mitos y realidades de la participación de personas trabajadoras
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Jornada “Personas para las empresas y
empresas para las personas”
“Mitos y realidades” de la empresa participativa en el
País Vasco y a nivel internacional
30 de junio de 2015 @oskarvaldi
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“Mitos y realidades” de la empresa participativa en el País Vasco y a nivel internacional
1. “Participación = reparto del capital”
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“Mitos y realidades” de la empresa participativa en el País Vasco y a nivel internacional
Participación
en la propiedad
Participación
económica
o en los resultados
Participación
Institucional
o en la gestión
Participación de las personas en
propiedad de la organización, ya sea
como accionistas, socios o como
cooperativistas. Esta participación
engloba tanto la participación en los
resultados económicos, como en la forma
que se generan.
Reconocimiento asociado al ejercicio de
la participación en la gestión, a través del
salario, de la participación en beneficios u
otra variante económica.
Participación de las personas en la
generación del proyecto empresarial, en la
toma de decisiones, en las tareas
relacionadas con su control y en las
actividades llevadas a cabo por la
empresa.
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“Mitos y realidades” de la empresa participativa en el País Vasco y a nivel internacional
2. “La participación no es para mí…”
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“Mitos y realidades” de la empresa participativa en el País Vasco y a nivel internacional
Potenciales empresas
participativas
Empresas "convencidas"
Nuevas empresas
Empresas en sucesión
Empresas en dificultad
Otras no convencidas
Empresas que por filosofía desean avanzar en su
modelo de participación, para un mejor desarrollo
sostenible de las mismas.
DIFICULTAD BAJA
Sociedades de nueva
creación, particularmente
aquellas basadas en el
conocimiento de las
personas que la integran.
DIFICULTAD BAJA
Sociedades en las que se plantea la
sucesión o sustitución de todos o
parte de los propietarios por otras
personas para fortalecer la
continuidad del negocio, sin proceder
a su venta o liquidación.
DIFICULTAD MEDIA
Empresas en dificultad, en las que la
continuidad de toda o una parte del
negocio pasa por la participación en
propiedad de directivos y/o
trabajadores.
DIFICULTAD MEDIA
Empresas en las que habitualmente
no existe una sensibilidad especial
hacia la participación y que por tanto,
no consideran prioritario avanzar en
este tipo de modelos.
DIFICULTAD ALTA
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3. “La participación no aporta más que
problemas…”
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“Mitos y realidades” de la empresa participativa en el País Vasco y a nivel internacional
Sostenibilidad
del entramado
empresarial
Reduce las posibilidades de deslocalización de los centros de decisión de las empresas, debido a que aumenta la vocación
de permanencia, la relación con el territorio, y la sensibilidad a la competitividad general del país.
Captación de
talento
La participación financiera puede ser un instrumento valioso para retener empleados con cierta capacitación y perfil
profesional y proteger así la inversión realizada en la formación específica de dichos trabajadores, ya que aumenta el nivel
de implicación y compromiso de las personas.
Mejoras internasSuscita un conjunto de mejoras internas en la empresa, tales como un mayor nivel de productividad y mejora de la eficacia,
refuerzo del sentido de pertenencia y lealtad, flexibilidad, menor absentismo y rotación del personal, aumento de la
transparencia, mejora la calidad de gestión o una mayor cohesión social.
Competitividad
empresarial
Mejora la competitividad empresarial, las empresas crecen más en términos de ventas, empleo, productividad y rentabilidad,
generan más y mejores empleos, mejoran la cultura participativa, siendo, además socialmente más rentables, tanto desde el
punto de vista fiscal, como por los mejores salarios y pensiones que generan y reducen la probabilidad de cierre.
Captación de
capital
Es una herramienta básica de capitalización de las empresas que parte de dentro, que permite a los trabajadores acceder a
la toma de decisiones mediante su aportación a capital y que, al fin y al cabo, permite conciliar las necesidades financieras
de la organización con el interés de los trabajadores por el crecimiento y rentabilidad de la empresa.
Transmisión y
sucesión
empresarial
Favorece la transmisión de las empresas y la sucesión empresarial, puesto que la participación financiera brinda a los
trabajadores la oportunidad de emprender desde dentro, hacerse con las riendas del negocio y orientarlo hacia un futuro
prometedor valiéndose de todas las mejoras internas que se derivan de la aplicación de las distintas fórmulas participativas.
Democratización
de las
organizaciones
Aumenta el acceso a información y el poder de decisión de los trabajadores en la empresa. Como consecuencia, se definen
objetivos, iniciativas, medidas, proyectos, etc. afines tanto al equipo de dirección como a los trabajadores de base de la
compañía.
Mejora del clima
laboral
Esta forma de trabajar crea un ambiente de confianza y respeto, un ambiente más abierto, solidario y más agradable, que
promueve la aportación de ideas y soluciones por parte de los trabajadores, y que ofrece oportunidades de crecimiento
personal, fomenta la autoestima y la autorrealización.
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4. “Eso es para organizaciones que no
miran la cuenta de resultados”
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5. “¡Queréis cooperativizar el país!”
