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“MODELO DE PLAN DE NEGOCIO”

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Básicamente es el paso a paso que desarrollamos para generar beneficios monetarios a partir de despertar el interés de nuestros potenciales clientes

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Page 1: Modelo de plan de negocio

“MODELO DE PLAN DE NEGOCIO”

Page 2: Modelo de plan de negocio

DESCRIPCION COMERCIAL

PLAN DE MARKETING

Page 3: Modelo de plan de negocio

QUE ES UN PLAN DE MARKETING??....

Básicamente es el paso a paso que desarrollamos para generar beneficios monetarios a partir de despertar el interés de nuestros potenciales clientes

Consta de 4 partes:PRODUCTO O

SERVICIO

Se lo describe tratando de generar interés buscando marcar las diferencias entre nuestro producto y el de la competencia

DISTRIBUCION

Se especifica si la distribución será en forma directa o si actuaran intermediarios para que el producto llegue al consumidor final

PROMOCION

Se fija el precio de comercialización del producto y en caso de que los precios sean menores o mayores a los de la competencia se debe explicar el porqué.

PRECIO

La creatividad es primordial para ganar la atención e interés de los clientes e inversores potenciales. Algunas maneras son presentaciones en ferias, anuncios en medios etc.

Page 4: Modelo de plan de negocio

PASOS PARA ELABORAR UN PLAN DE MARKETING

Fijar nuestra estrategia comercial global y definir la filosofía con la que el apartado comercial anima nuestro proyecto empresarial

Por ultimo, la política de distribución

Determinar los precios de comercialización de nuestro producto comparándolos con los de la competencia

Otro aspecto importante es el referido al servicio posventa y al sistema de garantía

Describir las formulas que se van a utilizar para atraer la atención de los clientes potenciales de nuestro producto

Referirse a la política de ventas

Debemos diseñar nuestra estrategia de ventas, señalando los objetivos y cuantificandolos

Page 5: Modelo de plan de negocio

DESCRIPCION

TECNICA

Page 6: Modelo de plan de negocio

EL DESARROLLO

Considerando la duración de los trabajos de investigación y examinar si estamos capacitados en términos de tecnología.

La asignación de funciones en el proceso de desarrollo

Riesgos y dificultades de todo tipo inherentes al proceso

Posibilidad de incurrir en mejoras del producto.

Costes del proceso

Los derechos de propiedad derivados del producto.

Page 7: Modelo de plan de negocio

Ciclo operativo

Localización geográfica de

las instalaciones

Edificios y terrenos

Equipo necesario para la fabricación de los productos

Estrategia del proceso

productivo

PROCESO PRODUCTIVO

Page 8: Modelo de plan de negocio

PLAN DE

COMPRAS

Page 9: Modelo de plan de negocio

El plan de compras debe recoger la relación de materias primas y materiales necesarios para producir y comercializar nuestro producto o servicio.

Page 10: Modelo de plan de negocio

ORGANIZACIÓN Y

RECURSOS HUMANOS

Page 11: Modelo de plan de negocio

Descripción de las funciones directivas y de los puestos de línea.

Descripción detallada de los puestos directivos claves con los perfiles requeridos o la..

Descripción de las personas si ya estuvieren determinadas con la enumeración de sus responsabilidades

El emprendedor al igual que la empresa ha de preparar su plan de recursos humanos, conocido ya su plan de marketing, su plan de operaciones, aunque en su proyecto se plantee trabajar el solo o con muy pocas personas. Procederá de la siguiente forma:

Page 12: Modelo de plan de negocio
Page 13: Modelo de plan de negocio

ESTRUCTURA

LEGAL

Page 14: Modelo de plan de negocio

Se debe recoger la forma jurídica que revestirá la empresa y el motivo de su elección frente a otras formulas jurídicas recogidas por nuestro ordenamiento

La estructura legal deberá recoger también el nombre y personalidad de otros socios o inversores, con el porcentaje accionarial correspondiente y sus diferentes categorías

Todos los tramite administrativos y legales han de constar detallados paso a paso con indicación del tiempo requerido para llevarlos a cabo y su coste