modelo administrativo
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CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
Gestión propiamente dicha sobre la realidad social.
La administración empresarial de la época moderna
centrable en sus esfuerzos en el rendimiento de sus
recursos físicos y económicos descuidando la realidad
social del entorno y la población meta.
Postmoderno la empresa reconoce la realidad social,
busca los rendimientos de recursos físicos
económicos pero muy consiente del entorno social, del
beneficio de población meta y fundamentalmente la
responsabilidad social empresarial.
LA CONSTRUCCIÓN DE MODELOS
ADMINISTRATIVOS
El Administrador o gerente debe ser capaz para
adaptar el modelo administrativo, dependiendo de las
condiciones de la empresa: hay situaciones en las
cuales las exigencias a los trabajadores son altas y
condiciones donde la empresa depende de la
publicidad o donde la combinación de variables
producen el resultado. La forma gerencial ideal es la
administración por objetivo.
MODELO TRABAJO EN EQUIPO COMBINADO
CON EL MODELO LIDERAZGO
Formar trabajadores que roten y se capaciten en las
distintas áreas de la empresa.
El equipo se convierte en apoyo mutuo.
La empresa siempre garantiza la producción. No
depende de individualidades, cualquier trabajador
esta apto para asumir el área que requiera la
producción.
MODELO COACHING
De reciente creación va dirigido a motivar e
incentivar a los trabajadores para que la iniciativa y
la participación generen acuerdos y espacios
favorables para cubrir los objetivos. Permite el
desarrollo personal y la independencia dentro de la
empresa.
Los trabajadores deben tener capacidad para su
interpretación y desempeño. Por ser un modelo muy
liberal se corre el riesgo de mala aplicación por
trabajadores poco responsables. El gerente es un
permanente evaluador del ambiente laboral.
MODELO SISTEMÁTICO
Parte de un manual de procedimientos, donde todo
esta previsto, dejando muy pocas variables para su
aplicación, este modelo se aplica en las
franquicias, que ya esta calculado el riesgo y están
previsto los resultados.
La aplicación de este modelo es regido y los gerentes
emplean gran parte de su tiempo en control y
seguimiento.
MODELO AUTOCRÁTICO
Es el menos deseable, pero existe, sobre todo en la
empresa familiar, donde hay un jefe que imparte las
ordenes y de el depende todas las áreas de la empresa.
Los trabajadores son simples ejecutivos de las
ordenes anula las iniciativas, no hay participación y
lo mas importante son los resultados económicos, este
modelo se esta agotando por su poco reconocimiento
social al trabajador.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍA
Autoría del alumno, Eumelis Acosta.
Modelos Administrativos, Pagina web Disponible:
http://www.monografias.com/trabajos87/modelo-
administrativo/modelo-administrativo.shtml
Publicado por : Nadira Haridat, Frank Flores, Adriana
Gómez, July Torres , Modelos Administrativos, pagina
web disponible: http://modelosadministrativos-
unesr.blogspot.com/ consulta : 2007, Dic. 05
Publicado por: Rosangel Ascanio Modelos
Administrativo, Pagina web Disponible:
http://rosangelascanio.blogspot.com/ Consulta:
2009, Marzo 19