monografia final 2

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1 1. ANALISIS DE MERCADO La creación de una empresa, sin importar al fin al que se dedique, es una labor muy difícil de realizar; su creación incluye un gran número de eventos, se basa básicamente en la planeación, organización, dirección, ejecución y control, que son los pasos básicos. Cada uno de estos pasos requiere de un sin número de procesos que permitan que la empresa que se espera crear cumpla con cada una de nuestras expectativas. Es necesario conocer la competencia que tenemos en el mercado; es decir, las empresas que ofrecen los mismos productos. Esto impone que todos los integrantes de un determinado mercado se mantengan alerta, estén cambiando y readaptándose constantemente. Un aspecto más a considerar es la facilidad con la que se ingresa a un mercado ya que esto indica que tan feroz será la competencia dentro del mercado de venta de ropa para bebe y niños. 2. VENTAJAS Y DESVENTAJAS 2.1. VENTAJAS

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1. ANALISIS DE MERCADOLa creacin de una empresa, sin importar al fin al que se dedique, es una labor muy difcil de realizar; su creacin incluye un gran nmero de eventos, se basa bsicamente en la planeacin, organizacin, direccin, ejecucin y control, que son los pasos bsicos. Cada uno de estos pasos requiere de un sin nmero de procesos que permitan que la empresa que se espera crear cumpla con cada una de nuestras expectativas.Es necesario conocer la competencia que tenemos en el mercado; es decir, las empresas que ofrecen los mismos productos. Esto impone que todos los integrantes de un determinado mercado se mantengan alerta, estn cambiando y readaptndose constantemente. Un aspecto ms a considerar es la facilidad con la que se ingresa a un mercado ya que esto indica que tan feroz ser la competencia dentro del mercado de venta de ropa para bebe y nios.2. VENTAJAS Y DESVENTAJAS2.1. VENTAJASPoblacin creciente, actualmente las familias estn propensas a tener bebes.Cultura novelera de las madres.Ingreso salariales no muy bajos.Gustos de los familiares.2.2. DESVENTAJASInflacin cambiante mensualmente. Aparicin de productos sustitutos.Entrada de nuevas competidores al mercado.Inestabilidad en el precio de los insumos. 3. PLANIFICACIN3.1. MISIONDar a los clientes una nueva opcin de compra de ropa de T(0-4) bebes de meses y de la T(2-8) para nios de 2 a 8 aos de edad y de poder obtener productos de excelente calidad a precios accesibles con un gran nmero de modelos a elegir.3.2. VISIONSer la mejor empresa de fabricacin y venta de ropa de nios de T(0-4) bebes de meses y de la T(2-8) para nios de 2 a 8 aos de edad 2020 a nivel nacional, y contar con ocho sucursales alrededor de todo el pas.4. RAZON SOCIALPara mi empresa la razn social seria sociedad annima cerrada (BASE LEGAL: Ley General de Sociedades 26887-Artculos del 234 al 248).La sociedad annima puede sujetarse al rgimen de la sociedad annima cerrada cuando tiene no ms de 20 accionistas y no tiene acciones inscritas en el Registro Pblico Del Mercado De Valores. No se puede solicitar la inscripcin en dicho registro de las acciones de una sociedad annima cerrada.4.1. REQUISITOS Se constituye como mnimo con dos personas y puede llegar a tener hasta 20 socios como mximo. Los Socios no Responden con su patrimonio personal. Tienen responsabilidad limitada. rganos Administrativos. Junta general de accionistas. Principal rgano conformado por todos los socios-accionistas de la empresa. Directorio. rgano Nombrado por la Junta general de Accionistas, conformado, como mnimo por 03 miembros, pueden ser socios o no de la empresa. Es facultativo. Gerencia. rgano nombrado por la Junta General de accionistas o el Directorio, puede ser un socio o no de la empresa. El capital social se divide en acciones.5. NOMBRE COMERCIAL El nombre de la empresa es BABY CHIZITOS S.A.C.6. INTEGRANTES DE LA EMPRESAJunta general de accionistas conformado por: GABY LIVIA CAJALEONJOS LUIS RUIZ GONZALES7. DESCRIPCION DE LA EMPRESA La empresa que se desea crear es una que se encarga de la fabricacin y venta de ropa de nios de T0-4 bebes de meses y de la T2-8 para nios de 2 a 8 aos de edad; se establecer en un local de dos pisos los cuales se repartirn de esta manera: el piso de arriba o segundo piso ser destinado para la fbrica donde se producirn los diferentes modelos mientras que el piso de abajo o primer piso se destinar para el almacn donde se sacarn a la venta los diferentes modelos producidos.8. EL PORQU DE LA EMPRESALa empresa estar dedicada a la venta de ropa de T0-4 bebes de meses y de la T2-8 para nios de 2 a 8 aos de edad aos por catlogo, por lo que se tiene que esta es una empresa orientada a la industria de la moda dirigida al mercado infantil moderno, contemporneo y de vanguardia a partir de la seleccin de modelos originales e innovadores en una lnea completa con ropa para toda ocasin, por lo que para esto se tendr que a partir de nuestros diseos originales se maquilar el vestuario infantil utilizando materiales e insumos de calidad y detalladamente manufacturadas, manteniendo el objetivo de satisfacer permanentemente los deseos de novedad, atraccin y belleza de nuestros consumidores, el mejoramiento continuo de nuestras prendas y la rentabilidad del negocio.QuienLas Madres de familia que van a comprar de nuestro catlogo y tienda son principalmente de clase baja y mediana. Que tenga como ocupacin principalmente ser estudiante y empleadas (dependiente laboralmente o trabajadoras).

