monitoreo de la conflictividad laboral, primer trimestre 2009 abril 2009 bolinaga, levy, márquez...
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MONITOREO DE LA MONITOREO DE LA
CONFLICTIVIDAD LABORAL, PRIMER CONFLICTIVIDAD LABORAL, PRIMER
TRIMESTRE 2009TRIMESTRE 2009
ABRIL 2009
Bolinaga, Levy, Márquez & Canova S.C.
www.blmclegal.com.
METODOLOGÍAMETODOLOGÍA
•Tracking de prensa. Alcance de la muestra.
•Identificación del Conflicto.
•Partes
•Objeto
•Acción
•Clasificación y totalización.
•Análisis.
OBJETOOBJETO
• Negativa a discutir Contratos Colectivos.
• Estancamiento de negociaciones.
• Incumplimiento de Contratos Colectivos.
• Cumplimiento de Contratos Colectivos.
• Reforma regresiva de Contratos Colectivos.
• Negativa a incorporar tercerizados a Contratos Colectivos.
• Despidos.
• Desinversión en empresas básicas.
• Atraso en pago de seguros.
• Cierre de empresas por decisión gubernamental.
• Declaraciones oficiales antisindicales.
ACCIONESACCIONES
•Reclamo / Declaración.
•Concentración/ Piquete.
•Paralización total o parcial.
•Toma de instalaciones.
•Otras (marchas, recursos, protestas, reuniones).
PORCENTAJE DE CONFLICTIVIDAD PORCENTAJE DE CONFLICTIVIDAD LABORAL: ENERO 2009LABORAL: ENERO 2009
PORCENTAJE DE CONFLICTIVIDADPORCENTAJE DE CONFLICTIVIDADLABORAL: FEBRERO 2009LABORAL: FEBRERO 2009
PORCENTAJE DE CONFLICTIVIDADPORCENTAJE DE CONFLICTIVIDADLABORAL: MARZO 2009LABORAL: MARZO 2009
Total de conflictos: 113
CONFLICTIVIDAD LABORAL: ENERO, CONFLICTIVIDAD LABORAL: ENERO, FEBRERO, MARZO 2009FEBRERO, MARZO 2009
+ 31%
+91,5%
0
20
40
60
80
100
120
140
Serie1 45 59 113Enero Febrero Marzo
Total de conflictos: 217
DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE CONFLICTOS EN EL 1ER TRIMESTRECONFLICTOS EN EL 1ER TRIMESTRE
Total de conflictos: 217
CONFLICTIVIDAD LABORAL EN CONFLICTIVIDAD LABORAL EN EL PRIMER TRIMESTREEL PRIMER TRIMESTRE
SECTOR PÚBLICO – SECTOR PRIVADOSECTOR PÚBLICO – SECTOR PRIVADO
Distribución de conflictos:
78%
22%
Sector Público
Sector Privado
EMPLEO PRIVADO VS. EMPLEO PÚBLICOEMPLEO PRIVADO VS. EMPLEO PÚBLICO
Distribución de Empleo:
9.675.605
81,5%
2.199.849
18,5%
Trabajadores Privados: Trabajadores Públicos:
ANÁLISISANÁLISIS
Aumento del Estado y del empleo público
Caída de los precios de las materias primas
Disminución de ingresos de exportaciones
Insuficiencia de fondos de estabilización
Recesión económica (reducción de empleo y beneficios)
Restricciones fiscales para cumplir compromisos laborales
2005-2008
2008 (2S)
2008 (2S)
2003-2008
CONFLICTIVIDAD SECTOR PRIVADOCONFLICTIVIDAD SECTOR PRIVADO
Factores:
• Incomprensión de implicaciones de la crisis mundial y
doméstica por parte de los sindicatos.
•Erosión del marco institucional de composición del conflicto.
•Parcialidad del Mintra.
•Tolerancia vías de hecho.
•Desacato de sentencias.
•Discurso oficial fomenta sindicalismo ideológico y suspicacia
contra empresa privada.
• Sindicalismo confrontacional más que cooperativo.
•Ruptura del diálogo social (Imposición).
•Estímulo al paralelismo sindical (conflictos intersindicales).
CONFLICTIVIDAD SECTOR PÚBLICOCONFLICTIVIDAD SECTOR PÚBLICO
Período 2003-2008 (1s):
•La sociedad con el gobierno.
•El apoyo a la estatización.
•Indiferencia frente a la concentración del poder.
Período 2008 (2s)-2009: Transición
•División y confusión dentro de sindicatos públicos.
•Sindicalismo ideológico y corporativo vs. Sindicalismo
pragmático y autónomo.
•El desengaño con la estatización.
•La libertad sindical en el Estado Patrono.
•Presión de la base por mayor autonomía / Crisis de
representatividad.
PRÁCTICAS ANTISINDICALESPRÁCTICAS ANTISINDICALES
•Estimular el paralelismo sindical
•Desconocer como contraparte negociadora a sindicalistas no
afectos al gobierno.
•Retrasar la discusión de contratos colectivos.
•Interferir en las elecciones internas de directivas sindicales.
•Desconocer contratos colectivos firmados
•Amenazar con despido a los trabajadores en conflicto.
•Amedrentamiento de líderes sindicales incómodos.
•Negativa a promover un diálogo social.
Departamento Laboral:•Victorino Márquez.Correo electrónico:[email protected]
•William Martin.Correo electrónico:[email protected]
•Doralys Da Silva.Correo electrónico: [email protected]
•Mayerlin Matheus.Correo electrónico:[email protected]
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