modelado del negocio
DESCRIPTION
RUP Modelado del NegocioTRANSCRIPT
Ing. Sandra Perona
Ing. Jaime Urbina
Ing. Yamil Ramos García
Modelado del
Negocio
Modelo de Casos de Uso del Negocio
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 2
Agenda
• Etapa de Modelado del Negocio.
Objetivos a cumplir.
Workflow de trabajo.
Artefactos producidos.
Actividades a desarrollar.
• Modelo de Casos de Uso del Negocio.
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 3
Rational Unified Process (RUP). Workflow
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 4
Modelado del negocio. Objetivos
• Comprender la estructura y la dinámica de la organización objetivo.
• Comprender los problemas actuales de la organización objetivo e identificar los potenciales.
• Evaluar el impacto del cambio en la organización objetivo.
• Asegurar que los clientes, usuarios finales, desarrolladores y otros roles tengan un entendimiento común de la organización objetivo.
• Obtener, de forma preliminar, los requerimientos del sistema que necesita la organización objetivo.
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 5
Modelado del negocio. Workflow
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 6
Modelado del negocio. Artefactos
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 7
Modelado del Negocio. Actividades
1. Evaluar la organización objetivo.
2. Encontrar los actores y casos de uso del negocio.
3. Construir Modelo de Casos de Uso del Negocio.
4. Encontrar los trabajadores y entidades del negocio.
5. Detallar los casos de uso del negocio.
6. Construir el Modelo de Análisis del Negocio.
7. Mantener las reglas del negocio.
8. Capturar un vocabulario común.
9. Definir las actividades a automatizar.
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 8
Modelado del Negocio. Actividades
1. Evaluar la
organización
objetivo.
Organización objetivo (Objeto de estudio)
Negocio (Campo de acción)
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 9
Describir la organización objetivo
Mundo Exterior
Organización objetivo (Objeto de estudio)
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 10
Describir el negocio (campo de acción)
Mundo Exterior
Organización objetivo (Objeto de estudio)
Negocio (Campo de acción)
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 11
Describir el negocio (campo de acción)
Mundo Exterior
Organización objetivo (Objeto de estudio)
Negocio (Campo de acción)
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 12
Modelado del Negocio. Actividades
2. Encontrar los
actores y casos de
uso del negocio.
Gerente
General
Realizar
Solicitud
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 13
Mundo Exterior
Organización objetivo (Objeto de estudio)
Negocio (Campo de acción)
Identificar actores del negocio
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 14
Mundo Exterior
Organización objetivo (Objeto de estudio)
Negocio (Campo de acción)
Identificar los casos de uso del negocio
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 15
Modelado del Negocio. Actividades
3. Construir el
Modelo de Casos
de Uso del
Negocio.
Provide feedback Advertiser
Post advertising
content
Change profile
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 16
Diagrama de Casos de Uso del negocio. Ejemplo
Realizar venta Cliente
Devolver producto
Contador general Reajustar balance
Administrar cartera clientes Gerente Marketing
Publicitar campaña
Evaluar campaña
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 17
Diagrama de Casos de Uso del negocio. Ejemplo
Marketing Potential Guest
Serving dinner
Purchasing Supplies
Public Relations Expert
Guest
Supplier
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 18
Modelado del Negocio. Actividades
4. Encontrar los
trabajadores y
entidades del
negocio. Jefe de
Almacén
Solicitud
De Pago
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 19
Mundo Exterior
Organización objetivo (Objeto de estudio)
Negocio (Campo de acción)
Identificar los trabajadores del negocio
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 20
Organización objetivo (Objeto de estudio)
Negocio (Campo de acción)
Identificar las entidades del negocio
Mundo Exterior
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 21
Modelado del Negocio. Actividades
5. Detallar los casos
de uso del
negocio.
