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INDICE

Integrantes de la Corporación Municipal (nombres) 3

Funcionarios Municipales y Empleados Municipales (nombres) 4

Postal de Miembros de Corporación Municipal 5

Presentación de la presente Memoria a Corporación Municipal 6

Antecedentes del Municipio e historia 7

Atractivos Turístico 8

Mapa del Municipio 9

Introducción 9

Nuestra Visión 10

Nuestra Misión 10

Nuestros Principios 10

Objetivos Estratégicos 11

Programa de trabajo Municipal 11

Organigrama Funcional de la Municipalidad 12

Detalle de nuestros Ingresos 12

Detalle de nuestros Egresos 12

Programa de Inversión 13

De las Obras 14

Listado de Obras ejecutadas y por ejecutar 15

Visuales de Proyectos 16

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CORPORACIÓN MUNICIPAL

Periodo 2016-2020

Edduar Amarildo Chún Champet Marcelino Herrera Chavez

Alcalde Municipal Concejal 1ro. Municipal

Bonifacio Pérez Ixcoy Santos Julian Güox Xiloj

Concejal 2º. Municipal Concejal 3º. Municipal

Santos Bonifacio Ajanel Chun Ricardo Túm Jolomocox

Concejal 4to. Municipal Sindico 1ro. Municipal

Mario Tzarax Ixchop

Sindico 2do. Municipal

4

FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS

MUNICIPALES AÑO 2,018

Wayner Patricio Ajtún Pérez Kalinery Morales Sales

Secretario Municipal Director de Afim

Rudy Ernesto Domingo Felipe Sonia Yanet Ajtún Champet

Director Municipal de Planificación DMM

Jesús Estuardo Barrios Rodríguez Oscar Ovando Chun

Enc. Oficina Forestal Comisario Municipal

Evaristo Pérez Ixchop Natalia Susana Chic Tax

Encargado de Personal Oficial I de Secretaría

Miriam Torres Pérez Mynor Modesto Sontay Caal

Oficial I de Tesorería Oficial de DMP

Angie Melisa Tzarax Ixchop Nery Pérez Sales

Encargada de Almacén Oficial II de Tesorería

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Corporación Municipal San Bartolo Aguas Calientes

Periodo 2016 - 2020

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San Bartolo Aguas Calientes, enero 8 del 2,019. -

Señor:

Alcalde y Corporación Municipal

Municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán

Palacio Municipal

Estimados señores:

En esta oportunidad a ustedes hago llegar, el informe correspondiente, así

como memoria de labores; la cual corresponde al periodo recién finalizado. Mismo

que va del 1º. De Enero al 31 de Diciembre del año 2,018; Memoria que refleja

como parte central e importante, los logros y metas que fueron trazados para el

periodo antes mencionado; metas que gracias al todopoderoso y al trabajo conjunto

de Municipalidad y vecinos entusiasta y responsables, se lograron en un buen

porcentaje, de lo cual nos debemos sentir orgullosos, ya que los buenos resultados

de este trabajo se deben a la participación, la eficacia y responsabilidad; principios

que han sido fundamentales, para realizar y culminar de buena manera cada una de

las actividades propuestas en el periodo.

Por lo cual, hago llegar el presente documento para que sea de su estudio,

análisis, así como su aprobación mediante acuerdo municipal y posteriormente su

publicación, reproducción y distribución.

Aprovechando la ocasión para suscribirme de ustedes, la Honorable de

Corporación Municipal Atentamente,

Wayner Patricio Ajtún Pérez

Secretario Municipal

Municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes

Totonicapán

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ANTECEDENTES

Antecedente del Municipio:

El Municipio de San Bartolo Aguas Calientes, cuenta con una extensión territorial de

27 Kilómetros cuadrados, con una población de 25,263 habitantes, entre niños

jóvenes, adultos y ancianos; dista a 216 Kilómetros de la ciudad Capital y 42

kilómetros de la Cabecera Departamental, manteniendo un clima templado y una altura

de 2,125 Mts. Sobre el nivel del mar hablando su población el dialecto natural que es

el K´iche, e incorporado el idioma Castellano. Limitando al norte, con el Municipio de

Malacatancito del departamento de Huehuetenango, Al sur con el Municipio de

Momostenango, Departamento de Totonicapán, Al este con el Municipio de Santa Lucía

La Reforma, del mismo departamento y al O este con el Municipio de San Carlos Sija,

del departamento de Quetzaltenango.

