^modelo de acercamiento a sistemas de innovacion … · - definir sus problemáticas, alcance y...

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SEGUNDO CONGRESO INTERNACIONAL

Red Universidad-Empresa ALCUE

“ENCUENTRO DE SABERES: UNIVERSIDAD-EMPRESA PARA LA

INNOVACION”

MODELO DE ACERCAMIENTO A SISTEMAS DE INNOVACION LOCALES Y REGIONALES Pedro Luis López de Alba, Adriana Guerrero Castro, Francisco Javier Villarreal Segoviano y Juan Alberto Vargas* Parque de Innovación De La Salle, A.C., * Universidad De La Salle Bajío Octubre de 2014


Asignar recursos al desarrollo y consolidación de las capacidades científicas y tecnológicas del estado; Apoyar proyectos de investigación, innovación y desarrollo tecnológico, que sean relevantes para el estado; Apoyar la formación de recursos humanos calificados que impulsen el desarrollo del estado; Apoyar a los productores o empresarios del estado para atender sus demandas de tecnología y coadyuvar con las acciones que emprendan para mejorar su competitividad; Asignar recursos que coadyuven al aprovechamiento racional y sustentable de los recursos naturales del estado y; Apoyar proyectos que respondan de manera integral a la problemática regional.

PROPÓSITO DE LOS FONDOS MIXTOS

MODELO DE ARTICULACION PRODUCTIVA


ANTECEDENTES Definición del problema

USUARIO ¿Quién tiene el problema?

OBJETIVO ¿Qué hacer para resolver el problema?

PRODUCTO ¿Cómo resolver el problema? (Estrategias, Acciones o Proyectos)


Modelo de Articulación Productiva Antecedentes Definición del Problema Usuario ¿Quién tiene el problema? Objetivo ¿Qué hacer para resolver ? Producto ¿Cómo resolver el Problema? proyectos Demandas Específicas Reuniones Creación de Propuestas Investigadores Transferencia de Resultados Fase 1

Fase 2

Fase 3

Consulta Sector

Productivo


Talleres y Reuniones

(Usuarios)

Objetivo:

- Definir sus problemáticas, alcance y estrategias de sus demandas en Investigación, Desarrollo e innovación.

- Capacitar en el proceso de obtención del RENIECYT y llenado de prepropuestas.


Fase 1



Fase 1


Reuniones Usuarios-Investigadores

Objetivo:

Presentar las demandas a los investigadores por parte de los usuarios


Fase 2



Fase 2

Fase 2


Reuniones Investigadores - Usuarios

Objetivo:

Retroalimentar y transferir los resultados de los proyectos de investigación a los

usuarios


Fase 3



Fase 3

Fase 3


Indicadores de impacto y calidad de la Ciencia y la Tecnología en el Estado de Guanajuato.



CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES

Indicador / Índice: unidad de medida / Valor total / Fecha de logro


Clasificados en 6 rubros globales 1. ACADÉMICO, 2. CIENTÍFICO, 3. TECNOLÓGICO, 4. ECONÓMICO, 5. AMBIENTAL 6. SOCIAL.


Desglose de INDICADORES

ACADÉMICO • Tesis • Estancias • Cursos Ofrecidos • Talleres Ofrecidos • Redes Formadas • Otros:

CIENTÍFICO • Artículos • Manuales • Libros • Metodología (Reporte Técnico) • Nuevo Conocimiento

(Reporte Técnico) • Publicaciones • Congresos • Otros:



INDICADORES Y SUBRUBROS

TECNOLÓGICO • Patentes • Patentes en uso • Diseños Industriales • Modelos de Utilidad • Paquetes tecnológicos • Plantas piloto • Desarrollo de Software • Desarrollos

Telecomunicaciones • Otros

ECONÓMICO • Aumento de Utilidad • Aumento de

Productividad • Disminución de Costos

de Producción • Empleos Generados • Construcciones

demostrativas (viviendas, viveros, módulos, etc. )

• Otros



INDICADORES Y SUBRUBROS

AMBIENTAL • Disminución de

Emisiones • Reducción de

Desechos • Conservación de

Especies • Reforestación • Reutilización de

residuos • Otros.

SOCIAL • Personas Atendidas

( salud,educación, etc. )

• Empleos Generados • Capacitaciones • Estabilidad Política • Disminución de

pobreza por Municipio, comunidad, etc.

• Otros.



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6

5333 5942 5712 5773 5965 5890 5718 5874 5947 5990 5994

CIMAT CINVESTAV INIFAP U.G.