QueLos ropones, vestiditos, politos, jeans, short son las prendas ms demandadas ya que tienen amplia aceptacin y preferencia en las potenciales compradoras.

ComoEl pago preferido por los padres es el efectivo o el crdito directo por el vendedor pero para brindar ms alternativas tambin se va adoptar otras formas de pago como la tarjeta de crdito.

DondeLa compra se la va a realizar mediante pedidos a nuestras vendedoras por medio de un catlogo y tienda en el cual se pueden apreciar las diferentes prendas de una Coleccin completa.

PorqueNuestras futuras clientas van a adquirir nuestras prendas en base a la calidad de los materiales y los diseos preferentemente.

CuantoEl segmento infantil demanda nuestro Catlogo y tienda una vez cada dos meses y en promedio las mujeres destinan por cada compra que hacen es de S/.30.00

CuandoLa demanda de ropa aumenta generalmente en fechas especiales como la Navidad, Fin de ao, Cumpleaos, festividades, etc.

9. UBICACIN DE LA TIENDA La empresa es una compaa mediana que se dedica a la fabricacin y venta de ropa para nios de T0-4 bebes de meses y de la T2-8 para nios de 2 a 8 aos de edad, con el nombre de BABY CHIZITOS; localizada en Tingo Mara, en la Av. Tito Jaime ya que es de mayor concurrencia pblica. 10. ORGANIZACIN10.1. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

Gerencia

Gerencia general

Dpto. de produccinDpto. de marketing y publicidadDpto. de recursos humanosDpto. de contabilidad y finanzasDpto. de logstica

cDpto. de compras y ventasDpto. de diseoDpto. de control de calidad

11. LOGOTIPO

12. LA EMPRESA Y ROL DEL EMPRESARIO, GENERACION DE RIQUEZAS12.1. EMPRESA CONCEPTO E IMPORTANCIALa empresa corporacin textil BABY CHIZITOS S.A.C corresponde a un tipo de empresa privada el capital es aportado y posedo por individuos particulares y puede tener como propietario a una o varias personas.12.2. DEFINICIONLa corporacin textil BABY CHIZITOS S.A.C. Desarrollaremos actividades en la fabricacin y confeccin de productos intermedios y acabados en tela, Pima jersey, frech Terry, pique, fibras, hilo y curtidos para uso humano