Antecedentes Históricos:

El Municipio de San Bartolo Aguas es conocido entre los quiches como Sacmaquená,

viniendo el nombre de Sac: Blanco, Mequen Calientes y Á: que es aféresis de já y

significa Aguas Calientes Claras; Se supone que cote pueblo Maya existido durante el

período indígena. El Comisario Francisco Alonso Ponic, menciona que en 1,586 era

conocido como Aguas Calientes. Dentro de su jurisdicción han existido vestigios de la

antigua población Ojetinamit, por ser un pueblo antiguo de la etnia K´iche que

predominaba en el periodo Pre-hispánico. Los ancianos cuentan que el primer asiento

del municipio estaba en Xeabaj aldea ubicada al sur-oeste de la actual cabecera

municipal. Así mismo que el año 1,611 se dio una espantosa peste en el poblado de San

Bartolo Aguas Calientes, razón por la cual, un poblador del municipio se vio en la

necesidad de vender 50 caballerías de terreno, (lugar donde hoy esta ubicada la Aldea

Pitzál) al señor Francisco Gómez Siguantay, un vecino de Momostenango, por lo que en

la actualidad existe un litigio de tierras en relación con las Aldea Pitzál, Tierra Blanca

y Tzanjon.

Teatro Municipal Facebook Fotografía Por: Edwin Vásquez Foto

Parque Municipal Facebook Fotografía Por: Edwin Vásquez Foto

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Centro Turístico Baños Termales San Bartolo Aguas Calientes

Centro Turístico Baños Termales San Bartolo Aguas Calientes

Atractivos Turísticos:

San Bartolo Aguas Calientes, Cuenta como máxima atracción turística los concurridos

Baños termales, los cuales se encuentran ubicados a aproximadamente dos kilómetros

de la Cabecera Municipal, siendo un lugar visitado asiduamente por personas

provenientes de los diferentes puntos cardinales de nuestro país, así como también

por turistas del extranjero. Los baños termales se encuentran Administrados por la

Municipalidad y son una gran fuente de ingresos económicos anuales, para la comuna.

Centro Turístico Baños Termales San Bartolo Aguas Calientes

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Mapa del Municipio de San Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán

1.- Introducción

Hasta el momento no se ha descubierto un modelo político más avanzado, de mayor

participación popular y de mejor representatividad y legitimidad ciudadana, que el

sistema democrático el cual se encuentran sustentado en la expresión de la voluntad

espontánea y voluntaria de los ciudadanos mediante procesos eleccionarios libres y

transparentes.

La manifestación más elemental, pero a la vez más determinante de la democracia

radica en la representación comunitaria, la cual se traduce en la elección de las

Corporaciones Municipales, puesto que sus integrantes representan de inmediato al

mandato de sus propios vecinos.

Por lo cual cada institución edil mediante la Corporación Municipal que representa a

cada uno de los grupos humanos del Municipio debe buscar los mecanismos y las

herramientas para desarrollar las actividades en total beneficio de las comunidades a

las que representan.

En consecuencia, los resultados se ven reflejados en cada obra de infraestructura

ejecutada, así como los resultados de acciones que se tomen para contrarrestar las

deficiencias que se presenten de improvisto, en lo cual se debe trabajar de inmediato

y no permitir que situación alguna pueda llegar a tomar dimensiones extremas y

difíciles de solventar, como por ejemplo los desastres Naturales que afectan de gran

manera a nuestro país, como Tormentas o terremotos, causantes de desgracia.

Situaciones que de no saberlas manejar causan alteraciones de todo tipo en las

poblaciones.

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2.- Nuestra Visión

Ser una Institución descentralizada, enfocada en la participación comunitaria,

responsable de la planificación, coordinación, ejecución y monitoreo de actividades

económicas, productivas, sociales, culturales, deportivas, prestación de servicios

básicos apoyando el fortalecimiento del desarrollo integral y sostenible de los

habitantes del municipio de SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES, mediante la

ejecución de proyectos de infraestructura; así también constituirnos en un Municipio

organizado, con participación Democrática, Pluralista e Intercultural, con condiciones

y oportunidades de Desarrollo Integral para todos sus habitantes.

