Diplomado de Dirección de ProyectosTaller de Gerencia de Proyectos

Gestión del Alcance

ENUNCIADO DEL ALCANCECÓDIGO …versión #.#

PROYECTO:GERENTE:PREPARADO POR: FECHAREVISADO POR: FECHAAPROBADO POR: FECHA

REVISIÓN(Correlativo)

DESCRIPCIÓN (REALIZADA POR)(Motivo de la revisión y entre paréntesis quien la realizó)

FECHA(de la revisión)

01020304

ALINEAMIENTO DEL PROYECTO

1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA ORGANIZACIÓN

(A qué objetivo estratégico se alinea el proyecto)

2. PROPÓSITO DEL PROYECTO(Beneficios que tendrá la organización una vez que el producto

del proyecto esté operativo o sea entregado)

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO(Principalmente en términos de costo, tiempo, alcance, calidad)

4. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PROYECTO(Componentes o características que deben cumplirse en el proyecto para considerarlo exitoso)

DESARROLLO DE LA PROPUESTA

5. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO(Características, funcionalidades, soporte, entre otros)

6. DESCRIPCIÓN DE LOS ENTREGABLES DEL PROYECTO(Características, funcionalidades, soporte, entre otros)

ENTREGABLE DESCRIPCIÓN

DGP-v0912/eWI/rRY/aDE

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CONTEXTO DEL PROYECTO

7. LÍMITES DEL PROYECTO(Entregables no considerados como parte del proyecto)

8. RESTRICCIONES(Estado, calidad o sensación de estar forzado a tomar un determinado curso de acción o inacción. Una restricción o limitación impuesta, sea interna o externa, al proyecto afectará el rendimiento del proyecto o de un proceso)

9. ASUNCIONES(Factores que, para efectos de planificación, se consideran verdaderas, reales o ciertas sin necesidad de pruebas o demostraciones)

RELACIÓN DE ANEXOS

ANEXO 1ANEXO 2

DGP-v0912/eWI/rRY/aDE