12.3. CLASIFICACIONa) Por su tamaoLa corporacin textil BABY CHIZITOS S.A.C. por su tamao corresponde a una pequea empresa.b) Por el origen del capitalLa corporacin textil BABY CHIZITOS S.A.C. por el origen del capital corresponde a una empresa privada.c) Por su explotacin y conformacin de su capitalLa corporacin textil BABY CHIZITOS S.A.C. por su explotacin y conformacin de su capital corresponde a una empresa local.13. PAPEL SOCIAL Y ECONOMICO DE LA EMPRESALa importancia de las pequeas y medianas empresas en la creacin de trabajo y en la consolidacin del entramado social es admitida en forma casi generalizada. A pesar de esto a lo largo de los aos, las polticas econmicas prestaron poca o ninguna atencin a las necesidades de ese sector, lo que se tradujo en reducciones en las fuentes de empleo, de aprendizaje y de desarrollo de tecnologas. Las PYMES constituyen la mayora de las empresas y generan la mayora de los puestos de trabajo, de aqu su relevancia en los tiempos difciles que se viven hoy en da.13.1. ECONOMICOS Y SOCIALESLa corporacin textil BABY CHIZITOS S.A.C. esta concretizada para asumir la responsabilidad para cubrir los pagos a los trabajadores tener utilidades para poder reinvertir en el crecimiento de nuestra empresa y para as generar xito para el futuro.La corporacin textil BABY CHIZITOS S.A.C. esta concretizada para satisfacer las necesidades de los consumidores e incrementar el bienestar socioeconmico de nuestra localidad, mejorar y conservar la ecologa de la localidad, evitando la contaminacin ambiental, producir productos que no causen malestar a nuestra localidad.13.2. FUNCIONES DE LA EMPRESA Funcin de direccinLa corporacin textil BABY CHIZITOS S.A.C. para cumplir con las metas se basa bsicamente en la direccin, coordinacin, planificacin, organizacin y control que son los pasos bsicos. Cada uno de estos pasos requiere de un sin nmero de procesos que permitan que la empresa cumpla con cada una de nuestras expectativas. Funcin productivaSe puede decir que producir es aumentar el valor de los bienes y servicios ofrecidos, combinando factores productivos, para satisfacer las necesidades de los clientes.La corporacin textil BABY CHIZITOS S.A.C. tiene como objetivos Eficiencia: obtener el producto con el mnimo coste. Calidad: define el valor del producto. Rapidez: reducir el tiempo de entrega (al cliente dnde y cundo lo necesite). Flexibilidad: hacer productos que se adapten a los gustos de cada cliente.Investigacin cientfica (I): adquirir nuevo conocimiento bsico (terico, sin buscar utilidades) y aplicado (dirigido a obtener aplicaciones). Ej: se obtiene en el laboratorio un nuevo compuestoDesarrollo tecnolgico (D): aplicacin de los nuevos conocimientos a la actividad productiva y comercial de la empresa. Ej.: el perfeccionamiento de un producto o la mejora en su forma de fabricarlo. Ej: el nuevo compuesto se usa para mejorar el rendimiento del combustible.Innovacin tecnolgica (i): introduccin de un nuevo o muy mejorado producto o proceso o mtodo de comercializar u organizar. Para que haya innovacin es necesario un nuevo conocimiento o un uso nuevo de conocimiento existentes: una nueva tecnologa Ej: con el nuevo combustible se reduce la emisin de gases contaminantes. Funcin financieraNuestra empresa requiere de recursos monetarios para el pago de la nmina, para adquirir materia prima, para la adquisicin de maquinaria, equipo e instrumentos, as como para llevar el producto al mercado a travs de redes de distribucin. Con la actividad financiera, es posible enfrentar todas y cada una de estas necesidades y su conocimiento y manejo es vital en la direccin empresarial. Funcin comercialLa actividad comercial es el nexo entre la empresa y el mercado y su objetivo es la satisfaccin de las necesidades de los consumidores. La funcin comercial o marketing permite a la empresa mantener el contacto con los consumidores y averiguar sus necesidades para producir los bienes que las satisfagan, de tal forma que se generen intercambios beneficiosos para ambas partes. La corporacin textil BABY CHIZITOS S.A.C. para ofrecer sus productos a travs de anuncios publicitarios tanto radiales como televisivos, volantes y catlogos a travs de agentes de ventas.14. PERSONA NATURAL Y JURIDICA 14.1. PERSONA NATURAL VENTAJAS Y DESVENTAJASPersona Natural es una persona humana que ejerce derechos y cumple obligaciones a ttulo personal.Ventajas La constitucin de la empresa es sencilla y rpida, no presenta mayores trmites, la documentacin requerida es mnima. La constitucin de la empresa no requiere de mucha inversin, no hay necesidad de hacer mayores pagos legales. No se les exige llevar y presentar tantos documentos contables. Si la empresa no obtiene los resultados esperados, el giro del negocio puede ser replanteado sin ningn inconveniente. Las empresas constituidas bajo la forma de persona natural pueden ser liquidadas o vendidas fcilmente. La propiedad, el control y la administracin recae en una sola persona. Se puede ampliar o reducir el patrimonio de la empresa sin ninguna restriccin. Pueden acogerse a regmenes ms favorables para el pago de impuestos.Desventajas Tiene responsabilidad ilimitada, es decir, el dueo asume de forma ilimitada toda la responsabilidad por las deudas u obligaciones que pueda contraer la empresa, lo que significa que deber garantizar dichas deudas u obligaciones con su patrimonio o bienes personales. Capital limitado solo a lo que pueda aportar el dueo. Presenta menos posibilidades de acceder a crditos financieros (los bancos o entidades financieras suelen mostrar poca disposicin a conceder prstamos a Personas Naturales). Falta de continuidad en caso de incapacidad del dueo.14.2. PERSONA JURIDICA VENTAJAS Y DESVENTAJASPersona Jurdica es una empresa que ejerce derechos y cumple obligaciones a nombre de sta.Al constituir una empresa como Persona Jurdica, es la empresa (y no el dueo) quien asume todas las obligaciones de sta.Para nuestra empresa ser constituida como persona jurdica.Ventajas Tiene responsabilidad limitada, es decir, el dueo o los dueos de la empresa asumen solo de forma limitada la responsabilidad por las deudas u obligaciones que pueda contraer la empresa, las cuales solo se garantizan con los bienes, capital o patrimonio que pueda tener la empresa. Mayor disponibilidad de capital, ya que ste pude ser aportado por varios socios. Mayores posibilidades de acceder a crditos financieros (los bancos o entidades financieras suelen mostrar mayor disposicin a conceder prstamos a Personas Jurdicas antes que a Personas Naturales). Posibilidad de acceder a concursos pblicos sin mayores restricciones. El propietario y los socios trabajadores de la empresa pueden acceder a beneficios sociales y seguros.Desventajas Mayor dificultad al momento de constituirla, presenta una mayor cantidad de trmites y requisitos. Requiere de una mayor inversin para su constitucin. Se les exige llevar y presentar una mayor cantidad de documentos contables. La propiedad, el control y la administracin pueden recaer en varias personas (socios). Presenta una mayor cantidad de restricciones al momento de querer ampliar o reducir el patrimonio de la empresa. Presenta una mayor dificultad para liquidarse o disolverse.15. ENFOQUE EMPRESARIAL DEL FLUJO DE DINERO15.1. META DEL EMPRESARIOComo meta se tiene hacer crecer nuestro negocio (Ser la mejor empresa de fabricacin y venta de ropa de nios de T0-4 bebes de meses y de la T2-8 para nios de 2 a 8 aos de edad en el 2020 a nivel nacional, y contar con ocho sucursales alrededor de todo el pas).15.2. COMPETENCIA DEL EMPRESARIOLos responsables de la corporacin textil BABY CHIZITOS S.A.C. tienen como caractersticas: De tener confianza en s mismo. Capacidad de asumir riesgos. De ser originales. Tener una conciencia de futuro.16. LA CORPORACIN TEXTIL BABY CHIZITOS Se dedica a la ventas de ropa de nios de T(0-4) bebes de meses y de la T(2-8) para nios de 2 a 8 aos de edad aos 16.1. QU PRODUCTO O SERVICIO VENDER Ropa nacional para nios y nias de 0-8 al por mayor y menor de excelente calidad, con variedad de modelos y exclusivos independientemente por marcas que vendemos, es posible que los clientes regresen a comprar a nuestra tienda y a ser pedidos a nuestro catlogo, e incluso puedes ganar ms clientes por las recomendaciones de las personas que adquieran tus productos y as obtendrs ms ventas generando ms ingresos para nuestra empresa.Se le llama distribucin directa cuando es el mismo fabricante el que realiza la venta al cliente que va a hacer uso del producto o servicio.16.2. A QUIN VENDER MI PRODUCTO O SERVICIONosotros Fabricamos llegamos al pblico consumidor mediante intermediarios Personas en todo el mundo porque a quienes les gusta les inspira la moda, los accesorios, los colores, las tendencias y aspectos que hacer particular este tipo de negocio.Nuestros productos a Los padres de familia que van a comprar de nuestro catlogo y tienda son principalmente de clase baja y mediana. Que tenga como ocupacin principalmente ser estudiante y empleadas (dependiente laboralmente o trabajadoras).16.3. CMO VENDER MI PRODUCTO O SERVICIOLas ventas por (Mercado libre), en tiendas propias o por catlogo esta modalidad le permite al productor tener pleno control sobre la colocacin de su stock, pero requiere de un gran esfuerzo, las rebajas es un periodo en el que se aplican descuentos para la liquidacin del stock. Se aplica a finales de cada campaa, en los meses de julio hasta septiembre y de enero hasta marzo. El periodo de Rebajas cuenta con 3 etapas.En la distribucin indirecta, llamada tambin tercerizada, el fabricante llega al pblico consumidor mediante intermediarios, que son los que comercializan los productos o servicios por l.Con ellos, se comparten riesgos pero se disminuye el control sobre las ventas.