Especificación del Caso de Uso del Negocio Solicitar Servicio 1.Actores
1.1Artista 2.Propósito Solicitar los servicios de la galería para realizar una exposición de arte. 3.Breve Descripción El caso de uso comienza cuando el Artista se dirige a la galería para solicitar los servicios para una exposición de arte. Se entrevista con el Anfitrión quien le pide los datos necesarios y llena la solicitud de servicio de la galería. El caso de uso termina cuando el Artista recibe una copia de la Solicitud de Servicio o del Documento de Rechazo de Pedido. 4.Flujo Básico de Eventos Acción del Actor Respuesta del Proceso del Negocio 1.El Artista solicita el servicio de para una exposición 2.El Anfitrión solicita los datos personales del Artista 3.El Artista entrega sus datos personales al Anfitrión 4.El Anfitrión busca si los datos del Artista están registrados previamente en la galería 5.El Anfitrión solicita información de las obras de arte al Artista. 6.El Artista entrega la información de las obras al Anfitrión 7.El Anfitrión registra la información de las obras de arte.
Inicio
Solicitar servicio
de exposición
Entregar datos
personales
Entregar información
de las obras
Fin
Recibe Documento de
Rechazo de Pedido
Recibir copia de la
Solicitud de Servicio
: Documento de Rechazo de P edido
[c reado]
Solicitar datos
personales del artista
Buscar datos del
artista
¿El artista está
registrado?
Solicitar información
de las obras
Registrar datos
personales del artista
: Artista
[ regis t rado]
Registrar información
de las obras
Buscar técnicas de la
galería
Recibir información
sobre técnicas
: Obra
[ regis t rada ]
¿Domina las técnicas
de las obras?
Elaborar D ocumento de
Rechazo de Pedido
Archivar Documento de
Rechazo de Pedido
Llenar la Socilitud de
Servicio
Archivar la Solicitud
de Servicio
: Solicitud de servicio
[c reado]
Entregar información
sobre técnicas
: Tecnica
[ Sí ]
[ No ]
[ No ]
[ Sí ]
: S is te ma LogiS is : Anfitrion : Artis ta
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 22
Especificación de los casos de uso del negocio
Realizar venta
Especificación del Caso de Uso del Negocio Solicitar Servicio 1.Actores
1.1Artista 2.Propósito Solicitar los servicios de la galería para realizar una exposición de arte. 3.Breve Descripción El caso de uso comienza cuando el Artista se dirige a la galería para solicitar los servicios para una exposición de arte. Se entrevista con el Anfitrión quien le pide los datos necesarios y llena la solicitud de servicio de la galería. El caso de uso termina cuando el Artista recibe una copia de la Solicitud de Servicio o del Documento de Rechazo de Pedido. 4.Flujo Básico de Eventos Acción del Actor Respuesta del Proceso del Negocio 1.El Artista solicita el servicio de para una exposición 2.El Anfitrión solicita los datos personales del Artista 3.El Artista entrega sus datos personales al Anfitrión 4.El Anfitrión busca si los datos del Artista están registrados previamente en la galería 5.El Anfitrión solicita información de las obras de arte al Artista. 6.El Artista entrega la información de las obras al Anfitrión 7.El Anfitrión registra la información de las obras de arte. 8.El Anfitrión busca la información sobre las técnicas que maneja la galería en el sistema LogiSis 9.El sistema LogiSis entrega la información sobre las técnicas que maneja la galería. 10.El Anfitrión recibe la información sobre las técnicas y determina si la galería maneja las técnicas de las obras de arte. 11.El Anfitrión llena la solicitud de servicio. 12.El Anfitrión archiva la Solicitud de Servicio y entrega una copia al Artista 13.El artista recibe la copia de la Solicitud de Servicio
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 23
Especificación de los casos de uso del negocio
Flujo
Básico
Flujos
Alternos
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 24
Especificación de los casos de uso del negocio
Precondiciones
Poscondiciones
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 25
Diagrama de Procesos
• Construir el Diagrama de Procesos.
Realizar venta
Inicio
Solicitar servicio
de exposición
Entregar datos
personales
Entregar información
de las obras
Fin
Recibe Documento de
Rechazo de Pedido
Recibir copia de la
Solicitud de Servicio
: Documento de Rechazo de P edido
[c reado]
Solicitar datos
personales del artista
Buscar datos del
artista
¿El artista está
registrado?
