Modalidad  de  presentación    

Modelo  evaluación  de  potencial  

Evaluación  de  Potencial  

Candidato: Florencia xxxxxx Organización: xxxxxx Posición actual: oficial de cuentas Posición a la que aplica: ejecutivo de cuentas Jr Fecha de evaluación: xxxx

 

    Florencia luce aspecto formal, moderno y prolijo. Se muestra como alguien cordial y genera inmediatamente un buen clima para el diálogo. Posee buena habilidad para argumentar sus fortalezas y debilidades, logra transmitir con claridad información e ideas. Utiliza un vocabulario rico y acorde a su nivel intelectual. Sorprendida con la propuesta pero dispuesta a afrontar el desafío.

Modalidad    de  gestión.  Desarrollo  de  habilidades  

§§§ Modalidad Intelectual:

La candidata cuenta con un nivel intelectual igual al término medio. Pose un tipo de pensamiento pragmático. Percibirá los datos a través de la experiencia concreta siendo capaz de utilizar teorías para tomar decisiones y solucionar problemas. Luego procesará la información a través de la observación reflexiva. Será capaz de hacer hincapié en pequeños detalles, demostrando minuciosidad. Puede prestar atención a cuestiones que para los demás pueden pasar por desapercibido. Puede indicar preferencia por lo sutil. En lo laboral de acuerdo a la tarea que deba hacer puede resultar favorable para actividades donde deba actuar con precisión, pero también puede ser desfavorable y en este caso se relaciona con sujetos que pueden ser ineficientes por no estar viendo lo más obvio. En esos momentos se sugiere encausen su atención para continuar con la planificación estipulada.

§§§ Modalidad Relacional Florencia posee buena capacidad para construir relaciones interpersonales. Sin embargo priorizará la actividad y sus resultados. Para tal fin estratégicamente se asociará a aquellos que colaboren en post de la meta a cumplir. Puede tener intereses restringidos, en la vida cotidiana son sujetos a los que no se los puede sacar de unos pocos y determinados temas con que concentran su atención. Cuando las actividades que deba desempeñar coincidan con sus gustos, son personas dedicadas, capaces de poner mucha más energía que la mayoría al servicio de la tarea. En su actual puesto le agrada mucho poder resolver las consultas de los socios y generar una buena relación con sus clientes por ende focalizará toda su energía y su interés en resolver y satisfacer la demanda. Para trabajar necesita un ambiente apacible, libre de tensiones, conflictos y desacuerdos. Procede hacia los demás de un modo cauteloso y con tacto. Es participativa sobre todo en aquello que conlleve estimulación y emoción.

§§§ Modalidad de Liderazgo Su observa buen potencial de liderazgo se perciben altos niveles de motivación intrínseca para liderar, podrá conducir equipos de trabajos. Necesitará desarrollar aún más cierta visión estratégica operativa para evaluar personal.

§§§ Modalidad Laboral Es un sujeto con muy buen nivel de productividad, podrá anticiparse e implementar un buen método de trabajo para resolver tareas de complejidad. Posee una modalidad extratensiva, preferirá realizar tareas donde deba interactuar con otros, se asocia a sujetos vivaces y emprendedores. En términos de eficacia práctica las personas extratensivas funcionan realizando muchas más operaciones pero consiguiendo más aciertos. En cuanto a la experiencia accesible podrá tomar decisiones y ponerlas en práctica. Su nivel de ambición se correlaciona con los recursos intelectuales con los que cuenta, se adaptará a los requerimientos del medio. En cuanto a su modo aperceptivo será alguien que le será dificultoso abarcar la realidad en su totalidad y hará hincapié en el detalle imprimiendo un buen caudal de energía en detalles. Será alguien del estilo más independiente, que no requiere de supervisión, denotando buen nivel de autonomía.

Nivel de Adecuación. Competencias de la posición a la que aplica Competencias de la Posición Actual Descripción

Conducción de personas 7,5

Posee en un buen nivel de motivación para conducir equipos de trabajo. Deberá fortalecer su capacidad para desarrollar el talento y potencial de sus colaboradores.

Influencia y negociación 8

Posee la capacidad para identificar claramente la necesidad del cliente a fin de proponer soluciones que beneficien a la empresa. Logra mostrarse convencida cuando sostiene una posición y es autónoma para la toma de decisiones compleja.

