molde enganchando estrategica y sosteniblemente a los medios
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Enganchando a los medios
Conversatorio amazónico para periodistas:
Influyendo la agenda política y la opinión publica
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• Nos propusimos un reto.
• No solo aparecer en los medios.
• Fortalecer capacidades periodistas en temas específicos relacionados a la Amazonia Andina.
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Cambio de paradigma:
– Medios como parlantesversus
– Medios como actores.
Crecimiento exponencial en inversión en conservación.
Muy poca inversión en círculos periodísticos.
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Objetivo conversatorios:
Brindar un espacio para que periodistas puedan escuchar a especialistas en diversos temas y discutir entre ellos su rol.
No una conferencia de prensa.
No hay obligación de cubrir ni el tema ni el evento.
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Alianza estratégica
Para que de resultado buscamos una organización que tenga los siguientes requisitos:
– Representatividad.– Legitimidad. – Capacidad de convocatoria.
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Primer conversatorioOIT 169: Un panorama nacional y global:
No hubo cobertura (inmediata).
Ganamos la confianza de periodistas: nadie me presiona para sacar una nota. Es verdad, este espacio es mío.
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Segundo conversatorio: Amazonia Peruana 2021
Este segundo evento si tenia que tener una amplia exposición mediática.
– Ya habíamos ganado la confianza de los periodistas.
– Es un tema de actualidad. – Con información picante sobre el desarrollo
de proyectos en la amazonia sin ninguna planificación ni visión de Estado.
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Antecedentes
• Reunión con sabios de la conservación.– Un grupo mixto: Mucha experiencia y
jóvenes. – Histórico (si sumábamos las edades
regresábamos al pleistoceno).
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FODAFortalezas• Estudio que respalda
discurso.• Especialistas de amplia
experiencia (ex ministros, científicos, etc).
• Apoyo de muchas organizaciones ambientalistas.
• Grupo de comunicaciones con amplio contacto con medios.
Oportunidades• Tema de actualidad.• Periodistas interesados
en temas amazónicos.• Firma de acuerdo
energético con Brasil (6 hidroeléctricas de alto impacto).
• Débil imagen del Estado
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FODADebilidades• Muchas
organizaciones = muchos intereses.
• Poco tiempo para preparar.
Amenazas• Ser vistos como anti-
desarrollo.
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OBJETIVO Motivar para que se desarrolle un plan estratégico para la amazonia peruana que incluya la realidad de esta región.
OBJETIVO DE COMUNICACIÓN
Generar un debate público e influenciar en la agenda política sobre la necesidad de tener un plan de desarrollo amazónico.
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Público objetivo
• Tomadores de decisión en el Estado.
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Mensaje
Sin planificación no hay desarrollo solo pobreza y depredación en la Amazonia.
Planifiquemos por el desarrollo y la conservación de la Amazonía.
Llamado a la Acción
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Actividades y herramientasActividades • Conversatorio con
periodistas• Presentación libro al
público.• Cabildeo: Reuniones
con el Estado. • Fuerte campaña
mediática: 20 días.
Herramientas• Libro• Infografia• Actualidad ambiental• Paginas web de
socios.• Contactos medios de
prensa masivo, específico y alternativo.
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Resultados Aproximadamente más de 35 noticias en medios en 20 días.
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Por que sosteniblePor que es una herramienta y no un fin de la estrategia.
•IPYS- Perú:– Interés para abrir un área ambiental.
– Está consiguiendo financiamiento para ello.
– Promoverá en sus premios a reportajes ambientales.