Solicitar información
de las obras
Registrar datos
personales del artista
: Artista
[ regis t rado]
Registrar información
de las obras
Buscar técnicas de la
galería
Recibir información
sobre técnicas
: Obra
[ regis t rada ]
¿Domina las técnicas
de las obras?
Elaborar D ocumento de
Rechazo de Pedido
Archivar Documento de
Rechazo de Pedido
Llenar la Socilitud de
Servicio
Archivar la Solicitud
de Servicio
: Solicitud de servicio
[c reado]
Entregar información
sobre técnicas
: Tecnica
[ Sí ]
[ No ]
[ No ]
[ Sí ]
: S is te ma LogiS is : Anfitrion : Artis ta
Especificación del Caso de Uso del Negocio Solicitar Servicio 1.Actores
1.1Artista 2.Propósito Solicitar los servicios de la galería para realizar una exposición de arte. 3.Breve Descripción El caso de uso comienza cuando el Artista se dirige a la galería para solicitar los servicios para una exposición de arte. Se entrevista con el Anfitrión quien le pide los datos necesarios y llena la solicitud de servicio de la galería. El caso de uso termina cuando el Artista recibe una copia de la Solicitud de Servicio o del Documento de Rechazo de Pedido. 4.Flujo Básico de Eventos Acción del Actor Respuesta del Proceso del Negocio 1.El Artista solicita el servicio de para una exposición 2.El Anfitrión solicita los datos personales del Artista 3.El Artista entrega sus datos personales al Anfitrión 4.El Anfitrión busca si los datos del Artista están registrados previamente en la galería 5.El Anfitrión solicita información de las obras de arte al Artista. 6.El Artista entrega la información de las obras al Anfitrión 7.El Anfitrión registra la información de las obras de arte. 8.El Anfitrión busca la información sobre las técnicas que maneja la galería en el sistema LogiSis 9.El sistema LogiSis entrega la información sobre las técnicas que maneja la galería. 10.El Anfitrión recibe la información sobre las técnicas y determina si la galería maneja las técnicas de las obras de arte. 11.El Anfitrión llena la solicitud de servicio. 12.El Anfitrión archiva la Solicitud de Servicio y entrega una copia al Artista 13.El artista recibe la copia de la Solicitud de Servicio
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 26
Diagrama de Procesos
estado inicial
actividad 1
actividad 2
[ condicion cierta ]
actividad 3
[ condicion falsa ]
merge
actividad 4
estado final
fork
join
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 27
Modelado del Negocio. Actividades
6. Construir el
Modelo de Análisis
del Negocio.
Tecnica
Artista
Obra Solicitud de servicio
Sistema LogiSis
Documento de Rechazo de Pedido
Anfitrion
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 28
Realizar venta
Diagrama de Clases del negocio
Especificación del Caso de Uso del Negocio Solicitar Servicio 1.Actores
1.1Artista 2.Propósito Solicitar los servicios de la galería para realizar una exposición de arte. 3.Breve Descripción El caso de uso comienza cuando el Artista se dirige a la galería para solicitar los servicios para una exposición de arte. Se entrevista con el Anfitrión quien le pide los datos necesarios y llena la solicitud de servicio de la galería. El caso de uso termina cuando el Artista recibe una copia de la Solicitud de Servicio o del Documento de Rechazo de Pedido. 4.Flujo Básico de Eventos Acción del Actor Respuesta del Proceso del Negocio 1.El Artista solicita el servicio de para una exposición 2.El Anfitrión solicita los datos personales del Artista 3.El Artista entrega sus datos personales al Anfitrión 4.El Anfitrión busca si los datos del Artista están registrados previamente en la galería 5.El Anfitrión solicita información de las obras de arte al Artista. 6.El Artista entrega la información de las obras al Anfitrión 7.El Anfitrión registra la información de las obras de arte. 8.El Anfitrión busca la información sobre las técnicas que maneja la galería en el sistema LogiSis 9.El sistema LogiSis entrega la información sobre las técnicas que maneja la galería. 10.El Anfitrión recibe la información sobre las técnicas y determina si la galería maneja las técnicas de las obras de arte. 11.El Anfitrión llena la solicitud de servicio. 12.El Anfitrión archiva la Solicitud de Servicio y entrega una copia al Artista 13.El artista recibe la copia de la Solicitud de Servicio
Tecnica
Artista
Obra Solicitud de servicio
Sistema LogiSis
Documento de Rechazo de Pedido
Anfitrion
Inicio
Solicitar servicio
de exposición
Entregar datos
personales
Entregar información
de las obras
Fin
Recibe Documento de
Rechazo de Pedido
Recibir copia de la
Solicitud de Servicio
: Documento de Rechazo de P edido
[c reado]
Solicitar datos
personales del artista
Buscar datos del
artista
¿El artista está
registrado?