Y llegar a ser la entidad autónoma de derecho público que gestione con eficiencia,

eficacia y efectividad el desarrollo integral del Municipio; con apego a la ley y nunca

con superioridad a ella; respetando las tradiciones y costumbres ancestrales de

nuestro Municipio.

3.- Nuestra Misión

Somos una entidad autónoma que promueve permanentemente el desarrollo integral de

la población del municipio a través de la ejecución de actividades económicas, sociales,

culturales, deportivas y medio ambiente, velando por la integridad territorial, el

fortalecimiento del patrimonio natural y cultural. Brindamos los servicios públicos

para contribuir a la satisfacción de necesidades básicas, mejorando la calidad de vida

de los vecinos, tomando en cuenta la participación de los COCODES en la ejecución de

proyectos de infraestructura y productivos, dirigidos específicamente a las familias

más necesitadas Y resolver las necesidades más urgentes de las comunidades

garantizando servicios públicos de calidad, articulando la organización institucional

eliminando el analfabetismo y formando una población altamente calificada,

resolviendo los problemas de salud y educación, creando las condiciones para un

desarrollo económico reciente, sustentable y logrando el respaldo y la credibilidad de

la población entorno al plan de desarrollo del municipio.

4.- Nuestros Principios

Entre nuestros Principio primordiales podemos, tenemos:

Respeto e igualdad ante la Ley.

Autonomía Municipal.

Probidad y transparencia.

Eficiencia y respeto a la Interculturalidad, así como a las

Tradiciones y protección al medio Ambiente.

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5.- Objetivos Estratégicos

En la brevedad posible:

*Resolver de manera eficaz e inmediata, las necesidades más urgentes y las

que se presenten de emergencia en cada una de nuestras comunidades.

*Garantizar el buen funcionamiento en cada uno de los servicios públicos y

mantener políticas de desarrollo en beneficio de cada comunidad.

*Articular la organización y las organizaciones comunitarias para un amplio

desarrollo y acoplar las capacidades de la sociedad civil, quienes deben

intervenir de buena manera en el desarrollo local.

*Contrarrestar el analfabetismo y formar una población altamente calificada

para integrarse productivamente al mundo moderno, no restando la diversidad

cultural y los valores autóctonos de nuestra región.

*Resolver los problemas de salud comunitaria, y necesidades en lo general,

esforzándonos por colocar nuestros indicadores por encima de los promedios

nacionales.

*Dotar a la población de servicios adecuados y suficientes para el desarrollo

humano integral como agua, drenaje, caminos, vivienda, electricidad,

telecomunicaciones, etc. Que puedan estar al alcance y satisfacer sus

necesidades.

*Crear las condiciones para un crecimiento económico sostenido y sustentable

que permita reducir la pobreza a partir de las potencialidades actuales y otras

que deberán desarrollarse y explotarse.

6.- Programa de Trabajo Municipal

Visualizando en un amplio criterio, las distintas necesidades planteadas por vecinos del

municipio así como dependiendo de los recursos de los cuales se dispongan, ya sea

provenientes de sus ingresos propios y de las transferencias del Gobierno Central, así

como de otros provenientes de Instituciones u Organismos Nacionales,

Internacionales y de personas; La Municipalidad ha ejecutado proyectos de

infraestructura y desarrollo comunitarios en áreas tanto urbanas como rurales.

En el recién pasado período 2018, el plan de apoyo básico fue enmarcado dentro de la

política del gobierno de la República de Guatemala, el cual se enfatizó en el

fortalecimiento y la capacidad de la Municipalidad así como de las organizaciones

comunitarias, mismas que cuentan con voz y voto; voz que se hace escuchar por esta

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Corporación Municipal y que se traduce en obras de infraestructura logrando que

cada comunidad mantenga su desarrollo y progreso constante así mismo no queden en

el olvido.

A continuación presentamos nuestro Organigrama Institucional, con el que se

han distribuido los puestos y funciones de cada uno de los puestos de esta Institución.

