MOMENTO ESTRATEGICOEl momento estratgico corresponde a la construccin de la viabilidad del diseo normativo de la empresa.Esta empresa ha utilizado todos los mecanismos posibles para realizar su plan estratgico, pues como toda entidad privada busca el mejor plan para as prevenir momentos negativos dentro de la organizacin, pero al mismo tiempo existen subttulos que an no sabemos en qu consiste como por ejemplo: el modelo Ocano Azul (pgina 39), matriz PEYEA (pgina 43), matriz Boston Consulting Group (pagina44); estos subttulos escapan a los lineamiento del curso de planeamiento urbano que se nos ensea.FORMULACIN DE LAS ESTRATEGIAS. En esta etapa la se propone las estrategias posibles que puede tomar la empresa para crear mejores condiciones para la ejecucin de operaciones de la empresa.SELECCIN DE LAS ESTRATEGIAS. Se selecciona de entre las estrategias posibles las mejores, que sern con las cuales opere la empresa.IMPLANTACION DE LAS ESTRATEGIAS. En esta etapa la empresa aplica las estrategias seleccionadas para el buen funcionamiento y asi evitar muchos efectos negativos en sus operaciones.