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• Comprendida en la
Economía social, por
lo tanto la empresa
es propiedad de los
trabajadores
• Es una sociedad de
capital, que como tal,
tiene ánimo de lucro
• Comprendida en la
Economía social, por
lo tanto la empresa es
propiedad de los
trabajadores
• No es una sociedad
de capital, ni se basa
en la titularidad de
acciones/participacion
es, sino que el capital
está formado por las
aportaciones de los
socios
• Sociedad que se
constituye para el
ejercicio en común de
la actividad
profesional.
• Es una actividad
profesional aquélla
para cuyo desempeño
se requiere titulación
universitaria oficial, o
titulación profesional, e
inscripción en el
correspondiente
Colegio Profesional.
• Se basa en un
accionariado o un
capital social dividido
en participaciones.
• En estas sociedades,
una o más personas
físicas o jurídicas
tienen en propiedad
un porcentaje de
estas acciones o
participaciones.
• Es un contrato de
sociedad por el cual
dos o más personas
se obligan a poner en
común dinero,
bienes, industria con
el fin de repartir entre
si las ganancias.
Existen Sociedades
Civiles (cuyo objeto
consiste en la
adquisición, tenencia
y administración de
acciones o
participaciones de
una mercantil.
Sociedad Laboral Sociedad
Cooperativa
Sociedad
Profesional
Sociedad
Mercantil
Tip
olo
gía
Sociedad Civil
Particular
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6. “La participación en propiedad es el
“nirvana” de la participación”
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Participación
en la propiedad
Participación
económica
o en los resultados
Participación
Institucional
o en la gestión
Sociedad Laboral
Sociedad cooperativa
Sociedad profesional
Sociedad mercantil
Sociedad civil particular
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7. “Si consigo alta participación tengo
resuelto el futuro”
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Estilo de
dirección abierto
Lealtad
Compromiso/
pasión proyecto
PERSONAS
Claridad y
transparencia
Liderazgo
emprendedor
Motivación
Responsabilidad
Capacidad de
toma de
decisiones
ConfianzaTrabajo en equipo
Autonomía Reconocimiento
Información y
Comunicación
Aprendizaje Conciliación
Riqueza
competencial
Clima laboral
óptimo
Reparto
equitativo de las
rentas
Desarrollo
profesional
Apuesta por el
talentoBaja rotación
Proactividad
Capacidad de
aportar ideas
Colaboración
Vinculación
emocional
Creatividad
Valo
res y
co
mp
ete
ncia
s
Rasg
os
org
an
izati
vo
s
"Glocalización"
Alto
rendimiento
Alianzas
innovadoras
Sistema producto-
servicio-soluciónCompromiso
con el entorno
I+D+i de
vanguardia
Alta calidad
Proximidad / Interacción
directa cliente
Co-creación de valor empresa-
sociedad
PROYECTO
Visión Estratégica y
de largo plazo
Objetivos ambiciosos
y realizables
Capacidad de
respuesta
Rentabilidad
Solidaridad
Pro
yecto
co
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eti
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futu
ro
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8. “Mis sindicatos no van a querer”
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9. “Todas las empresas deben ser
participativas”
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10. “Si estamos convencidos es
suficiente para empezar”
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CONDICIONES de PARTIDA
1. Convencimiento, voluntad y disposición
2. Confianza y respeto a todas las personas
3. Transparencia y veracidad informativa
4. Actitud de colaboración y cooperación
5. Modelo de participación propio y único
6. Proceso vivo y evolutivo
7. Constancia
8. Entorno favorable
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“Esto está de moda…ya se pasará”
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Conocimiento y
capacitación
Incentivos
económicos y
fiscales
Relaciones
laborales
Contexto de
participación
Regulación
Entorno político y
económico
Capacitación insuficiente Empresas y agentes de apoyo
Escasez de incentivos
económicos y fiscales suficientesCreciente apoyo público
Escepticismo ¿Nuevo papel de sindicatos?
Barreras Palancas
Tejido empresarial con necesidadFalta de información
Colaboración y cooperación
interinstitucional
Regulación inestable e
insuficiente
La amenaza de la crisis La recuperación como palanca
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PASADO• Valores y principios AUZOLAN
• Nacimiento del movimiento
cooperativista
• Empresas familiares con modelos
propios de participación de las
personas
• “¿Socialismo o comunitarismo?”
(Manuel Robles Aranguiz 1976)
• Crisis 80/90s: auge de Sociedades
Laborales Autonomía y tradición de participación
Participación: realidad, oportunidad, necesidad
Apuesta reforzada por la participación
1
2
3
FUTURO• Concepción de la empresa
como comunidad de
personas (revisión de
paradigmas empresariales)
• Promoción de modelos de
participación “a medida”
• Consolidación del sistema
de agentes de apoyo
• Refuerzo de la
competitividad empresarial
y cohesión social
PRESENTE• Euskadi, referente internacional en
participación
• Variedad de modelos empresariales
participativos con fórmulas tradicionales o
“a medida”
• Amplio tejido de agentes sensibilizados y
con experiencia en participación
• Apoyo público a la promoción de la
participación
• Nuevas generaciones no condicionadas por
modelos pasados basados en la
confrontación y la desconfianza