DE NUESTROS INGRESOS:

INGRESOS PROPIOS

De acuerdo a las nuevas políticas de recaudación que la actual Corporación Municipal

ha implementado desde que se ha tomado posesión; en Tesorería Municipal, se hace

realidad la captación de más recurso; lo cual queda demostrado, en cuanto a las alzas

más que todo en los renglones tales como el Boleto de Ornato, Piso de Plaza y

turicentros (con lo que se maneja el ingreso a los baños termales), así como en el

Arrendamiento de los locales comerciales (Locales del mercado Central, bajos del

salón Municipal, así como del nuevo edificio contiguo a los baños termales); dichas

políticas de recaudación fueron sometidas a consideración de los vecinos mediante

reuniones; para lo cual se ha obtenido el consenso necesario de la población en virtud

de que nadie saliera perjudicado, llegándose a aceptar las nuevas estrategias.

DE NUESTOS EGRESOS

DISTRIBUCION PRESUPUESTARIA POR PROGRAMAS

Para que haya egreso primero se deben tener Ingresos, los cuales fueron

anteriormente descritos; La Actual administración manejo una cantidad adecuada para

lo necesario en nuestro Municipio; derivado de esto presentamos el detalle de los

egresos correspondientes y su distribución por programa.

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PROGRAMA DE INVERSION

En cuanto al gasto ejecutado para el periodo fiscal dos mil quince, nos podremos dar

cuenta cuáles fueron los principales rubros a donde se oriento la Inversión en nuestro

municipio. En la siguiente grafica podemos identificar de mejor manera hacia que

rubros se orientó el gasto en cuanto a inversión, durante el año recién pasado 2,018.

(La presente grafica identifica en resumen los proyectos ejecutaos por contrato

únicamente).-

MUNICIPALIDAD DE SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES, TOTONICAPAN

GRAFICA DE PRESUPUESTO DE EGRESOS EJECUTADO

EJERCICIO 2018

No. Programa Descripción Ejecutado Porcentaje

1 1 FUNCIONAMIENTO Q 3,820,302.06 18%

2 11 PREVENCION DE LA DESNUTRICION CRONICA Q 3,938,584.76 18%

3 13 PREVENCION DE LA MORTALIDAD Q 4,117,279.62 19%

4 14 GESTION A LA EDUCACION Q 2,326,723.74 10.92%

5 15 COMPETITIVIDAD TURISTICA Q 3,601,854.59 16.91%

6 17 SEGURIDAD INTEGRAL Q 1,050,922.00 4.93%

7 18 AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES Q 408,858.95 1.92%

8 19 MOVILIDAD URBANA Y ESPACIOS PUBLICOS Q 1,421,193.59 6.67%

9 99 DEUDA MUNICIPAL Q 612,135.48 2.87%

total presupuesto ejecutado Q 21,297,854.79 82.06%

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DE LAS OBRAS

Durante el periodo 2,018, la Municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes suscribió la

cantidad de nueve contratos para la ejecución de igual número de proyectos, en

diversas comunidades, de los cuales han quedado algunos proyectos de arrastre para

el presente periodo. Además de los proyectos ejecutados por contrato se ejecutaron

en muy buena cantidad proyectos por Administración Municipal; así mismo se han

trabajado también varios proyectos con aportes específicos del Consejo

Departamental Desarrollo –CODEDE-, algunos de estos que han quedado de arrastre

para el presente periodo dos mil diecinueve

En los mencionados proyectos que iniciaron su ejecución durante el dos mil dieciocho,

por contrato se tiene un inversión por un total de: SIETE MILLONES QUINIENTOS

NOVENTA Y UN MIL QUINIENTOS TREINTA QUETZALES EXACTOS (Q.

7,591,530.00).

*En el periodo fiscal 2018 los aportes del Consejo Departamental de Desarrollo,

alcanzarían un monto total de Cuatro Millones Setecientos diecisiete mil quinientos

tres quetzales con Ochenta y dos centavos (Q. 4,717,503.82), cantidad que no ha

sido recibida en su totalidad pues estos aportes se van recibiendo del -CODEDE-,

conforme los avances físicos que tenga cada uno de los proyectos, y ninguno de los

ocho proyectos ejecutados con estos aportes ha sido liquidados; quedando ocho de

ellos como proyectos de arrastre para el presente año dos mil diecinueve; así mismo

todos sabemos de la situación por la que ha atravesado este gobierno; lo cual ha

afectado las finanzas a nivel general, por lo cual hasta este momento el CODEDE ha

tenido atrasos con la entrega de los aportes para la continua ejecución de algunos

proyectos.

