIO, en una proporción superior a las demás, a este sistema se

asemeja el abono a intereses con valores muy cercanos. En cuanto a los sistemas

de abono a capital y cuotas uniformes presentan igualmente rentabilidad, pero en

un valor por debajo de los sistemas mencionados anteriormente.

El flujo de caja del proyecto si bien tiene una evaluación positiva en todos sus

criterios, disminuye aproximadamente la mitad de los beneficios arrojados en los

sistemas y escenarios anteriores.

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Tabla 14. Escenarios evaluación financiera.

Resumen del escenario

Valores actuales: Flujo de caja del proyecto Cuota uniforme Capital constante Abono a interes Pago final

Celdas cambiantes:

$B$1 4 0 1 2 3 4

Celdas de

resultado:

TIO 11,73% 11,73% 11,73% 11,73% 11,73% 11,73%

TRINV 0% 0% 0% 0% 0% 0%

TIR 50,44% 28,10% 50,50% 51,39% 50,63% 50,44%

TIRM 37,18% 21,63% 35,38% 35,85% 35,71% 37,18%

VPN $50.620.246,98 $26.125.402,51 $46.098.664,66 $46.482.066,84 $50.345.427,56 $50.620.246,98

CAUE $13.948.364,42 $7.198.831,63 $12.702.446,40 $12.808.092,53 $13.872.638,17 $13.948.364,42

RBC 3,02 1,68 2,88 2,93 2,90 3,02

FC_0 $(14.391.500) $ (27.845.000)

$

(14.391.500)

$

(14.391.500)

$

(14.391.500)

$

(14.391.500)

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FC_1

$

(11.926.751) $ (11.926.751)

$

(11.337.824)

$

(10.785.317)

$

(13.476.017)

$

(11.926.751)

FC_2

$

5.276.668 $ 5.276.668

$

6.801.085

$

7.149.356

$

4.254.153

$

5.276.668

FC_3

$

17.680.505 $ 17.680.505

$

19.660.730

$

19.757.696

$

23.657.990

$

17.680.505

FC_4

$

30.084.343 $ 30.084.343

$

32.572.864

$

32.366.036

$

37.272.453

$

30.084.343

FC_5

$

68.735.212 $ 49.510.947

$

52.566.300

$

51.997.144

$

56.604.059

$

68.735.212

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CONCLUSIONES

El presente estudio de factibilidad evidencia que la prestación del servicio de

asesoría para la implementación de sistemas de aprovechamiento de aguas en el

sector constructor se enmarca dentro de lo dispuesto por el Ministerio de Vivienda,

ciudad y territorio en la Resolución 1285 de 2015 donde se relacionan los

lineamientos de construcción sostenible para edificaciones, siendo así la base

legal para fundamentar esta iniciativa de negocio, de la mano con los parámetros

ambientales para el uso racional de los recursos naturales.

El estudio de mercados da a conocer el interés que tienen las empresas

constructoras en implementar este tipo de servicios en sus proyectos, con un

interés del 100% de los encuestados, además, las encuestas arrojaron que el 58%

de los entrevistados no han implementado ningún tipo de sistemas de

aprovechamiento del recurso hídrico a la hora de construir edificaciones,

propiciando así una iniciativa de negocio nueva que los apoya para dar

cumplimiento a las exigencias normativas. Además el 96% de los posibles

usuarios de las edificaciones apoyan la idea de comprar vivienda que cuenta con

dichos sistemas, resultando así factible el mercado para esta iniciativa.

Las condiciones técnicas y administrativas para diseñar un sistema de

aprovechamiento de aguas lluvias y aguas residuales no domésticas en las

actividades desarrolladas en el sector constructor muestran que el lugar idóneo

para localizar la oficina es el Barrio San Diego, en plazuelas de San Diego, siendo

el punto más central para el área de influencia, en cuanto al tema administrativo y

organizacional la mejor opción es implementar una sociedad S.A.S con una planta

inicial de cuatro empleados y un equipo staff conformado por la asesoría jurídica,

contable y técnica.

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Según el resultado del VPN y la TIR, el flujo de caja del proyecto es positivo, es

decir es rentable. Sin embargo, es necesario un análisis más detallado para tener

la certeza que los resultados obtenidos son válidos. Aunque el proyecto arroja

resultado viable, se trabajan bajo el supuesto de servicios vendidos, ya que no se

tiene conocimiento tangible como se presenta en el caso del sector producción.

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