Capacidad de planificación y organización 8,5

Chequea la información y busca fuentes alternativas. Examinar las opciones y sus consecuencias. Busca soluciones prácticas, adecuadas, realistas y flexibles. Determina prioridades en sus tareas. Utiliza mecanismos de seguimiento para mantener el control de los procesos.

Comunicación 7, 5

En general logra transmitir con claridad información e ideas. Posee buena capacidad de argumentación y demuestra concentración cuando escucha. Utiliza un vocabulario rico y acorde con la audiencia. Puede demostrar y compartir conocimientos y/o experiencias específicas.

Visión Estratégica 7

Puede comprender y anticiparse a los cambios de su entorno. Podrá actuar sobre las debilidades y aprovechar las oportunidades.

NOTA: Para esta ponderación se toman como referencia los valores promedios requeridos para posiciones similares y se asigna un valor estimado en función de la referencia y de lo evaluado.

Orientación y perspectivas de desarrollo potencial Actitud frente al cambio Se adaptará a los cambios y podrá cambiar enfoques, métodos de trabajo para lograr un objetivo, adaptándose según las necesidades específicas de cada situación. Puede modificar su comportamiento en base a las necesidades de los otros. Incorpora rápidamente otros puntos de vista. Actitud frente al aprendizaje Presenta buena predisposición hacia el aprendizaje, mantiene una estructura para llevar adelante su tarea. Aprende y obtiene más provecho de la experiencia concreta. Orientación al logro Se encuadra en un nivel alto. Apunta a cumplir con los objetivos que se le plantean. Logra superar los obstáculos desde una posición activa y dinámica. Orientación hacia la tarea de acuerdo a la complejidad de los procesos mentales Su capacidad intelectual es término medio. Tendrá la capacidad práctica de organizar tareas a mediano y largo plazo. Puede controlar la calidad de su trabajo y sigue los procedimientos, normas y regulaciones previstas. Posee buena capacidad de abstracción y de síntesis lo que le permitirá una visión abarcativa de la situación y una inmediata interpretación del contexto.

Fortalezas

§§§ Planificación y organización §§§ Capacidad de liderazgo §§§ Genera buenas relaciones interpersonales §§§ Comprometida y responsable con su tarea

Aspectos a considerar

§§§ Es muy detallista y en ocasiones puede invertir demasiada energía en lo sutil

§§§ Imprimirá mucha más motivación cuando la tarea se relaciones con sus intereses.

§§§ Puede ser menos creativa pero se ocupará y cumplirá con lo que tenga que hacer.

Estrategias para incrementar su productividad:

••• Lograr desarrollar relaciones sólidas y profundas con los diferentes clientes de la empresa generando confianza a través del compromiso y claridad de sus intercambios

••• Tomar decisiones acertadas para superar los obstáculos y lograr las metas previstas. Mantener un excelente desempeño bajo tensión aún durante largos períodos de tiempo.

••• Desarrollar y usar estrategias efectivas para influenciar positivamente a través de las relaciones interpersonales.

••• Desarrollar muy buenas habilidades comunicativas para transmitir con claridad información e ideas.

Conclusiones. Nivel de potencial Se considera que Florencia xxxxxxx se encuentra en la banda de promovible, alto potencial    

                      Técnicas aplicadas

Promovible  

Alto  potencial      

 

El candidato será capaz de asumir responsabilidades estratégicas dentro de la organización. El candidato se encuentra en condiciones de ser promocionado y desarrollar su potencial de acuerdo al puesto ofrecido dentro de la organización. Aporta visión de negocio, valora el impacto de sus decisiones sobre los objetivos de la empresa. Demuestra resultados.

Nivel  medio  de  potencial  

 

El candidato será capaz de asumir otras responsabilidades en su función pero todavía necesita desarrollar aún más sus habilidades y competencias para ser promovible.

Posición  actual

   

El candidato se encuentra bien ubicado en su posición. Asume los objetivos y establece prioridades para orientar sus esfuerzos. Asegura resultados en tiempo y forma. Pide feed back para mejorar su desempeño.

§§§ Entrevista inicial focalizada §§§ Entrevista por incidentes críticos “flash-backs” §§§ Test gestáltico visomotor de L. Bender §§§ Test gráfico: Persona bajo la lluvia §§§ Test “Descripción de sí mismo” §§§ Test de los colores de Luscher §§§ - Escala de potencial para liderar (POTENLID) §§§ Test de Zullinger. Z test

Lic. Julieta Pedrazzoli Mat. 31.149