La Actual administración en su afán de llevar desarrollo a cada una de las

comunidades, ha puesto el mayor de los esfuerzos en su último año a cargo de la

institución edil, para lo cual espera haber dejado un buen recuerdo de trabajo y

perseverancia en cada uno de los habitantes del municipio de san Bartolo Aguas

Calientes, esperando haberles servido en todos los servicios prestados a través de

cada una de las dependencias de esta Municipalidad.

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A continuación enumeramos los Proyectos en ejecución (por contrato) que

corresponden al periodo recién pasado año 2,018

1. CONSTRUCCIÓN MURO DE CONTENCIÓN SECTOR PACHINAJ, SAN BARTOLO AGUAS

CALIENTES, TOTONICAPÁN

Q. 2, 100,000.00 Contrato 06-2018 Empresa Mercantil Contru-ir

2. MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE PARAJE XENIMAJUYUP, SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES, TOTONICAPAN Q. 885,000.00 Contrato 08-2018 Constructora A.P.

3. CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA TRATAMIENTO DE DESECHOS SÓLIDOS

CABECERA MUNICIPAL, SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN Q. 895,200.00 Contrato 10-2018 Constructora OCCITRAC

4. MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA PARAJE RETALJOC, ALDEA CHOCANULEU, SAN

BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN Q. 805,000.00 Contrato 11-2018 Constructora A.P.

5. MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA PARAJE CHUIXACOL, ALDEA PITZAL, SAN

BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN”, Q. 440,700.00 Contrato 12-2018 Constructora SERVICOM

6. CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO, PARAJE CHOTUJ, ALDEA

BUENA VISTA, SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN Q. 505,011.00 Contrato 13-2018 Constructora AMERICANA KRCC

7. MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA PARAJE CHUISOCOP, ALDEA BUENA VISTA, SAN

BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN Q. 490,000.48 Contrato 14-2018 Constructora AMERICANA KRCC

8. MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA PARAJE PAXACTUP, ALDEA CHOQUI, SAN

BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN

Q. 425,500.00 Contrato 17-2018 Constructora SERVICOM

9. CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES SECTOR COLONIA 2

DE SEPTIEMBRE, SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN Q. 1,295,000.00 Contrato 18-2018 Consultoría en Ingeniería Y

Construcción SICON

10. CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES SECTOR

CHONIMARRAX, CABECERA MUNICIPAL, SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPÁN

Q. 2,705,500.00 Contrato 19-2018 Consultoría en Ingeniería y

Construcción SICON 11. MEJORAMIENTO CENTRO TURÍSTICO BAÑOS TERMALES, SAN BARTOLO AGUAS

CALIENTES, TOTONICAPÁN Q. 1,975,000.00 Contrato 15-2017 Constructora MERCONS

CONSTRUCCIONES

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VISUALES DE ALGUNOS PROYECTOS

INICIADOS EN EL AÑO 2,018 1. CONSTRUCCIÓN MURO DE CONTENCIÓN SECTOR PACHINAJ, SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES, TOTONICAPÁN

2. MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE PARAJE XENIMAJUYUP, SAN

BARTOLO AGUAS CALIENTES, TOTONICAPAN

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3. CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA TRATAMIENTO DE DESECHOS SÓLIDOS

CABECERA MUNICIPAL, SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN

4. MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA PARAJE RETALJOC, ALDEA

CHOCANULEU, SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN

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5. MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA PARAJE CHUIXACOL, ALDEA PITZAL,

SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN

6. CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO, PARAJE

CHOTUJ, ALDEA BUENA VISTA, SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES

TOTONICAPÁN

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7. MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA PARAJE CHUISOCOP, ALDEA BUENA

VISTA, SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN

8. MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA PARAJE PAXACTUP, ALDEA CHOQUI,

SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN

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9. CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES SECTOR

COLONIA 2 DE SEPTIEMBRE, SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES

TOTONICAPÁN

10. CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES

SECTOR CHONIMARRAX, CABECERA MUNICIPAL, SAN BARTOLO AGUAS

CALIENTES, TOTONICAPÁN

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11. MEJORAMIENTO CENTRO TURÍSTICO BAÑOS TERMALES, SAN

BARTOLO AGUAS CALIENTES, TOTONICAPÁN