Solicitar información
de las obras
Registrar datos
personales del artista
: Artista
[ regis t ra do]
Registrar información
de las obras
Buscar técnicas de la
galería
Recibir información
sobre técnicas
: Obra
[ regis t rada ]
¿Domina las técnicas
de las obras?
Elaborar D ocumento de
Rechazo de Pedido
Archivar Documento de
Rechazo de Pedido
Llenar la Socilitud de
Servicio
Archivar la Solicitud
de Servicio
: Solicitud de servicio
[c rea do]
Entregar información
sobre técnicas
: Tecnica
[ Sí ]
[ No ]
[ No ]
[ Sí ]
: S is te ma LogiS is : Anfitrion : Artis ta
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 29
Diagrama de Clases del negocio. Ejemplo
File alumno
Tutor
Docente
Libreta
Sistema Emisión de notas
Acta Oficial
Ingeniero Conocimiento Auditoria Tributaria
Programa Ejecutado
Papeles Trabajo
Informes Auditoria
Auditor
Programa Personalizado
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 30
Modelado del Negocio. Actividades
7. Mantener las
reglas del
negocio.
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 31
Una regla de negocio (business rule)
• Declaración que rige el funcionamiento de algún
aspecto del negocio.
Política a cumplirse.
Condición a satisfacer.
Restricción a evitar.
• Tipo de requerimiento sobre
cómo opera el negocio.
• Son definidas y revisadas por
el grupo de proyectos y por
los usuarios y clientes.
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 32
Las reglas del negocio deben ser
• Atómica.
No puede contener otra regla.
• Única.
No puede ser redundante.
• Consistente.
No puede contradecir a otra.
• Clara.
No puede ser ambigua.
• Relevante:
Tiene que ser relevante desde el punto de vista del manejo de información.
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 33
Modelado del Negocio. Actividades
8. Capturar un
vocabulario
común.
Especificación del Caso de Uso del Negocio Solicitar Servicio 1.Actores
1.1Artista 2.Propósito Solicitar los servicios de la galería para realizar una exposición de arte. 3.Breve Descripción El caso de uso comienza cuando el Artista se dirige a la galería para solicitar los servicios para una exposición de arte. Se entrevista con el Anfitrión quien le pide los datos necesarios y llena la solicitud de servicio de la galería. El caso de uso termina cuando el Artista recibe una copia de la Solicitud de Servicio o del Documento de Rechazo de Pedido. 4.Flujo Básico de Eventos Acción del Actor Respuesta del Proceso del Negocio 1.El Artista solicita el servicio de para una exposición 2.El Anfitrión solicita los datos personales del Artista 3.El Artista entrega sus datos personales al Anfitrión 4.El Anfitrión busca si los datos del Artista están registrados previamente en la galería 5.El Anfitrión solicita información de las obras de arte al Artista. 6.El Artista entrega la información de las obras al Anfitrión 7.El Anfitrión registra la información de las obras de arte.
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 34
Glosario de términos
• Definir un glosario de términos comunes en el negocio para ser usado por los miembros del equipo de proyecto.
• Buscar la terminología, sustantivos, frases o expresiones que maneja el negocio y que sea de utilidad para los miembros del equipo del proyecto.
• Ayuda a evitar malos entendimientos entre los miembros del proyecto y personas del negocio.