16.4. QU NECESIDAD DE LOS CLIENTES ATENDEREl primer elemento de gestin de la calidad en la empresa es la identificacin de las necesidades del cliente.En la actual cadena de distribucin de los bienes y servicios producidos aparecen diversos tipos de clientes:17. LAS CARACTERSTICAS DEL CLIENTEEl perfil de un cliente puede describirse as:- Normalmente no expresa sus deseos, salvo cuando no est satisfecho.- El cliente no es fiel y se dirige siempre al mejor postor.- El cliente no siempre sabe lo que quiere, pero adquiere lo que le gusta.- El cliente es exigente y est dispuesto a cambiar a mnimo fallo.- El cliente se considera nico y quiere ser tratado diferente a los dems.- Cuando no se siente satisfecho lo proclama y perjudica a la empresa.18. LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DEL CLIENTELos tipos de necesidades del cliente se corresponden con tres expectativas de calidad: La Calidad Requerida. Corresponde a los atributos indispensables que el cliente pide al expresar sus necesidades y que la empresa puede conocer en todos sus trminos para satisfacerlas.La Calidad Esperada. Se refiere a aquellos atributos del bien que complementan los atributos indispensables no siempre explcitos, pero que el cliente desea y que suelen tener un fuerte componente subjetivo. Se denominan expectativas.La Calidad Potencial. Son las posibles caractersticas del bien que desconoce el cliente, pero que, si se las ofrecemos, valora positivamente.