TECNOLOGICO - DESARROLLO DE SOFTWARE

TECNOLOGICO - (OTROS) DESARROLLO

CIENTIFICO - TESIS

CIENTIFICO - PUBLICACION INTERNACIONAL

CIENTIFICO - PROYECTO TECNICO

CIENTIFICO - METODOLOGIA (REPORTE

TECNICO)

CIENTIFICO - ESTUDIO

CIENTIFICO - ARTICULO NACIONAL

CIENTIFICO - ARTICULO INTERNACIONAL

CIENTIFICO - ARTICULO NACIONAL

ACADEMICO - TESIS

Coloque campos de página aquí

Cont ar de Valor Tot al

Inst it ución Clave/ Proyect o

Rubro

Subrubro


Sistema de captura de productos para cálculo de Indicadores


DEMANDA OFERTA

MODELO DE ARTICULACION

PRODUCTIVA


CREACION DE LAS REDES DE INNOVACION TECNOLOGICA El Modelo de Articulación Productiva propició la resolución de problemáticas concretas a empresas en particular, pero no estaba beneficiando sectores, por lo que provocó que se pensara en la formación de estructuras con características más dinámicas y competitivas, lográndose mayor sinergia y competitividad entre los diferentes actores y sectores. RED

Oferentes y

demandantes aislados


• Entidad independiente, sin fines de lucro, con la capacidad de recibir donativos deducibles de impuestos y con el personal profesional necesario, laborando de tiempo completo, para alcanzar los objetivos para los que se crea el Centro • Asociación especializada de inteligencia y vinculación empresarial que apoya de manera muy efectiva al desarrollo y el crecimiento del agrupamiento industrial del sector. • Promoción de las cadenas de valor, mediante el desarrollo de proveedores, la atracción de proyectos de inversión y la transferencia de tecnología a las pequeñas y medianas empresas de la región. Estrategia de Integración de la RED


Estrategia de Integración de la RED

•Concepto de “networking”, donde se interrelacionan no sólo sus mercados, sino también sus tecnologías, sus conocimientos y su capital para construir un núcleo dinámico e innovador.

•Interrelación funcional de empresas que funciona bajo la premisa de optimización de sus procesos productivos, aplicación diaria de la innovación tecnológica y la mejora de su competitividad


Asamblea General

Consejo Directivo

Gerente General

(Director General)

Asistente

Administrador

Consejo Técnico

Consultivo

Oferta Demanda Desarrollo Empresarial

Estructura Organizacional propuesta para las REDES de INNOVACION TECNOLOGICA


OBJETO de las REDES • Fomentar la innovación y desarrollo tecnológico para lograr la sostenibilidad del medio ambiente y la competitividad empresarial.


Estas redes de colaboración se articulan con oferentes y demandantes de tecnología que les permite acceder a;

• Recursos económicos

• Intercambio de información, ideas, conocimiento

• Desarrollos de tecnología

• Formación de emprendedores

• Aumento de capacidades

• Intercambio de experiencias

• Optimización de esfuerzos

• Apoyo mutuo

• Integración de la cadena de valor

• Innovación de procesos de producción, productos, …


Áreas Prioritarias para el Desarrollo Regional vs REDES de Innovación Tecnológica Recursos naturales y medio ambiente Aire, agua Alimentos y desarrollo agropecuario Fríjol, Chile, Fresa, Agricultura Protegida, Tuna- Nopal - Xoconoxtle Salud Diabetes Mellitus, Calzado Especializado Desarrollo Industrial Sector: Químico, Curtido, Calzado Especializado, Automotriz, Textil Nuevas áreas de oportunidad Energía Renovable, Optomecatrónica 2006, 11 redes; 2007, 5 redes; 2008, 4 redes; 2009, 1 red; 2011, 1 red


ARTE CITCA CITMO, CITCE Influencia de las REDES de Innovación Tecnológica en el Estado CITITEC CIIAB CITECH CITAG, CITCA, CITER Todo el estado CITNOTUX Consorcio del Conocimiento de Celaya 2006, 11 redes; 2007, 5 redes; 2008, 4 redes; 2009, 2 redes; 2010, 1 red; 2011, 1 red


FONDOS MIXTOS GUANAJUATO (2004-2011) TOTAL DE PROYECTOS APROBADOS = 612 (279 de empresas) MONTO TOTAL APOYADO = 549’517,409 pesos 267’845,930 pesos Inversión Privada 323’197,840 pesos TOTAL DE SOLICITUDES ENTRANTES = 1649 IMPACTO DE LAS REDES DE INNOVACION TECNOLOGICA


RETOS Consolidación de los Sistemas de Innovación locales Cuya estructura básica son las Redes de IT I 4 Innovación Inversión Interdependencia Internacionalización


¿Qué nos distingue?


PARQUE DE INNOVACIÓN DE LA SALLE A.C.

www.parquedeinnovacion.org.mx @parqinnovacion Parque de Innovación De La Salle

Dr. Pedro Luis López de Alba [email protected] Tel. 01-477-2143900 ext 6108

https://www.google.com.mx/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&docid=Qpl1UCX6TAxfPM&tbnid=pbGaYjIY5O7oJM:&ved=0CAUQjRw&url=https://twitter.com/twitter&ei=ka6rUcmsCZS68wTl1IGoAQ&bvm=bv.47244034,d.dmQ&psig=AFQjCNE9o4vvSPHysRG68Y1iA3Rl1EoBdA&ust=1370292230233196

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