• Colocar los términos en singular.
• El glosario de términos es único para el proyecto.
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 35
Modelado del Negocio. Actividades
9. Definir las
actividades a
automatizar. Actividad del negocio
1. Registrar resultado de evaluación artística
2. Rechazar obra
3. Elaborar Documento de Rechazo de Obra
4. Aceptar obra
5. Registrar resultado de evaluación económica
6. Determinar precio y ganancia de las obra
7. Elaborar Documento de Venta de Obra
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 36
Realizar venta
Elaborar la Lista de Actividades a Automatizar
Especificación del Caso de Uso del Negocio Solicitar Servicio 1.Actores
1.1Artista 2.Propósito Solicitar los servicios de la galería para realizar una exposición de arte. 3.Breve Descripción El caso de uso comienza cuando el Artista se dirige a la galería para solicitar los servicios para una exposición de arte. Se entrevista con el Anfitrión quien le pide los datos necesarios y llena la solicitud de servicio de la galería. El caso de uso termina cuando el Artista recibe una copia de la Solicitud de Servicio o del Documento de Rechazo de Pedido. 4.Flujo Básico de Eventos Acción del Actor Respuesta del Proceso del Negocio 1.El Artista solicita el servicio de para una exposición 2.El Anfitrión solicita los datos personales del Artista 3.El Artista entrega sus datos personales al Anfitrión 4.El Anfitrión busca si los datos del Artista están registrados previamente en la galería 5.El Anfitrión solicita información de las obras de arte al Artista. 6.El Artista entrega la información de las obras al Anfitrión 7.El Anfitrión registra la información de las obras de arte. 8.El Anfitrión busca la información sobre las técnicas que maneja la galería en el sistema LogiSis 9.El sistema LogiSis entrega la información sobre las técnicas que maneja la galería. 10.El Anfitrión recibe la información sobre las técnicas y determina si la galería maneja las técnicas de las obras de arte. 11.El Anfitrión llena la solicitud de servicio. 12.El Anfitrión archiva la Solicitud de Servicio y entrega una copia al Artista 13.El artista recibe la copia de la Solicitud de Servicio
Tecnica
Artista
Obra Solicitud de servicio
Sistema LogiSis
Documento de Rechazo de Pedido
Anfitrion
Inicio
Solicitar servicio
de exposición
Entregar datos
personales
Entregar información
de las obras
Fin
Recibe Documento de
Rechazo de Pedido
Recibir copia de la
Solicitud de Servicio
: Documento de Rechazo de P edido
[c reado]
Solicitar datos
personales del artista
Buscar datos del
artista
¿El artista está
registrado?
Solicitar información
de las obras
Registrar datos
personales del artista
: Artista
[ regis t ra do]
Registrar información
de las obras
Buscar técnicas de la
galería
Recibir información
sobre técnicas
: Obra
[ regis t rada ]
¿Domina las técnicas
de las obras?
Elaborar D ocumento de
Rechazo de Pedido
Archivar Documento de
Rechazo de Pedido
Llenar la Socilitud de
Servicio
Archivar la Solicitud
de Servicio
: Solicitud de servicio
[c rea do]
Entregar información
sobre técnicas
: Tecnica
[ Sí ]
[ No ]
[ No ]
[ Sí ]
: S is te ma LogiS is : Anfitrion : Artis ta
Actividad del negocio
1. Registrar resultado de evaluación artística
2. Rechazar obra
3. Elaborar Documento de Rechazo de Obra
4. Aceptar obra
5. Registrar resultado de evaluación económica
6. Determinar precio y ganancia de las obra
7. Elaborar Documento de Venta de Obra
07/11/2011 UPC - Análisis y Diseño Orientado a Objetos 37
Conclusiones
• El estudio del negocio es de vital importancia para
identificar las necesidades de los usuarios en las
empresas actuales.
• El modelado del negocio ayuda al equipo del
proyecto a comprender los elementos que
intervienen en los procesos del negocio.
• RUP ofrece las actividades para
modelar el negocio.
• UML ofrece los símbolos necesarios
para modelar el negocio.