INDICE

Contenido1.ANALISIS DE MERCADO12.VENTAJAS Y DESVENTAJAS12.1.VENTAJAS12.2.DESVENTAJAS23.PLANIFICACIN23.1.MISION23.2.VISION24.RAZON SOCIAL24.1.REQUISITOS35.NOMBRE COMERCIAL46.INTEGRANTES DE LA EMPRESA47.DESCRIPCION DE LA EMPRESA48.EL PORQU DE LA EMPRESA49.UBICACIN DE LA TIENDA610.ORGANIZACIN610.1.ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA611.LOGOTIPO712.LA EMPRESA Y ROL DEL EMPRESARIO, GENERACION DE RIQUEZAS712.1.EMPRESA CONCEPTO E IMPORTANCIA712.2.DEFINICION712.3.CLASIFICACION813.PAPEL SOCIAL Y ECONOMICO DE LA EMPRESA813.1.ECONOMICOS Y SOCIALES913.2.FUNCIONES DE LA EMPRESA914.PERSONA NATURAL Y JURIDICA1214.1.PERSONA NATURAL VENTAJAS Y DESVENTAJAS1214.2.PERSONA JURIDICA VENTAJAS Y DESVENTAJAS1315.ENFOQUE EMPRESARIAL DEL FLUJO DE DINERO1515.1.META DEL EMPRESARIO1515.2.COMPETENCIA DEL EMPRESARIO1516.LA CORPORACIN TEXTIL BABY CHIZITOS1616.1.QU PRODUCTO O SERVICIO VENDER1616.2.A QUIN VENDER MI PRODUCTO O SERVICIO1616.3.CMO VENDER MI PRODUCTO O SERVICIO1716.4.QU NECESIDAD DE LOS CLIENTES ATENDER1817.LAS CARACTERSTICAS DEL CLIENTE1818.LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DEL CLIENTE19

Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso ClimticoUNIVERSIDAD PRIVADA TELESUPFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLESADMINISTRACIN, FINANZAS Y NEGOCIOS GLOBALES

FORMANDO MI EMPRESACurso : Introduccin a la administracin de negocios globales Profesor: Ricardo Farromeque DazaIntegrantes : Gaby Livia Cajaleon Jos Luis Ruiz Gonzales

Tingo Mara, Mayo 2014